Nama :Siti Aminah

NIM : 041114006
UPBJJ-Palembang

TUGAS 1
a. Menurut anda apakah yang harus dilakukan oleh manajer dalam menyikapi perubahan
ketidakpastian lingkungan seperti itu?
Menurut saya berikut yang harus dilakukan untuk menyikapi perubahan ketidakpastian
tersebut :
a. Mencari cara terbaik untuk tetap bertahan sembari menunggu Pandemi COVID-19 ini
segera berakhir di tengah ketidakpastian ini.
b. Dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi. Memberikan manfaat optimal
bagi perusahaan . Dengan media sosial dapat memaparkan spesifikasi produk, kualitas,
dan harga sehingga konsumen bebas untuk memilih barang yang dibutuhkan sesuai
dengan yang di inginkan.
c. Komunikasi menjadi salah satu kunci yang sangat penting juga disaat perubahan
ketidakpastiaan lingkungan dalam mengelola bisnis selama pandemi berlangsung.
Sehingga perlu memastikan komunikasi dengan karyawan tetap terjaga. Keberadaan
teknologi yang semakin maju membuat pekerjaan manusia menjadi lebih mudah
termasuk urusan komunikasi.
d. Hal yang perlu diperhatikan agar pelaku bisnis tidak rugi besar ialah mengutamakan
kesehatan. Bisnis akan tetap berjalan selama para karyawan sehat sehingga kegiatan
operasional tidak terganggu, maka dari itu perlunya Work From Home (WFH) seperti
yang disarankan pemerintah bisa menjadi solusi yang tepat dengan didukung
penggunaan teknologi untuk pengelolaan bisnis, pemantauan data, dan pengambilan
keputusan. Dengan melakukan pekerjaan melalui WFH maka dapat mengurangi risiko
para karyawan tertular covid maupun risiko biaya kesehatan yang akan meningkat jika
tertular Virus COVID-19.

Dalam menjalankan bisnis menjadi salah satu faktor yang penting dalam kelangsungan
sebuah bisnis yaitu perlu melakukan manajemen  risiko. Dengan munculnya wabah pandemi,
cukup banyak strategi yang muncul dan digunakan dalam waktu yang sangat cepat. Hal
tersebut  dapat menjadi pembelajaran yang sangat berharga untuk orang-orang terlibat
pada lingkungan organisasi bisnis. Di masa depan akan terjadi perubahan paradigma di
segala bidang, oleh karena itu setiap organisasi bisnis harus selalu meninjau ulang
manajemen strategis mereka, baik itu strategi yang sedang berlangsung atau yang akan
direncanakan.

b. Jelaskan secara rinci beberapa karakteristik pokok lingkungan bisnis!

Karakteristik pokok lingkungan bisnis :
a. Lingkungan bisnis tidak memiliki batas. Manajemen perlu menyiapkan waktu,tenaga dan
dana yang cukup jika mereka dituntut untuk menamatai perubahan lingkungan makro
secara komprehensif dan terus menerus. Sering kali manajemen terjebak untuk
 membuat daftar yang begitu Panjang dan tidak mampu menentukan urutan penting dan
intensitas pengaruh masing-masing factor.
b. Lingkungan bisnsi juga hanya memberikan sinyak yang lemah kepada manajaemen.
Manajemen perlu melakukan deteksi sinyal yang berada di pinggiran. Kecenderungan
perubahan biasanya baru dapat dilihat dalam jangka Panjang. Kadang sinyal yang
diberikan bertolak belakang satu sama lain yang dapat mempersulit pemilahan.
c. Dilihat dari kepentinga perusahaan , lingkungan bisnis juga memiliki sifat tak dapat
dikendalikan. Manajemen sama sekali tidak memiliki sifat tak dapat dikendalikan.
Manajemen sama sekali tidak memiliki kendali manajerial terhadap besaran dan arah
perubahan lingkungan. Manajemen hanya sekedar memberikan tanggapan terhadap
perubahan lingkungan.Manajemen cenderung hanya menyiapkan antisipasi bisnis.

Sumber Referensi : BMP EKMA4414/ Modul 2/ suwarsono/