LAPORAN

MAGANG

BUMDES

DI BUMDES BERGAS MANDIRI SEJAHTERA

DESA BERGAS KIDUL KECAMATAN SEMARANG

PENDAMPINGAN MAHASISWA DI BUMDES BERGAS MANDIRI

SEJAHTERA

PENGUSUL

Oleh :

Danny Satriawan/anny Satriawan 7111418161/Ekonomi Pembangunan

(Ketua)
Imam Arief Pambudi/ 7111418126/Ekonomi Pembangunan
(Anggota)
Slamet Rahayu/ 7111418146/Ekonomi Pembangunan (Anggota)
Novita Nurul Khoirunnisa/ 7111418147/Ekonomi Pembangunan (Anggota)
Maylinda Rizka Arditya/ 7111418010/Ekonomi Pembangunan (Anggota)
JURUSAN EKONOMI PEMBANGUNAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
TAHUN 2022

ii
 HALAMAN PENGESAHAN
Judul : PENDAMPINGAN MAHASISWA DI BUMDES
BERGAS MANDIRI SEJAHTERA.
Nama Mitra Program : BERGAS MANDIRI SEJAHTERA.
Ketua Tim Pelaksana :
a. Nama : Danny Satriawan.
b. NIM : 7111418161
c. Fakultas : Ekonomi
d. Alamat : Jl. Betonmas Barat, No.292 Panggung Lor
Semarang Utara.
e. Nomor Telp : 082324085944
Jumlah Anggota Pelaksana : 5 (lima) orang.
Lokasi Kegiatan :
a. Desa/Kelurahan : Bergas Kidul
b. Kecamatan : Bergas
c. Kota/Kabupaten : Semarang
d. Jarak PT-Mitra : 20,9 KM
Waktu Pelaksanaan : 25 Agustus – 31 Desember 2021
Total Biaya :
Semarang, 03 Januari 2022
Dosen Pembimbing Lapangan Kormades

(Sri Utami., S.S.., M.A.., M.Pd.) (Danny Satriawan.)

NIP. 1984022320160812011 NIM 7111418161

Mengetahui
Ketua Jurusan Ekonomi Pembangunan

(Fafurida, S.E., M.Sc.)

NIP. 198502162008122004

iii
 KATA PENGANTAR
Assalam’ualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Dengan menyebut nama ALLAH Yang Maha Pengasih lagi Maha

Penyayang, segala puji bagi ALLAH yang telah memberikan segala karunia-Nya
kepada kita semua, shalawat serta salam kita junjungkan kepada junjungan kita
Nabi Muhammad SAW atas rahmat dan karunia-Nya maka laporan Kegiatan
Magang BUMDes ini dapat diselesaikan tepat waktu.

Laporan Magang BUMDES di BUMDES Bergas Mandiri Sejahtera Desa

Bergas Kidul ini merupakan salah satu output dari kegiatan Magang BUMDes
2021 Prodi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi UNNES. Penulis
mengucapkan terimakasih kepada Universitas Negeri Semarang dan Kementerian
Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi yang membiayai Kegiatan Magang
BUMDes 2021 melalui Program Kompetisi Kampus Merdeka (PKKM) Tahun
2021.

Terimakasih kami sampaikan kepada semua pihak yang sudah terlibat dalam
penyusunan laporam ini. Saran yang membangun sangat dibutuhkan demi
perbaikan kedepan. Semoga buku ini memberikan manfaat.

Semarang, 03 Januari 2022,

Tim Penulis

iv
 DAFTAR ISI

JUDUL LAPORAN..................................................................................................i

HALAMAN PENGESAHAN.................................................................................ii

KATA PENGANTAR............................................................................................iii

DAFTAR ISI...........................................................................................................iv

DAFTAR TABEL...................................................................................................vi

DAFTAR GAMBAR.............................................................................................vii

DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................viii

BAB I.......................................................................................................................1

PENDAHULUAN...................................................................................................1

1.1 Latar Belakang.......................................................................................1

1.2 Tujuan....................................................................................................1
1.3 Ruang Lingkup......................................................................................2
BAB II......................................................................................................................3

TINJAUAN PUSTAKA, SOLUSI, DAN LUARAN..............................................3

2.1 Tinjauan Pustaka....................................................................................3

2.2 Solusi.....................................................................................................4
2.3 Luaran....................................................................................................5
BAB III....................................................................................................................6

HASIL DAN PEMBAHASAN................................................................................6

3.1 Gambaran Umum...................................................................................6

3.2 Struktur Organisasi................................................................................8
3.3 Kegiatan Magang BUMDes..................................................................9
3.4 Permasalahan Fokus Magang BUMDes..............................................10
BAB IV..................................................................................................................11

KESIMPULAN DAN SARAN..............................................................................11

4.1 Kesimpulan..........................................................................................11

v
 4.2 Saran....................................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................13

LAMPIRAN...........................................................................................................14

Lampiran 1 Biodata Mahasiswa Magang BUMDesa............................................14

Lampiran 4. Dokumentasi Kegiatan......................................................................17

Lampiran 4. Rincian Penggunaan Biaya Kegiatan................................................19

Lampiran 5. Luaran................................................................................................19

vi
 DAFTAR TABEL
Tabel 1 Daftar SDM BUMDesa........................................................................................7

vii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Bagan Organisasi BUMDesa............................................................................6

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Biodata Mahasiswa Magang BUMDesa.......................................................12

Lampiran 2. Peta Lokasi Desa Magang Bumdes..............................................................14

Lampiran 3. Potensi Desa................................................................................................15

Lampiran 4. Dokumentasi Kegiatan.................................................................................15

ix
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Desa adalah salah satu bagian dari sistem pemerintahan yang sudah diatur
menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2016 pasal 2 yang berbunyi
“Pemerintahan Desa adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan dan
kepentingan masyarakat setempat dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan
Republik Indonesia”. Desa merupakan penyelenggara pemerintahan yang paling
dekat dengan masyarakat, maksudnya adalah pemerintah desa berada di setiap
desa masing-masing dan tersebar ke seluruh Indonesia. Hal ini menjadikan desa
adalah penyambung aspirasi dari masyarakat ke pemerintahan pusat .
Pada saat ini Indonesia sedang gencar dalam pembangunan desa, mulai
dari pengalokasian dana desa yang besar untuk memperkuat desa-desa di
Indonesia agar menjadi desa yang unggul dan mandiri. Dalam pelaksanaannya
desa membentuk BUMDes yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat melalui pemanfaatan potensi desa yang ada. Menurut PP Nomor 11
tahun 2021 Bumdes adalah Badan Usaha Milik Desa yang selanjutnya disebut
BUM Desa adalah badan hukum yang didirikan oleh desa dan/atau Bersama
desa-desa guna mengelola usaha, memanfaatkan aset, mengembangkan investasi
dan produktivitas, menyediakan jasa pelayanan, dan/atau menyediakan jenis
usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat desa. Dalam
pelaksanaanya BUMDes dibagi menjadi unit-unit usaha yang mengelola berbagai
aset dan potensi desa guna meningkatkan Pendapatan Asli Desa dan juga untuk
meningkatkan kesejateraan masyarakat desa.

1.2 Tujuan
Program Magang BUMDes ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja
BUMDes dengan memberikan pengarahan-pengarahan oleh Mahasiswa yang
membantu BUMDes dalam melaksanakan program-program yang dimiliki oleh
BUMDes.

1
1.3 Ruang Lingkup
Ruang Lingkup dari laporan ini adalah mencakup pelaksanaan program
Magang BUMDes di BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera, Desa Bergas Kidul,
Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang.

2
 BAB II

TINJAUAN PUSTAKA, SOLUSI, DAN LUARAN

1
2
2.1 Tinjauan Pustaka
BUMDes adalah suatu badan unit usaha yang dibentuk dengan tujuan
mendukung peningkatan perekonomian desa dengan cara ikut andil dalam
pengelolaan sumberdaya dan potensi yang ada di desa lalu membuka peluang dan
jaringan pasar, sehingga dapat meningkatkan usaha masyarakat dan berimbas
pada meningkatnya pendapatan masayarakat desa dan juga meningkatnya
Pendapatan Asli Desa.
Menurut PP No.11 Tahun 2021 Pasal 1 nomer 1 “Badan Usaha Milik
Desa, yang selanjutnya disebut BUM Desa, adalah badan hukum yang didirikan
oleh dasa dan/atau bersama desa-desa guna mengelola usaha, memanfaatkan aset,
mengembangkan investasi dan produktivitas, menyediakan jenis usaha lainnya
untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat.” Dengan muncul nya PP No.11
Tahun 2021 keberadaan BUMDes semakin kuat, karena dengan munculnya PP
tersebut BUMDes sebagai badan hukum bisa langsung menjalankan usahanya.
Sebagai entitas badan hukum BUMDes kini sah menjalin kerja sama dengan
badan hukum lain seperti PT, CV, Koperasi hingga melakukan pinjaman ke
perbankan.
Tujuan dari pendirian BUMDes sudah tercantum pada Peraturan Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmrigasi Republik Indonesia
Nomer 4 Tahun 2015. Dimana pada peraturan tersebut dijelaskan bahwa tujuan
dari dibentuknya BUMDes adalah untuk :
1. BUMDes memiliki tujuan untuk meningkatkan tingkat perekonomian
desa;
2. BUMDes diharapkan dapat mengolah dan dapat memanfaatkan aset desa
agar dapat meningkatkan kesejahteraan desa;

3
 3. BUMDes diharapkan membantu meningkatkan usaha masyarakat dengan
cara membantu pengelolaan potensi ekonomi desa;
4. BUMDes membantu dalam membuka peluang dan jaringan pasar guna
meningkatkan usaha warga;
5. Dengan adanya BUMDes akan menambah lapangan kerja baru;
6. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan
umum;
7. BUMDes ikut berkontribusi dalam peningkatan pendapatan masyarakat
desa dan Pendapatan Asli Desa.

2.2 Solusi
Program Magang Bumdes banyak memberikan manfaat kepada para
mahasiswa maupun manfaat bagi Bumdes. Bumdes Bergas Mandiri Sejahtera
(BMS) dapat merasakan manfaat dari adanya program magang desa ini, salah
satunya ialah dalam hal pemecahan masalah. Dalam menjalankan usahanya,
Bumdes seringkali menemukan kendala-kendala yang menghambat jalannya
usaha-usaha Bumdes, tak terkecuali Bumdes Bergas Mandiri Sejahtera. Kendala-
kendala utama yang terdapat di Bumdes Bergas Mandiri Sejahtera (BMS)
meliputi:
1. Pencatatan keuangan secara manual
2. Belum berbadan hukum
3. Media pemasaran produk
Melalui program magang desa yang telah dilaksanakan di Bumdes Bergas
Mandiri Sejahtera (BMS) ini mampu memberikan solusi bagi permasalahan-
permasalahan utama yang dihadapi oleh Bumdes, solusi-solusi tersebut
diantaranta ialah:
1. Memperkenalkan serta melakukan bimbingan teknis Sistem Aplikasi
Akuntansi Bumdes (SAAB) yang dapat membantu pencatatan keuangan
agar lebih terstruktur

4
 2. Membantu mempersiapkan dokumen-dokumen sebagai syarat pengajuan
badan hukum Bumdes. Dokumen-dokumen tersebut meliputi AD, ART,
RKAP, SOP, Musdes, Perdes.
3. Mahasiswa program magang Bumdes Bergas Mandiri Sejahtera membantu
memasarkan produk-produk Bumdes melalui website, media social
maupun e-commerce.

2.3 Luaran
Program magang BUMDes memiliki luaran yang digunakan sebagai tolok
ukur penilaian mahasiswa magang BUMDes dan pengenalan desa, BUMDes,
potensi desa, serta pemecahan permasalahan dalam BUMDes tersebut. Berikut
merupakan luaran dari program magang BUMDes :
1. Buku Profil BUMDes yang berjudul “Potensi BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera Desa Bergas Kidul Kecamatan Bergas Kabupaten Semarang”
2. Video Profil Desa yang berjudul “Kolaborasi Peningkatan Kapasitas
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Bergas Kidul.”
3. Artikel Bunga Rampai dalam topik Keuangan, Manajemen, Sustainability,
Proses Bisnis, dan Kelembagaan.

5
 BAB III

HASIL DAN PEMBAHASAN

3
3.1 Gambaran Umum
BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera (BMS) terletak di Jalan Flamboyan,
RT 04 RW 01, Desa Bergaskidul, Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, Kode Pos 50552. Berdasarkan kondisi tipografinya, Desa
Bergas Kidul terletak di dataran tinggi gunung Ungaran dan bentang alam yang
dimiliki desa Bergas Kidul antara lain adalah sungai, lahan pertanian dan lahan
perikanan.
BUMDes di Bergas Kidul sebenarnya sudah berdiri sejak tahun 2013
dengan nama awal BUMDes Prasojo, tetapi pada tahun 2019 BUMDes Prasojo
berganti nama menjadi BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera. Maksud dan tujuan
dibentuknya BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera adalah mewujudkan
kesejahteraan masyarakat desa Bergas Kidul melalui pengembangan usaha
ekonomi dan pelayanan sosial serta merupakan salah satu sumber Pendapatan Asli
Desa dengan Motto Mewujudkan Desa Mandiri, Unggul dan sejahtera.
BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera memiliki bentang alam seperti
gunung, sungai, lahan pertanian, dan lahan perikanan. BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera juga memiliki banyak potensi yang dimiliki, seperti :
1. Kawasan Wisata;
2. Dataran Tinggi
3. Produk Asli Desa
4. Mata Air;
5. Sentra Kerajinan;
6. UMKM;
7. Tanah Kas Desa
Dengan begitu banyaknya potensi desa yang dimiliki, diharapkan
BUMDes dapat mengoptimalkan dan diharapkan dapat membantu meningkatkan

6
kesejahteraan masyarakat. Maka dari itu ke ikut sertaan BUMDes dalam
membantu dan mengoptimalkan potensi yang dimiliki. Beberapa upaya yang
dapat dilakukan oleh BUMDes dalam mengembangkan potensi adalah dengan
melakukan penggalian dan pengembangan usaha di setiap unit. Saat ini BUMDes
Bergas Mandiri Sejahtera mempunyai fokus usaha di bidang wisata ekonomi
kreatif dan jasa.
Bidang usaha yang ada di BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera adalah
bidang usaha yang dibentuk untuk membantu masyarakat dalam berinovasi dan
tidak ikut bersaing dengan usaha yang dimiliki oleh masyarakat sekitar. BUMDes
Bergas Mandiri Sejahtera sendiri mengambil 3 Inti Unit Usaha, yaitu ;
1. Unit Usaha dibidang Ekonomi Kreatif yang mencakup:
a. Sub-Unit Wisata Sileboh.
b. Sub-Unit Batik (Bagas Kawijayan).
c. Sub-Unit Ekonomi Kreatif.
2. Unit Usaha dibidang SDA-LH yang mencakup:
a. Sub-Unit TPS3R ( Bersih Mandiri Sejahtera ).
b. Sub-Unit PAM Desa ( Tirta Mandiri Sejahtera ).
c. Sub-Unit Olah Raga ( Sehat Mandiri Sejahtera ).
d. Sub-Unit Perdagangan ( Mbok Jajan ).
3. Unit Usaha RIS-TEK dan PPOB.

7
3.2 Struktur Organisasi
1 Bagan Organisasi BUM Desa

Gambar 1. Bagan Organisasi BUMDesa

PENASEHAT

PENGAWAS

DIREKTUR

SEKRETARIS BENDAHARA

KEPALA UNIT KEPALA UNIT KEPALA UNIT

USAHA USAHA USAHA

SUB-UNIT SUB-UNIT SUB-UNIT

USAHA USAHA USAHA

8
2 Daftar SDM BUM Desa

Tabel 1 Daftar SDM BUMDesa

No Nama Jabatan
.
1. Heri Nugroho Penasihat
2. Eko Supriyanto Pengawas
3. Supali Pengawas
4. Sukirman Pengawas
5. Roni Atmoko Direktur
6. Melinda Yulianti Sekretaris
7. Lilik Khiliyah Bendahara
8. Kiswanto Kepala Unit Usaha Wisata
9. Puthut Tri H. Kepala Unit Usaha SDA-LH
10. Murtadlo Kepala Unit Usaha Riset-Teknologi
11. Dilianto A.S Pegawai
12. Sutarno Pegawai
13. Suparno Pegawai
14. Farhan B.A Pegawai
15. Adi Warsito Pegawai
16. Tutik P.A Pegawai
17. Supri Pegawai

3.3 Kegiatan Magang BUMDes

a. Pencatatan Administrasi BUMDes
Mahasiswa Magang BUMDes membantu memperbaiki laporan keuangan
BUMDes agar lebih tercatat secara menyeluruh sehingga mempermudah
dalam pelaporan pada pihak-pihak yang membutuhkan. Dalam penyusunan
laporan keuangan mahasiswa Magang Bumdes menggunakan aplikasi yang
sudah diajarkan oleh Bumdes.id. Aplikasi tersebut bernama SAAB ( Sistem
Aplikasi Akuntansi BUMDes). Aplikasi tersebut mempermudah pencatatan

9
 administrasi mulai dari Laporan Laba Rugi, Laporan Neraca dan lain-lain,
sehingga pencatatan akan lebih sistematis dan terstruktur.

b. Penyusunan Persyaratan Badan Hukum

Mahasiswa Magang Bumdes membantu BUMDes dalam penyusunan
persyaratan yang dibutuhkan dalam pengajuan badan hukum Bumdes. Dalam
pengajuan badan hukum tersebut terdapat beberapa persyaratan seperti
Anggaran Dasar (AD), Anggaran Rumah Tangga (ART), Berita Acara
Musyawarah Desa, SOP BUMDes dan Rancangan Kerja Anggaran
Perusahaan (RKAP). Kami membantu pengurus BUMDes dalam penyusunan
persyaratan dalam pengajuan badan hukum BUMDes. Dimana pada akhirnya
persyaratan tersebut akan di musyawarahkan dengan perangkat desa dan
masyarakat desa.

3.4 Permasalahan Fokus Magang BUMDes

Permasalahan yang menjadi fokus dalam kegiatan maganag BUMDes ini
mengacu pada kurikulum yang telah diberikan oleh bumdes.id. Kurikulum yang
dimaksud adalah 4 aspek fokus dalam pendampingan yaitu aspek kelembagaan,
inovasi, digitalisasi, dan sustainibility. Di lapangan kami mengimplementasikan
teori teori yang sudah didapatkan dari bumdes.id sewaktu pelatihan. Dengan
pengimplementasian ilmu tersebut diharapkan dapat membantu meningkatkan
kinerja dan kelangsungan BUMDes. Meningkatnya kinerja BUMDes juga akan
berpengaruh pada BUMDes yang mandiri. BUMDes yang mandiri bisa
berkontribusi terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat dan membantu dalam
peningkatan Pendapatan Asli Desa (PAD).

10
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4
4.1 Kesimpulan
Program ini merupakan salah satu wujud upaya pengabdian mahasiswa
kepada masyarakat. Melalui Program Kompetisi Kampus Merdeka (PKKM) EP
UNNES ini diharapkan dapat membantu BUMDES dalam meningkatkan
kapasitas dan kompetensi BUMDes seerta dapat memberikan pengalaman kepada
mahasiswa sehingga dapat lebih mengenal, mengetahui dan berlatih menganalisis
kondisi lingkungan dunia kerja dengan begitu diharpkan mahasiswa dapat lebih
siap terjun ke dunia kerja. Program Magang BUMDes bermitra dengan 19
BUMDess di Kabupaten Semarang. Salah satu BUMDes yang bermitra dengan
Program Magang Desa adalah BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera yang terletak
di Desa Bergas Kidul, Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang.
BUMDes di Bergas Kidul sebenarnya sudah berdiri sejak tahun 2013
dengan nama awal BUMDes Prasojo, tetapi pada tahun 2019 BUMDes Prasojo
berganti nama menjadi BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera. BUMDes Bergas
Mandiri Sejahtera memiliki bentang alam seperti gunung, sungai, lahan pertanian,
dan lahan perikanan. Bidang usaha yang ada di BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera adalah bidang usaha yang dibentuk untuk membantu masyarakat dalam
berinovasi dan tidak ikut bersaing dengan usaha yang dimiliki oleh masyarakat
sekitar. BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera sendiri mengambil 3 Inti Unit Usaha,
yaitu Unit Usaha dibidang Ekonomi Kreatif , Unit Usaha dibidang SDA-LH dan
Unit Usaha RIS-TEK dan PPOB.
Permasalahan yang dihadadapi oleh BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera
adalah masalah administrasi dan kelembagaan. Selama kurang lebih 4 bulan kami
melakukan Magang BUMDes, beberapa aspek yang menjadi fokus dalam
pendampingan adalah Aspek Kelembagaan dan Administrasi. Selain itu ada

11
tujuan yang ingin dicapai yaitu dengan mewujudkan BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera yang sudah berbadan hukum.

4.2 Saran
Untuk mewujudkan BUMDes yang unggul dan dapat bersaing dengan
BUMDes yang lain beberapa masukan kami berikan kepada BUMDes Bergas
Mandiri Sejahtera :
1. Penguatan Kelembagaan Internal dalam badan BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera.
2. Pengoptimalan Unit Usaha yang sudah berjalan dan sudah bisa
memberikan profit.
3. Peningkatan kualitas SDM melalui berbagai program pelatihan.

12
 DAFTAR PUSTAKA

http://bumdesbergaskidul.com/

https://sidesa.jatengprov.go.id/desa/33.22.13.2010

Peraturan Pemerintah 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa.

Peraturan Pemerintah 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa,
0865, 1–71.

Setiawati, D. (2018). Laporan kuliah kerja nyata kemitraadi desa bergas kidul
kecamatan bergas.

13
 LAMPIRAN

Lampiran 1 Biodata Mahasiswa Magang BUMDesaLAMPIRAN 1

BIODATA MAHASISWA MAGANG BUMDES

BIODATA KETUA

Nama Danny Satriawan

Tempat, Tanggal lahir Semarang, 23 Maret 2000

Jenis Kelamin Laki-Laki

Alamat Jl. Betonmas Barat, No.292 Panggung Lor Semarang

Utara.

No Telp. 082324085944

Email dannystrwn@students.unnes.ac.id

Alamat Universitas Komplek Simpang 5 Unnes Kampus Sekaran,

Gunungpati,

BIODATA ANGGOTA 1

Nama Imam Arief Pambudi

Tempat, Tanggal lahir Wonosobo, 19 Mei 2000

Jenis Kelamin Laki-Laki

Alamat Karangsari rt.01 rw.01, Wonorejo, Selomerto Wonosobo

No Telp. 081807960133

14
Email Imamarief456@gmail.com

Alamat Universitas Komplek Simpang 5 Unnes Kampus Sekaran,

Gunungpati

BIODATA ANGGOTA 2

Nama Slamet Rahayu

Tempat, Tanggal lahir Klaten, 23 April 2000

Jenis Kelamin Perempuan

Alamat Kijon, Bengking, Jatinom, Klaten

No Telp. 081259501668

Email slametrahayu718@students.unnes.ac.id

Alamat Universitas Komplek Simpang 5 Unnes Kampus Sekaran,

Gunungpati,

BIODATA ANGGOTA 3

Nama Novita Nurul Khoirunnisa

Tempat, Tanggal lahir Semarang, 18 November 2000

Jenis Kelamin Perempuan

Alamat Jl Wr Supratman X Gisikdrono, Semarang Barat.

No Telp. 089508655804

Email Novita_nurul@students.unnes.ac.id

15
Alamat Universitas Komplek Simpang 5 Unnes Kampus Sekaran,
Gunungpati,

BIODATA ANGGOTA 4

Nama Maylinda Rizka Arditya

Tempat, Tanggal lahir Kudus, 11 Mei 2000

Jenis Kelamin Perempuan

Alamat Karangmalang Gebog Kudus

No Telp. 085865010924

Email maylindarizka11@student.unnes.ac.id

Alamat Universitas Komplek Simpang 5 Unnes Kampus Sekaran,

Gunungpati,

Lampiran 2. Peta Lokasi Desa Magang BumdesLAMPIRAN 2

PETA LOKASI DESA MAGANG BUMDES

16
17
 Lampiran 3. Potensi DesaLAMPIRAN 3

POTENSI DESA

No. Kelurahan Potensi

1. Bergas Kidul a. Kawasan Wisata;
b. Dataran Tinggi;
c. Produk Asli Desa;
d. Mata Air;
e. Sentra Kerajinan;
f. UMKM;
g. Tanah Kas Desa.

Lampiran 4. Dokumentasi KegiatanLAMPIRAN 4

DOKUMENTASI KEGIATAN
Lampiran 1. Menemui Kepala Unit Wisata BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera.

18
Lampiran 2. Kegiatan Observasi Unit Usaha TPS3R BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera.

Lampiran 3. Kegiatan Observasi Unit Usaha Wisata BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera.
Lampiran 4. Membantu Administrasi BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera.

19
 Lampiran 4. Rincian Penggunaan Biaya Kegiatan
Biaya yang digunakan telah dicover oleh prodi. Beberapa biaya yang dikeluarkan
adalah :

No. Jenis Pengeluaran Nominal

1. Transportasi Rp. 10.000 × 129 hari = Rp. 1.290.000
2. Rapat 2 kali per bulan Rp. 15.000 × 8 = Rp. 120.000

Lampiran 5. Luaran
a. Video Profil BUMDes (https://youtu.be/Sa8u5wkO58s)

b. Buku Potensi BUMDes

Judul buku potensi yang menjadi salah satu luaran adalah “Potensi BUMDes
Bergas Mandiri Sejahtera Desa Bergas Kidul Kecamatan Bergas Kabupaten
Semarang.”

c. Beberapa artikel dengan judul sebagai berikut.

1.) TPS3R BUMDes Bergas Mandiri Sejahtera Sebagai Upaya Kreatif
Dalam Pengelolaan Sampah dan Pemanfaatan Sampah.

20
2.) Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Bergas Mandiri Sejahtera
Dalam Penyerapan Tenaga Kerja di Bergas Kidul.
3.) Partisipasi Masyarakat Terhadap BUMDES dalam Rangka
Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa (Studi Kasus BUMDes
Bergas Mandiri Sejahtera)
4.) Tata Kelola dan Manajemen Keuangan BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera.
5.) Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Meningaktkan
Kesejahteraan Masyarakat Desa (Studi pada BUMDes Bergas Mandiri
Sejahtera, Desa Bergas Kidul, Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang.

21