LK 0.

1: Lembar Kerja Belajar Mandiri

Judul Modul KONSEP MANAJEMEN, BADAN USAHA

DAN E-COMMERCE
Judul Kegiatan Belajar (KB) 1. FUNGSI, PRINSIP DAN SARANA
MANAJEMEN
2. BENTUK-BENTUK BADAN USAHA
3. PERKOPERASIAN
4. ELECTRONIC-COMMERCE (E-
COMMERCE)
No Butir Refleksi Respon/Jawaban
1 Garis besar materi yang KB 1
dipelajari Fungsi, Prinsip Dan Sarana Manajemen
1. Pengertian manajemen
a. Menurut Griffin (2004) manajemen
didefinisikan sebagai suatu rangkaian
aktivitas ( termasuk perencanaan dan
pengambilan keputusan,
pengorganisasian, kepemimpinan dan
pengendalian)
b. Menurut Karyoto (2016) manajemen
adalah suatu proses pengelolaan sumber
daya untuk mewujudkan tujuan yang
ingin dicapai.
c. Menurut Hendry fayol manajemen
mengandung gagasan lima fungdi utama
yakni, merancang, mengorganisa,
memerintah, mengoordinasi, dan
mengendalikan.
2. Unsur-unsur manajemen
a. Man (manusia)
Manusia adalah mereka yang telah
memenuhi unsur tertentu dan telah
menjadi unsur yang tidak terpisahkan dari
organisasi atau badan usaha tempat ia
bekerja.
b. Money (uang)
Untuk melakukan berbagai kegiatan
diperlukan ung. Besar kecilny hasil
kegiatan dapat diukur dari jumlah uang
yang beredar dalam perusahaan.
c. Material (bahan-bahan material)
Material digunakan sebagai bahan dasar
yang digunakan dalam produksi.
d. Machine (mesin)
Mesin digunakan oleh manajemen dalam
proses pelaksanaan kegiatan.
e. Method (cara kerja)
Merupakan cara melakukan pekerjaan
yang dilakukan dapat efektif dan efisien
 maka diperlukn berbagai alternative
f. Market (pasar)
Bagi badan usaha yang khususnya
bergerak di bidang industri maupun
badan usaha lain yang bertujuan mencari
laba, maka unsur manajemen yang
penting lainnya adalah pasar.
3. Fungsi mnajemen
Secara umum fungsi manajemen sebagai
berikut:
a. Planning (perencanaan)
b. Organizing (Pengorganisasian)
c. Actuating (Penggerakan)
d. Directing (Pengarahan)
e. Controlling (Pengawasan)
4. Jenjang manajemen
Menurut Aisyah dan Mimin (2009) jenjang
manajemen terdiri dari tiga tingkat berikut :
a. Top Manajemen /Manajemen puncak
b. Middle Manajemn / Manajemen menengah
c. Lower Manajemen/Manajemen Pelaksana
5. Prinsip – prinsip Manajemen
14 prinsip manajemen yang dicetuskan oleh
Henry fayol (Aisyah dan Mimin, 2009) sebagai
berikut :
a. Pembagian kerja (Job distribution)
b. Wewenang (Authority)
c. Kesatuan perintah (Unity of command)
d. Disiplin (Dicipline)
e. Kepentigan bersama lebih diutamakan
dari kepentingan pribadi
f. Kesatuan Arah (Unity of Direction)
g. Pemberian Upah
h. Sentralisasi (Centralization)
i. Jenjang jabatan (Level of Potition)
j. Tata tertib (Company Regulations)
k. Persamaan (Equality)
l. Kestabilan staf (stability)
m. Inisiatif (inisiatif)
n. Semangat korp (esprit de corps)
6. Bidang – bidang manajemen
Secara umum bidang - bidang manajemen
terdiri dari :
a. Manajemen produksi
b. Manajemen Pemasaran
c. Manajemen Personalia
d. Manajemen Keuangan
e. Manajemen Administrasi
7. Manfaat Manajemen
Pada dasarnya semua organisasi
membutuhkan manajemen. Menurut
Handoko (2012) terdapat tiga alasan utama
mengapa manajemen dibutuhkan
a. Manajemen dibutuhkn untuk mencapai
 tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya,
baik oleh pribadi maupun perusahaan.
b. Menajemen mebantu keseimbangan di
antara tujuan – tujuan yang telah
ditetapkan
c. Adanya manajemen akan berguna untuk
mencapai efisiensi dan efektivitas serta
menjaga keseimbangan dari berbagai
tujuan

2 Daftar materi yang sulit 1. Unsur-unsur manajemen

dipahami di modul ini 2. …

3 Daftar materi yang sering 1. Prinsip dan pengertian manajemen

mengalami miskonsepsi 2. …