ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Penyuluhan

2. Kode Jabatan :
3. Unit Organisasi : Dinas Pertanian Kabupaten Buleleng
a. JPT Utama :
b. JPT Madya :
c. JPT Pratama : Kepala Dinas Pertanian
d. Administrator : Kepala Bidang Penyuluhan
e. Pengawas :
f. Pelaksana :
g. Jabatan Fungsional :

4. Ikhtisar Jabatan : Menyusun rencana Program dan Kegiatan Bidang Penyuluhan,

berdasarkan data dan Program Dinas Pertanian serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku agar proses penyelenggaran
penyuluhan dapat terslenggara dengan baik.

5. Kualifikasi Jabatan :
a. Pendidikan Formal : Strata 1 (S1) Bidang Pertanian/Peternakan atau, Pendidikan Profesi Dokter
Hewan atau,

b. Pendidikan & Pelatihan : Diklat Pim III

c. Pengalaman Kerja : Dua tahun Pengawas (Eselon IV/a)

6. Tugas Pokok
Waktu
Wakt Kebutuha
Jumlah Penyelesaia
No Urain Tugas Hasil Kerja u n
Hasil n
Efektif Pegawai
(Jam)
1 memimpin dan mendistribusikan tugas Laporan 8 96 1200 0,080
kepada bawahan;
2 mengevaluasi dan menilai prestasi hasil Laporan 8 96 1200 0,080
kerja bawahan;

3 memfasilitasi dan melaksanakan Dokumen 10 45 1200 0,038

koordinasi penyusunan kebijakan dan
programa penyuluhan pertanian;
4 memfasilitasi dan melaksanakan Dokumen 1 45 1200 0,038
koordinasi pelaksanaan penyuluhan
pertanian dan pengembangan
mekanisme, tata kerja, dan metode
penyuluhan pertanian;
5 memfasilitasi dan melaksanakan Dokumen 1 10 1200 0,125
koordinasi pengelolaan kelembagaan;
6 memfasilitasi dan melaksanakan Dokumen 1 10 1200 0,442
koordinasi pengelolaan ketenagaan;
7 memfasilitasi dan melaksanakan Data 1 15 1200 0,013
koordinasi penumbuhan dan
pengembangan kelembagaan bagi
pelaku utama dan pelaku usaha;
8 memfasilitasi dan melaksanakan Data 1 10 1200 0,250
koordinasi peningkatan kapasitas
penyuluh pertanian;
9 mengevaluasi dan melaporkan Laporan 1 10 1200 0,008
pelaksanaan tugasnya kepada atasan;
dan
 10 melaksanakan tugas kedinasan lain Laporan 36 10 1200 0,100
yang diberikan oleh atasan.
JUMLAH 362   1,187
JUMLAH PEGAWAI       1

7. Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Tabel pembagian tugas Laporan
2. SKP Laporan
3. Programa penyuluhan Dokumen
4. Metode dan informasi penyuluhan Dokumen
5. Kenaikan kelas kelompok tani Dokumen
6. Kualitas SDM penyuluhan Dokumen
7. Pembentukan Kelembagaan petani Data
8. Data Ketenagaan JF PP Data
9. Hasil Evaluasi program penyuluhan Laporan
10. Laporan Tugas Kedinasan Lain Laporan

8. Bahan Kerja :
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Rencana Operasional Bagian/Bidang Penyusunan Rencana Kegiatan Seksi
kelembagaan
2. Beban Kerja Unit Pembagian Tugas Bawahan
3. Tugas Bawahan Pembimbingan Tugas Bawahan dan
4. Perencanaan Kebijakan Penyusunan kebijakan
5. Data Kelembagaan Menyusun rencana kegiatan Bidang
Penyuluhan, Melaksanakan pembinaan
kelembagaan petani, Melaksanakan
bimbingan penilaian kelas kemampuan
kelompok tani, Melaksanakan penilaian
terhadap peningkatan nilai kemampuan
kelembagaan kelompoktani sebagai hasil
dari program penyelenggaran penguluhan,
Membuat penilaian terhadap hasil
Penyelenggaran Penyuluhan,
Melaksanakan metode penyuluh
pertanian
6. Data Ketenagaan Menyusun rencana kegiatan Bidang
Penyuluhan, Memberi petunjuk dan
bimbingan kepada bawahan dalam
pelaksanaan tugas, Menilai prestasi kerja
bawahan berdasarkan hasil yang dicapai
sebagai bahan pertimbangan dalam
peningkatan karir, Melakukan pembinaan
terhadap kapasitas ketenagaan Penyuluh
Pertanian Pendampingan dan fasilitasi
terhadap kapasitas ketenagaan Penyuluh
Pertanian, Melakukan pemetaan
ketenagaan Penyuluh Pertanian terhadap
wilayah kerja pertanian, Membuat
penilaian terhadap hasil Penyelenggaran
Penyuluhan, Melaksanakan metode
penyuluh pertanian
7. Potensi Wilayah Menyusun rencana kegiatan Bidang
Penyuluhan, Memberi petunjuk dan
bimbingan kepada bawahan dalam
pelaksanaan tugas, Menilai prestasi kerja
bawahan berdasarkan hasil yang dicapai
 sebagai bahan pertimbangan dalam
peningkatan karir, Melakukan pembinaan
terhadap kapasitas ketenagaan Penyuluh
Pertanian Pendampingan dan fasilitasi
terhadap kapasitas ketenagaan Penyuluh
Pertanian, Melakukan pemetaan
ketenagaan Penyuluh Pertanian terhadap
wilayah kerja pertanian, Melaksanakan
pembinaan kelembagaan petani,
Melaksanakan bimbingan penilaian kelas
kemampuan kelompok tani,
Melaksanakan penilaian terhadap
peningkatan nilai kemampuan
kelembagaan kelompoktani sebagai hasil
dari program penyelenggaran penguluhan,
Membuat penilaian terhadap hasil
Penyelenggaran Penyuluhan,
Melaksanakan metode penyuluh
pertanian
8. Hasil kegiatan serta laporan Penyusunan pelaporan dan hasil penilaian
kegiatan kelembagaan petani.
9. Laporan Tugas Bawahan Evaluasi Pelaksanaan Tugas
10. Instruksi Pimpinan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain

9. Perangkat/ Alat Kerja:

No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP, Juklak dan Petunjuk Teknis Penyusunan Rencana Kegiatan Seksi
Kelembagaan
2. Uraian Tugas Bawahan Pembagian Tugas Bawahan
3. SOP, Juklak dan Petunjuk Teknis Pembimbingan Tugas Bawahan dan
Pemeriksaan Hasil Tugas Bawahan
4. Peraturan yang berlaku dan Kerangka Menyusun Kebijakan di bidang
Acuan Kerja Kelembagaan Petani.
5. SOP Peningkatan Kapasitas kelembagaan Pendidikan, Pelaksanaan, Evaluasi dan
petani Pelaporan,Pengembangan kelembagaan
petani.
6. Permen Negara Pendayagunaan Usul Penilaian dan Penetapan Angka
Aparatur Negara Nomor : Kredit dan Tim Penilai
PER/02/MENPAN/2/2008,

7. Peraturan bersama Mentan Nomor Pendidikan,Persiapan, Pelaksanaan,

54/Permentan/OT.210/11/2008 dan
Kepala Badan Kepegawaian Negara
Nomor 23 A Tahun 2008
8. Permentan Nomor
35/Permentan/OT.140/7/2009
9. Rencana Operasional
10. Peraturan terkait dan Arahan Pimpinan
Evaluasi dan Pelaporan, , Pengembangan
Profesi,Penunjang Tugas
Jabatan Fungsional Penyuluh Pertanian
dan Angka Kreditnya
Evaluasi Pelaksanaan Tugas
Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain

10. Tanggung jawab: AWAL KATA TER...

No Uraian
1. Terdistribusikannya tugas kepada bawahan
Terlaksananya tanggungjawab terhadap semua hasil program/kegiatan yang telah
2.
direncanakan dan dilaksanakan, sebagai dasar pengambilan kebijakan pertanian.
3. Tersedianya data kelembagaan petani
4. Tersedianya data Kelembagaan Petugas
5. Tersedianya data ketenagaan Penyuluhan
11. Wewenang :
No Uraian
1 Mendistribusikan tugas kepada bawahan
Menjadi Tim Penilai Angka Kredit pada jabatan fungsional yang ada di SKPD lingkup
2
pertanian
3 Melakukan penilaian terhadap Kelembagaan petugas dan petani lingkup pertanian
4 Melakukan penilaian kapasitas ketenagaan lingkup pertanian
Melakukan pengkajian terhadap metode penyuluhan yang telah dan akan
5
dilaksanakan
Membuat Kajian terhadap program penyuluhan pertanian sebagai dasar pengambilan
6
kebijakan pertanian

12. Korelasi Jabatan:

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1. Kepala Dinas Dinas Pertanian Menyampaikan laporan
dan menerima masukan,
koordinasi dan konsultasi
tentang pelaksanaan tugas
2. Sekretaris Dinas Pertanian Menyampaikan laporan
untuk bidang
kesekretariatan, Koordinasi
dan konsultasi tentang
pelaksanaan tugas
3. Kepala Bidang DInas Pertanian Koordinasi dan Konsultasi
dalam pelaksanaan tugas

4. Kepala Seksi Dinas Pertanian Koordinasi dan Konsultasi

dalam pelaksanaan tugas

5. Pelaksana Dinas Pertanian Pelaksana tugas teknis

sesuai tupoksi jabatan
6. JF Penyuluh Pertanian Dinas Pertanian Pelaksana tugas Teknis PPL
Lapangan di masing masing wilayah
binaan

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor
1 Tempat kerja Di dalam ruangan
2 Suhu Suhu kamar normal
3 Udara Sirkulasi baik
4 Keadaan ruangan Luas
5 Letak Rata
6 Penerangan Cukup
7 Suara Tidak berisik
8 Keadaan tempat kerja Bekerja dengan berkas kertas
9 Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya:

Tidak ada resiko bahaya dalam jabatan ini
No Fisik / Mental Penyebab
- -
15. SYARAT JABATAN:
a. Keterampilan Kerja :
1) Menyusun Rencana Kerja
2) Mengoperasikan Komputer
3) Melakukan Bimbingan Teknis
4) Melakukan koordinasi Internal dan Eksternal
5) Menyusun Laporan secara Berkala

b. Bakat Kerja :
1) Inteligensi
2) Bakat verbal
3) Bakat Numerik
4) Bakat Ketelitian
5) Koordinasi Motorik
6) Kecekatan jari
7) Kecekatan Tangan
8) Kemampuan Membedakan Warna

c. Temperamen Kerja :
1) D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin,
mengendalikan atau merencanakan.
2) M: Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan, pembuatan
pertimbangan, atau pembuatan peraturan/Keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau
yang dapat diuji.
3) T: Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat
menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.

d. Minat Kerja :
1) I: Investigatif
2) R: Realistik
3) A: Artistik

e. Upaya Fisik :
Berdiri, berjalan, duduk, bekerja dengan jari, berbicara, mendengar, melihat, mengangkat,
pengamatan secara mendalam, melihat berbagai warna.

f. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Pria/Wanita
2) Umur : Tidak disyaratkan khusus
3) Tinggi badan : Tidak disyaratkan khusus
4) Berat badan : Tidak disyaratkan khusus
5) Postur badan : Tidak disyaratkan khusus
6) Penampilan : Rapi menarik

g. Fungsi Jabatan :
1) D0 Memadukan
2) D1 Mengkoordinasikan
3) D2 Menganalisa
4) D3 Menyusun
5) D4 Menghitung
6) D5 Membandingkan/Mencocokan
7) O1 Berunding
8) O6 Berbicara
 9) O7 Melayani
10) O8 Menerima Instruksi

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Tabel pembagian tugas 96 8
2. SKP 96 8
3. Programa penyuluhan 45 10
4. Metode dan informasi penyuluhan 45 1
5. Kenaikan kelas kelompok tani 10 1
6. Kualitas SDM penyuluhan 10 1
7. Pembentukan Kelembagaan petani 15 1
8. Data Ketenagaan JF PP 10 1
9. Hasil Evaluasi program penyuluhan 10 1
10. Laporan Tugas Kedinasan Lain 10 36

17. Kelas Jabatan : 11

-