Tugas Perilaku Organisasi - K

Resume Jurnal

Disusun oleh:
Rizqullah Zaki Fahdli (21311192)
Faqih Gifari Sutopo (21311195)
Hesrin (21311215)

Dosen :
Fereshti Dihan, S.E., M.M.

Program Studi Manajemen

Fakultas Bisnis dan Ekonomika
Universitas Islam Indonesia
Daerah Istimewa Yogyakarta
2022
 Perilaku organisasi kewarganegaraan Pengoptimalan Leverage Aktivitas di Perusahaan
Virtual

Berdasarkan komponen OCB. Organizational Citizenship Behavior (OCB), konsep pada

antarmuka antara Ekonomi, Psikologi dan Budaya Kewarganegaraan pertama kali didefinisikan
oleh Organ, 1988. Organ mendekonstruksi dimensi umum kepatuhan dan menambahkan dimensi
tambahan OCB. Dekonstruksi ini menghasilkan model lima faktor yang terdiri dari altruisme,
kesopanan, kesadaran, kebajikan sipildan sportivitas.

Karena kewarganegaraan adalah kesadaran warga suatu negara melalui perusahaan dengan
budaya tertentu, OCB adalah bentuk perilaku anggotanya yang paling diinginkan. Konsep ini
kemudian dikembangkan dalam studi/makalah yang ditulis oleh MacKenzie, SB, Podsakoff, PM,
dan Fetter, R., 1991, Graham, JW, 1989.

Sebagai hasil dari penelitian selanjutnya, ada dua komponen pengembangan dan daya tahan
pribadi yang lebih disorot. Tentang virtual enterprise, karya pertama yang merujuk pada hal ini
adalah yang ditulis oleh Handy, 1994 dan Bird, 1996. Menurut mereka virtual enterprise
keterampilan atau kompetensi inti dan sumber daya untuk menanggapi peluang bisnis dengan
lebih baik, dan siapa Peneliti yang berbeda melihat keluar untuk mendefinisikan kembali konsep-
konsep, seperti seperti yang dilakukan Raffaini, 2001, tetapi pada prinsipnya semua definisi ini
menunjukkan beberapa karakteristik umum yang diringkas sebagai: penyeberangan batas,
kompetensi inti komplementer, penyebaran geografis, sifat
komplementer dari mitra, kesetaraan peserta, tidak adanya hierarki, tidak adanya bagan
organisasi, kurangnya undang-undang yuridis, ekstensif menggunakan teknologi informasi dan
komunikasi, sementara dan tidak ada pembentukan badan hukum baru.

Kedua konsep tersebut muncul karena perlunya efektivitas kegiatan ekonomi.

Organizational Citizenship Behavior merupakan faktor penting bagi pertumbuhan kinerja
ekonomi organisasi. Organizational Citizenship Perilaku sangat penting bagi organisasi karena
kontribusi pribadi untuk mencapai kinerja yang diinginkan sangat menentukan. Pada saat yang
sama, perusahaan virtual adalah budaya organisasi yang maju, karena para peserta bergerak
dengan mudah untuk mencapai tujuan yang diinginkan, nilai-nilai peserta sejalan dengan
tindakan, perubahan, pengembangan dan sebagainya. Perusahaan virtual
mampu beradaptasi dengan cepat terhadap permintaan/kebutuhan pasar dan meminimalkan biaya
serta memaksimalkan keuntungan.

Kewarganegaraan Organisasi Perilaku dalam perusahaan virtual jauh lebih penting, ketika kita
harus berurusan dengan sebuah organisasi di mana anggotanya hanya mengenal satu sama lain
melalui komputer dan jaringan komunikasi, dan itu harus bertindak terfokus untuk mencapai
tujuan organisasi itu dibuat.

Kemungkinan anggota perusahaan virtual dievaluasi sebelum proyek dimulai, berdasarkan

komponen Perilaku Kewarganegaraan Organisasi dapat membawa kualitas ke tim, sehingga
menciptakan premis pertumbuhan kinerja perusahaan Virtual. Antara Perusahaan Virtual dan
anggotanya adalah tautan biunivokal yang konstan, kualitasnya menjadi faktor penentu evolusi
dua komponen. Tingkat kemampuan beradaptasi Perusahaan Virtual terhadap tantangan
permanen meningkat terhadap fitur perilaku sipil anggotanya. Pada saat yang sama, Perusahaan
Virtual dapat menjadi lingkungan yang mendukung untuk pengembangan perilaku sipil yang
berharga, menjadi tempat yang ideal di mana para anggotanya dapat membuktikan kompetensi
kewarganegaraan pribadi mereka, kompetensi yang diperoleh pada periode sebelumnya saat
mereka masuk ke dalam organisasi.

Membangun tim virtual kinerja merupakan tantangan besar bagi kepemimpinannya.

Pemimpin, sebagai pemrakarsa proyek, adalah orang yang sejak awal memiliki gambaran
tentang proyek dan tujuannya. Dia juga memilih anggota tim Perusahaan Virtual. Mencapai
tujuan pembentukan tim virtual, sangat bergantung pada tujuan tersebut.

Komponen OCB utama yang harus ditemukan di level yang lebih tinggi pada anggota tim virtual
adalah kebijakan sipil. Dala mVirtual Enterprise, kekhususannya, yang ditandai dengan orang
orang darai budaya yang berbeda, dengan mentalitas yang berbeda, yang mungkin tidak
mengenal satu sama lain tetapi memiliki tujuan yang sama, harus bekerja sama secara efesien
hanya jika masing masing dari mereka memiliki perlaku utama.

Mode ekspresi hubungan interpersonal antara anggota tim virtual dapat mencapai tingkat
yang diinginkan, hanya jika ada tingkat kebajikan sipil yang tinggi, pada setiap anggota. Tingkat
kemampuan beradaptasi anggota terhadap tantangan permanen yang menjadi sasaran Perusahaan
Virtual, tumbuh pada saat yang sama dengan sifat perilaku sipil. Ciri-ciri perilaku
kewarganegaraan anggota perusahaan ditentukan oleh faktor biologis (usia, jenis kelamin,
kondisi kesehatan) dan sosial (standar, nilai/kebajikan, tingkat pendidikan dan sebagainya).

Kesopanan dicirikan oleh ambisi, sikap baik hati dan dapat didefinisikan sebagai saling
menghormati antara anggota kelompok yang sama, mengikuti pencegahan mode konflik umum
yang dihasilkan oleh hubungan antara anggota tim virtual. Kesopanan yang diungkapkan antara
anggota tim virtual merupakan elemen penting dalam meningkatkan kepercayaan diri tim,
kepercayaan diri yang sangat penting dalam Perusahaan Virtual.

Dalam Virtual Enterprise, elemen Perilaku Kewarganegaraan Organisasi ini mungkin tampak
langka, terutama karena tingginya tingkat spesialisasi anggota Virtual Enterprise. Berdasarkan
apa yang kami berikan di atas, kami akan mencoba dengan eksperimen untuk menunjukkan
keterkaitan antara elemen Perilaku Kewarganegaraan Organisasi dan kinerja Perusahaan Virtual.
Contoh kami mengarahkan pengoptimalan pemilihan mitra yang akan membentuk Perusahaan
Virtual, dengan analisis OCB-nya.