Anda di halaman 1dari 7

PRE PLANNING

LOKA KARYA MINI I (LOKMIN I) DI RUANG OMEGA


RUMAH SAKIT JIWA DAERAH PROVINSI JAMBI TAHUN 2018
Selasa, 5 Juni 2018

A. Latar belakang
Keperawatan adalah suatu bentuk pelayanan yang profesional yang

merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan. Pelayanan keperawatan

merupakan bagian yang tak terpisahkan dari pelayanan di rumah sakit, karena

perawat merupakan bagian dari tenaga kesehatan. Perawat merupakan tenaga

kesehatan yang mempunyai waktu yang lama dalam berinteraksi dengan klien

dibandingkan dengan tenaga kerja lain di rumah sakit, karena selama 24 jam perawat

selalu disisi klien dan berkerja secara berkesinambungan. Profesi perawat dituntut

untuk memberikan pelayanan keperawatan yang bermutu, memiliki landasan ilmu

pengetahuan dan keterampilan profesional berpegang pada etika keperawatan

(Aswandi, 2008).

Untuk mewujudkan pelayanan keperawatan berkualitas yang sesuai dengan

misi dan visi Rumah Sakit tidak terlepas dari proses manajemen, yang merupakan

satu pendekatan dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu kegiatan organisasi.

Didalam organisasi keperawatan, pelaksanaan manajemen dikenal sebagai

manajemen keperawatan.

Manajemen keperawatan adalah suatu proses kerja yang dilakukan anggota

staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional.

Pendekatan manajemen khususnya manajemen keperawatan merupakan salah satu

nilai profesional yang diperlukan dalam mengimplementasikan praktek keperawatan

profesional. Pendekatan manajemen keperawatan yang dimaksud meliputi: sumber


daya manusia, sarana dan prasarana, metode asauhan keperawatan keuangan dan

pemasaran, termasuk mutu (Gillies, 1986).

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Raden Mattaher Jambi adalah salah satu

Rumah Sakit Tipe B Pendidikan dan Rumah Sakit Perawatan yang merupakan pusat

rujukan dari seluruh rumah sakit yang ada di Provinsi Jambi. Oleh karena itu RSUD

Raden Mattaher Jambi perlu menampilkan aspek manajemen dalam memberikan

asuhan keperawatan yang tepat sehingga dapat memberikan pelayanan yang

berkualitas khususnya diruangan pinang masak.

Berdasarkan observasi kelompok diruang Omega pada tanggal 28 Mei

sampai 2 Juni 2018 didapatkan data bahwa metode yang digunakan diruang Omega,

dalam manajemen keperawatan adalah metode tim dimana jenis tenaganya terdiri dari

kepala ruangan, ketua tim, dan perawat pelaksana.

Untuk meningkatkan manajemen tersebut kami mahasiswa praktek profesi

akan melakukan pertemuan Lokakarya Mini I (LOKMIN) mengenai pengumpulan

data dan penyebaran quisioner serta sharing tentang manajemen keperawatan di ruang

Omega Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jambi.

B. Tujuan
1. Tujuan umum
Untuk mengetahui gambaran pelaksanaan Manajemen Keperawatan di
ruang perawatan Omega Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jambi.
2. Tujuan khusus
Untuk mengetahui gambaran metode manajemen keperawatan 5 pilar MPKP
diruang Omega Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jambi yang meliputi:
a. Management Approach
b. Compensatory Reward
c. Profesional Relationship
d. Patient Care Delivery
e. Profesional Value
C. Pelaksanaan kegiatan
1. Topik : Presentasi Kajian Situasi Manajemen Keperawatan
di ruang Omega
2. Sasaran : Seluruh perawat yang bertugas di ruang Omega
3. Metode : Presentase, diskusi dan tanya jawab
4. Media
a. Multi media : In Focus
b. Laptop
5. Waktu dan tempat : Diruangan Omega Rumah Sakit Jiwa Daerah
Provinsi Jambi
05 Juni 2018, Jam 10.00 Wib (60 menit)
6. Pengorganisasian
a. Penyaji : Kelompok Rose Marie
b. Moderator : Nanda Victoryza,S.Kep
c. Presenter : Muldi Hamzah,S.Kep
d. Observer : Reni Gusdianita,S.Kep
Agustina,S.Kep
e. Fasilitator ( tim penyaji) :
1) Wilda Al-Alup, S.Kep
2) Parlina, S.Kep
3) Ari Wijaya, S.Kep
4) Ridho Prasetya, S.Kep
5) Elien Jisca, S.Kep
D. Uraian tugas
1. Moderator, tugasnya :
a. Membuka acara kegiatan Lokmin
b. Mengatur jalannya kegiatan Lokmin mulai dari pembukaan sampai
selesai
c. Menjelaskan tujuan kegiatan Lokmin
d. Membuat kesepakatan kontrak waktu
e. Mengarahkan kegiatan Lokmin
f. Menyimpulkan hasil kegiatan Lokmin
g. Mengevaluasi dan menutup kegiatan Lokmin
2. Presenter, tugasnya :
a. Mempresentasikan Hasil Kajian Situasi Manajemen Keperawatan di
Ruang Omega Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jambi.
3. Observer, tugasnya :
a. Mengawasi jalannya kegiatan Lokakarya Mini
b. Mencatat proses kegiatan Lokakarya Mini dari awal hingga akhir
kegiatan .
c. Mencatat situasi penghambat dan pendukung proses kegiatan Lokakarya
Mini.
d. Menyusun laporan dan menilai hasil kegiatan Lokakarya Mini.
4. Fasilitator (Penyaji), tugasnya :
a. Mempersiapkan sarana dan prasarana kegiatan Lokakarya Mini
b. Kontrak waktu dengan semua undangan
c. Menyebarkan undangan kepada semua unit terkait
d. Memberikan jawaban pertanyaan yang di ajukan peserta seminar
e. Memperhatikan respon peserta saat proses kegiatan Lokakarya Mini
berlangsung
E. Setting tempat

KETERANGAN :

Moderator Peserta
Presenter Penyaji
Observer Pembimbing
F. Srategi Pelaksanaan
No Waktu Kegiatan Lokakarya Mini Kegiatan Peserta
1. 5 menit Pembukaan :
1.   Moderator membuka kegiatan Lokmin 1. Menjawab salam
dengan mengucapkan salam.
2.   Moderator memperkenalkan nama 2. Mendengarkan
mahasiswa yang lain.
3.   Moderator menjelaskan tujuan dari 3. Memperhatikan
kegiatan Lokmin
4.   Kontrak waktu 4. Memperhatikan
2. 25 menit Pelaksanaan :
1. Presenter memaparkan tentang 1. Memperhatikan
Pengertian Manajemen Keperawatan
2. Presenter memaparkan tentang
Manajemen Approach 2. Memperhatikan
3. Presenter memaparkan tentang
Compensatory Reward
4. Presenter memaparkan tentang 3. Mengajukan
Professional Relationship pertanyaan
5. Presenter memaparkan Patient Savety
Delivery
6. Presenter memaparkan tentang
Professional Value 4. Senang
7. Presenter memaparkan tentang Hasil
Data Kajian Situasi Manajemen
Keperawatan ruang perawatan pinang 5. Menjawab
masak
8. Moderator memulai sessi tanya jawab
9. Moderator memberikan kesempatan 6. Menjawab
kepada fasilitator untuk menjawab atau
menanggapi setiap pertanyaan yang
diberikan peserta
10. Moderator menanyakan kembali
kepada peserta yang bertanya tentang
tanggapan yang diberikan oleh
fasilitator
3. 10 menit Evaluasi :
1. Moderator menyimpulkan 1. Menceritakan
tentang materi Kajian Situasi
Manajemen Keperawatan di
ruang pinang masak
2. Moderator memberikan 2. Membaca
reinforcement kepada seluruh
peserta 3. Senang
4. 5 menit Terminasi :
1. Moderator memberi kesempatan 1. Mendengarkan
kepada Narasumber untuk
memberikan masukan tentang
materi yang sedang dibahas 2. Menjawab salam
2. Moderator mengucapkan
terimakasih kepada seluruh
peserta.
3. Moderator menyepakati kontrak
waktu untuk Lokakarya Mini
yang akan diadakan selanjutnya.
4. Mengucapkan salam penutup

G. Kriteria evaluasi
1. Evalusi Struktur
a. Peserta hadir di ruangan minimal 10 orang.
b. Penyelenggaraan kegiatan Lokakarya Mini dilakukan di Rumah Sakit Jiwa
Daerah Provinsi Jambi.
c. Pengorganisasian penyelenggaraan kegiatan Lokakarya Mini dilakukan
sebelumnya.
d. Sarana disiapkan pagi hari sebelum acara dimulai.
e. Media dipersiapkan 1 hari sebelum pelaksanaan kegiatan Lokakarya Mini
f. Struktur peran telah ditentukan 1 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Lokakarya Mini
g. Kontrak dengan peserta yang akan mengikuti kegiatan seminar dilakukan 1
hari sebelum dan pagi hari sebelum kegiatan dilaksanakan.
2. Evaluasi Proses
a. Peserta antusias dalam kegiatan Lokakarya Mini tentang kajian situasi
Manajemen Keperawatan di ruang perawatan Pinang Omega.
b. Peserta mengikuti kegiatan Lokmin dari awal sampai akhir
c. Moderator dibantu presenter dan fasilitator memandu kegiatan Lokmin dari
awal hingga akhir kegiatan .
d. Respon peserta baik selama proses kegiatan Lokmin berlangsung
e. Peserta tampak aktif selama proses kegiatan Lokmin berlangsung
f. Peserta mau dan dapat mengikuti kegiatan Lokmin dengan baik
3. Kriteria Hasil
a. Mengikuti kegiatan Lokmin dengan baik
b. Kegiatan Lokmin dimulai tepat pada waktu yang telah ditentukan
c. Peserta dapat mengerti kegiatan Lokakarya Mini tentang Kajian Situasi
Manajemen Keperawatan di ruang Omega.

Anda mungkin juga menyukai