Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3

Soal 1.

Dalam analisa
analisa kelayakan
kelayakan proyek,
proyek, ada aspek SDM dimana aspek ini merupakan elemen penting
dalam pelaksanaan proyek. Didalamnya ada yang disebut dengan:

a. Kompensasi

 b. Penilaian Kinerja

Jelaskan mengenai 2 faktor tersebut, apa manfaatnya, dan berikan contohnya ditempat kerja
saudara.

Jawab :

a. Kompensasi

Merupakan
Merupak an segala
segala sesuat
sesuatuu yang diteri
diterima
ma karyaw
karyawan
an sebaga
sebagaii balas
balas jasa
jasa atas
atas kerja
kerja mereka
mereka..
Se
Sehi
hing
nggaga prog
progra
ram
m ko
komp
mpen
ensa
sasi
si menj
menjadi
adi hal ya
yang
ng pe
pent
ntin
ing
g ba
bagi
gi perus
perusah
ahaa
aan
n untuk
untuk te
teru
russ
disesuaikan
disesuaikan,, karena merupakan salah satu cara untuk meningkatkan
meningkatkan prestasi
prestasi kerja, motivasi
motivasi
kerja, dan kepuasan kerja bagi karyawan.

Kompensasi merupakan salah satu komponen biaya paling besar bagi perusahaan, oleh sebab itu
 perlu dilakukan administrasi yang benar agar tidak merugikan kedua belah pihak, antara
karyawan dan pengusaha. Adapun tujuan dari administrasi kompensasi adalah :

 Untuk memperoleh karyawan yang cakap

 Dapat mempertahankan karyawan yang ada

 Dapat merealisasikan pengupahan yang adil

 Dapat mengendalikan biaya-biaya yang akan dialokasikan untuk pembayaran kompensasi

Adapun sistem kompensasi di kantor saya menggunakan sistem bulanan disetiap tanggal 25
de
denga
ngan
n be
besa
sara
ran
n se
sesu
suai
ai de
deng
ngan
an kontr
kontrak
ak kerja
kerja yaitu
yaitu Ga
Gaji
ji Po
Pokok
kok + Uang
Uang Maka
Makan n + Uang
Uang
Transportasi = Take Home Pay. Selain itu ada sistem lembur juga yang bisa di claim.

 b. Penilaian Kinerja

Penilaian
Penilaian terhad
terhadap
ap kinerj
kinerjaa SDM amat
amat sangat
sangat penting
penting karena
karena akan
akan menjad
menjadii bahan
bahan evalua
evaluasi,
si,
umpan
ump an balik
balik untuk
untuk karyaw
karyawanan dan perusa
perusahaan
haan dalam
dalam melaku
melakukan
kan perbai
perbaikan
kan di masa
masa datang
datang
Beberapa manfaat dari penilaian prestasi kerja karyawan adalah :

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0

 

 Untuk memperbaiki keputusan manajemen ke depannya

 Sebagai umpan balik atau cermin diri bagi karyawan terhadap hasil kerja yang dilakukan,
agar dapat menjadi lebih baik lagi

 Untuk mening
Untuk meningkat
katkan
kan presta
prestasi
si kerja
kerja sebagai
sebagai penyesu
penyesuaia
aian
n kompen
kompensas
sasi,
i, promos
promosi,
i, dan
demosi pada penempatan kerja.

 Untuk penentuan kebutuhan pelatihan bagi karyawan yang kurang berprestasi

 Untuk pengembangan bagi karyawan yang berprestasi, pengembangan karir, dan menilai
 proses staffing.

 Untuk menilai desain pekerjaan,

pekerjaan, mutu system informasi yang dimiliki,
dimiliki, menilai azas
keadilan dalam keputusan penempatan internal.

Proses penilaian ini menghasilkan evaluasi bagi seluruh karyawan berdasarkan hasil kerja masa
lalu, agar dapat diprediksi prestasi kerja untuk masa yang akan datang.

Pr
Pros
oses
es ev
eval
alua
uasi
si ini
ini da
dapat
pat dila
dilaku
kuka
kann oleh
oleh at
atas
asan
an ke
kepa
pada
da bawah
bawahan
annya
nya denga
dengan
n mela
melakukukan
kan
wawancara sebagai umpan balik agar prestasi kerja dapat ditingkatkan dan atau diperbaiki.

Penilaian kinerja diperusahaan saya dilakukan setiap setahun sekali. Dimana para karyawan akan
mengisi kuisioner, membandingkan hasil kerja dengan point pencapaian, dan penentuan kontrak 

Soal 2.

Dalam Manajemen SDM terdapat orang-orang yang membantu menjalankan roda perusahaan.
Sebagai bagian dari manajemen, maka:

a. Se
Sebut
butkan
kan fun
fungs
gsii dari
dari manaj
manajem
emen
en

 b. Berikan contohnya ditempat kerja saudara.

Jawab :

a. Menurut Flippo, Manajemen SDM merupakan suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,

 pengarahan, dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
 pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan tenaga kerja untuk membantu
mencapai tujuan perusahaan, individu, dan masyarakat. Banyak yang menyebutkan bahwa fungsi
dan manaje
manajemen
men adalah
adalah POAC
POAC (Planni
(Planning,
ng, Organi
Organizin
zing,
g, Act
Actuat
uating
ing,, dan Contro
Controlli
lling)
ng) ataupu
ataupun
n
tambahan POSDCORB (Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan
Budgeting)

 b. Contoh di tempat kerja saya sudah terlihat dalam struktur organisasinya. Dimana setiap
department menjalankan fungsi manajamennya masing-masing. Sebuah departemen dikepalai

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0

 

oleh seorang Manager, Asistant Manager, dan Staff. Sehingga arus directingnya bisa terbaca dan
 jelas. Ditambah untuk bagian tertentu memang ada department khusus seperti budgeting dan
Staffing.

ISYE6196 - Industrial Feasibility Analysis-R0