TUGAS BESAR

MANAJEMEN PROYEK
KONSTRUKSI

APARTMENT
Lala Anggraini 6012221015
Aulya Ade Rahmi 6012221056
Jumiati Bandu 6012221062
Asa Dina Safitri 6012221065
 01 Ruang Lingkup

02 Stakeholder Management

03 Procurement Management

04 Quality Management
Outline
05 Communication Managemen
Presentasi
06 Resource Management

07 Time & Cost Management

08 Risk Management
 Data Proyek
Proyek Pembangunan Apartement di Jl. Basuki Rahmat Surabaya
WORK BREAKDOWN STUCTURE
Proyek Pembangunan Apartement di Jl. Basuki Rahmat Surabaya
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
STAKEHOLDER MANAGEMENT
 PROCUREMENT
100

MANAGEMENT PLAN
75 Dokumen procurement statement of
work (SoW)
Perencanaan batas alokasi anggaran
50 Strategi penciptaan peluang
Database dari supplier maupun
penyedia jasa
25 Persiapan dokumen penawaran
Detail kriteria supplier maupun
penyedia jasa yang sesuai dengan
0
Q1 Q2 Q3 Q4
spesifikasi yang ditentukan
 LANGKAH PROCUREMENT
MANAGEMENT PLAN
Perencanaan Pengadaan

Pengadaan (Kontrak)

Administrasi dan Monitoring Pengadaan

Akhir Pengadaan
DAFTAR PENYEDIA JASA ATAU SUPPLIER
DAFTAR PENYEDIA JASA ATAU SUPPLIER
DAFTAR PENYEDIA JASA ATAU SUPPLIER
QUALITY MANAGEMENT

,,,,,,,
QUALITY MANAGEMENT

,,,,,,,
COMMUNICATION
MANAGEMENT PLAN
PLAN COMMUNICATION MANAGEMENT

MANAGE COMMUNICATION
MANAGEMENT

CONTROL COMMUNICATION
MANAGEMENT
 PENTING DIPERHATIKAN

01 02 03 04

Siapa yang butuh Informasi apa Apa cara terbaik Siapa yang
informasi? yang dibutuhkan untuk memiliki
memberikan informasi yang
informasi dibutuhkan
COMMUNICATION MATRIKS
COMMUNICATION MATRIKS
RENCANA MANAJEMEN SUMBER DAYA
STRUKTOR ORGANISASI PROYEK
RENCANA MANAJEMEN SUMBER DAYA
MATERIAL
RENCANA MANAJEMEN SUMBER DAYA
MATERIAL
RENCANA MANAJEMEN SUMBER DAYA
HUMAN RESOURCE
RACI CHART
 RENCANA
MANAJEMEN
WAKTU
Tahapan Mendefiniikan proses-
proses yang perlu dilakukan
elama proyek berlangung
berkaitan agar proyek dapat
berjalan tepat waktu dengan
memperhatikan keterbatasan
biaya serta penjagaan kualitas

Estimasi waktu yang diperlukan

untuk pembangunan Apartemen
ini adalah 1.000 Hari Kerja
 RENCANA
MANAJEMEN
WAKTU
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
Estimasi Biaya yang diperlukan
untuk Rencana Manajemen Biaya
pada Proyek ini adalah
Rp419.479.355.677
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
 RENCANA
MANAJEMEN
BIAYA
 01 Identifikasi Risiko

02 Analisis Kualitas Risiko

RENCANA
03 Menetapkan respons
MANAJEMEN
RISIKO
Memastikan respon
04
berjalan dengan baik

05 Melakukan monitor
RENCANA MANAJEMEN RISIKO
RENCANA MANAJEMEN RISIKO
RENCANA MANAJEMEN RISIKO
RENCANA MANAJEMEN RISIKO
Terima Kasih