06 05 04
JADWAL & PANDUAN TARGET PEMETAAN METODE PEMETAAN
PENGGUNAAN KOMPETENSI KOMPETENSI
APLIKASI
01
DASAR HUKUM
Dasar Hukum
UU No. 5 Tahun 2014 PerKA BKN No. 26 Tahun 2019
tentang Aparatur Sipil tentang Pedoman
Negara Penilaian Kompetensi
Maksud Tujuan
Mengetahui profil Kompetensi SDM • Memperoleh Peta Kompetensi SDM
Aparatur KLHK sebagai bahan/acuan • Merumuskan kesenjangan (gap)
dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi yang dimiliki dan yang
SDM LHK untuk mewujudkan tujuan di persyaratkan
pembangunan bidang lingkungan • Merumuskan rekomendasi program
hidup dan kehutanan pengembangan SDM berbasis
kompetensi
03
KERANGKA PIKIR
KERANGKA PIKIR
TARGET PEMBANGUNAN LHK KINERJA TARGET PEMBANGUNAN
LHK
Kondisi SDM
Ideal
Kondisi SDM
saat ini
PEMETAAN KOMPETENSI
RENCANA PENGEMBANGAN
PETA KOMPETENSI SDM DAN SDM BERBASIS KOMPETENSI
REKOMENDASI PENGEMBANGAN
KOMPETENSI YANG
DIPETAKAN
1 2
MANAJERIAL SOSIOKULTUR
Pemetaan dilakukan kepada kompetensi manajerial dan sosiokultural
berdasarkan Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 38 Tahun 2017 tentang
Standar Kompetensi Jabatan ASN
04
INSTRUMEN PEMETAAN
KOMPETENSI
INSTRUMEN YANG DIGUNAKAN
Situational Judgement Test (SJT) adalah alat tes yang berusaha menilai respon individu
ketika dihadapkan pada suatu situasi khusus yang berkaitan dengan bidang kerja atau peran
yang dimilikinya di organisasi.
Alat tes Situational Judgement Test (SJT) ditimbang dapat membantu proses pengukuran dan
asesmen kompetensi SDM Aparatur KLHK, khususnya untuk kompetensi manajerial dan
sosiokultural, sehingga nantinya didapatkan hasil yang bisa menjadi acuan peningkatan
perfoma pegawai.
Soal SJT berbentuk pilihan ganda, dikerjakan dalam waktu 90 menit, dan dipilih jawaban yang
paling mewakili kondisi individu.
05
TARGET PEMETAAN
KOMPETENSI
TARGET PEMETAAN