09 Januari 2020
WHO menyatakan wabah di Wuhan disebabkan oleh Corona Virus.
31 Januari 2020
Covid-19 menyebar lebih dari 14 Negara di 4 Benua
WHO menyatakan Sebagai PHEIC
(Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan)
28 Februari 2020
Direktur Jenderal WHO menyatakan “ Jangan ada Negara yang beranggapan tidak
mendapatkan kasus Covid-19, ini bisa menjadi kesalahan yang Fatal”
02 Maret 2020
Presiden RI Mengumumkan Kasus Pertama Covid-19
13 Maret 2020
Pemerintah menunjuk 132 RS Rujukan Covid-19
14 Maret 2020
Pemerintah Indonesia menyatakan Pandemik Covid-19 sebagai Bencana Nasional.
17 Maret 2020
COVID HIJAU
8 TT
ODP dengan Komorbid.
COVID KUNING
16 TT
PDP/ Konfirmasi Covid-19
Klinis Ringan dan Sedang
COVID MERAH
2 TT Iso Intensif Bertekanan Negatif
PDP/ Konfirmasi Covid-19
Klinis Berat
POLA KETENAGAAN
SELEKSI & REKRUTMEN
DAMPAK
Bidang Keperawatan
RESPON
Unit Perawatan 1. Kurang Percaya Diri
2. Kecewa
PERENCANAAN AREA PERSON 3. Merasa dikorbankan
2019.03
KETENAGAAN KEPERAWATAN PERAWAT 4. Pasrah
Kapasitas 24 TT Area Anak 10 % Sukarela 5. Menolak
Ketenagaan 1:1 Area Medikal 90 % Terpaksa
Rotasi 2 Minggu Area Bedah
Metode TIM Area Maternal
6 Shift (4 Jam) Area Intensif
P1-P2-S1-S2-M1-M2-L-L
KOMITE
K E P E R AWATA N
Pengalaman Komite
Keperawatan dalam Penguatan
Profesionalisme Perawat
Era Pandemik Covid-19
FRAMEWORK
K O M I T E K E P E RAWATAN
Good
ENTRY PEMBINAAN KELUAR Good Patient
Clinical Care
KREDENSIALING MUTU PROFESI ETIK & DISIPLIN Governance
Tata Kelola Klinis
Tata Kelola
Asuhan Pasien
yang Baik yang Baik
FRAMEWORK
K O M I T E K E P E RAWATAN
CARING
Masuk bagian TIM LEADERSHIP
INTIMACY
C
O A
M D
P V PENJAGAAN PEMBINAAN
Empati KREDENSIALING
A MUTU PROFESI ETIK & DISIPLIN
Dukungan S O (KOMPETENSI &
(MANAJEMEN (MANAJEMEN
S C KEWENANGAN)
RISIKO KLINIS) RISIKO ETIK)
I A
O
Y
N
RESPECT TO PERSON
1. Diklat
MITRA
2. Pendampingan KOMITE PPI
BESTARI 1. Re-Kredensialing
3. Manajemen Risiko 2. Manajemen Risiko Klinis
3. Manajemen Risiko Etik
KREDENSIALING
POLA KETENAGAAN
SELEKSI , REKRUTMEN, KREDENSIAL
Shift 1
Perencanan PP = 1 org PK III
Seleksi PA = 1 org PK II
Kapasitas 24 TT 1 org PK III
Rotasi 2 Minggu Rekrutmen
Area Medikal Shift 2 - 6
Metode TIM
Area Bedah Melihat RKK PJ Shift = 1 org PK III
6 Shift (4 Jam)
Area Anak Setiap Shift terdiri PA = 1 org PK I
P1-P2-S1-S2-M1-M2-L-L
dari PK I, II, & III 1 - 2 org PK II
Area Intensif
KREDENSIALING
PROFESSIONAL AUTHORITY
KEWENANGAN KLINIS
SERKOM STR SIPP
01 EXPERTISE SERTIFIKASI
Asesmen Kompetensi
Serkom sesuai level PK
REGISTRASI
Kredensialing
Penuh ,Pendampingan,
LISENSI
SPK
RKK
Tidak diberikan
03 SITUATION
(Pandemik COVID_19)
Serkom Pasca Dilklat Rekomendasi SPK
Penuh & Pendampingan
SPK
RKK
5 4
TIM AD HOC
DIREKTUR RS
KREDENSIAL
Menetapkan
SPKK & RKK kewenangan
klinik
PENJAGAAN
MUTU PROFESI
PEMBINAAN ETIK DISIPLIN
MODEL MANAJEMEN RISIKO
TEGAKKAN KONTEKS
IDENTIFIKASI RISIKO
ANALISA RISIKO
EVALUASI RISIKO
KELOLA RISIKO
FRAMEWORK
PENJAGAAN MUTU DAN PEMBINAAN ETIK DISIPLIN PROFESI
P E N D E KATA N P R O A K T I F
MANAJEMEN RISIKO
PASIEN COVID
IDENTIFIKASI IDENTIFIKASI
RISIKO KLINIS RISIKO ETIK
ANALISA ANALISA
RISIKO KLINIS RISIKO ETIK
EVALUASI EVALUASI
RISIKO KLINIS RISIKO ETIK
KELOLA KELOLA
RISIKO KLINIS RISIKO ETIK
MATRIKS RISK
Probability X Consequence Impact
Sangat Mungkin
Terjadi
4 (51%-80%)
Mungkin terjadi
3 (21%-50%)
2. Ansietas yg tidak diantisipasi 1. Pasien baru dilakukan orientasi ruangan PP/PA On going
2. Pasien baru diberikan penjelasan prosedur PP/PA Perawatan
perawatan isolasi Covid-19
3. Pasien dilibatkan dalam asuhan PP/PA
4. Pasien diberikan edukasi tentang manajemen PP/PA
stress
5. Komunikasi persuasif dg keluarga atau orang PP/PA
terdekat untuk dukungan kepada pasien
6. Penggunaan media komunikasi HT/ HP PP/PA
PENJAGAAN
MUTU PROFESI
I DE N T I F I K A S I R I S I K O E T I K
N Prinsip Etik Uraian Masalah Etik Probability Dampak Risk
o 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1. AUTONOMY Menolak prosedur tindakan
√ √ √ √ √ √ Rendah
s.d
Ekstrim
Menolak rawat/ Pulang atas permintaan sendiri
√ √ √ √ √ √ Rendah
s.d
Ekstrim
2. RESPECT TO
PERSON
Pasien merasa dikucilkan
√ √ Moderat