PROPOSAL

INOVASI DIGITAL WIRAUSAHA MAHASISWA

Kategori usaha: Start Up

Nama usaha: Pakaian Muslim

Kelompok Tim
Founder : Sindi Robianti
Finansial departement : Siti Mardiah
System departement : Widya Kusuma Ningrum
Marketing departement : Aditiya Rizkiawan
Product departement : Bastian Alfauyan P

I. Latar Belakang

Busana muslim sebagai salah satu bagian dari industri halal, saat ini tengah
mengalami perkembangan. Beragam model busana muslim mulai digemari berbagai
segmen masyarakat terutama pada generasi milenial. Islam mempunyai aturan
tersendiri dalam berbusana, terutama bagi perempuan yang diperintahkan untuk
menggunakan hijab. Sebuah gaya mutakhir hijab hadir sebagai perwujudan
pergeseran paradigma masyarakat akan makna berhijab. Berhijab tidak lagi dipandang
kuno, dan ketinggalan zaman, akan tetapi menjadikan perempuan muslim terlihat
indah, dan anggun .

Berpakaian menutup aurat tetap bisa tampil dengan beragam corak mengikuti
perkembangan fashion dengan tetap mempertahankan kaidah Islam. Aturan muslim
mengalami perubahan, dari kebutuhan dasar berkembang hingga menjadi kebutuhan
estetika. Awalnya penggunaan hijab menggunakan bentuk dan model yang kurang
nyaman dilihat, dan sangat sederhana. Dengan perkembangan zaman yang semakin
modern fashion hijab mulai diminati oleh wanita-wanita muda dengan menggunakan
bentuk kontemporer yang berjiwa muda.

Hal ini menjadi perhatian kami sebagai mahasiswa yang berjiwa muda
membuat Busana muslim menjadi sebuah trend dikalangan anak muda, tidak hanya
kalangan muda diharapkan design busana muslim dari .... bisa menyeluruh kepada
semua kalangan masyarakat khususnya yang beragama islam. Berbagai design kami
buat dengan mengikuti perkembangan Milenial dan tidak meninggalkan estetika
muslim itu sendiri. Hal ini menjadikan pakaian muslim sekarang dipandang sebagai
sebuah fashion.
 Teknologi saat ini menjadi sebuah peluang yang sangat bagus untuk
membranding pakaian muslim dengan mudah. Sosial media menjadi tempat yang
sangat bagus sebagai
II. Deskripsi Usaha
A. Permasalahan yang dihadapi (Problems)
Pakaian muslim menjadi sebuah pakaian yang sangat identik dengan design yang
kuno dan model yang kurang nyaman untuk dilihat. Hal ini melatar belakangi
usaha ini ada dengan gagasan baru yaitu meredesgin pakaian muslim menjadi
sangat modis dan sangat milenial tetapi tidak meninggalkan estetika muslim itu
sendiri. Diharapkan dengan usaha ini juga dapat membantu membuka lowongan
pekerjaan bagi masyarakat sekitar.

B. Visi & tujuan ( Goal & Vision )

1. Vision
Mengembangkan produk muslim dengan gagasan-gagasan design terbaru
2. Goals
 Merubah paradigma masyarakat terhadap pakaian muslim yang
dianggap kuno
 Membantu ekonomi masyarakat sekitar dengan membuka lowongan
pekerjaan

C. Solusi terhadap permasalahan (Solution)

D. Analisis Pasar (Market Analysis)

Dari segi penentuan segmentasi terdapat empat factor yang membantu
menentukan segmen pasar :
1. Demografis : Masyarakat desa yang tinggal di sekitar pabrik, sebgaian besar
adalah memiliki profesi sebagai ibu rumah tangga, masyarakat sekitar rata-
rata memiliki umur 35-45 tahun dan sebagian tidak paham dengan adanya
perkembangan teknologi.
2. Geografis :

3. Psikografis :
4. Perilaku :

E. Analisis Kompetitor (Competitor Analysis)

Start-up pakaian muslim kami memiliki perbedaan dibandingkan dengan start-up
pakaian muslim lainnya, dimana pakaian muslim kami memiliki banyak sekali
design dan menggunakan bahan - bahan berkualitas. Selain itu, dalam pemasaran
produk start-up kami menjalankan system satu pintu, yaitu ; Mitra sebagai
branding, pihak kami sebagai penyedia produk, kemudian melakukan penyortiran
produk dan packing produk untuk medapatkan kualitas produk yang lebih
terjamin. Meskipun pihak competitor sudah ada di berbagai e-commerce tapi
dengan perbedaan design kami, kami yakin dapat bersaing dengan competitor
lain. Perbedaan lainnya adalah system kami yang satu pintu membuat kualitas
produk dijamin tetap terjaga. Hal ini, meningkatkan kualitas dari segi produk dan
start-up kami serta menjadikan start-up kami memiliki nilai kualitas produk yang
tinggi.
F. Srategi Peluncuran (Go-to Market Strategi)
Untuk menunjang keberhasilan dari kegiatan wirausaha ini start-up kami, tim
melakukan kerja sama dengan salah satu Artis muslimah yang cukup terkenal
dikalangan masyarakat umum untuk menjadi Brand Ambassador kami. Mitra ini
akan dioptimalkan dalam hal pemasaran dan branding dari produk kami. Untuk
mendapatkan Market pasar lebih strategi yang diambil adalah melakukan
promosi penjualan dan Branding di social media dan penggunaan Website yang
dapat di akses oleh konsumen.
 G. Model Bisnis (Business Model)
Business model canvas
“ pakaian muslim “
Key partner Key activities Value prepositon Customer Customer
 Toko pakaian  Lebeling  Pakaian relationship segmen
 Sales  Survei muslim  sosial media  pria &
freelance sosial  Kualitas  cod wanita
 designer media  harga  gratis  anak
 Promosi ongkir anak
produk  remaja
Key resources Channels
 karyawan  sales
 rumah freelance
produksi &  sosial media
gudang
Cost structure Revenue structure
 gaji,listrik,internet,gadget  incoe : penjualan pakaian
 biaya produksi  omset
 biaya peralatan  BEP
 peralatan produksi  Total modal
 biaya pemeliharaan produksi
 biaya pemasaran

H. Indikator Kinerja (Key Metrics)

Ada beberapa indicator yang dapat dilakukan untuk mengukut kinerja
keberhasilan dari program ini, yang ditinjau dari beberapa sisi, yaitu :
Aspek pengukuran Indikator
Masyarakat 1. Jumlah masyarakat yang bekerja dalam kegiatan ini
semakin bertambah
2. Ada perubahan signifikan dari sebgaian pekerja
adalah Ibu rumah tangga menjadi karyawan dengan
mempunyai skill dalam menjahit pakaian muslim
3. Pendapatan masyarakat bertambah
Mahasiswa 1. Penggunaan social media sebagai kegiatan promosi
untuk penjualan
2. Pengembangan usaha melalui promosi
3. Kegiatan dimulai dari pemilihan bahan sampai
penjualan
Konsumen 1. Jumlah pelanggan meningkat
2. Tingkat kepuasan konsumen terjaga
 I. Profil Tim (Team Overview)
Untuk menunjang keberhasilan inovasi wirausaha ini, maka relah dibentuk dim
dengan profil sebagai berikut :
1. Founder : Sindi Robianti
Merupakan mahasiswi semester 5 dari program studi manajemen. Founder
merupakan pencetus ide dan playmaker dalam kegiatan usaha yang dilakukan
2. Financial Departement : Siti Mardiah
Merupakan mahasiswi semester 5 dari program studi manajemen, dimana
mahasiswi ini memiliki kompetensi dalam merencanakan proyek bisnis dan
memiliki pengalaman dalam pengelolaan keuangan usaha
3. Product Departemen : Widya Kusuma Ningrum
Merupakan mahasiswi semester 5 dari program studi manajemen, Mahasiswi
ini memiliki kemampuan untuk melakukan kegiatan penjamin mutu produk
yang akan dijual
4. Marketing Departement: Aditiya Rizkiawan
Merupakan mahasiswa semester 5 dari program studi manajemen, mahasiswa
ini memiliki kemampuan dalam melakukan marketing dan branding produk
di media sosal secara intens, sehingga keberadaan start-up dapat dikenal
kalangan masyarakat umum
5. System Departement : Bastian Alfauyan P
Merupakan mahasiswa semester 5 dari program studi manajemen, mahasiswa
ini memiliki keampuan dalam melakukan pengembangan perangkat lunak
dan pengembangan keamanan sistem

J. Budgeting Proposal (RAB)

III. Rencana Kegiatan dan Penggunaan Anggaran

IV. Penutup
Kegiatan inovasi wirausaha digital mahasiwa yang diwujudkan dalam produk
Pakaian Muslim merupakan kegiatan yang dilakukan mahasiswa dengan tujuan untuk
inovasi Pakaian Muslim dan merubah paradigm masyarakat bahwa Pakaian Muslim
adalan suatu hal yang kuno. Adapun tujuan lainnya didirikan usaha ini adalah untuk
membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar guna membantu meningkatkan
penghasilan bagi masyarakat sekitar. Diharapkan juga produk yang dihasilkan dapat
memenuhi ekspetasi masyarakat terhadap Pakaian Muslim, mengingat juga bahwa
trend sekarang dapat dibuat dengan budaya mana saja.