TUGAS SESSI 13

SUMBER DAYA MANUSIA

Nama : Ucu Tuti Alawiyah

NIM : 20190070044
Kelas : AK19A

Dari pemahaman materi SDM di Sessi 13 ini, cobalah menjelaskan pertanyaan berikut ini:

1. Mengapa perlu dibuat Struktur Organisasi dalam suatu perusahaan ?

2. Jelaskan satu contoh bagaimana cara mengukur produktifitas (Kinerja) seorang pegawai?
3. Jelaskan apa kelemahan dan keterbatasan dari SDM di UMKM RI ? dan saran untuk
mengantisipasi/ solusi nya? Max 3 point.
4. Apakah tantangan SDM dimasa depan, jelaskan ringkas max 3 point.

Jawaban keseluruhan cukup max 2 halaman.

1. Struktur Organisasi sangat penting dalam sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan jika
tidak ada nya struktur organisasi mungkin sebuah perusahaan tidak akan berjalan dan
mejadi berantakan. Struktur Organisasi mempunyai beberapa peran penting seperti cepat
mencapai tujuan target perusahaan, dapat membuat sebuah perencanaan. Sesungguhnya
tanpa adanya struktur organisasi perusahaan tidak akan berjalan efektif dan efisien, maka
dari itu struktur organisasi sangat penting dan diperlukan di sebuah perusahaan.
2. Mungkin hal yang bisa di lakukan yaitu dengan mengukur produktivitas karyawan.
Contohnya dengan cara menunjukan keahlian karyawan yang berkontribusi terhadap target
tujuan bisnis. Atau mungkin menggunakan metode kuantitatif contohnya menghitung
produk yang dihasilkan oleh karyawan dalam kurun waktu tertentu, dan hasilnya bisa
dilihat dari kualitas produk.
3. Kelemahan dan kterbatasan SDM pada UMKM di Indonesia
- Pola pikir masyarakat yang tidak tahu cara mengembangkan usaha atau adanya sifat
malas, maksudnya pelaku UMKM sering kali banyak salah strategi dalam
mengembangkan usahanya, dan tidak tau trend penjualan saat ini sehingga
 menghambat dalam bisnis UMKM. Solusinya dengan banyak belajar dari usaha orang
lain yang baik ditiru cara mengembangkan usahanya.
- Adanya keterbatasan Ekonomi , hal ini sudah umum ditemukan, karena kebanyakan
pelaku UMKM tidak cukup memiliki modal dari pada ide usahanya. Solusinya yaitu
dengan mengumpulkan dana secukupnya dan membeli bahan dengan menyicil lalu
mengatur keuangan tidak boros agar uang bisa berputar kembali menjadi modal usaha.
- Keterbatasan Kreativitas, hal ini juga menjadi penghambat karena kekreativitasan
pelaku UMKM sangat minim, sehingga hanya meniru saja tanpa memodifikasi
produknya agar unik dan menarik perhatian konsumen. Hal yang bisa dilakukan yaitu
dengan boleh meniru produknya tapi kita memodifikasi sesuai ide kreatif kita, apa yang
bisa membedakannya dengan produk sebelah agar produk kita lebih unggul.
4. Tantangan SDM dimasa mendatang
- Berubahnya Ragam profesi, hal ini semakin jelas terlihat dengan kemajuan teknologi
manusia bisa saja tergantikan oleh mesin yang sangat canggih, tentunya ini menjadi
tantangan tersendiri untuk SDM di masa yang akan dtang.
- Transformasi Organisasi akibat pandemic COVID-19. Dalam hal ini perusahaan
menyadari bahwa akibat dari pandemic berdampak pada organisasi. Maka perusahaan
perlu melakukan transformasi organisasi
- Pengembangan daya pikir masyarakat, Semakin tinggi tingkat pendidikan suatu
penduduk, menunjukan semakin tinggi kualitas SDM di negara tersebut. Pendidikan
akan meningkatkan kemampuan penduduk untuk mengolah sumber daya alam yang
dimiliki sehingga akan meningkatkan kesejahtraan penduduk.