Nama : Ahmad Fernanda

Nim : 042364029

Mata Kuliah : Tugas 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (EKMA4214)

1. Jelaskan pengertian dan fungsi manajemen sumber daya manusia!

Jawab :
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses yang terdiri atas
perencaanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengenalian kegiatan-kegiatan yang
berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan,
kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang
ditetapkan serta merupakan aset dan berfungsi sebagai modal (non material/non
finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata
(real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.
Adapun fungsi dari MSDM yaitu meliputi berbagai aktivitas yang secara signifikan
mempengaruhi keseluruhan area kerja suatu organisasi yang terdiri atas perencanaan,
pengangkatan dan pemberhentian karyawan; pengupahan dan pemberian tunjangan,
penilaian kinerja, penghargaan dan pengembangan karir.
2. Jelaskan tantangan yang dihadapi oleh para eksekutif SDM global!
Jawab : tantangan yang akan dihadapi dalam pengembangan produk baru dapat
berasal dari internal maupun eksternal yaitu tantangan internal, diantaranya biaya
SDM, fasilitas (peralatan) dan komitmen manajemen. Tantangan eksternal,
diantaranya krisis meliputi dimensi, persaingan global, perkembanga teknologi
(IPTEK), dan perkembangan tuntunan konsumen. Pergeseran bisnis global
berpengaruh cukup besar terhadap SDM. Alasan meningkatnya bisnis global
keinginan untuk menurunkan biaya. Pola operasi bisnis global merupakan fungsi
manajemen sumber daya manusia.
3. Gambarkan dan jelaskan hubungan antara analisis jabatan dengan perekrutan dan
seleksi calon karyawan
Jawab :
Rekrutmen diartikan sebagai seperangkat aktivitas organisasi yang digunakan untuk
menarik calon pemegang jabatan/pelaksana pekerjaan yang memiliki kemampuan dan
sikap yang diperlukan demi membantu organisasi mencapai tujuan. Rekrutmen
meliputi tugas-tugas mengidentifikasi dan menarik calon karyawan, baik untuk
jabatan/pekerjaan yang ada pada saat ini maupun untuk masa yang akan datang serta
mengembangkan sumber karyawan yang memadai untuk mengisi jabatan-
jabatan/pekerjaan-pekerjaan tersebut. Semakin besar jumlah dan variasi sumber
karyawan, semakin besar pula peluang menemukan calon karyawan yang tepat untuk
mengisi jabatan/pekerjaan. Seleksi merupakan suatu proses dimana suatu organisasi
memilih orang atau orang-orang yang terbaik dari suatu daftar pelamar yang
memenuhi kriteria seleksi untuk posisi-posisi yang tersedia untuk diisi.

Seperti pada gambar diatas contoh hubungan antara analisi jabatan dengan perekrutan
dan seleksi calon karyawan yaitu,
- Perusahaan Y mendapat proyek yang baru akan dimulai, yaitu pembangunan
aplikasi pengumpulan data saran/kritik masyarakat.
- Konteks SDM dibutuhkan untuk menjalankan operasional pekerjaan tersebut
harus disesuaikan dengan objektifitas kebutuhan project pembangunan aplikasi
tersebut, yang bisa didapatkan keputusannya setelah dilakukan “Analisa Jabatan”
yang diperlukan.
- Setelah diketaahui jabatan apa saja yang dibutuhkan, dapat dibuat „Rencana SDM
yang akan di rekrut‟ berdasarkan keputusan dari hasil “Analisa Jabatan” tersebut.