A.

Manfaat Total Quality Management (TQM)

Menurut Hessel, manfaat penerapan Total Quality Management (TQM)
bagi perusahaan / organisasi adalah:
1. Proses desain produk menjadi lebih efektif, yang akan berpengaruh
pada kinerja kualitas, yaitu keandalan produk, product features, dan
serviceability. 
2. Penyimpangan yang dapat dihindari pada proses produksi
mengakibatkan produk yang dihasilkan sesuai dengan standar,
meniadakan pengerjaan ulang, mengurangi waktu kerja, mengurangi
kerja mesin, dan menghemat penggunaan material.
3. Hubungan jangka panjang dengan pelanggan akan berpengaruh positif
bagi kinerja organisasi, antara lain dapat merespon kebutuhan
pelanggan dengan lebih cepat, serta mengantisipasi perubahan
kebutuhan dan keinginan pelanggan. 
4. Sikap pekerja yang baik akan menimbulkan partisipasi dan komitmen
pekerja pada kualitas, rasa bangga bekerja sehingga akan bekerja secara
optimal, perasaan tanggung jawab untuk meningkatkan kinerja
organisasi.

TQM sangat bermanfaat baik bagi pelanggan, institusi, maupun bagi staf
organisasi.

Manfaat TQM bagi pelanggan adalah:

1.Sedikit atau bahkan tidak memiliki masalah dengan produk atau

pelayanan.
2.Kepedulian terhadap pelanggan lebih baik atau pelanggan lebih
diperhatikan.
3.Kepuasan pelanggan terjamin.

Manfaat TQM bagi institusi adalah:

1.Terdapat perubahan kualitas produk dan pelayanan

2 Staf lebih termotivasi
3.Produktifitas meningkat
4.Biaya turun
5.Produk cacat berkurang
6.Permasalahan dapat diselesaikan dengan cepat.

Manfaat TQM bagi staf Organisasi adalah:

1.Pemberdayaan
2.Lebih terlatih dan berkemampuan
3.Lebih dihargai dan diakui

Manfaat lain dari implementasi TQM yang mungkin dapat dirasakan oleh
institusi di masa yang akan datang adalah:

1. Membuat institusi sebagai pemimpin (leader) dan bukan hanya sekedar

pengikut (follower)
2. Membantu terciptanya tim work
3. Membuat institusi lebih sensitif terhadap kebutuhan pelanggan
4. Membuat institusi siap dan lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan
5. Hubungan antara staf departemen yang berbeda lebih mudah

Manfaat kain dari Total Quality Management dalam suatu perusahaan

dapat memberikan beberapa manfaat utama yang pada gillirannya
meningkatkan laba serta daya saing perusahaan yang bersangkutan dalam
melakukan perbaikan kualitas secara terusmenerus maka perusahaan dapat
meningkatkan labanya melalui dua rute seperti pada gambar 2.1 dibawah
ini.
Berdasarkan gambar diatas, pada rute pertama (rute pasar), perusahaan dapat
memperbaiki posisi persaingannya sehingga pangsa pasarnya semakin bear dan
harga jualnya dapat lebih tinggi. Kedua hal ini mengarah pada meningkatnya
penghasilan sehingga laba yang diperoleh juga semakin besar. Pada rute kedua
(rute biaya), perusahaan dapat meningatkan output yang bebas dari kerusakan
melalui upaya perbaikan kualitas. Hal ini menyebabkan biaya operasi perusahaan
berkurang dengan demikian laba yang diperoleh akan meningkat.
 DAFTAR PUSTAKA

Hansen dan Mowen. 2012. Akuntansi Manajerial, Buku 1 Edisi 8. Jakarta:

Salemba Empat.
Arikunto, Suharsimi dan Cepi Safrudin. 2009. Evaluasi Program Pendidikan,
Pedoman Teoritis Praktis bagi Praktisi Pendidikan edisi kedua. Jakarta: Bumi
Aksara.

Asy’ari Hasyim. 2015. Perbandingan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:

2008, Standard BAN-PT dan Total Quality Manajemen di UIN Maulana Malik
Ibrahim Malang. Jurnal Pendidikan Islam. Vol. 4 Nomor 1

Asmuni, Konsep Mutu dan Total Quality Management (TQM) dalam Dunia
Pendidikan, Ta’dib, Vol. XVIII, No. 01, Edisi Juni 2013

Budianto Nanang, Kepemimpinan Pendidikan dalam Total Quality

Management, Jurnal Falasifa.Vol.2 No.1 Maret 2011