NAMA : ARSYTA ARDI

NIM : 201820742
KELAS : AKUNTANSI B/V
MATA KULIAH : AKUNTANSI MANAJEMEN

“BIAYA RELEVAN,KETIDAKPASTIAN,ANALISIS RESIKO”

1.PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Di dalam pengambilan keputusan ada beberapa alternative untuk memecahkan
masalah.Proses pengambilan keputusan sebagai usaha untuk menentukan satu alternative dari
berbagai alternative untuk memecahkan suatu masalah. Menurut Salusu (2006), pengambilan
keputusan adalah proses pemilihan suatu alternative cara bertindak dengan metode yang efisien
sesuai situasi untuk menyelesaikan suatu masalah.
Berdasarkan beberapa teori yang ada, keputusan yang baik adalah suatu keputusan yang diambil
setelah melalui beberapa tahapan dan proses dari mengidentifikasi masalah, menyusun berbagai
alternatif, menganalis alternatif yang ada dengan pikiran yang jernih dan logis kemudian
mengambil keputusan secara rasional dan berdasarkan intuisi. Setelah melalui beberapa tahapan
dan proses tersebut hasilnya merupakan keputusan yang baik.

Proses pengambilan keputusan secara rasional dan ilmiah pada dasarnya meliputi tahapan
sebagai berikut:

1. Pemahaman dan perumusan masalah,

2. Pengumpulan dan analisa data yang relevan,
3. Pengembangan alternatif-alternatif,
4. Evaluasi alternatif-alternatif,
5. Pemilihan alternative terbaik,
6. Implementasi keputusan, dan
7. Evaluasi hasil-hasil keputusan.

2.KARAKTERISTIK BIAYA RELEVAN

Biaya relevan mempunyai ciri khusus, yaitu :

 Biaya relevan merupakan biaya masa yang akan datang (future cost),
bukan biaya masa lalu.
 Biaya yang berbeda antara dua alternatif atau lebih yang mempengaruhi
pengambilan keputusan.
3.ANALISIS BIAYA RELEVAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA
PENDEK
Biaya relevan meliputi semua biaya yang akan terpengaruh oleh suatu pengambilan
keputusan. Selain itu, biaya relevan merupakan biaya masa depan yang berbeda pada setiap
alternatif. Apabila biaya masa depan terdapat pada lebih dari satu alternatif maka biaya tersebut
tidak memiliki pengaruh terhadap keputusan. Biaya demikian disebut biaya tidak relevan.
Kemampuan untuk mengidentifikasi biaya relevan dan tak relevan merupakan suatu
keterampilan pengambilan keputusan yang penting.

Langkah-langkah Analisis Biaya Relevan

1. Menghimpun seluruh biaya yang berkaitan dengan

masing-masing alternatif yang dipertimbangkan.
2. Mengeliminasi sunk cost
3. Mengeliminasi biaya yang tidak berbeda diantara
alternatif yang dipertimbangkan.
4. Mengambil kesimpulan berdasarkan data biaya lain yang
tersisa, yang merupakan biaya yang berbeda. Biaya tersebut
merupakan biaya yang relevan dengan pengambilan
keputusan.

4.KONSEP KETIDAKPASTIAN & ANALISIS RESIKO DALAM PENGAMBILAN

KEPUTUSAN
Ketidakpastian adalah suatu kondisi keraguan yang terbentuk karena adanya kekurangan
informasi (pemahaman/pengetahuan, kejadian, konsekuensi, atau kemungkinan-kejadian) atas
keputusan dan aksi individu/organisasi saat ini terhadap tujuan yang ingin dicapai pada masa
depan.

Bila seorang manajer tidak mempunyai informasi sempurna atau mempunyai informasi
yang masih simpang siur, berarti berpotensi munculnya risiko. Dalam keadaan berisiko,
pengambil keputusan memiliki informasi yang tidak lengkap tentang alternatif yang tersedia
namun memiliki gagasan bagus tentang probabilitas hasil untuk setiap alternatif.

Dalam membuat keputusan berdasarkan risiko, manajer harus menentukan probabilitas pada

setiap alternatif berdasarkan informasi yang ada atau berdasarkan pengalamannya. Pendekatan
populer yang digunakan pada kondisi ini antara lain: Expected Monetary Value
(EMV) dan Expected Opportunity Loss (EOL).