PERENCANAAN PENGEMBANGAN

KOMPETENSI

Rachman Budiyanto, SE.MM

Kasubid Pengembangan SDM
Tuku Mlanding nang Pasar Legi
Sugeng enjing lan
SEMANGAT PAGI...!!
Sistem Merit

Pengembangan Kompetensi

Peran Pemda

Alur Pengembangan Kompetensi

 Kualifikasi
Kompetensi
Kinerja
 PETA KUADRAN ASN

4 1
• Kual - • Kual +
Merit Sistem

• Komp - • Komp +
• Kinerja - • Kinerja +

3 2
• Kual + • Kual -
• Komp + • Komp -
• Kinerja - • Kinerja +

3. MUTASI
 INDIKATOR SISTEM MERIT
(Pasal 134 Ayat (2) PP No. 11/2017)
a.Seluruh jabatan sudah memiliki standar kompetensi jabatan;
b.Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan beban kerja;
c.Pelaksanaan seleksi dan promosi dilakukan secara terbuka;
d.Memiliki manajemen karir yang terdiri dari perencanaan,
pengembangan, pola karir, dan kelompok rencana suksesi yang
diperoleh dari manajemen talenta;
e.Memberikan penghargaan dan mengenakan sanksi berdasarkan pada
penilaian kinerja yang objektif dan transparan;
f. Menerapkan kode etik dan kode perilaku pegawai ASN;
g.Merencanakan dan memberikan kesempatan pengembangan
kompetensi sesuai hasil penilaian kinerja;
h.Memberikan perlindungan kepada pegawai ASN dari tindakan
penyalahgunaan wewenang; dan
i. Memiliki sistem informasi berbasis kompetensi yang terintegrasi dan
dapat diakses oleh seluruh pegawai ASN.
 Penyusunan dan penetapan kebutuhan;
Pengadaan;
Pangkat dan jabatan;
PENGEMBANGAN KARIER;
Pola karier; Promosi; Mutasi;
Penilaian kinerja; Penggajian dan
tunjangan; Penghargaan; Pengemb karier,
MANAJEMEN PNS

Disiplin; pengemb komp, pola

Pemberhentian; karier, mutasi, dan
14

Pensiun dan tabungan hari tua; dan promosi mrp

Perlindungan. manajemen karier PNS
harus prinsip
Sistem Merit
upaya untuk pemenuhan kebutuhan kompetensi PNS dengan
standar kompetensi Jabatan dan rencana pengembangan
karier
 pengetahuan, keterampilan, dan
sikap/perilaku seorang yang dapat
diamati, diukur, dan dikembangkan dlm
melaksanakan tugas jab.

Kompetensi 1. Kompetensi
Pemerintahan Manajerial
(UU23/14)

3. Kompetensi 2. Kompetensi
Sosial Kultural Teknis

KOMPETENSI ASN
 Urgensi
Pengembangan Kompetensi PNS
Amanah PP 11/2017
•PK mrp upaya pemenuhan kebutuhan
kompetensi PNS
•PPK WAJIB MENETAPKAN KEBUTUHAN dan rencana PK sbg
pengembangan kinerja dan pengangkatan jabatan
•Penyusunan kebutuhan dan rencana PK dilakukan DI TINGKAT INSTANSI
dan nasional utk 1 tahun pembiayaannya tertuang RKA tahunan instansi
masing- masing
 PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
PERENCANAAN EVALUASI

.......... ?
PENGEMBANGAN
1 AKPK 3 KOMPETENSI

1 2 3 4 PNS
KOMPETEN

2 PERENCA NAAN 4 EVALUASI

5 UNSUR
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
 Pengembangan
Kompetensi

4.
Metode Si Jari On AKD
1.
- SELF ASSESMENT
Rencana PK DIAWALI 3.
DENGAN - BERBASIS IT
AKPK mrp TINDAK
IDENTIFIKASI 2. LANJUT UU No 5 Tahun - OTOMASI
KEBUTUHAN (TNA) terobosan BPSDMD 2014 dan PP No 11
melalui “SELF - MENDEKATKAN
Tahun 2017 PELAYANAN
ASSESMENT AKPK”

9
ROADMAP
SIJARI ON AKD 1
2 2016: 2015 – Proper, Uji Cob (15
1. Sosialisasi Prov/Kab/Kota Kab/Kota)
2. F‐1 di SKPD, input oleh Kontributor 2017:
3 1.Sosialisasi Prov/Kab/Kota (perub
SOTK, bnyk pejabat baru)
4 2018:
2.F‐1 di SKPD, input oleh Kontributor

1. Prov input langsungPNS

2. Desk Kab/Kota, dilanjutkan Input
oleh Kontributor
5
2019:
1. Peningkatan Integrasi
Pengelolaan PK, Prov dan
Kab/Kota
2. Input oleh PNS langsung (Prov
dan Kab/Kota)
inventarisasi jenis kompetensi yg
perlu ditingkatkan dari setiap PNS
IF YOU FAIL TO PLAN
YOU PLAN TO FAIL
Setiap PNS harus tau Pengembangan
Kompetensi yang dibutuhkan ?
 POLA PIKIR AKPK

Standar Kompetensi Jabatan

Kompetensi Riil
 BAHAN RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI

1
Amanat
5
normatif
Kesin
ambu 2
ngan AKPK
progr melalui si
am jari on akd
kerja
4
bidan 3
Kebijakan
g Program
pimpinan
peny prioritas
eleng daerah
gara
 Manfaat AKPK
SKPD dan Kab/Kota dapat menyusun
perencanaan kebutuhan pengembangan
kompetensi ASN nya (anggaran dan
peserta)

1.
Perencanaan

Penguatan instansi
3. 2.
pemerintah melalui Merancang jenis/model PK
pengembangan Penguatan Pengembangan Merancang waktu
kompetensi ASN nya
Pengemb Kompetensi ASN

Pengelolaan Dilakukan PYB

data komp Ditetapkan PPK
Analisis Gap
kompetensi

Standar
kompetensi
Standar
Kinerja

Pengelolaan
data Kinerja
Analisis Gap • Suangat mahal
Kinerja • Butuh waktu lama
Biro Organisasi • Sulit direalisasikan
• Belum ada Pemda dan K/L yg merealisasikan
BKD

BPSDMD
 • Mrp Inventarisasi Jenis
Komp dan Rencana
Pelaksanan PK yg
dilakukan di tingkat Instansi
dan Nasional

• Dilakukan utk jangka wkt 1

tahun yg pembiayaannya
tertuang dlm RKA
Tahunan instansi Pemerintah

2 .
PERENCANAAN
PENGEMB KOMP
1.Jenis kompetensi
2.Target PNS
3.Jenis dan jalur
4.Penyelenggara
5.Waktu
6.Anggaran
2 .
PERENCANAAN
PENGEMB KOMP
3 PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
1. Dik

2. Lat
 Pelatihan E learning
Kursus Pelat Jarak
Seminar PELATIHAN jauh
Penataran Magang
DLL Tukar peg
Coaching
Mentoring
Penyelenggara : DLL
Mandiri
Klasikal Kerjasama (Lemdik, Swasta, Inst pembina) Non
NB. OGP di evaluasi (terukur) Klasikal
 FASILITASI
APBD PROV

BIP

KEMITRAAN
 1. Pra
2. Peserta
3. Widyaiswara/ Fasilitator
4. Penyelenggara
5. Pasca Diklat

Online Sistem
 01 Mengetahui dan mengukur perkembangan
implementasi proyek perubahan alumni

TUJUAN EVALUASI
PASCA DIKLAT
02 Mengetahui perubahan perilaku kerja serta
pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja
alumni

03 Mengetahui pemberdayaan alumni diklat

dalam jabatan struktural dan JFT

04 Mengetahui relevansi dan manfaat materi

diklat

30

1. Bagi PNS didasarkan pada
Kesenjangan Kompetensi dan
Kesenjangan Kinerja. Apabila PNS
tidak memiliki kesenjangan
kompetensi, pengembangan
kompetensi disesuaikan dengan
pengembangan karier
2. Bagi PPPK didasarkan pada data
hasil penilaian kinerja
Dasar Pertimbangan bagi PNS
1)Prioritas Kebijakan dalam
Renstra K/L atau RPJMD
2)Profil Pegawai
3)Ketersediaan Anggaran
4)Standar Kompetensi Jabatan
5)Data Kesenjangan Kompetensi
6)Data Kesenjangan Kinerja
7)Pemenuhan minimal 20 JP
Dasar Pertimbangan bagi PPPK
1)Profil Pegawai
2)Ketersesiaan Anggaran
3)Data hasil penilaian kinerja
PPPK
4)Prioritas kebijakan dalam
Renstra K/L atau RPJMD
5)Jam pelajaran pengembangan
INPUT
Renstra/ RPJMD
Profil Pegawai
Standar Kompetensi Jabatan Data
Kesenjangan Kompetensi
Data Kesenjangan Kinerja atau
Penilaian Kinerja (bagi PPPK)
Anggaran
Perencanaan
Inventarisasi Usulan
Kebutuhan Pengembangan
Kompetensi ASN
Validasi Usulan Kebutuhan
Pengembangan Kompetensi
ASN
Penyusunan Dokumen Rencana
Lima Tahunan Pengembangan
Kompetensi PNS
Penyusunan Dokumen Rencana
Tahunan Pengembangan
Kompetensi ASN
Feedback
Pelaksanaan Evaluasi
Kegiatan Pengembangan Kompetensi:
1) Pendidikan
2) Pelatihan (Klasikal/Non Klasikal)
1) Evaluasi Administratif
melihat kesesuaian antara
perencanaan dan pelaksanaan
Pelaksanaan Pengembangan
pengembangan kompetensi
Kompetensi melalui Pendidikan
sesuai peraturan perundangan yang ASN
berlaku.
Pelaksanaan Pengembangan
2) Evaluasi Substantif
Kompetensi melalui Pelatihan:
melihat kesesuaian antara
1)Mandiri oleh internal Instansi
Pemerintah pemenuhan kebutuhan
kompetensi dengan standar
2)Bersama dengan instansi
kompetensi jabatan dan
pemerintah lain yang terakreditasi
pengembangan karir
3)Bersama dengan lembaga
pengembangan kompetensi yang
independen
 2 3

1
1. Ident Kebutuhan by si Msg2 OPD sun renc
Jari On AKD pengemb :
2. Self Assessment PNS 1.jenis komp;
3. Pimp OPD selaku 2.target PNS;
verifikator 3.jenis dan jalur; (pelatihan, seminar,
4. Tusi oriented 4. penyelenggara; kursus, dan penataran)
5. Harmonisasi tingkat 5. waktu;
OPD 6. anggaran.
(e-learning,
6. Penetapan Database 1. BPSDMD Prov bimbingan di tempat
kebutuhan oleh msg2 Jateng
OPD kerja, pelatihan jarak
2. Instansi Pembina jauh, magang, dan
7. fasilitasi BPSDMD
(Kement/Lemb) pertukaran antara
3. Lemb Independen PNS dengan pegawai
1. OPD YBS swasta)
2. OPD yg
berkompeten/
terkait

4 3. Swasta