LAPORAN PRAKTIKUM PERENCANAAN DAN

PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI

Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat- Syarat Kurikulum

Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Syiah Kuala

Disusun Oleh:

TAUFIQURRAHMAN ADHA (1904101010146)

Dosen Pembimbing :

Nama : Ir. Ibnu Abbas M.Sc

NIP : 196203281989031002

JURUSAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SYIAH KUALA
DARUSSALAM – BANDA ACEH
2022
 LEMBAR PENILAIAN

PRAKTIKUM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

KONSTRUKSI

Dikerjakan Oleh :

TAUFIQURRAHMAN ADHA (1904101010146)

Untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat – Syarat Kurikulum

Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Syiah Kuala

Dan kepadanya diberikan nilai :

( .......... )

Disetujui oleh :

Dosen Pembimbing

Praktikum Pelaksanaan Proyek Konstruksi

Ir. Ibnu Abbas M.Sc

NIP. 196203281989031002
 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan kesehatan, kesempatan, dan rahmat-Nya.
Shalawat dan salam tercurahkan kepada Nabiyullah Muhammad SAW,
yang telah membawa umat manusia dari alam kebodohan ke alam yang penuh
dengan ilmu pengetahuan seperti sekarang ini.
Dalam proses penyusunan laporan Praktikum Perencanaan dan
Pengendalian Proyek Konstruksi ini, penulis banyak mendapatkan masukan-
masukan dan bimbingan yang sangat bermanfaat dari berbagai pihak. Karenanya,
dalam kesempatan ini dengan segala ketulusan dan kerendahan hati penulis
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Ibu Dr.Anita
Rauzana, ST., MT. yang telah meluangkan waktu untuk membimbing dan
memberikan saran-saran kepada penulis, sehingga laporan ini dapat diselesaikan.
Ucapan terima kasih dan penghargaan penulis sampaikan juga kepada orang tua
yang telah memberikan dukungan moril dan materil serta teman-teman mahasiswa
yang telah memberikan bantuan berupa pikiran maupun waktu yang tentunya
sangat berguna dalam proses rampungnya tugas ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan ini masih jauh
dari kesempurnaan, karenanya dengan segala kerendahan hati penulis
mengharapkan kritikan dan saran yang membangun demi kesempurnaan penulisan
laporan di masa mendatang.
Akhirnya penulis mengharapkan semoga laporan Praktikum Perencanaan
dan Pengendalian Proyek Konstruksi ini dapat bermanfaat bagi penulis pribadi
khususnya dan rekan-rekan sesama mahasiswa Fakultas Teknik Unsyiah
umumnya.

Banda Aceh, Mei 2022

i
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Deskripsi Umum Proyek

Rumah merupakan salah satu kebutuhan dasar dan mempunyai
peranan penting bagi kehidupan manusia. Rumah dianggap sebagai salah
satu kebutuhan dasar karena rumah merupakan salah satu kebutuhan fisik
yang harus dipenuhi, Berdasarkan urutan tingkat kepentingannya,
kebutuhan-kebutuhan tersebut adalah kebutuhan fisik (makanan, minuman,
tempat tinggal), kebutuhan keamanan (keamanan, perlindungan),
kebutuhan sosial (perasaan diterima sebagai angota kelompok, dicintai),
kebutuhan penghargaan (harga diri, pengakuan, status), dan kebutuhan
aktualisasi diri (pemahaman dan pengembangan diri). Dengan demikian,
berdasarkan teori Maslow tersebut, maka kebutuhan akan rumah sebagai
tempat tinggal merupakan kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh
manusia karena bersifat sangat mendesak.
Untuk menghindari atau mengurangi resiko keterlambatan waktu
pelaksanaan, maka perlu dilakukan perencanaan waktu pelaksanaan
penjadwalan perencanaan waktu. Pelaksanaan atau penjadwalan dilakukan
pada pembangunan Rumah Dhuafar dengan Metode Barchart dan
Precendence Diagram Method (PDM) dan menggunakan Aplikasi
Microsoft Project 2010.
1.2 Lokasi Proyek
Proyek pembangunan Rumah Dhuafa Kabupaten Aceh Timur.

1.3 Tujuan
Pada praktikum ini dibahas mengenai penjadwalan pekerjaan di proyek
pembangunan Perumahan Dhuafa Kabupaten Aceh Timur dengan mengunakan
Program Microsoft Project untuk mengakomodasi waktu pengerjaan yang
probabilistik sehingga didapatkan jalur kritis dan penjadwalan proyek yang tepat
waktu dengan menggunakan acuan penjadwalan dari kontraktor perencana proyek
yang bersangkutan.

1
1.4 Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS) adalah suatu metode pengorganisasian
menjadi struktur pelaporan hierarki. WBS digunakan untuk melakukan breakdown
atau memecah tiap proses pekerjaan mejadi lebih detail. Hal ini dimaksudkan agar
proses perencanaan proyek memiliki tingkat yang lebih baik. WBS disusun
berdasarkan dasar pembelajaran seluruh dokumen proyek yang meliputi kontrak,
gambar-gambar, dan spesifikasi. Proyek kemudian diuraikan menjadi bagian-
bagian dengan mengikuti pola struktur dan hierarki tertentu menjadi item-item
pekerjaan yang cukup terperinci.
Work Breakdown Structure (WBS) merupakan suatu cara untuk membagi-
bagi pekerjaan suatu proyek konstruksi dan mempunyai sifat hierarki dan logis,
yaitu makin lama makin terinci dengan lingkup yang juga mengecil, menjadi
divisi-divisi dan subdivisi pekerjaan sampai pada bagian terkecil, atau struktur
rincian lingkup kerja atau proyek dari kegiatan yang paling awal hingga kegiatan
paling akhir, sedangkan kompleksibilitasnya makin berkurang sampai akhirnya
dianggap cukup terinci tetapi masih dapat dikelola dengan baik.
Struktur WBS menyerupai gambar piramida dimana sebagai level 1 yaitu
posisi puncak mengidentifikasikan proyek secara keseluruhan. Selanjutnya level 2
dibagi berdasarkan kriteria tertentu seperti bidang keahlian, lokasi pekerjaan, atau
urutan pelaksanaan pekerjaan. Demikian level-level di bawahnya disebut level 3,
level 4, dan seterusnya sampai pada level terkecil yang disebut paket pekerjaan,
yang disebut work package (WP). Work Breakdown Structure (WBS) pada proyek
bangunan Rumah Dhuafa dapat dilihat pada tabel 1.1 berikut ini.

2
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Logika Ketergantungan

Logika ketergantungan antar pekerjaan memperlihatkan alur pekerjaan

hingga selesainya suatu proyek. Pekerjaan-pekerjaan tersebut saling berhubungan
dengan kata lain satu pekerjaan akan bergantung dengan pekerjaan lainnya. Oleh
karena itu, kita harus menganalisis ketergantungan antar pekerjaannya untuk
mengetahui tahapan pekerjaan pada sebuah proyek, ini semua dimaksudkan agar
proyek yang dibangun mencapai spesifikasi teknis yang diinginkan serta selesai
dalam waktu yang ditentukan. Logika ketergantungan ini nantinya akan
digunakan untuk membuat network planning.
Hubungan antar pekerjaan dalam sebuah proyek tidak semua sama. Ada
pekerjaan yang dikerjakan sebelum pekerjaan lain selesai. Ada juga pekerjaan
yang mulainya harus bersamaan atau selesainya harus bersamaan. Hubungan
ketergantungan antar pekerjaan dibedakan dalam beberapa macam :
1. Finish to Start (FS) : Hubungan ketergantungan dimana suatu pekerjaan boleh
dikerjakan setelah pekerjaan sebelumnya selesai.

2. Finish to Finish (FF) : Suatu hubungan ketergantungan dimana suatu

pekerjaan harus selesai bersamaan dengan pekerjaan lain.

4
3. Start to Start (SS) : Suatu hubungan ketergantungan dimana suatu pekerjaan
dimulai bersamaan dengan pekerjaan lain.

4. Start to Finish (SF) : Suatu hubungan ketergantungan dimana suatu pekerjaan

baru boleh selesai setelah pekerjaan lain mulai dikerjakan.

 Hubungan Lag Time dan Lead Time

1. Lag Time merupakan tenggang waktu antara selesainya suatu pekerjaan
dengan dimulainya pekerjaan lain. Simbol : (+) atau %. Contoh :
Predesessor : 3FS + 3d, artinya pekerjaan pengecatan bisa dilaksanakan 3
hari setelah pekerjaan plesteran selesai.

2. Lead Time merupakan penumpukan waktu antara selesainya suatu

pekerjaan dengan dimulainya pekerjaan lain. Simbol : (-) atau %. Contoh :
3FS-3d, artinya pekerjaan plesteran harus dimulai 3 hari sebelum
pemasangan genting selesai.

5
 A

2.2 Analisis Durasi Pekerjaan

Setelah melakukan pengelompokan pekerjaan (Work Breakdown

Structure) dan menghitung volume pekerjaan, tahapan selanjutnya adalah
menentukan waktu pelaksanaan pekerjaan secara detail. Penjadwalan pekerjaan
meliputi penentuan durasi masing-masing pekerjaan, kapan suatu pekerjaan
dimulai dan kapan waktu selesainya, yang nantinya ketika semuanya
diakumulasikan akan menghasilkan durasi keseluruhan dari proyek. Dalam
menentukan durasi dari suatu pekerjaan biasanya digunakan formulasi sebagai
berikut :

Volume
Durasi Produktivitas
Jumlah Tenaga Kerja

Dari persamaan diatas dapat dilihat bahwa ada 3 faktor yang akan
mempengaruhi durasi pekerjaan, yaitu volume, produktivitas, dan asumsi jumlah
pekerja. Tingkat produktivitas yang ditentukan berdasarkan nilai koefisien tenaga
kerja pada AHSP 2016, hubungan produktivitas dan koefesien adalah:

I
P
K

Hasil dari penjadwalan (schedulling) ini akan digunakan sebagai

dasar/informasi serta acuan bagi pengendalian yang akan dilakukan. Dalam
Pembangunan Kantor Pertanahan Kabupaten Aceh Timur, diperlukan waktu atau
durasi dalam proses pengerjaannya. Serta berapa banyak jumlah tenaga kerja yang
akan dipakai untuk proyek tersebut. Maka dari itu perlu adanya perencanaan
durasi proyek serta jumlah tenaga kerjanya.

6
2.3 Analisis Float dan Lintasan Kritis
2.3.1 Float
Float digunakan untuk menentukan jalur kritis suatu proyek. Waktu
penyelesaian proyek umumnya tidak sama dengan total waktu hasil penjumlahan
kurun waktu masing-masing kegiatan yang menjadi unsur proyek, karena adanya
kegiatan yang paralel. Bila jaringan kerja hanya mempunyai satu titik awal (initial
node) dan satu titik akhir (terminal node), maka jalur kritis juga berarti jalur yang
memiliki jumlah waktu penyelesaian terbesar/terlama, dan jumlah waktu tersebut
merupakan waktu proyek yang tercepat. Kadang dijumpai lebih dari satu jalur
kritis dalam sebuah jaringan kerja.

2.3.2 Total Float

Total float suatu kegiatan sama dengan waktu selesai paling akhir,
dikurangi waktu selesai paling awal, atau waktu mulai paling akhir dikurangi
waktu mulai paling awal dari kegiatan tersebut.
TF = LF – EF
= LS – ES
Arti penting dari float total adalah menunjukkan jumlah waktu yang
diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa mempengaruhi jadwal
penyelesaian proyek secara keseluruhan.

2.3.3 Lintasan Kritis

Lintasan kristis (critical path) adalah lintasan terpanjang, dalam hal total
waktu, diantara semua lintasan yang ada pada suatu network diagram. Lintasan
kritis inilah yang akan menentukan total durasi tercepat untuk menyelesaikan
semua kegiatan pada proyek tersebut.
Kegiatan-kegiatan yang berada pada lintasan kristis adalah kegiatan kritis,
yang harus dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan.
Apabila ada satu kegiatan saja yang pelaksanaannya terlambat atau tertunda, akan
menyebabkan keterlambatan penyelesaian proyek secara keseluruhan.

7
 Pada tampilan Network Diagram, kegiatan-kegiatan yang berada pada
lintasan kritis secara otomatis sudah ditampilkan dengan format warna merah.
Tetapi tidak demikian pada tampilan Gantt Chart, dimana kegiatan kritis maupun
kegiatan non-kritis ditampilkan dengan format warna yang sama, jadi harus
terlebih dahulu diubah ke format critical task dan warna balok yang
menggambarkan kegiatan kritis akan berubah, yang merupakan jalur kritis akan
keluar keterangan YES sedangkan yang tidak akan berketerangan NO.

8
 BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN

3.1. Hubungan Ketergantungan Antar Pekerjaan

Di dalam menyusun urutan kegiatan adalah bagaimana meletakkan kegiatan

tersebut di tempat yang benar sesuai logika ketergantungan (jaringan kerja),
apakah harus bersamaan, setelah pekerjaan yang lain selesai atau sebelum
pekerjaan yang lain selesai.
WBS Task Name Predecessors Successors
1 PEKERJAAN PERSIAPAN 67
1.1 Membersihkan Lapangan dan Peralatan 3
1.2 Pengukuran dan Pemasangan Bouplank Kayu 2 5
2 PEKERJAAN TANAH DAN URUGAN 67
2.1 Galian Tanah Biasa Sedalam 1 meter 3 10,65
2.2 Urugan Kembali 9 7
2.3 Urugan Pasir 6 36
3 PEKERJAAN PASANGAN PONDASI 67
3.1 Pas. Pondasi Batu Belah 1 PC : 3 Kp : 10 PP 10 6,18
3.2 Pas. Pondasi Batu Kosong 5 9
4 PEKERJAAN DINDING DAN PLESTERAN 67
13,15FS-3
4.1 Pas. Bata 1 : 5 18 days,23SS+2
days,24SS+2 days
4.2 Pas. Bata 1 : 3 12 14SS,16
4.3 Pas. Bata Rolag 13SS
4.4 Plesteran 1 : 5 12FS-3 days 53
4.5 Plesteran 1 : 3 13 38
5 PEKERJAAN BETON 67
5.1 Sloof 9 12,19
5.2 Kolom A 18 20
5.3 Ring balok 19 21,26
5.4 Dak teras 20
6 PEKERJAAN KUSEN PINTU DAN JENDELA 67
Pas. Kusen Pintu dan Kusen Jendela Kayu 40SS,41SS,42SS,43SS
6.1 12SS+2 days
Kruing ,44SS,45SS,46SS,52
6.2 Pas. Daun Pintu Panil Kayu Kruing 12SS+2 days 52
7 PEKERJAAN ATAP DAN LANGIT LANGIT 67
7.1 Volume Kuda - Kuda A 20 27,33

9
7.2 Gording dan Nok 26 28,31
7.3 Usuk 27 29
7.4 Reng 28
7.5 List Plank 31
7.6 Genteng Beton 27 30,32
7.7 Nok Genteng 31
7.8 Plafond 26 34,54,56
7.9 List Dinding 33 48
8 PEKERJAAN KERAMIK LANTAI DAN DINDING 67
Pas. Lantai Keramik uk. ( 40 x 40 Golongan A
8.1 7 37SS
)
8.2 Pas. Keramik lantai uk. ( 20 x 20 Golongan A ) 36SS 50SS
8.3 Pas. Keramik Dinding uk. ( 20 x 25 Klas B ) 16
9 PEKERJAAN KUNCI DAN KACA 67
9.1 Pas. Kunci 23SS
9.2 Pas. Engsel Pintu 23SS
9.3 Pas. Engsel Jendela 23SS
9.4 Pas. Sanggaan Jendela lipat 23SS
9.5 Pas. Grendel Pintu 23SS
9.6 Pas. Grendel Jendela 23SS
9.7 Pas. Kaca Tebal 5 mm 23SS
10 PEKERJAAN SANITAIR 67
10.1 Pas. kran air 34 49,62SS,63SS,64SS
10.2 Pasangan kran air km/wc 48
10.3 Memasang kloset duduk / monoblok 37SS
11 PEKERJAAN PENGECETAN 67
Mengecat Kayu (lps plamir,1 lps cat dasar, 2
11.1 24,23
lps cat penutup) Sek. Avian
Pengecatan Tembok Baru (1 lps plamir, 1 lps
11.2 15
cat dasar, 2 lps cat penutup) Sek. Catylac
11.3 Pengecatan Plapond 3 x (sek. Catylac) 33
12 PEKERJAAN LISTRIK 67
12.1 Pas. Instalasi Titik Cahaya/Lampu 33 57SS,58SS,59SS,60
12.2 Pas. Instalasi Stop Kontak 56SS
12.3 Pas. Saklar Tunggal 56SS
12.4 Pas. Saklar Ganda 56SS
12.5 Pas. Lampu LED 10 W (Sek.Philips) 56
13 PEKERJAAN INSTALASI AIR 67
13.1 Pasang Pipa PVC diameter 3" type AW 48SS
13.2 Pasang Pipa PVC diameter 4" type AW 48SS
Accesoris lain (lem pipa, ampelas, dll 10 %
13.3 48SS
pipa)

10
 Membuat septictank 1,2 x 2 x 2 m +
13.4 5
Peresapan
14 PEKERJAAN LAIN - LAIN
1,4,8,11,17,22
15 Pasangan paving blok natural ,25,35,39,47,5 68SS
1,55,61
16 Pembersihan lahan setelah selesai pekerjaan 67SS

3.2. Analisis Float

Analisis float seperti yang dijelaskan pada pembahasan sebelumnya adalah

waktu yang tersedia untuk melakukan penundaan pekerjaan baik secara sengaja
maupun tidak sengaja.
WBS Task Name Start Slack Finish Slack Total Slack
1 PEKERJAAN PERSIAPAN 0 days 0 days 0 days
Membersihkan Lapangan dan
1.1 0 days 0 days 0 days
Peralatan
Pengukuran dan Pemasangan
1.2 0 days 0 days 0 days
Bouplank Kayu
PEKERJAAN TANAH DAN
2 0 days 14 days 0 days
URUGAN
Galian Tanah Biasa Sedalam 1
2.1 0 days 0 days 0 days
meter
2.2 Urugan Kembali 14 days 14 days 14 days
2.3 Urugan Pasir 14 days 14 days 14 days
PEKERJAAN PASANGAN
3 0 days 0 days 0 days
PONDASI
Pas. Pondasi Batu Belah 1 PC :
3.1 0 days 0 days 0 days
3 Kp : 10 PP
3.2 Pas. Pondasi Batu Kosong 0 days 0 days 0 days
PEKERJAAN DINDING DAN
4 1 day 2 days 1 day
PLESTERAN
4.1 Pas. Bata 1 : 5 1 day 1 day 1 day
4.2 Pas. Bata 1 : 3 2 days 2 days 2 days
4.3 Pas. Bata Rolag 7 days 7 days 7 days
4.4 Plesteran 1 : 5 1 day 1 day 1 day
4.5 Plesteran 1 : 3 2 days 2 days 2 days
5 PEKERJAAN BETON 0 days 1 day 0 days
5.1 Sloof 0 days 0 days 0 days
5.2 Kolom A 0 days 0 days 0 days
5.3 Ring balok 0 days 0 days 0 days

11
5.4 Dak teras 1 day 1 day 1 day
PEKERJAAN KUSEN PINTU DAN
6 10 days 10 days 10 days
JENDELA
Pas. Kusen Pintu dan Kusen
6.1 10 days 10 days 10 days
Jendela Kayu Kruing
Pas. Daun Pintu Panil Kayu
6.2 10 days 10 days 10 days
Kruing
PEKERJAAN ATAP DAN LANGIT
7 0 days 0 days 0 days
LANGIT
7.1 Volume Kuda - Kuda A 0 days 0 days 0 days
7.2 Gording dan Nok 0 days 0 days 0 days
7.3 Usuk 3 days 3 days 3 days
7.4 Reng 3 days 3 days 3 days
7.5 List Plank 0 days 0 days 0 days
7.6 Genteng Beton 0 days 0 days 0 days
7.7 Nok Genteng 0 days 0 days 0 days
7.8 Plafond 0 days 0 days 0 days
7.9 List Dinding 0 days 0 days 0 days
PEKERJAAN KERAMIK LANTAI
8 14 days 2 days 2 days
DAN DINDING
Pas. Lantai Keramik uk. ( 40 x
8.1 14 days 14 days 14 days
40 Golongan A )
Pas. Keramik lantai uk. ( 20 x 20
8.2 14 days 14 days 14 days
Golongan A )
Pas. Keramik Dinding uk. ( 20 x
8.3 2 days 2 days 2 days
25 Klas B )
9 PEKERJAAN KUNCI DAN KACA 11 days 11 days 11 days
9.1 Pas. Kunci 11 days 11 days 11 days
9.2 Pas. Engsel Pintu 11 days 11 days 11 days
9.3 Pas. Engsel Jendela 11 days 11 days 11 days
9.4 Pas. Sanggaan Jendela lipat 11 days 11 days 11 days
9.5 Pas. Grendel Pintu 11 days 11 days 11 days
9.6 Pas. Grendel Jendela 11 days 11 days 11 days
9.7 Pas. Kaca Tebal 5 mm 11 days 11 days 11 days
10 PEKERJAAN SANITAIR 13 days 0 days 0 days
10.1 Pas. kran air 0 days 0 days 0 days
10.2 Pasangan kran air km/wc 0 days 0 days 0 days
Memasang kloset duduk /
10.3 14 days 14 days 14 days
monoblok
11 PEKERJAAN PENGECETAN 10 days 1 day 1 day
Mengecat Kayu (lps plamir,1
11.1 lps cat dasar, 2 lps cat penutup) 10 days 10 days 10 days
Sek. Avian

12
 Pengecatan Tembok Baru (1 lps
11.2 plamir, 1 lps cat dasar, 2 lps cat 1 day 1 day 1 day
penutup) Sek. Catylac
Pengecatan Plapond 3 x (sek.
11.3 2 days 2 days 2 days
Catylac)
12 PEKERJAAN LISTRIK 1 day 1 day 1 day
Pas. Instalasi Titik
12.1 1 day 1 day 1 day
Cahaya/Lampu
12.2 Pas. Instalasi Stop Kontak 2 days 2 days 2 days
12.3 Pas. Saklar Tunggal 2 days 2 days 2 days
12.4 Pas. Saklar Ganda 2 days 2 days 2 days
Pas. Lampu LED 10 W
12.5 1 day 1 day 1 day
(Sek.Philips)
13 PEKERJAAN INSTALASI AIR 28 days 1 day 1 day
Pasang Pipa PVC diameter 3"
13.1 1 day 1 day 1 day
type AW
Pasang Pipa PVC diameter 4"
13.2 1 day 1 day 1 day
type AW
Accesoris lain (lem pipa,
13.3 1 day 1 day 1 day
ampelas, dll 10 % pipa)
Membuat septictank 1,2 x 2 x 2
13.4 28 days 28 days 28 days
m + Peresapan
14 PEKERJAAN LAIN - LAIN 31 days 31 days 31 days
15 Pasangan paving blok natural 0 days 0 days 0 days
Pembersihan lahan setelah
16 0 days 0 days 0 days
selesai pekerjaan

3.3. Lintasan Kritis

Waktu penyelesaian proyek umumnya tidak sama dengan total waktu hasil
penjumlahan kurun waktu masing-masing kegiatan yang menjadi unsur proyek,
karena adanya kegiatan yang paralel. Bila jaringan kerja hanya mempunyai satu
titik awal (initial node) dan satu titik akhir (terminal node), maka jalur kritis juga
berarti jalur yang memiliki jumlah waktu penyelesaian terbesar/terlama, dan
jumlah waktu tersebut merupakan waktu proyek yang tercepat. Kadang dijumpai
lebih dari satu jalur kritis dalam sebuah jaringan kerja.
Dari network yang terjadi, terbentuk jalur-jalur penyelesaian proyek dimulai
dari kejadian awal sampai kejadian akhir. Jalur-jalur tersebut disebut lintasan.
Dari sekian banyak lintasan yang terjadi, tiap lintasan membutuhkan waktu yang

13
berbeda-beda, yang dihasilkan dari penjumlahan durasi setiap kegiatan yang
dilaluinya. Dari seluruh lintasan yang ada, salah satu lintasan akan memiliki
waktu terpanjang untuk menyelesaikan proyek. Lintasan ini ditandai dengan
setiap kejadian yang dilaluinya merupakan kejadian kritis.
WBS Task Name Duration Start Finish Critical
1 PEKERJAAN PERSIAPAN 4 days Mon 9/14/20 Thu 9/17/20 Yes
Membersihkan Lapangan
1.1 3 days Mon 9/14/20 Wed 9/16/20 Yes
dan Peralatan
Pengukuran dan
1.2 1 day Thu 9/17/20 Thu 9/17/20 Yes
Pemasangan Bouplank Kayu
PEKERJAAN TANAH DAN
2 17 days Fri 9/18/20 Mon 10/12/20 Yes
URUGAN
Galian Tanah Biasa
2.1 3 days Fri 9/18/20 Tue 9/22/20 Yes
Sedalam 1 meter
2.2 Urugan Kembali 2 days Thu 10/8/20 Fri 10/9/20 No
2.3 Urugan Pasir 1 day Mon 10/12/20 Mon 10/12/20 No
PEKERJAAN PASANGAN
3 11 days Wed 9/23/20 Wed 10/7/20 Yes
PONDASI
Pas. Pondasi Batu Belah 1
3.1 8 days Mon 9/28/20 Wed 10/7/20 Yes
PC : 3 Kp : 10 PP
3.2 Pas. Pondasi Batu Kosong 3 days Wed 9/23/20 Fri 9/25/20 Yes
PEKERJAAN DINDING DAN
4 12 days Wed 10/14/20 Fri 10/30/20 No
PLESTERAN
4.1 Pas. Bata 1 : 5 6 days Wed 10/14/20 Wed 10/21/20 No
4.2 Pas. Bata 1 : 3 2 days Thu 10/22/20 Fri 10/23/20 No
4.3 Pas. Bata Rolag 1 day Thu 10/22/20 Thu 10/22/20 No
4.4 Plesteran 1 : 5 9 days Mon 10/19/20 Fri 10/30/20 No
4.5 Plesteran 1 : 3 3 days Mon 10/26/20 Wed 10/28/20 No
5 PEKERJAAN BETON 17 days Thu 10/8/20 Mon 11/2/20 Yes
5.1 Sloof 4 days Thu 10/8/20 Tue 10/13/20 Yes
5.2 Kolom A 2 days Wed 10/14/20 Thu 10/15/20 Yes
5.3 Ring balok 5 days Fri 10/16/20 Thu 10/22/20 Yes
5.4 Dak teras 6 days Fri 10/23/20 Mon 11/2/20 No
PEKERJAAN KUSEN PINTU
6 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
DAN JENDELA
Pas. Kusen Pintu dan
6.1 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
Kusen Jendela Kayu Kruing
Pas. Daun Pintu Panil Kayu
6.2 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
Kruing
PEKERJAAN ATAP DAN
7 7 days Fri 10/23/20 Tue 11/3/20 Yes
LANGIT LANGIT

14
7.1 Volume Kuda - Kuda A 1 day Fri 10/23/20 Fri 10/23/20 Yes
7.2 Gording dan Nok 1 day Mon 10/26/20 Mon 10/26/20 Yes
7.3 Usuk 1 day Tue 10/27/20 Tue 10/27/20 No
7.4 Reng 1 day Wed 10/28/20 Wed 10/28/20 No
7.5 List Plank 1 day Tue 11/3/20 Tue 11/3/20 Yes
7.6 Genteng Beton 4 days Tue 10/27/20 Mon 11/2/20 Yes
7.7 Nok Genteng 1 day Tue 11/3/20 Tue 11/3/20 Yes
7.8 Plafond 3 days Mon 10/26/20 Wed 10/28/20 Yes
7.9 List Dinding 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 Yes
PEKERJAAN KERAMIK
8 13 days Tue 10/13/20 Fri 10/30/20 No
LANTAI DAN DINDING
Pas. Lantai Keramik uk. (
8.1 1 day Tue 10/13/20 Tue 10/13/20 No
40 x 40 Golongan A )
Pas. Keramik lantai uk. ( 20
8.2 1 day Tue 10/13/20 Tue 10/13/20 No
x 20 Golongan A )
Pas. Keramik Dinding uk. (
8.3 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
20 x 25 Klas B )
PEKERJAAN KUNCI DAN
9 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
KACA
9.1 Pas. Kunci 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
9.2 Pas. Engsel Pintu 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
9.3 Pas. Engsel Jendela 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
Pas. Sanggaan Jendela
9.4 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
lipat
9.5 Pas. Grendel Pintu 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
9.6 Pas. Grendel Jendela 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
9.7 Pas. Kaca Tebal 5 mm 1 day Fri 10/16/20 Fri 10/16/20 No
10 PEKERJAAN SANITAIR 15 days Tue 10/13/20 Tue 11/3/20 Yes
10.1 Pas. kran air 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 Yes
10.2 Pasangan kran air km/wc 1 day Tue 11/3/20 Tue 11/3/20 Yes
Memasang kloset duduk /
10.3 1 day Tue 10/13/20 Tue 10/13/20 No
monoblok
11 PEKERJAAN PENGECETAN 10 days Mon 10/19/20 Mon 11/2/20 No
Mengecat Kayu (lps
11.1 plamir,1 lps cat dasar, 2 lps 1 day Mon 10/19/20 Mon 10/19/20 No
cat penutup) Sek. Avian
Pengecatan Tembok Baru
(1 lps plamir, 1 lps cat dasar,
11.2 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 No
2 lps cat penutup) Sek.
Catylac
Pengecatan Plapond 3 x
11.3 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
(sek. Catylac)
12 PEKERJAAN LISTRIK 2 days Fri 10/30/20 Mon 11/2/20 No

15
 Pas. Instalasi Titik
12.1 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
Cahaya/Lampu
12.2 Pas. Instalasi Stop Kontak 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
12.3 Pas. Saklar Tunggal 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
12.4 Pas. Saklar Ganda 1 day Fri 10/30/20 Fri 10/30/20 No
Pas. Lampu LED 10 W
12.5 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 No
(Sek.Philips)
13 PEKERJAAN INSTALASI AIR 28 days Wed 9/23/20 Mon 11/2/20 No
Pasang Pipa PVC diameter
13.1 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 No
3" type AW
Pasang Pipa PVC diameter
13.2 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 No
4" type AW
Accesoris lain (lem pipa,
13.3 1 day Mon 11/2/20 Mon 11/2/20 No
ampelas, dll 10 % pipa)
Membuat septictank 1,2 x
13.4 1 day Wed 9/23/20 Wed 9/23/20 No
2 x 2 m + Peresapan
14 PEKERJAAN LAIN - LAIN 6 days Mon 9/14/20 Mon 9/21/20 No
Pasangan paving blok
15 1 day Wed 11/4/20 Wed 11/4/20 Yes
natural
Pembersihan lahan setelah
16 1 day Wed 11/4/20 Wed 11/4/20 Yes
selesai pekerjaan

3.4. Pembahasan

Dari hasil perencanaan jadwal oleh penulis dengan menggunakan Microsoft

Project 2010 diperoleh hasil 90 hari kerja, waktu penyelesaian proyek. Sedangkan
pada penawaran kontraktor selama 90 hari kerja. Ada beberapa pekerjaan yang
yang dilakukan dengan persepsi yang berbeda serta durasi waktu yang berbeda
antara perencanaan penulis dan kontraktor. Namun, tidak adanya perbedaan hasil
hari kerja antara perencanaan penulis dan kontraktor.

16
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Dari hasil analisis pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya,
dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
 Hasil perencanaan dapat disimpulkan bahwa upaya peningkatan kualitas
perencanaan dan pengendalian jadwal pada suatu proyek akan
mengakibatkan meningkatnya hasil kinerja waktu suatu proyek itu sendiri.
Dalam tulisan ini peningkatan kualitas dapat dicapai dengan menggunakan
suatu program Microsoft Project 2010, karena dengan menggunakan
aplikasi tersebut dapat dengan cepat melakukan penjadwalan ulang jika
suatu pekerjaan mengalami keterlambatan dari jadwal yang telah
direncanakan.
 Logika ketergantungan antar pekerjaan memperlihatkan alur pekerjaan
hingga selesainya suatu proyek. Pekerjaan-pekerjaan tersebut saling
berhubungan dengan kata lain satu pekerjaan akan bergantung dengan
pekerjaan lainnya. Terdapat tiga macam konstrain yang dipakai dalam
logika ketergantungan :
a) Finish to Start (FS)
b) Start to Start (SS)
c) Finish to Finish (FF)
 Lintasan kritis (critical path) adalah lintasan terpanjang, dalam hal total
waktu, diantara semua lintasan yang ada pada suatu network diagram.
Lintasan kritis inilah yang akan menentukan total durasi tercepat untuk
menyelesaikan semua kegiatan pada proyek tersebut.

17
  Dari hasil perencanaan jadwal oleh penulis dengan menggunakan
Microsoft Project 2010 diperoleh hasil 90 hari kerja, waktu penyelesaian
proyek. Sedangkan pada penawaran kontraktor selama 90 hari kerja..

4.2 Saran
 Mahasiswa harus memahami maksud dan tujuan dari perencanaan dan
pengendalian biaya sehingga dalam pengerjaannya lebih mudah dan tidak
mengulur-ulur waktu.
 Mahasiswa seharusnya harus lebih sering berkonsultasi dalam
menyelesaikan tugas praktikum ini, baik itu dengan dosen maupun dengan
asisten laboratorium yang selama ini telah membantu dalam pelaksanaan
praktikum.
 Perlu adanya pengembangan dan pelatihan tentang pemanfaatan Microsoft
Project 2010, agar software ini dapat secara optimal dalam membantu
memecahkan masalah-masalah dalam manajemen proyek yang
membutuhkan penjadwalan yang akurat.
 Penjadwalan proyek yang lebih detail akan membantu kita dalam
mengontrol baik biaya maupun perkembangan proyek apakah sesuai target
atau tidak.

18
 DAFTAR PUSTAKA

1. Anonim, 2017, Penetapan Standar Barang dan Harga Satuan Barang

Kebutuhan Pemerintah Pidie Jaya, Keputusan Gubernur Nanggroe Aceh
Darussalam (NAD), Bagian Umum Sekretariat Kota Banda Aceh
2. Anonim, 2016, Analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan
Umum, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 28/PRT/M/2016.
3. Ibrahim, Bachtiar H, Rencana Dan Estimate Of Cost, Bumi Aksara,
Jakarta 1993.
4. Ir. Asiyanto, MBA, IPM, Construction Project Cost Management (cetakan
kedua), PT. Pradnya Paramita, Jakarta 2005.

19

PEKERJAAN PERSIAPAN
Start: Mon 9/14/20ID: 1
Finish: Thu 9/17/20Dur: 4 days
Comp: 0%
Membersihkan Lapangan dan Peralatan
Start: Mon 9/14/20ID: 2
Finish: Wed 9/16/20Dur: 3 days
Res:
LAMPIRAN
Pengukuran dan Pemasangan Bouplank Kayu
Start: Thu 9/17/20 ID: 3
Finish: Thu 9/17/20Dur: 1 day
Res:

Pasangan paving blok natural Pembersihan lahan setelah selesai pekerjaan

Start: Wed 11/4/20ID: 67 Start: Wed 11/4/20ID: 68
Finish: Wed 11/4/20Dur: 1 day Finish: Wed 11/4/20Dur: 1 day
Res: Res:

PEKERJAAN TANAH DAN URUGAN

Start: Fri 9/18/20 ID: 4
Finish: Mon 10/12/20
Dur: 17 days
Comp: 0%

PEKERJAAN PONDASI
Start: Wed 9/23/20ID: 8
Finish: Wed 10/7/20Dur: 11 days
Comp: 0%

PEKERJAAN DINDING DAN PLESTERAN

Start: Wed 10/14/20 ID: 11
Finish: Fri 10/30/20Dur: 12 days
Comp: 0%

Page 1
PEKERJAAN BETON
Start: Thu 10/8/20 ID: 17
Finish: Mon 11/2/20Dur: 17 days
Comp: 0%

PEKERJAAN KUSEN PINTU DAN JENDELA

Start: Fri 10/16/20 ID: 22
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Comp: 0%

PEKERJAAN ATAP DAN LANGIT LANGIT

Start: Fri 10/23/20 ID: 25
Finish: Tue 11/3/20Dur: 7 days
Comp: 0%

Page 2
PEKERJAAN KERAMIK LANTAI DAN DINDING
Start: Tue 10/13/20ID: 35
Finish: Fri 10/30/20Dur: 13 days
Comp: 0%

PEKERJAAN KUNCI DAN KACA

Start: Fri 10/16/20 ID: 39
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Comp: 0%

Page 3
PEKERJAAN SANITAIR
Start: Tue 10/13/20ID: 47
Finish: Tue 11/3/20Dur: 15 days
Comp: 0%

PEKERJAAN PENGECETAN
Start: Mon 10/19/20ID: 51
Finish: Mon 11/2/20Dur: 10 days
Comp: 0%

Page 4
PEKERJAAN LISTRIK
Start: Fri 10/30/20 ID: 55
Finish: Mon 11/2/20Dur: 2 days
Comp: 0%

PEKERJAAN INSTALASI AIR

Start: Wed 9/23/20ID: 61
Finish: Mon 11/2/20Dur: 28 days
Comp: 0%

Page 5
PEKERJAAN LAIN - LAIN
Start: Mon 9/14/20ID: 66
Finish: Mon 9/21/20Dur: 6 days
Res:

Page 6
Galian Tanah Biasa Sedalam 1 meter
Start: Fri 9/18/20 ID: 5
Finish: Tue 9/22/20Dur: 3 days
Res:

Urugan Kembali
Start: Thu 10/8/20 ID: 6
Finish: Fri 10/9/20 Dur: 2 days
Res:

Pas. Pondasi Batu Kosong Pas. Pondasi Batu Belah 1 PC : 3 Kp : 10 PP

Start: Wed 9/23/20ID: 10 Start: Mon 9/28/20ID: 9
Finish: Fri 9/25/20 Dur: 3 days Finish: Wed 10/7/20Dur: 8 days
Res: Res:

Page 7
 Sloof
Start: Thu 10/8/20 ID: 18
Finish: Tue 10/13/20
Dur: 4 days
Res:

Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
 Membuat septictank 1,2 x 2 x 2 m + Peresapan
Start: Wed 9/23/20ID: 65
Finish: Wed 9/23/20Dur: 1 day
Res:

Page 12
 Urugan Pasir
Start: Mon 10/12/20
ID: 7
Finish: Mon 10/12/20
Dur: 1 day
Res:

Pas. Bata 1 : 5 Pas. Bata 1 : 3 Pas. Bata Rolag

Start: Wed 10/14/20
ID: 12 Start: Thu 10/22/20ID: 13 Start: Thu 10/22/20ID: 14
Finish: Wed 10/21/20
Dur: 6 days Finish: Fri 10/23/20Dur: 2 days Finish: Thu 10/22/20
Dur: 1 day
Res: Res: Res:

Plesteran 1 : 3
Start: Mon 10/26/20
ID: 16
Finish: Wed 10/28/20
Dur: 3 days
Res:

Page 13
 Plesteran 1 : 5
Start: Mon 10/19/20 ID: 15
Finish: Fri 10/30/20Dur: 9 days
Res:

Kolom A Ring balok Dak teras

Start: Wed 10/14/20ID: 19 Start: Fri 10/16/20 ID: 20 Start: Fri 10/23/20 ID: 21
Finish: Thu 10/15/20
Dur: 2 days Finish: Thu 10/22/20Dur: 5 days Finish: Mon 11/2/20Dur: 6 days
Res: Res: Res:

Pas. Kusen Pintu dan Kusen Jendela Kayu Kruing

Start: Fri 10/16/20 ID: 23
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Daun Pintu Panil Kayu Kruing

Start: Fri 10/16/20 ID: 24
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Volume Kuda - Kuda A Gording dan Nok

Start: Fri 10/23/20 ID: 26 Start: Mon 10/26/20
ID: 27
Finish: Fri 10/23/20Dur: 1 day Finish: Mon 10/26/20
Dur: 1 day
Res: Res:

Page 14
 Plafond
Start: Mon 10/26/20
ID: 33
Finish: Wed 10/28/20
Dur: 3 days
Res:

Pas. Lantai Keramik uk. ( 40 x 40 Golongan A ) Pas. Keramik lantai uk. ( 20 x 20 Golongan A )
Start: Tue 10/13/20ID: 36 Start: Tue 10/13/20ID: 37
Finish: Tue 10/13/20Dur: 1 day Finish: Tue 10/13/20Dur: 1 day
Res: Res:

Pas. Keramik Dinding uk. ( 20 x 25 Klas B )

Start: Fri 10/30/20 ID: 38
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Kunci
Start: Fri 10/16/20 ID: 40
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Engsel Pintu

Start: Fri 10/16/20 ID: 41
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Engsel Jendela

Start: Fri 10/16/20 ID: 42
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Sanggaan Jendela lipat

Start: Fri 10/16/20 ID: 43
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Page 15
 Pas. Grendel Pintu
Start: Fri 10/16/20 ID: 44
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Grendel Jendela

Start: Fri 10/16/20 ID: 45
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Kaca Tebal 5 mm

Start: Fri 10/16/20 ID: 46
Finish: Fri 10/16/20Dur: 1 day
Res:

Memasang kloset duduk / monoblok

Start: Tue 10/13/20ID: 50
Finish: Tue 10/13/20Dur: 1 day
Res:

Mengecat Kayu (lps plamir,1 lps cat dasar, 2 lps cat penutup) Sek. Avian
Start: Mon 10/19/20
ID: 52
Finish: Mon 10/19/20
Dur: 1 day
Res:

Pengecatan Tembok Baru (1 lps plamir, 1 lps cat dasar, 2 lps cat penutup) Sek. Catylac
Start: Mon 11/2/20ID: 53
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day
Res:

Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Usuk Reng
Start: Tue 10/27/20ID: 28 Start: Wed 10/28/20
ID: 29
Finish: Tue 10/27/20
Dur: 1 day Finish: Wed 10/28/20
Dur: 1 day
Res: Res:

Genteng Beton List Plank

Start: Tue 10/27/20ID: 31 Start: Tue 11/3/20 ID: 30
Finish: Mon 11/2/20Dur: 4 days Finish: Tue 11/3/20Dur: 1 day
Res: Res:

Nok Genteng
Start: Tue 11/3/20 ID: 32
Finish: Tue 11/3/20Dur: 1 day
Res:

Page 20
List Dinding
Start: Fri 10/30/20 ID: 34
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res:

Page 21
Pas. kran air Pasangan kran air km/wc
Start: Mon 11/2/20ID: 48 Start: Tue 11/3/20 ID: 49
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day Finish: Tue 11/3/20Dur: 1 day
Res: Res:

Page 22
Pengecatan Plapond 3 x (sek. Catylac)
Start: Fri 10/30/20 ID: 54
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Instalasi Titik Cahaya/Lampu Pas. Instalasi Stop Kontak

Start: Fri 10/30/20 ID: 56 Start: Fri 10/30/20 ID: 57
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res: Res:

Pas. Saklar Tunggal

Start: Fri 10/30/20 ID: 58
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Saklar Ganda

Start: Fri 10/30/20 ID: 59
Finish: Fri 10/30/20Dur: 1 day
Res:

Pas. Lampu LED 10 W (Sek.Philips)

Start: Mon 11/2/20ID: 60
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day
Res:

Pasang Pipa PVC diameter 3" type AW

Start: Mon 11/2/20ID: 62
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day
Res:

Pasang Pipa PVC diameter 4" type AW

Start: Mon 11/2/20ID: 63
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day
Res:

Page 23
 Accesoris lain (lem pipa, ampelas, dll 10 % pipa)
Start: Mon 11/2/20ID: 64
Finish: Mon 11/2/20Dur: 1 day
Res:

Page 24
 Critical Milestone Critical Inserted Marked Project Summary
Project: oratijkum Noncritical Critical Summary Inserted Critical External Highlighted Critical
Date: Thu 5/19/22
Critical Milestone Summary Critical Marked External Highlighted Noncritical

Page 25