PROPOSAL USAHA

MuTiara Aesthetic Clinic

Mata Kuliah: Kewiusahaan dalam Kebidanan

Disusun Oleh :

Komang Aprilia Tiara

19340006

Dosen pengampu: Drs. Suharaman., M.pd

PRODI PROFESI KEBIDANAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MALAHAYATI

2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat

dan hidayah-Nya, Sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal usaha ini yang di

gunakan untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewiusahaan dalam Kebidanan yang

berjudul "MuTiara Aesthetic Clinic”

Tak lupa penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen pengampu Drs.

Suharaman., M.pd yang telah membantu penulis dalam mengerjakan proposal usaha

ini. Proposal usaha ini membahas pemahaman mengenai Profil Usaha, Visi dan Misi,

Pengertian Usaha, Lingkungan Usaha, Analisis SWOT, Estimasi Biaya Usaha, Biaya

Investasi, Biaya Operasional, Sasaran Konsumen, Strategi Pemasaran, Studi

Kelayakan Usaha, dan Pembahasan BEP.

Penulis menyadari ada kekurangan pada proposal usaha ini. Oleh sebab itu,

saran dan kritik senantiasa diharapkan demi perbaikan makalah ini. Penulis juga

berharap semoga proposal usaha ini mampu memberikan pengetahuan dan pemahaman

tentang Profil Usaha, Visi dan Misi, Pengertian Usaha, Lingkungan Usaha, Analisis

SWOT, Estimasi Biaya Usaha, Biaya Investasi, Biaya Operasional, Sasaran

Konsumen, Strategi Pemasaran, Studi Kelayakan Usaha, dan Pembahasan BEP.

Bandar Lampung, 12 November 2022

Komang Aprilia Tiara

19340006

ii
 DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.................................................................................................ii

DAFTAR ISI...............................................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang...................................................................................................1

B. Rumusan Masalah..............................................................................................2

C. Tujuan Kegiatan.................................................................................................2

D. Profil Usaha........................................................................................................3

E. Visi dan Misi.......................................................................................................4

BAB II METODE PELAKSANAAN

A. Pengertian Usaha................................................................................................5

B. Lingkungan Usaha.............................................................................................5

C. Analisis SWOT..................................................................................................7

D. Estimasi Biaya Usaha.........................................................................................8

E. Biaya Investasi...................................................................................................8

F. Biaya Operasional..............................................................................................9

BAB III

A. Sasaran Konsumen..........................................................................................10

B. Strategi Pemasaran..........................................................................................10

C. Studi Kelayakan Usaha....................................................................................11

iii
BAB IV PENUTUP

A. Pembahasan BEP.............................................................................................14

B. Kesimpulan......................................................................................................15

C. Saran................................................................................................................15

DAFTAR PUSTAKA

iv
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Setiap orang menginginkan kulit yang sehat, khususnya wanita yang

menginginkan kecantikan dan kesempurnaan. Gaya hidup kaum wanita pada saat

ini menuntut untuk lebih memperhatikan penampilan, untuk itu perawatan kulit

sangat penting bagi setiap orang. Terlebih lagi untuk mengatasi berbagai keluhan

yang menyebabkan masalah pada kulit yang dapat mengurangi kecantikan, maka

itu setiap orang membutuhkan produk dan perawatan yang tepat.

Saat ini telah banyak bermunculan skin care (perawatan kecantikan kulit)

yang menawarkan berbagai macam produk dan jasa perawatan kecantikan. Hal ini

didorong oleh semakin banyak dan kompleksnya kebutuhan dan keinginan

konsumen dalam hal perawatan kecantikan. Dan karena itulah yang melatar

belakangi penulis untuk membuat bisnis Klinik Kecantikan.

Dan Keberhasilan suatu perusahaan skin care ditentukan oleh kemampuan

manajemen perusahaan dalam memanfaatkan peluang yang terdapat di masyarakat.

Pada dasarnya untuk memenangkan persaingan yang terjadi di pasar, setiap

perusahaan harus mampu memberikan kepuasan bagi setiap konsumen yang

nantinya diharapkan bahwa kepuasan yang dirasakan oleh konsumen akan terjadi

secara berulang-ulang yang akan menghasilkan pelanggan yang loyal. Dan banyak

1
 faktor yang dapat menciptakan suatu loyalitas pelanggan, diantaranya yaitu harga,

produk, kualitas pelayanan, penanganan komplain dan citra perusahaan.

Berdasarkan pemaparan latar belakang diatas, penulis tertarik untuk membuat

proposal usaha yang berjudul “MuTiara Aesthetic Clinic”

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, rumusan masalah pada makalah ini adalah

sebagai berikut:

1. Bagaimana Profil Usaha MuTiara Aesthetic Clinic?

2. Apakah Visi dan Misi Pada MuTiara Aesthetic Clinic?

3. Apa Pengertian Usaha?

4. Bagaimana Lingkungan Usaha?

5. Bagaimana Analisis SWOT pada MuTiara Aesthetic Clinic?

6. Bagaimana Estimasi Biaya Usaha pada MuTiara Aesthetic Clinic?

7. Bagaimana Biaya Investasi pada MuTiara Aesthetic Clinic?

8. Bagaimana Biaya Operasional pada MuTiara Aesthetic Clinic?

9. Bagaimana Sasaran Konsumen pada MuTiara Aesthetic Clinic?

10. Bagaimana Strategi Pemasaran pada MuTiara Aesthetic Clinic?

11. Bagaimana Studi Kelayakan Usaha pada MuTiara Aesthetic Clinic?

12. Bagaimana Pembahasan BEP pada MuTiara Aesthetic Clinic?

C. Tujuan Kegiatan

Tujuan kegiatan pada makalah ini adalah sebagai berikut:

2
 1. Untuk mengetahui Profil Usaha MuTiara Aesthetic Clinic

2. Untuk mengetahui Visi dan Misi Pada MuTiara Aesthetic Clinic

3. Untuk mengetahui Pengertian Usaha

4. Untuk mengetahui Lingkungan Usaha

5. Untuk mengetahui Analisis SWOT pada MuTiara Aesthetic Clinic

6. Untuk mengetahui Estimasi Biaya Usaha pada MuTiara Aesthetic Clinic

7. Untuk mengetahui Biaya Investasi pada MuTiara Aesthetic Clinic

8. Untuk mengetahui Biaya Operasional pada MuTiara Aesthetic Clinic

9. Untuk mengetahui a Sasaran Konsumen pada MuTiara Aesthetic Clinic

10. Untuk mengetahui Strategi Pemasaran pada MuTiara Aesthetic Clinic

11. Untuk mengetahui Studi Kelayakan Usaha pada MuTiara Aesthetic Clinic

12. Untuk mengetahui Pembahasan BEP pada MuTiara Aesthetic Clinic

D. Profil Usaha

MuTiara Aesthetic Clinic adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang

Aesthetic Clinic. MuTiara Aesthetic Clinic berlokasi di Bandar Lampung

khususnya di daerah dekat dengan kampus. Sehingga sasaran target pemasaran

usaha ini adalah mahasiswa.

MuTiara Aesthetic Clinic menawarkan berbagai jenis treatment yaitu sebagai

berikut:

a) Private Facial

b) Private Chemical Peeling

3
 c) Private Diamond Peeling

d) Private Laser

e) Private Mesotherapy

f) Private Couther

E. Visi dan Misi

Visi dan Misi Els photocopy adalah sebagai berikut:

Visi :

Menjadi klinik aesthetic terkemuka (top of mind) di Lampung dalam

memberikan pengalaman layanan dan solusi terbaik (total solution)

Misi :

• Memberikan layanan perawatan aesthetic & kesehatan yang didukung

dengan teknologi dan inovasi terkini dengan harga yang terjangkau.

• Memberikan solusi treatment yang tepat dan aman sehingga memuaskan

dan terpercaya.

• Memberikan pelayanan yang berkualitas, terjamin dan selalu

mengutamakan kebutuhan dan harapan pelanggan.

4
 BAB II

METODE PELAKSANAAN

A. Pengertian Usaha

Usaha adalah upaya manusia untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan

tertentu dan untuk memenuhi kehidupan sehari-hari. Usaha adalah segala kegiatan

yang dilakukan manusia dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Usaha adalah

kegiatan ekonomi yang memiliki peranan vital untuk memenuhi kebutuhan

manusia. Adapun salah satu usahanya antaranya seperti jual beli, memproduksikan

dan memasarkan, dan interaksi dengan manusia yang lain.

Usaha merupakan jenis yang meningkatkan kesejahteraan hidup manusia,

Islam telah memberikan pentujuk untuk berusaha, banyak hadis hadis Nabi

Muhammad yang berhubungan dengan usaha, ketika seseorang melakukan

aktivitas usaha diawali dengan membaca doa terlebih dahulu, maka muncul

kesadaran bahwa Allah Maha Kuasa.

B. Lingkungan Usaha

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), lingkungan adalah

konfigurasi sumber daya yang tersedia serta semua yang memengaruhi

pertumbuhan manusia atau hewan. Sedangkan bisnis adalah usaha komersial dalam

dunia perdagangan dan atau menjalankan bidang usaha. Pada dasarnya, lingkungan

5
bisnis adalah nilai keseluruhan dari individu, institusi, maupun kekuatan lain yang

berasal dari luar kontrol perusahaan, tapi perusahaan masih bisa bergantung pada

mereka karena mereka sudah mampu mempengaruhi performa perusahaan dan

keberlanjutan perusahaan.

Lingkungan bisnis dapat dimaknai sebagai seluruh komponen yang dapat

memengaruhi maupun mendukung jalannya suatu bisnis yang dilakukan oleh

seseorang. Lingkungan bisnis sangat memegang peran penting dalam keselarasan

lingkungan dan bisnis itu sendiri. Terdapat beberapa faktor yang memengaruhi

lingkungan bisnis. Faktor tersebut dibagi menjadi faktor internal dan faktor

eksternal.

Faktor internal dari lingkungan bisnis memegang pengaruh besar bagi

berputarnya bisnis tersebut dan timbal balik yang dapat diberikan bisnis terhadap

lingkungan. Faktor internal yang memengarui lingkungan bisnis meliputi citra

bisnis atau perusahaan, sistem kepegawaian yang digunakan, hubungan dan relasi

bisnis antar sesama karyawan, strategi pemasaran yang digunakan, serta kualitas

dan tujuan dari bisnis yang dijalankan.

Sedangkan faktor eksternal mencakup seluruh lapisan yang berada di luar

perusahaan. Biasanya faktor eksternal menanamkan pandangan yang baik maupun

buruk bagi suatu bisnis yang ada. Faktor eksternal yang memengaruhi lingkungan

bisnis meliputi pelanggan dari bisnis itu sendiri, relasi yang diajak bekerja sama

untuk mewujudkan tujuan yang sama, media yang digunakan untuk pemasaran

bisnis, serta pesaing bisnis.

6
C. Analisis SWOT

Faktor

Internal

(S) Strenghts (W) Weaknesses

Faktor (Kekuatan) (Kelemahan)

Eksternal

Strenghts SO: Strenghts WO:

Memberikan harga Terdapat pesaing di jenis

(O) Opportunities promo kepada para usaha yang sama.

(Kesempatan) konsumen apabila

melakukan treatment

diatas 2jt

Strenghts ST Strenghts TW:

Melakukan pendekatan Memberikan penawaran

(T) Threatss kepada konsumen dengan harga yang

(Ancaman) dengan cara murah, berkualitas, dan

memanfaatkan sosial pelayanan yang baik

7
 media seperti Tiktok, sehingga konsumen

instagram, whattaps, merasa puas.

facebook, twitter, dll.

D. Estimasi Biaya Usaha

NO Uraian Total

1 Biaya Investasi Rp231.950.000

2 Biaya Operasi Rp4.000.000

Total Rp235.950.000

E. Biaya Investasi

NO Jenis Biaya Jumlah Total

Unit

1 Sewa Bangunan (tahun) 1 Rp50.000.000

2 Mesin/peralatan 1 Rp150.000.000

3 Sofa + Meja 1 Rp3.000.000

4 Kebutuhan treatment 5 Rp8.000.000

5 Komputer 1 Rp4.500.000

6 TV 1 Rp2.500.000

7 AC 4 Rp12.000.000

8 Kulkas 1 Rp1.200.000

8
 9 Rak dorong produk 5 Rp750.000

TOTAL Rp231.950.000

F. Biaya Operasional

NO Uraian Total

1 Alat treatment Rp800.000.000

2 Seragam Kerja Rp 500.0000

3 Produk Treatment Rp 2.700.000

TOTAL Rp4.000.000

9
 BAB III

A. Sasaran Konsumen

Sasaran konsumen pada MuTiara Aesthetic Clinic adalah sebagai berikut:

• Pelajar, Mahasiswa dan mahasiswi

• Warga sekitar

• Ibu-ibu pejabat atau sosialita

B. Strategi Pemasaran

Strategi Pemasaran pada MuTiara Aesthetic Clinic adalah sebagai berikut:

• Pemasaran offline

Pemesanan offline dapat dilakukan dengan cara datang langsung

kelokasi MuTiara Aesthetic Clinic.

• Pemasaran online

Pemesanan online dapat dilakukan dengan memanfaatkan sosial

media. Seperti, Tiktok, whattapps, instagram, facebook, dan sosial

media lainnya.

Strategi Pemasaran pada MuTiara Aesthetic Clinic dapat juga dengan cara

sebagai berikut:

• Memberikan Potongan harga

10
 MuTiara Aesthetic Clinic akan memberikan potongan harga kepada

pelanggan pada hari-hari tertentu.

• Memberikan Diskon

MuTiara Aesthetic Clinic akan memberikan diskon kepada pelanggan

yang melakukan pembelian diatas 2jt.

• Memberikan Harga pelanggan

MuTiara Aesthetic Clinic akan memberikan harga khusus yaitu harga

pelanggan kepada pelanggan setia MuTiara Aesthetic Clinic.

C. Studi Kelayakan Usaha

Yaitu dilakukan dengan cara sebagai berikut:

1. Riset dan Analisis

NO Faktor Internal Faktor Eksternal

1 Kekuatan Peluang

• Hanya dilakukan oleh

• Meningkatkan kesadaran
dokter spesialis untuk
wanita akan pentingnya
perawatan spesialisnya.
perawatan kulit.
• Terapis yang terampil
• Kemajuan dalam teknik
dan terlatih secara
perawatan kulit dan produk
ekslusif oleh para dokter.
kecantikan.

11
 • Hanya menyediakan

produk yang berkualitas

baik dan perawatannya

disesuaikan dengan

masing-masing pasien.

• Tempat yang nyaman.

2 Kelemahan Ancaman

• Jumlah dokter dan terapis • Banyaknya isu malpraktek

yang sedikit terbatas. atau penggunaan bahan

• Kurangnya ruang obat berbahaya di

perawatan. indonesia.

2. Analisis persaingan dan Konsumen dengan Kerangka Model Canvas

Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Customer

• Jasa • Memberikan • Melayani Relationship Segments

perbaikan treatment customer • Diskon • Pelajar,

AC kepada dengan baik. • Potongan Mahasiswa

konsumen. • Memberikan harga dan

harga yang • Harga mahsiswi

terjangkau. pelanggan • Warga

sekitar

12
 Key Resources Channels • Ibu-ibu

• Tenaga • Pemesanan pejabat

Kerja online dan

• Alat • Datang sosialita.

langsung

ketempat

Cost Structure Revenue Stream

• Modal operasi • Menjual jasa dan produk kecantikan.

• Modal investasi

• Gaji karyawan

13
 BAB IV

PENUTUP

A. Pembahasan BEP

Pendapatan :

• Private Facial Rp100.000

• Private Chemical Peeling Rp250.000

• Private Diamond Peeling Rp250.000

• Private Laser Rp1000.000

• Private Mesotherapy Rp400.000

• Private Couther Rp500.000

TOTAL Rp2.500.000/ 1 treatment x 30 hari x 12 bulan

= Rp900.000.000

Keuntungan

= Total Pendapatan - Total Biaya Produksi

= Rp900.000.000– Rp235.950.000

= Rp664.050.000 / tahun

= Rp55.337.500 / bulam

= Rp1.844.583 / hari

14
 Break event point (BEP) ………untuk BEP produksi, dan harga

= Total Pendapatan - Total Biaya Produksi

= Rp900.000.000 – Rp235.950.000

= Rp664.050.000 / tahun : Rp235.950.000

= 2,8 tahun.

B. Kesimpulan

MuTiara Aesthetic Clinic adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang

Aesthetic Clinic. MuTiara Aesthetic Clinic berlokasi di Bandar Lampung

khususnya di daerah dekat dengan kampus. Sehingga sasaran target pemasaran

usaha ini adalah pelajar, mahasiswa dan mahasiswi, ibu-ibu pejabat dan sosialita.

MuTiara Aesthetic Clinic menawarkan berbagai jenis treatment yaitu sebagai

berikut:

a) Private Facial

b) Private Chemical Peeling

c) Private Diamond Peeling

d) Private Laser

e) Private Mesotherapy

f) Private Couther

C. Saran

Demikian proposal usaha yang penulis buat tentang MuTiara Aesthetic Clinic.

Penulis menyadari bahwa penyusun proposal usaha ini masih banyak kekurangan.

15
 DAFTAR PUSTAKA

Andi Darussalam, “Paradigma Bisnis Islam Prespektif Hadis”, Jurnal TAHDIS Vol. 6,

No. 1 Tahun 2015, hal. 24.

Nana Supriatna, Mamat Ruhimat, Kosim, IPS terpadu (Sosiologi, Geografi, Ekonomi,

Sejarah), (Bandung: PT. Grafindo Media Pratama, 2006), h. 342.

Norvadewi, “Bisnis dalam Prespektif Islam”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 1, No.

1 Tahun 2015, hal. 33.

Wasis, Sugeng Yuli Irianto, Ilmu Pengetahuan Alam, (Jakarta: PT. Gramedia, 2008),

h. 172.