TUGAS 1

MANAJEMEN STRATEGIK

NAMA : EDI TRIYANA

NIM : 030998566

KELAS : EKMA4414

UPBJJ UT : BOGOR

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TERBUKA
Tahun 2021

1
 TUGAS 1
Dengan adanya pandemic Covid-19, tidak sedikit jumlah perusahaan yang terdampak Corona,
bahkan sampai harus banting setir. Baik dari segi alokasi dana, kebijakan operasional, hingga
produk yang dijual di pasaran. Adanya pemberlakuan social dan physical distancing juga
menyebabkan beberapa tempat usaha tidak dapat berjalan seperti biasanya.

a. Menurut anda apakah yang harus dilakukan oleh manajer dalam menyikapi perubahan
ketidakpastian lingkungan seperti itu?
b. Jelaskan secara rinci beberapa karakteristik pokok lingkungan bisnis!

Jawab :

a. Manajemen perlu membangun kompetensi yang pas yang diperlukan untuk mendeteksi
perubahan dan ketidakpastian lingkungan bisnis. Tidak perlu terlalu cemas dan ketakutan dan
juga jangan sampai terlambat mengantisipasi perubahan. Jarak antara kedua deteksi dini dan
kompetensi manajemen harus dibuat sedekat mungkin, sehingga menjadikan perusahaan
memiliki kompetensi yang tepat dengan kebutuhan deteksi yang diperlukan. Manajemen juga
perlu melakukan pilihan pendekatan dan teknik analisis lingkungan bisnis. Manajemen juga
perlu memilih antisipasi strategi yang pas dari berbagai pilihan antisipasi yang tersedian
dengan pertimbangan kemungkinan risiko yang ditanggung dan efektivitas strategi yang
diperoleh.

b. Lingkungan bisnis memiliki banyak karakter. Dua diantaranya yang amat penting adalah
ketidakpastian dan lemahnya sinyal yang diberikan oleh lingkungan bisnis. Karena
ketidakpastiannya, sesungguhnnya manajemen menjadi tidak sepenuhnya memiliki kendali
terhadap lingkungan bisnis. Ketidakpastiannya juga bertingkat dari ketidakpastian yang
rendah yang masih membuka peluang adanya kecenderungan sampai pada ketidakpastian
tinggi yang membuka peluang timbulnya banyak – bukan sekedar beberapa – kemungkinan.
Akibatnya, manajemen tidak sepenuhnya dapat melakukan prakiraan apa yang akan terjadi.
Tidak itu saja, sinyal yang diberikan oleh lingkungan bisnis juga lemah. Tidak jelas apakah
sinyal tersebut menandakan adanya peluang ataukah sebaliknya. Akibatnya, manajemen sering
keliru dalam membaca sinyal dan memberikan tafsir.