Anda di halaman 1dari 5

LATIHAN ANALYSIS DATA

PADA WORKSHOP PMKP


TANGGAL 13 – 14 SEPTEMBER 2022

KASUS
Rumah sakit KLM adalah RS Daerah kelas C dengan 177 tempat tidur yang terletak di ibu kota
kabupaten. RS KLM ini telah membentuk Komite Mutu sejak bulan Desember 2020, mulai bulan
Januari tahun 2021, RS telah melakukan pengumpulan data indikator mutu Kepatuhan Visite
Dokter dengan data sebagai berikut:

Judul Indikator : Kepatuhan Visite Dokter


Numerator : Jumlah pasien yang di-visite dokter pada pukul 06.00 –
14.00
Denumerator : Jumlah pasien yang diobservasi
Formula :
Jumlah pasien yang di-visite dokter pada
pukul 06.00-14.00
x 100 %
Jumlah pasien yang diobservasi

Target Capaian : ≤ 80 %
Penyajian Data : Tabel, Run Chart

No. BULAN TAHUN CAPAIAN KETERANGAN


(N/DX100 %)
1. September 2021 43 %
2. Oktober 2021 49 %
3. November 2021 60 %
4. Desember 2021 75 %
5. Januari 2022 75 %
6. Februari 2022 81 %
7. Maret 2022 85 %
8. April 2022 87 %
9. Mei 2022 76 %
10. Juni 2022 71 %
11. Juli 2022 66 %
12. Agustus 2022 63 %
Pada bulan Juli 2022 rumah sakit juga telah membandingkan data dengan RS lain yang setara,
dimana capaian RS KLM lebih rendah dibandingkan dengan RS Lain tersebut (RS Lain pada bln
Juli 2022 Capaiannya 78 %)

Tugas:
1. Buat grafik run chart dengan menggunakan template terlampir
2. Lakukan interpretasi data berdasarkan table run chart tersebut.
3. Lakukan analisis factor penyebab
4. Buat rencana perbaikannya
5. Gunakan template terlampir
==============================================================================
TEMPLATE PENUGASAN ANALYSIS DATA

Judul Indikator : Kepatuhan Visite Dokter


Numerator : Jumlah pasien yang di-visite dokter pada pukul 06.00 –
14.00
Denumerator : Jumlah pasien yang diobservasi
Formula : Jumlah pasien yang di-visite dokter pada
pukul 06.00-14.00
x 100 %
Jumlah pasien yang diobservasi

Target Capaian : ≤ 80 %
Penyajian Data : Tabel, Run Chart
GRAFIK RUN CHART
Analysis data (Interpretasi Data)  tren dan membandingkan dng RS lain setara,
dibandingkan rs lain, dibandingkan praktik terbaik, dng rujukan ilmiah

Nonconformity Analyse
Faktor penyebab tidak tercapai

Corrective Action (Rencana Perbaikan)


Tanggal penyelesaian
Monitoring pelaksanaan perbaikan

Anda mungkin juga menyukai