1 YANG DINILAI
a. Nama : Anis Wulandari, AMKL
b. NIP : 19900930 202203 2 009
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pengatur / II.c
d. Jabatan : Sanitarian Terampil
e. Unit Kerja : UPT Puskesmas Cisompet
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Risman, S.IP
b. NIP : 19770313 200701 1 007
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata / III c
d. Jabatan : Kepala Sub. Bagian Tata Usaha
e. Unit Kerja : UPT Puskesmas Cisompet
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : dr. Titi Sari, M.Kes
b. NIP : 19760110 201412 2 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata / III c
d. Jabatan : Kepala Puskesmas
e. Unit Kerja : UPT Puskesmas Cisompet
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
HASIL KERJA
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Laporan Dokumentasi Pelayanan Kesehatan Lingkungan Kuantitas Jumlah Laporan dokumentasi
Pelayanan Kesehatan di dengan baik sesuai prosedur pelayanan kesehatan dengan baik
Pasilitas Kesehatan sesuai dengan prosedur 12 Laporan
2 Persentase Oprasional Melakukan pemeriksaan tempat - tempat umum dengan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan
Pelayanan Kesehatan di baik sesuai prosedur Pemeriksaan tempat-tempat umum
Pasilitas Kesehatan dengan baik sesuai dengan 8 Kegiatan
prosedur
3 Persentase Oprasional Melakukan pemeriksaan Tempat pengelola makanan Kuantitas Telaksananya kegiatan
Pelayanan Kesehatan di dengan baik sesuai prosedur Pemeriksaan temapt pengelola
Pasilitas Kesehatan makanan dengan baik sesuai 8 Kegiatan
prosedur
4 Persentase Oprasional Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air Kuantitas Terlaksananya Kegiatan
Pelayanan Kesehatan di bersih dengan baik sesuai prosedur pemeriksaan temapt pengelolaan
Pasilitas Kesehatan sarana air bersih dengan baik 8 Kegiatan
sesuai prosedur
5 Persentase Oprasional Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air Kuantitas Terlaksananya Kegiatan
Pelayanan Kesehatan di minum dengan baik sesuai prosedur pemeriksaan temapt pengelolaan
Pasilitas Kesehatan sarana air minum dengan baik 8 Kegiatan
sesuai prosedur
6 Persentase Oprasional Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan
Pelayanan Kesehatan di beracun dengan baik sesuai prosedur Pemeriksaan limbah bahan
Pasilitas Kesehatan berbahaya dan beracun dengan 8 Kegiatan
baik sesuai prosedur
7 Persentase Oprasional Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat Kuantitas Terlaksananya kegiatan sosialisasi
Pelayanan Kesehatan di dengan baik sesuai prosedur pemicu sanitasi total berbasis
Pasilitas Kesehatan masyarakat dengan baik sesuai 8 Kegiatan
prosedur
B. TAMBAHAN
1 Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan Akreditas
terakreditasi MADYA Masyarakat Puskesmas dengan baik sesuai
prosedur 4 Kegiatan
C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan peran sebagai pelayan masyarakat
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan
berintegritas tinggi integritas pegawai di lingkungan kerjanya
2
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan
(1) (2) (3) integritas pegawai
(4) di lingkungan kerjanya (5) (6)
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif,
dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah standar kualitas yang ditetapkan
3
- Membantu orang lain belajar
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA Ekspektasi ASPEK
Khusus Pimpinan: menyelesaikan
INDIKATOR KINERJA
setiap pekerjaan
INDIVIDUsesuai dengan
TARGET
target dan
DINTERVENSI standar kualitas yang ditetapkan
3
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
4 hubungan baik dengan pimpinan dan rekan kerja
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta sungguh- sungguh dan penuh tanggung jawab
5 pemerintahan yang sah
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa berinovasi dan bersikap proaktif dalam
6 melaksanakan tugas
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
HASIL KERJA
A. UTAMA
Terlaksananya Kegiatan Pemeriksaan tempat-tempat umum dengan baik sesuai dengan prosedur 8 Kegiatan/Tersedianya tempat-tempat umum
2 yang layak di dunakan dengan baik sesuai dengan prosedur 100 Persen/ketepatan waktu pelaksanaan Pemeriksaan tempat-tempat umum
dengan baik sesuai dengan prosedur 12 Bulan
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan baik sesuai prosedur
Terlaksananya Kegiatan pemeriksaan temapt pengelolaan sarana air minum dengan baik sesuai prosedur 8 Kegiatan/Tercapainya Kegiatan
5
pemeriksaan temapt pengelolaan sarana air minum dengan baik sesuai prosedur 100 persen/ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan
pemeriksaan temapt pengelolaan sarana air minum 12 bulan
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan beracun dengan baik sesuai prosedur
Terlaksananya Kegiatan Pemeriksaan limbah bahan berbahaya dan beracun dengan baik sesuai prosedur 8 Kegiatan/ Tercapainya Kegiatan
6 Pemeriksaan limbah bahan berbahaya dan beracun dengan baik sesuai prosedur 100 persen/ketepatan waktu pelaksanaan Kegiatan
Pemeriksaan limbah bahan berbahaya dan beracun 12 bulan
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik sesuai prosedur
Terlaksananya kegiatan sosialisasi pemicu sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik sesuai prosedur 8 Kegiatan /Tercapainya kegiatan
7 sosialisasi pemicu sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik sesuai prosedur 100 persen / ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
sosialisasi pemicu sanitasi total berbasis masyarakat 12 bulan
B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Kegiatan Akreditas Puskesmas dengan baik sesuai prosedur 4 Kegiatan/Presentase Terlaksananya Kegiatan Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai prosedur 100 persen/ketepatan waktu pelaksanaan pelalayanan kesehatan dengan baik 12 bulan
C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan tupoksi dan peran sebagai pelayan
- Melakukan perbaikan tiada henti masyarakat
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Melaksanakan tugas dengan menjunjung
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, komitmen dan integritas pegawai di
dan efisien. lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
3 menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai
- Membantu orang lain belajar dengan target dan standar kualitas yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun
4 - Suka menolong orang lain komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik dengan pimpinan dan rekan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Melaksanakan instruksi atau tugas dari
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah atasan dengan sungguh- sungguh dan
penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa
6 berinovasi dan bersikap proaktif dalam
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif melaksanakan tugas
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif
7 berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE : TRIWULAN I
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 31 MARET 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Pelayanan Laporan Dokumentasi Pelayanan Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan Kesehatan Lingkungan dengan baik dokumentasi pelayanan
sesuai prosedur kesehatan dengan baik
sesuai dengan prosedur
Kualitas Terlaksananya 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pelayanan kesehatan
dengan baik sesuai
prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat - Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
tempat umum dengan baik sesuai Pemeriksaan tempat-
prosedur tempat umum dengan
baik sesuai dengan
prosedur
Kualitas Tersedianya tempat- 100 Persen 100 Persen Kualitas berkas sudah baik
tempat umum yang
layak di dunakan
dengan baik sesuai
dengan prosedur
Melakukan pemeriksaan Tempat Kuantitas Telaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
pengelola makanan dengan baik sesuai Pemeriksaan temapt
prosedur pengelola makanan
dengan baik sesuai
prosedur
pengelola makanan dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Tersedianyan temapt 10 Rumah 10 Rumah makan Kualitas berkas sudah baik
pengelola makanan makan
yang layak digunakan
dengan baik sesuai
prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
pengelolaan sarana air bersih dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
pengelola sarana air minum dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
Waktu ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Tepat waktu
pelaksanaan Kegiatan
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
berbahaya dan beracun dengan baik Pemeriksaan limbah
sesuai prosedur bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Pemeriksaan limbah
bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
Melakukan pemicuan sanitasi total Kuantitas Terlaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
berbasis masyarakat dengan baik sosialisasi pemicu
sesuai prosedur sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
sosialisasi pemicu
sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 4 Kegiatan 4 kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
terakreditasi MADYA Kesehatan Masyarakat Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Presentase 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Terlaksananya Kegiatan
Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
1 prosedur
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
FORMAT A.1.8
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/mingguan/ bulanan/ ................... Berikut data yang dilaporkan adalah ............. )
KONSEKUENSI
Garut, 2022
(Nama) Pejabat Penilai Kinerja,
(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN I
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 31 MARET 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
Laporan Dokumentasi Pelayanan Kesehatan Lingkungan dengan baik 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
3
8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air bersih dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan beracun 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
dengan baik sesuai prosedur
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
B. KINERJA TAMBAHAN
Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat 4 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
1 peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3
ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
4 yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
- Suka menolong orang lain
pimpinan dan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan penuh tanggung jawab
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : TRIWULAN II
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 01 April S/D 29 Juni 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Pelayanan Laporan Dokumentasi Pelayanan Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan Kesehatan Lingkungan dengan baik dokumentasi pelayanan
sesuai prosedur kesehatan dengan baik
sesuai dengan prosedur
Kualitas Terlaksananya 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pelayanan kesehatan
dengan baik sesuai
prosedur
2 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat - Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan tempat umum dengan baik sesuai Pemeriksaan tempat-
prosedur tempat umum dengan
baik sesuai dengan
prosedur
Kualitas Tersedianya tempat- 100 Persen 100 Persen Kualitas berkas sudah baik
tempat umum yang
layak di dunakan
dengan baik sesuai
dengan prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
3 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan Tempat Kuantitas Telaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola makanan dengan baik sesuai Pemeriksaan temapt
prosedur pengelola makanan
dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Tersedianyan temapt 10 Rumah 10 Rumah makan Kualitas berkas sudah baik
pengelola makanan makan
yang layak digunakan
dengan baik sesuai
prosedur
4 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelolaan sarana air bersih dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
5 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola sarana air minum dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
6 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan limbah Bahan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbahaya dan beracun dengan baik Pemeriksaan limbah
sesuai prosedur bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Pemeriksaan limbah
bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
7 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemicuan sanitasi total Kuantitas Terlaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbasis masyarakat dengan baik sosialisasi pemicu
sesuai prosedur sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
sosialisasi pemicu
sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
B. TAMBAHAN
Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 4 Kegiatan 4 kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
terakreditasi MADYA Kesehatan Masyarakat Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Presentase 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Terlaksananya Kegiatan
Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
1 prosedur
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN II
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 01 April S/D 29 Juni 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Laporan Dokumentasi Pelayanan Kesehatan Lingkungan dengan baik 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat - tempat umum dengan baik sesuai 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
prosedur
Melakukan pemeriksaan Tempat pengelola makanan dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air bersih dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan beracun 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
dengan baik sesuai prosedur
6
8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
B. KINERJA TAMBAHAN
Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat 4 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
1 peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3
ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
4 yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
- Suka menolong orang lain
pimpinan dan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
5
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan penuh tanggung jawab
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
PERIODE : TRIWULAN II
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 09 MEI S/D 30 JUNI 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
#REF! #REF! 0
B. TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN II
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 09 MEI S/D 30 JUNI 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
B. KINERJA TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
1 peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3
ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
4 yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
- Suka menolong orang lain
pimpinan dan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan
penuh tanggung jawab
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN II
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
Biaya 0 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF!
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF!
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
B. TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
#REF! 0 0
4
#REF!
#REF! 0 0
5
#REF!
#REF! 0 0
6
#REF!
#REF! 0 0
7
#REF!
#REF! 0 0
8
#REF!
#REF! 0 0
9
#REF!
#REF! 0 0
10
#REF!
#REF! 0 0
11
#REF!
#REF! 0 0
12
#REF!
#REF! 0 0
13
#REF!
#REF! 0 0
14
#REF!
#REF! 0 0
15
#REF!
#REF! 0 0
16
#REF!
#REF! 0 0
17
0 0
17
#REF!
#REF! 0 0
18
#REF!
#REF! 0 0
19
#REF!
#REF! 0 0
20
#REF!
B. KINERJA TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
1 peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3
ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
4 yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
- Suka menolong orang lain
pimpinan dan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah penuh tanggung jawab
5
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : TRIWULAN IV
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN :
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG
A. UTAMA
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
Biaya 0 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF!
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
#REF! #REF! 0
B. TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tYang bersangkutan dapat memahami dan melaksan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan
Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas deng
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
Kompeten
Harmonis
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan
Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas se
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan
Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas se
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa beYang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif berpartiYang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berko
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN IV
03 OKTOBER S/D 30 DESEMBER 2022
Risman, S.IP
Penata / III c
(8)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran seb
Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik den
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN IV
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 03 OKTOBER S/D 30 DESEMBER 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
#REF! 0 0
4
#REF!
#REF! 0 0
5
#REF!
#REF! 0 0
6
#REF!
#REF! 0 0
7
#REF!
#REF! 0 0
8
#REF!
#REF! 0 0
9
#REF!
#REF! 0 0
10
#REF!
#REF! 0 0
11
#REF!
#REF! 0 0
12
#REF!
#REF! 0 0
13
#REF!
#REF! 0 0
14
#REF!
#REF! 0 0
15
#REF!
#REF! 0 0
16
#REF!
#REF! 0 0
17
0 0
17
#REF!
#REF! 0 0
18
#REF!
#REF! 0 0
19
#REF!
#REF! 0 0
20
#REF!
B. KINERJA TAMBAHAN
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN IV
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
PERIODE : TRIWULAN II
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
Garut, 30 Juni 2022
Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Pelayanan Laporan Dokumentasi Pelayanan Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan Kesehatan Lingkungan dengan baik dokumentasi pelayanan
sesuai prosedur kesehatan dengan baik
sesuai dengan prosedur
Kualitas Terlaksananya 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pelayanan kesehatan
dengan baik sesuai
prosedur
2 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat - Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan tempat umum dengan baik sesuai Pemeriksaan tempat-
prosedur tempat umum dengan
baik sesuai dengan
prosedur
Kualitas Tersedianya tempat- 100 Persen 100 Persen Kualitas berkas sudah baik
tempat umum yang
layak di dunakan
dengan baik sesuai
dengan prosedur
3 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan Tempat Kuantitas Telaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola makanan dengan baik sesuai Pemeriksaan temapt
prosedur pengelola makanan
dengan baik sesuai
prosedur
prosedur
Kualitas Tersedianyan temapt 10 Rumah 10 Rumah makan Kualitas berkas sudah baik
pengelola makanan makan
yang layak digunakan
dengan baik sesuai
prosedur
4 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelolaan sarana air bersih dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
5 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola sarana air minum dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
6 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan limbah Bahan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbahaya dan beracun dengan baik Pemeriksaan limbah
sesuai prosedur bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Pemeriksaan limbah
bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
7 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemicuan sanitasi total Kuantitas Terlaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbasis masyarakat dengan baik sosialisasi pemicu
sesuai prosedur sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
sosialisasi pemicu
sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Waktu ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Tepat waktu
pelaksanaan kegiatan
sosialisasi pemicu
sanitasi total berbasis
masyarakat
B. TAMBAHAN
Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 4 Kegiatan 4 kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
terakreditasi MADYA Kesehatan Masyarakat Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Presentase 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Terlaksananya Kegiatan
Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
1 prosedur
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 dengan target dan standar kualitas yang diharapkan
ditetapkan
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Laporan Dokumentasi Pelayanan Kesehatan Lingkungan dengan baik 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat - tempat umum dengan baik sesuai 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
prosedur
Melakukan pemeriksaan Tempat pengelola makanan dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air bersih dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan beracun 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
dengan baik sesuai prosedur
6
8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
B. KINERJA TAMBAHAN
Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat 4 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
1 peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3
ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
4 yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
- Suka menolong orang lain
pimpinan dan rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
5
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan penuh tanggung jawab
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
5
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
Garut, 30 September 2022
Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
PERIODE : TRIWULAN IV
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 01 Oktober S/D 30 Desember 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Pelayanan Laporan Dokumentasi Pelayanan Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan Kesehatan Lingkungan dengan baik dokumentasi pelayanan
sesuai prosedur kesehatan dengan baik
sesuai dengan prosedur
Kualitas Terlaksananya 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pelayanan kesehatan
dengan baik sesuai
prosedur
2 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat - Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan tempat umum dengan baik sesuai Pemeriksaan tempat-
prosedur tempat umum dengan
baik sesuai dengan
prosedur
Kualitas Tersedianya tempat- 100 Persen 100 Persen Kualitas berkas sudah baik
tempat umum yang
layak di dunakan
dengan baik sesuai
dengan prosedur
3 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan Tempat Kuantitas Telaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola makanan dengan baik sesuai Pemeriksaan temapt
prosedur pengelola makanan
dengan baik sesuai
prosedur
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola makanan dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Tersedianyan temapt 10 Rumah 10 Rumah makan Kualitas berkas sudah baik
pengelola makanan makan
yang layak digunakan
dengan baik sesuai
prosedur
4 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelolaan sarana air bersih dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
bersih dengan baik
sesuai prosedur
5 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola sarana air minum dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum dengan baik
sesuai prosedur
Waktu ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan Tepat waktu
pelaksanaan Kegiatan
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum
6 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan limbah Bahan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbahaya dan beracun dengan baik Pemeriksaan limbah
sesuai prosedur bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Pemeriksaan limbah
bahan berbahaya dan
beracun dengan baik
sesuai prosedur
7 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemicuan sanitasi total Kuantitas Terlaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbasis masyarakat dengan baik sosialisasi pemicu
sesuai prosedur sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
sosialisasi pemicu
sanitasi total berbasis
masyarakat dengan
baik sesuai prosedur
B. TAMBAHAN
Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 4 Kegiatan 4 kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
terakreditasi MADYA Kesehatan Masyarakat Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Presentase 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Terlaksananya Kegiatan
Akreditas Puskesmas
dengan baik sesuai
1 prosedur
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
akan tupoksi dan peran sebagai pelayan peran sebagai pelayan publik
1 masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
Melaksanakan tugas dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 komitmen dan integritas pegawai di
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3 dengan target dan standar kualitas yang
- Membantu orang lain belajar ditetapkan
Harmonis
4
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
membangun komunikasi yang lebih dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 terbuka dan menjaga hubungan baik
- Suka menolong orang lain dengan pimpinan dan rekan kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Melaksanakan instruksi atau tugas dari ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
5 atasan dengan sungguh- sungguh dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara penuh tanggung jawab
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan tugas
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas pekerjaan
6 melaksanakan tugas
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif sesuai
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, 0 Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Adaptif
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
SANITARIAN TERAMPIL
PERIODE : TRIWULAN IV
UPT PUSKESMAS CISOMPET PERIODE PENILAIAN : 01 Oktober S/D 30 Desember 2022
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
Laporan Dokumentasi Pelayanan Kesehatan Lingkungan dengan baik 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat - tempat umum dengan baik sesuai 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
prosedur
Melakukan pemeriksaan Tempat pengelola makanan dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air bersih dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan limbah Bahan berbahaya dan beracun 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
dengan baik sesuai prosedur
6
8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
B. KINERJA TAMBAHAN
Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat 4 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan tupoksi dan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan peran
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat peran sebagai pelayan masyarakat sebagai pelayan publik
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan tugas Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
disiplin, dan berintegritas tinggi dengan menjunjung komitmen dan integritas pegawai di komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh
selalu berubah pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang diharapkan
3 ditetapkan
- Membantu orang lain belajar
Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan setiap
pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
3 ditetapkan
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun komunikasi Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang baik
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 pimpinan dan rekan kerja
- Suka menolong orang lain
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan instruksi Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ekspektasi
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan atau tugas dari atasan dengan sungguh- sungguh dan atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
5 Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa berinovasi dan Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan tugas
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan bersikap proaktif dalam melaksanakan tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas pekerjaan
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif berpartisipasi dan Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif sesuai
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi berkontribusi sesuai keahliannya dengan keahlian
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN IV
4 EVALUASI KINERJA
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
KURANG
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
5 CATATAN/REKOMENDASI
Garut, 31 Desember 2022
Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Persentase Oprasional Pelayanan Laporan Dokumentasi Pelayanan Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan 12 Laporan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan Kesehatan Lingkungan dengan baik dokumentasi pelayanan
sesuai prosedur kesehatan dengan baik
sesuai dengan prosedur
Kualitas Terlaksananya pelayanan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
kesehatan dengan baik
sesuai prosedur
2 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat - Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan tempat umum dengan baik sesuai Pemeriksaan tempat-tempat
prosedur umum dengan baik sesuai
dengan prosedur
Kualitas Tersedianya tempat-tempat 100 Persen 100 Persen Kualitas berkas sudah baik
umum yang layak di
dunakan dengan baik sesuai
dengan prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
3 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan Tempat Kuantitas Telaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola makanan dengan baik sesuai Pemeriksaan temapt
prosedur pengelola makanan dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Tersedianyan temapt 10 Rumah 10 Rumah makan Kualitas berkas sudah baik
pengelola makanan yang makan
layak digunakan dengan baik
sesuai prosedur
4 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelolaan sarana air bersih dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air bersih
dengan baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air bersih
dengan baik sesuai prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
5 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan tempat Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan pengelola sarana air minum dengan pemeriksaan temapt
baik sesuai prosedur pengelolaan sarana air
minum dengan baik sesuai
prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
pemeriksaan temapt
pengelolaan sarana air
minum dengan baik sesuai
prosedur
6 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemeriksaan limbah Bahan Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbahaya dan beracun dengan baik Pemeriksaan limbah bahan
sesuai prosedur berbahaya dan beracun
dengan baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya Kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Pemeriksaan limbah bahan
berbahaya dan beracun
dengan baik sesuai prosedur
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
7 Persentase Oprasional Pelayanan Melakukan pemicuan sanitasi total Kuantitas Terlaksananya kegiatan 8 Kegiatan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Kesehatan di Pasilitas Kesehatan berbasis masyarakat dengan baik sosialisasi pemicu sanitasi
sesuai prosedur total berbasis masyarakat
dengan baik sesuai prosedur
Kualitas Tercapainya kegiatan 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
sosialisasi pemicu sanitasi
total berbasis masyarakat
dengan baik sesuai prosedur
B. TAMBAHAN
Persentasi puskesmas Sebagai penanggung jawab Upaya Kuantitas Terlaksananya Kegiatan 4 Kegiatan 4 kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
terakreditasi MADYA Kesehatan Masyarakat Akreditas Puskesmas dengan
baik sesuai prosedur
Kualitas Presentase Terlaksananya 100 persen 100 persen Kualitas berkas sudah baik
Kegiatan Akreditas
Puskesmas dengan baik
sesuai prosedur
1
Berorientasi Pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Paham akan Yang bersangkutan dapat memahami dan melaksanakan tugas dan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
tupoksi dan peran sebagai pelayan masyarakat peran sebagai pelayan publik
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan Yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
tugas dengan menjunjung komitmen dan komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien.
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK Ekspektasi TARGET
Khusus Pimpinan: Melaksanakan BERDASARKAN
Yang bersangkutanBUKTI
dapat melaksanakan tugas dengan menjunjung
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
tugas dengan menjunjung komitmen dan DUKUNG
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerja
2 integritas pegawai di lingkungan kerjanya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: menyelesaikan Yang bersangkutan dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
setiap pekerjaan sesuai dengan target dan oleh pimpinan sesuai dengan target dan kualitas standar yang
3 standar kualitas yang ditetapkan diharapkan
- Membantu orang lain belajar
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: membangun Yang bersangkutan dapat menjalin komunikasi dan hubungan yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga baik dengan pimpinan dan rekan kerja.
4 hubungan baik dengan pimpinan dan rekan
- Suka menolong orang lain kerja
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Melaksanakan Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah instruksi atau tugas dari atasan dengan ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
5 sungguh- sungguh dan penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senantiasa Yang bersangkutan mampu bersikap proaktif dalam melaksanakan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
berinovasi dan bersikap proaktif dalam tugas dan mempelajari hal-hal baru untuk meningkatkan kualitas
6 melaksanakan tugas pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif Yang bersangkutan mampu berpartisipasi dan berkontribusi aktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sesuai dengan keahlian
7 keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, 0 Yang bersangkutan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan
setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah ekspektasi atasan dan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Adaptif
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet UNIT KERJA UPT Puskesmas Cisompet
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Prekuensi Pegawai
NO HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Melakukan pemeriksaan tempat - tempat umum dengan baik sesuai 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
prosedur
Terlaksananya Kegiatan Pemeriksaan tempat-tempat umum dengan
baik sesuai dengan prosedur 8 Kegiatan/Tersedianya tempat-tempat
2 umum yang layak di dunakan dengan baik sesuai dengan prosedur
100 Persen/ketepatan waktu pelaksanaan Pemeriksaan tempat-
tempat umum dengan baik sesuai dengan prosedur 12 Bulan
Melakukan pemeriksaan Tempat pengelola makanan dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelolaan sarana air bersih dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemeriksaan tempat pengelola sarana air minum dengan 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
baik sesuai prosedur
Melakukan pemicuan sanitasi total berbasis masyarakat dengan baik 8 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
sesuai prosedur
B. KINERJA TAMBAHAN
Sebagai penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat 4 Kegiatan Jumlah berkas sudah sesuai
Risman, S.IP
NIP. 19770313 200701 1 007
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
NAMA :
NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
NAMA :
NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
5 CATATAN/REKOMENDASI
6 KEBERATAN
(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
(Nama)
(NIP)
FORMAT A.1 3
MANUAL INDIKATOR KINERJA
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022
UKURAN KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN
DESKRIPSI Definisi
SATUAN PENGUKURAN
(operasional bagi
pendekatan hasil kerja
kualitatif)
SUMBER DATA
( ) Tahunan
FORMAT A.1.4
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGIS PENCAPAIAN HASIL KERJA
TUJUAN ANGGARAN
A. RUTIN
B. TRANSFOMATIF
A. RUTIN
A
FORMAT A.1.5
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN HASIL
NAMA PEJABAT PIMPINAN NAMA JABATAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
TINGGI ATAU PIMPINAN UNIT INDIVIDU 1 INDIVIDU 2 INDIVIDU 3
KERJA MANDIRI
NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA TIDAK ADA PERAN PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2
NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3