NIP : 199901292022101001
Link : https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1Pu8gV-2I_2Im2etxtBVjKP8wZkwZe2z8Tugas
hari ke-2 : isu aktual yang sedang terjadi di instansi
Isu aktual yang terjadi di instansi saya pada kantor otoritas bandar udara kelas 2 wilayah 8
manado tentang Pergantian AP2KP 2017 menjadi SKP 2022.
Latar Belakang :
Pada AP2KP terdapat aplikasi wajib yang di isi setiap pegawai dalam kegiatan harian,
digunakan untuk mempermudah pegawai menginput kegiatan harian pegawai ASN dalam membuat
penilaian prestasi kerja pegawai pada akhir tahun, dengan mengisi uraian-uraian kegiatan dengan
menentukan kuantitas, kualitas, waktu serta biaya yang dibutuhkan untuk menjadi target kerja dalam
Satu Tahun, Aplikasi ini dengan tujuan agar mengetahui Penghitungan dan Pemberian Tunjangan
Kinerja PNS diseluruh jajaran Kementerian Perhubungan sesuai beban kerja yang dilakukan.
Pada SKP 2022 Menyusun Sasaran Kerja Pegawai (SKP) adalah proses yang digunakan untuk
menetapkan sasaran kerja yang harus dicapai oleh pegawai dalam jangka waktu tertentu. Langkah yang
dapat digunakan dalam menyusun SKP: Identifikasi sasaran organisasi: Pertama, identifikasikan
sasaran organisasi yang akan dicapai dalam jangka waktu tertentu, seperti sasaran strategis, sasaran
program, dan sasaran kegiatan. RHK (Rencana Harian Kegiatan) adalah rencana yang digunakan oleh
pegawai untuk menjabarkan tugas dan tanggung jawab yang harus dicapai dalam jangka waktu tertentu,
yang merupakan bagian dari Sasaran Kerja Pegawai (SKP). RHK berisi informasi tentang tugas dan
kegiatan yang akan dikerjakan dalam jangka waktu tertentu, serta target dan indikator kinerja yang akan
digunakan untuk mengukur kinerja. Rencana ini akan dibuat oleh pegawai dan diterima oleh atasan
yang bertanggung jawab dalam mengawasi kinerja pegawai. Seiring dengan perkembangan tugas dan
kegiatan, RHK akan diperbaharui dan dievaluasi untuk memastikan bahwa sasaran kerja dapat dicapai
dalam jangka waktu yang ditentukan. pembuatan dan implementasi RHK juga akan membantu atasan
untuk mengevaluasi kinerja pegawai dengan lebih baik. Dengan melihat langsung tugas dan kegiatan
yang dikerjakan oleh pegawai, atasan dapat menilai kinerja pegawai dengan lebih baik dan memberikan
dukungan yang diperlukan untuk mencapai sasaran kerja.
• Indentifikasi Isu yang Terjadi
Isu pada Kantor Otoritas Bandar Udara Kelas 2 Wilayah 8 Manado yaitu masih kurangnya
efektif dalam pergantian AP2KP menjadi SKP
Fishbone Diagram
Fishbone diagram akan mengidentifikasi berbagai sebab potensial dari satu efek atau masalah, dan
menganalisis masalah tersebut melalui sesi brainstorming. Prosedur pembuatan fishbone diagram yaitu
menyepakati pernyataan masalah, mengidentifikasi kategori-kategori, menemukan sebab-sebab
potensial dengan cara brainstorming, mengkaji dan menyepakati sebab-sebab yang paling mungkin
• Mengapa Aplikasi SKP 2022 belum terlaksana dengan baik ? Karena masih belum tau apakah
terdapat aplikasi seperti AP2KP atau tidak.
• Mengapa Penggunaan Teknologi Informasi Dalam Pengelolaan Data masih menjadi masalah?
Karena dalam penggunaan axcel tidak semua orang paham.
• Mengapa dapat menimbulkan persaingan secara tidak sehat antar pegawai ? karena
pegawai akan berlomba – lomba menjadi yang terbaik dimata pemimpin.
• Mengapa kurangnya Sosialisasi tentang SKP 2022? Karena dituntut secara cepat agar
dilaksanakanya pergantian dari AP2KP menjadi SKP
Analisi isu
1. Tidak tercapainya target kinerja setiap ASN karena ketidak pahaman terhadap system
penilaian berdasarkan SKP (setiap individu dituntut berkontribusi dengan cara yang tidak
boleh sama)
2. Timbulnya subjektivitas dan persaingan tidak sehat antar ASN (penilaian sikap)
3. Munculnya relasi tidak sehat antar pegawai dan pimpinan (penjilaat)
4. Tidak terlaksananya sistem aplikasi SKP dengan baik (aplikasi belum siap)