Nama : Rifki Christian Niomba

Nim : 11190755

MK : Perekonomian Indonesia ( B )

ARTIKEL PANDEMIK VIRUS KORONA AKAN BERAKIBAT PADA KRISIS

EKONOMI INDONESIA DAN DUNIA

 Penerapan system kerja menjadi Work From Home (WFH)

Manajer menetapkan system WFH atau work from home atas dasar realita karena
melihat keadaan pandemic virus korona yang terjadi saat ini.Faktor utama yang
mendorong dilakukannya WFH adalah Memperhatikan kebujakan pemerintah terkait
dengan kesehatan karyawan, Maka manajer memustuskan untuk menerapkan system
WFH.Melihat juga melesatnya jumlah korban yang positif bertambah sangat
cepat,Maka metode ini sangat efektif dan cara paling aman untuk para karyawan.

 Berkurangnya Pendapatan Perusahaan Akibat Virus Corona.

Tentunya dengan adanya virus corona ini sangat berpengaruh kepada aktifitas bisnis
suatu perusahaan, Karena pada dasarnya aktivitas bisnis itu adalah kegiatan sesorang
atau kelompok yang berhubungan dengan transaksi penjualan barang atau jasa yang
bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Pada saat ini aktifitas bisnis sangat
terganggu, Apalagi muncul kebijakan pemerintah yang memutuskan agar orang-orang
jangan keluar rumah untuk sementara waktu. Dengan adanya kebijakan ini, Maka
transaksi jual beli barang akan terganggu,Maka perusahaan jasa yang notabenenya
menggunakan peran jasa tersebut terpaksa harus berhenti beroperasi, Dan tentunya
sangat berpengaruh kepada fungsi bisnis efeknya adalah berkurangnya pendapatan
perusahaan.

 Pengaruh besar virus corona terhadap Bisnis dunia

Dengan adanya pandemic corona ini tidak hanya berpengaruh di Indonesia, Namun
seluruh Bisnis di Dunia. Resiko kerugian di kondisi saat ini tidak bisa di hindari,
Tranportasi Udara Internasional (IATA) kehilangan pendapatan hingga 12,8 milliar
dollar AS. Tidak hanya sektor penerbangannya saja, Penjualan kendaraan bermotor di
China pun rontok di bulan februari Kondisi sekarang sangat menyusahkan banyak
sektor perusahaan,Mulai dari Tranportasi darat,udara, dan laut harus di tutup.

Tidak hanya sektor transportasi saja,namun memaksa banyak sektor harus

tutup,Banyak restaurant dan hotel tutup karena pandemic virus ini, Akibatnya bisa
mengarah ke krisis ekonomi.

 Data Pengaruh Pandemi Terhadap Aktivitas Bisnis Indnesia dan Dunia

1. kontribusi sektor industri manufaktur terhadap PDB tahun lalu 2019 tercatat
sebesar 19,62%.Pada tanggal 22 maret 2020 sebanyak 120 karyawan di
pulangkan karena adanya penurunan bisnis yang di Alami oleh Aston Bogor
Hotel & resort akibat Pandemik virus ini. perusahaan yang berhenti beroperasi
akan mengakibatkan peningkatan jumlah pengangguran Dan dapat menghambat
Dan mengurangi produk domestik Brutto (PDB) dan berakibat menghambat
pertumbuhan Ekonomi Indonesia. Hampir semua sektor terkena dampak
Pandemik ini, Di bidang pariwisata sudah Ada 698 hotel yang tutup,Transportasi
Daerah yang beroperasi Tinggal 10%,Hingga industry Manufaktur yang
mengalami kesulitan Cash Flow atau bahkan Minus Karena produksi Tidak
maksimal Dan Tidak berjalan lagi.

2. Karena pandemic ini ,Penurunan produksi pada sektor manufaktur mencapai

50%, terjadi okupansi hotel di bali hampir mencapai 0%,PHRI mencatat sudah
ada 698 hotel tutup di Indonesia ,HIS Markit melaporkan Purechasing Manager
Index (PMI) mengalami penurunan menjadi 45,3% di bandingkan pada sebulan
yang lalu yaitu 51,9%.,Honda menghentikan sementara produksi mobilnya di
Indonesia selama dua pekan mulai dari 13 april 2020, Dan juga merumahkan
karyawan di bagian produksi, Dan Daihatsu mengatur produksi mereka dengan
meproduksi mobil mereka hanya dua hari sekali, BPS mencatat jumlah
penumpang domestic angkutan udara turun 8,08% pada februari 2020 di
bandingkan dengan januari 2020, Jumlah penumpang domestic angkutan udara
sebanyak 5,79 juta pada februari 2020, Sedangkan bulan sebelumnya januari
2020 sebesar 6,29 juta, penurunan jumlah penumpang juga terjadi pada
penerbangan internasional, yang mengalami penurunan 33,04%,Fyble gagal
mendapatkan pinjaman Negara sebesar 100 juta poundsterling (Rp 1,8 triliun)
untuk menstabilkan bisnis di inggris,Penerbangan kawasan asia-pasifik
diprediksi akan kehilangan pendapatan sekitar 27,8 miliar US, atau setara
dengan Rp 378 triliun ( asusmsi kurs Rp 13.600/US), International Air Transport
Association (IATA) memperkirakan China merugi 12,8 miliar (Rp 174 triliun)
hanya untuk pasar domestic,Maskapai Air France bulan lalu memperkirakan
 hanya akan mencapai laba 150 Euro hingga 200 juta Euro karena wabah virus
korona.

 Komentar :
1. Mengapa anda tertarik dengan artikel terhadap artikel tersebut ?
2. Hal baru apa yang anda pelajari dari artikel tersebut?
Jawaban :

1. Dari Artikel ini saya tertarik karena saya bisa mendapatkan gambaran aktivitas
bisnis pada masa pandemic berlangsung, Pada artikel ini juga saya bisa
mengetahui Grafik produksi pada beberapa sektor perusahaan.

2. Yang saya dapatkan adalah beberapa keadaan semua sektor perusaan sangat
terpukul akibat terjadi wabah virus ini. Terjadi penurunan pendapatan dan
penurunan produksi yang sangat signifikan terhadap beberapa sektor
perusahaan di dunia.

 Terjadinya eksperimen Work from home yang diterapkan oleh perusahaan.

 Perusahaan Maskapai Udara internasional sangat terpuruk dengan adanya

wabah virus corona ini.

 Adanya tindakan perubahan system pekerjaan di hampir seluruh sektor

perusahaan :

- Para Manajer Membuat dan mengambil Keputusan ;

Dalam kondisi seperti saat ini,yaitu pademi virus corona,manajer dihadapkan pada
situasi bisnis yang sangat kompleks,tidak mudah dan risiko yang tinggi. Tak pelak
lagi,manajer dituntut dapat mengambil keputusan dengan cepat dan akurat untuk
kepentinga n semua stakeholder . terkait dengan pengambilan keputusan tersebut.

- Praktik seorang manajer dilingkungan Global ;

Seorang manajer harus memahami factor lingkungan manajemen,termasuk
lingkungan global. Pademi virus corona merupakan factor eksternal yang nyata dan
 mendesak yang dihadapi manajer . oleh karena itu, manajer atau pimpinan
perusahaan dituntut untuk sigap dan efektif dalam menyikapinya.

- Mengelolah perubahan dan inovasi

Pademi corona dan kebijakan pemerintah terkait pencegahan penyebaran virus
corona serta pertimbangan kesehatan karyawan, maka work from home (WFH)
menjadi salah satu pilihan manajer untuk melanjutkan kegiatan operasional
bisnisnya. Tak terhindarkan lagi, terjadi perubahan metoda kerja karyawan . dalam
waktu singkat manajer membuat aturan , prosedur metoda kerja yang berubah
menjadi WFH dan target capaian karyawan. Dari sudut pandang perubahan ;

1. Sering kali manajer pada suatu waktu akan mengubah sejumlah hal ditempat
kerja mereka,perubahan ini diklasifikasikan sebagai Perubahan Organisasi ,yaitu
perubahan terhadap struktur, orang, atau teknologi , manajer yang membuat
perubahan biasa di sebut Agen Perubahan, yaitu seseorang yang berperan
sebagai katalis dan mengambil tanggung jawab untuk mengelolah proses
perubahan.dalam masalah yang dihadapi manajer saat ini, yaitu pademi virus
corona dan juga memperhatikan kebijakan pemerintah tentang kesehatan
karyawan,maka manajer memutuskan untuk melakukan metoda Work From
Home (WFH), maka manajer menghadapi tiga jenis perubahan, yaitu
perubahan struktur,teknologi,dan orang. Perubahan struktur sendiri lebih
mencakup semua perubahan variable struktur seperti Hubungan Pelaporan,
Mekanisme Koordinasi, Pemberdayaan Karyawan, Atau desain ulang
Pekerjaan. Perubahan teknologi meliputi Modifikasi cara Melakukan Pekerjaan
atau Metode dan Peralatan yang digunakan. Dan Perubahan Orang lebih
Mengacu pada Perubahan sikap, Harapan/ekspektasi,Presepsi, dan Perilaku
Individu atau Kelompok. Pada penetapan metoda WFH ini manajer akan lebih
memperhatikan lagi tiga jenis perubahan tersebut,misalnya pada perubahan
struktur, maka manajer harus memikirkan bagaimana nantinya
pelaporan,mekanisme koodinasi ,pemberdayaan karyawan dan desain ulang
pekerjaan,dalam hal ini manajer harus memikirkan cara yang lebih efektif/atau
mudah agar supaya ketiga jenis perubahan ini akan berjalan dengan lancar
pada saat sudah menggunakan metode WFH,misalnya pada perubahan
teknologi manajer akan menggunakan perubahan cara pekerjaan,yang biasanya
karyawan harus datang ke kantor ,karena sudah diterapkan metode WFH,maka
karyawan hanya perlu mengirim hasil kerja lewat email tanpa harus ke
kantor,atau juga misalnya pada jenis perubahan orang,maka bagaimana cara
manajer agar karyawan lebih prodoktif lagi,misalnya manajer membuat program
setiap karyawan harus membuat PPT presentasi mengenai tujuan organisasi
kedepan,hal ini tentu bisa berpengaruh pada perubahan orang,walaupun tidak
 ada kontak langsung antara manajer dan karyawan tersebut,namun sertidaknya
karyawan ada tanggung jawab yang harus dia lakukan.
2. .Manajer menetapkan metode WFH atas dasar realita karena melihat keadaan
pademi virus corona yang terjadi saat ini,factor pertama yang mendorong
dilakukannya WFH adalah memperhatikan kebijakan pemerintah terkait dengan
kesehatan karyawan,maka manajer memutuskan untuk melakukan metoda
WFH, melihat juga melesatnya jumlah korban yang positif sangat cepat,maka
metoda WFH ini sangat efektif dan cara yang paling aman untuk para karyawan,
meskipun manajer dihadapkan dengan beberapa perubahan organisasi,yaitu
seperti perubahan mekanisme koordinasi,metode pekerjaan,atau
pemberdayaan karyawan,namun hal ini adalah yang paling tepat untuk diambil
dibandikang dengan cara atau metode yang lain,misalnya metode yang di
terapkan adalah Karyawan tetap datang dikantor, namun kantor sudah
menyediakan tambahan fasilitas seperti antiseptic dan sabun cuci tangan,namun
dengan memperhatikan cara virus ini menular dengan kontak fisik,sementara
karyawan dikantor pasti saling berdekatan atau tanpa sadar sudah terjangkit
oleh virus dari luar kantor dan menyebabkan semua karyawan dikantor itu harus
dikarantina atas hal ini,maka keputusan manajer mengenai WFH ini sudah
sangat tepat dan sejalan dengan kebijakan pemerintah tersebut.
3. .Tentunya dengan adanya pademi virus corona ini sangat berpengaruh pada
aktivitas bisnis suatu perusahaan, karena pada dasarnya aktivitas bisnis itu
adalah kegiatan yang dilakukan seseorang atau kelompok yang berhubungan
dengan transaksi penjualan barang maupun jasa yang bertujuan untuk
mendapatkan suatu keuntungan. Pada kondisi saat ini pasti aktivitas bisnis
sangat terganggu,apalagi munculnya kebijakan pemerintah yang memutuskan
agar orang-orang jangan keluar rumah untuk sementara waktu,dengan adanya
kebijakan ini,maka transaksi jual beli barang akan sangat terganggu,apa lagi
perusahaan jasa,yang dimana hampir semua manajer perusahaan sudah
menetapkan metode WFH,maka perusaahan yang notabenenya menggunakan
peran jasa tersebut dengan terpaksa tidak berjalan karena alasan pademi virus
corona ini, apalagi ditambah dengan orang-orang sekarang sedang melakukan
social distancing, yaitu kegiatan manusia yang menghindari keramaian dan
menjaga jarak aman dengan sesama,dengan kegiatan itu sudah sangat
berpengaruh pada fungsi bisnis,efeknya adalah berkurangnya pendapatan pada
perusahaan.
4. Langkah yang manajer ambil adalah cara yang paling aman bagi karyawan dan
menguntungkan bagi perusahaan, yaitu dengan melakukan perubahan
organisasi,dari cara koordinasi karyawan,metode kerja, modifikasi cara dan
peralatan kerja, dan pemberdayaan karyawan. Dengan melakukan perubahan
mekanisme pada jenis perubahan diatas,maka meskipun manajer sudah
melakukan metode WFH,namun pekerjaan dan tujuan perusahaan tetap
 berjalan tanpa harus merugikan karyawan,meskipun karyawan tidak secara
langsung datang dikantor,namun jika manajer dapat merubah mekanisme kerja
menjadi lebih efisien,maka semua pekerjaan akan selesai walaupun ditengah
pademi virus corona ini,manajer hanya tinggal merubah cara bekerjanya
saja,misalnya koordinasi bisa di lakukan via online,atau cara pengumpulan
kerjaan hanya dengan mengirim lewat email, dengan ini karyawan akan lebih
aman dirumah namum perusahaan tetap berjalan.

 Kesimpulan :

Masalah yang dihadapi dunia sekarang bukan hanya pada sektor kesehatannya
saja, Tetapi sangat memukul pada sektor ekonomi juga, Jika pandemic virus ini
tidak selesai pada waktu yang cepat, Maka dunia akan dihadapkan dengan
masalah baru yaitu krisis ekonomi.

 Daftar Pustaka :

https://www.cnbcindonesia.com

https://investasi.kontan.co.id

https://www.medcom.id

https://www.kompas.com

https://idtimes.com