Annisa Alifia Rahmah

10411810000023

Soal
1. Sebutkan implementasi teknologi (bisa lebih dari satu jenis teknologi) yang digunakan
sebagai aktivitas pendukung value chain perusahaan di tempat magang.
2. Dimana peran setiap teknologi tersebut pada perusahaan?
3. Setiap aplikasi teknologi tersebut apakah dikembangkan sendiri oleh perusahaan atau
bermitra dengan perusahaan lain? Jika dikembangkan sendiri jelaskan tim R&D
(Research & Development)nya yang bertugas mengembangkan aplikasi teknologi
tersebut
4. Gunakan analisis Value Chain untuk meningkatkan margin perusahaan melalui tahapan
sebagai berikut :
4A. Identifikasi aktivitas – aktivitas utama?
1. Apa aktivitas inbound logistics?
2. Apa aktivitas operation?
3. Apa aktivitas outbound logistics?
4. Apa aktivitas marketing?
5. Apa aktivitas service
4B. Identifikasi aktivitas – aktivitas pendukung (Support VC activities) yang dilakukan?
1. Apa aktivitas infrastruktur?
2. Apa aktivitas pengembangan SDM?
3. Apa aktivitas pengembangan teknologi?
4. Apa aktivitas procurement?
4C. Mana dari aktivitas – aktivitas utama maupun pendukung tersebut yang memberikan
nilai tambah bagi perusahaan dan mana yang memerlukan biaya?

Jawaban
1. Implementasi teknologi yang digunakan sebagai aktivitas pendukung value chain yang
digunakan di PT. POMI yaitu meliputi :
• Turbin dan generator
• Electrostatic Precipitator (ESP)
• Distributed Control System (DCS)
• Microsoft Teams
2. Peran teknologi tersebut dalam perusahaan yaitu :
• Turbin berperan untuk menggerakkan rotor-rotor generator sehingga nantinya
menghasilkan listrik. Generator berfungsi untuk mengubah energi gerak/mekanik
dari turbin menjadi energi listrik.
• Teknologi ESP ini digunakan untuk meresidu kandungan fly ash yang terdapat
didalam gas buang.
• Teknologi DCS ini merupakan sistem yang merangkum dan mengolah data serta
mengorganisasikan berbagai tipe pengendalian proses secara terpadu dan real
time.
 Annisa Alifia Rahmah
10411810000023

• Dalam mengontrol kondisi operasi di plant, PT. POMI menggunakan bantuan dari
Microsoft teams, dan juga untuk penyimpanan data melalui server. Dalam aspek
komunikasi PT. POMI melakukan improvement tools yang semula memanfaatkan
surel, kini beralih memanfaatkan Microsoft Teams sebagai tools meeting, file
sharing, etc.

3. Dalam pengembangkan teknologi yang digunakan di dalam perusahaanm PT. POMI

bekerja sama dengan beberapa vendornya. Untuk teknologi mesin turbin dan generator,
PT. POMI bekerjasama dengan perusahaan Jepang, yaitu Mitsubishi Heavy Industries.
Sedangkan untuk teknologi software DCS (Distributed Control System) dikembangkan
bersama dengan konsultan IT, namun terkait dengan pengembangan teknologi dalam
proses merupakan hasil dari kerjasama antara Maintenance Departemen, Engineering
Departemen, dan Technical Project Departmen yang ada pada PT. POMI, lalu operator
produksi yang mengontrol dan memantau apakah data yang ada di software sesuai
dengan yang ada di lapangan .

4A. Aktivitas-aktivitas utama

Aktivitas Utama Value
No. Keterangan
Chain
1 Inbound Logistics Inbound logistics PT. POMI terdapat 3 poin
utama, yaitu bahan bakar, bahan baku
tambahan, dan bahan penunjang. Untuk
aktivitas penerimaan, penyimpanan dan
pendistribusiannya, batu bara yang diterima
dari kapal langusng diturunkan menggunakan
bantuan jetty dan kemudian disimpan pada coal
pile dan akan didistribusikan langsung menuju
unit sesuai dengan keperluan dengan bantuan
conveyor. Untuk bahan baku tambahan setelah
diterima dari truck pengangkut selanjutnya
disimpan dalam tanki atau disimpan pada unit
atau plant yang membutuhkan bahan tersebut.
Dan untuk bahan baku penunjang akan
dikirimkan langsung dan disimpan dalam
warehouse milik PT. POMI dimana untuk
pengambilannya hanya orang-orang yang
bersangkutan dengan bahan tersebut yang
diizinkan untuk mengambil.
2. Operation Proses operations yang terjadi pada PT. POMI
yaitu dari raw material berupa air diolah
 Annisa Alifia Rahmah
10411810000023

melalui proses desalinasi, kemudian diubah

menjadi air demin dan selanjutnya digunakan
sebagai air umpan boiler, kemudian steam yang
didapatkan digunakan untuk memutar turbin
dan generator menghasilkan produk berupa
listrik, dan untuk steam selanjutnya akan
melalui proses kondensasi. Selain itu, juga
diinjectsikan bahan kimia untuk mencegah
terjadinya masalah yang ditimbulkan dai raw
material.
3. Outbound Logistics Outbound Logistics pada PT. POMI yaitu
mendistribusikan produk yang telah dihasilkan
dari proses produksi. Dalam menjalankan
PLTU Paiton Unit 3, 7 & 8. PT. POMI
bekerjasama dengan PT. Paiton Energy yang
dimana dalam proses pendistribusian
produknya telah diatur dalam Power Purchase
Agreement dengan PLN. Selain itu, Sebagian
dari listrik yang telah dihasilkan juga
digunakan dalam pengoperassian dari PT.
POMI sendiri
4. Marketing Dalam pengoperasian PLTU Paiton Unit 3, 7 &
8 PT. Paiton Energy mengikat kerjasama
Operations & Maintenance dengan PT. Paiton
Operations & Maintenance Indonesia (PT.
POMI). Dalam hal ini, PT. POMI
mengoperasikan PLTU milik Paiton Energy
untuk memenuhi ketentuan yang diatur dalam
Power Purchase Agreement dengan PLN.
5. Service Untuk mempertahankan nilai produknya dan
layananya, PT. POMI melakukan pengecekan
alat atau pembersihan alat – alat utama rutin
disetiap tahunnya untuk menjaga agar produk
yang dihasilkan sesuai dengan target yang telah
ditentukan di awal.

4B. Aktivitas-aktivitas Pendukung

No. Aktivitas Pencukung Value
Keterangan
Chain
1. Infrastruktur Untuk mendukung kegiatan bisnis PT. POMI
 Annisa Alifia Rahmah
10411810000023

memiliki infrastruktur berupa tim :

• Purchasing & Contract Departemen
• Finance Departemen
• CSR Facillities Security manager
2. Human Resource Human Resouce management dalam PT.
POMI bertanggungjawab atas perekrutan,
pelatihan, mempertahankan karyawan, dan
memberi penghargaan pada karyawannya.
Beberapa kegiatan pengembangan SDM
diantaranya program enrichment, pelatihan
bagi karyawannya, jaminan kesehatan
karyawannya, asuransi kesehatan maupun
asuransi personal accident.
3. Pengembangan Teknologi Turbin dan generator, ESP, DCS, Microsoft
Teams

4. Program Procurement Pada PT. POMI untuk kegiatan procurement

sudah diatur dalam system yang ada di website
PT. POMI. Disana terdapat bagian E-
PROCUREMENT yang dimana setiap vendor
yang akan bekerja sama dengan PT. POMI
harus melewati langkah yang ada di website
tersebut.

4C. Aktivitas yang memberikan nilai tambah dan yang memerlukan biaya
Dampak Terhadap Margin Perusahaan Aktivitas Value Chain
• Operation
• Outbound Logistics
• Marketing
• Services
Added Value
• Infrastruktur
• Pengembangan SDm
• Pengembangan Teknologi
• Procurement
• Inbound Logistics
• Operation
Added Cost • Service
• Pengembangan SDM
• Pengembangan Teknologi