1

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data Penelitian

Penelitian ini menggunakan data primer yang dikumpulkan

melalui kuesioner dan dibagikan kepada responden. Responden

dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai kantor Unit Pelaksana

Teknis Pelabuhan Pengumpan Regional Wilayah I Takalar dan

sebagian pegawai Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi

Selatan.

Peneliti membagikan kuesioner kepada responden sebanyak

130 kuensioner. Kuensioner yang kembali sejumlah 115 kuensioner,

dan kuensioner yang diolah untuk analisis data sebanyak 112

kuensioner, sedangkan 3 kuensioner lainnya merupakan data yang

bersifat outlier sehingga peneliti tidak menggunakan data-data

tersebut agar tidak menimbulkan bias pada hasil penelitian.

Karakteristik responden dalam penelitian ini sebagai berikut :

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis kelamin responden digunakan untuk mengetahui

keterlibatan gender atau jenis kelamin dalam pengelolaan

operasional pelabuhan pengumpan regional Takalar yang

merupakan wilayah kerja kantor Unit Pelaksana Teknis

Pelabuhan Pengumpan Wilayah I Takalar. Sampel penelitia

 2

untuk 112 orang responden berdasarkan jenis kelamin dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1. Demografi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

JENIS KELAMIN JUMLAH PRESENTASE

Laki - Laki 86 76,79%

Perempuan 26 23,21%

Total 112 100%

Sumber : Data Primer diolah 2019

Dari tabel tersebut menunjukkan bahwa sebagian besar

responden yang berpartisipasi dalam penelitian ini adalah

berjenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 86 orang responden

(76,79%), sedangkan responden yang berjenis kelamin

perempuan sebanyak 26 orang responden (23,21%).

2. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Responden

Umur responden diharapkan dapat menggambarkan tingkat

pengalaman. Sampel penelitian untuk 112 orang responden

berdasarkan usia dapat ditunjukkan pada tabel berikut ini :

Tabel 2. Demografi Responden Berdasarkan Umur

Umur Jumlah Persentase

20 – 30 tahun 5 4%

31 – 40 tahun 34 30%

41 – 50 tahun 50 45%
 3

> 50 tahun 23 21%

Total 112 100%

Sumber : data Primer diolah 2019

Berdasarkan tabel 9, sebagian besar responden yang

berpartisipasi dalam penelitian ini adalah responden berumur 41

– 50 tahun, yaitu sebesar 45%.

3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tingkat pendidikan responden diharapkan dapat digunakan

sebagai indikator untuk mengetahui tingkat kapasitas individu

yang berpartisipasi dalam pengelolaan pelabuhan pengumpan

regional takalar. Sampel penelitian sebesar 112 responden

dilihat dari tingkat pendidikan dapat ditunjukkan pada tabel

berikut :

Tabel 10. Demografi Responden Berdasarkan Tingkat

Pendidikan

Pendidikan Jumlah Persentase

SMA 48 43%

Diploma 25 22%

S1 37 33%

S2 2 2%

Total 112 100%

Sumber : data Primer diolah 2019

 4

Dilihat dari tingkat pendidikan mayoritas berasal dari

tamatan SMA, yaitu sebesar 48 orang (43%). Hal ini berarti

bahwa pola pikir pengelolaan pelabuhan belum cukup memadai

untuk mampu menjalankan tugas sebagai pengelola pelabuhan

pengumpan tanpa di tunjang dengan keterampilan dan

kemampuan yang dimilikinya sesuai dengan tingkat pendidikan

yang dimiliki. Kemudian tamatan S1 sebanyak 37 orang (33%),

tamatan D3 25 orang (22%) dan sisanya sebanyak 2 orang (2%)

mempunyai pendidikan terakhir S2.

4.

B.

DAFTAR PUSTAKA

Albercht, Karl. 1992, Pengembangan Organisasi, Terjemahan Angkasa

Bandung

Ahmad Jaya, 1999, Peningkatan Pengelolaan Sumber daya manusia,

Gunung Agung, Jakarta

Arief, 2001, Administrasi Kinerja Kepegawaian, Rosyda Karya, Bandung

Cushway, Barry, 2001, Human Resources Hamangement, Elex Media
Komputindo, Jakarta
Amir , 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Intan Pariwara,
Jakarta.
Amiruddin, 2001.Pegawai Dalam Sosialisasi Masyarakat. Penerbit Andi,
Yogyakarta

Atmosoeprapto, Kisdarto, 2000. Produktivitas Aktualllisasi Budaya

Perusahaan Mewujudkan Organisasi Yang Efektif dan Efisien Melalui
Sumber Daya Manusia Berdaya, PT.. Elex Media Komputindo,
Jakarta.
 5

Baharuddin, (2004), Pengembangan SDM Dan pengaruhnya Terhadap

Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bina sih Konsultan
Makassar Tesis tidak diterbitkan, Program Pasca Sarjana Universitas
Muslim Indonesia,Makassar

Engelo. 2000. Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam

Kedisiplinan. Rajawali Press, Jakarta.

Furtwengler, Dale.1999. Kinerja Pemberdayaan Sumber Daya Manusia.

PT. Gramedia Pustaka. Jakarta

Firmansyah, (2000). Analisis Pengembangan SDM Yang Berpengaruh

Terhadap Kinerja Pegawai Biro Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi
Selatan. Tesis tidak diterbitkan, Program Pasca Sarjana Universitas
Muslim Indonesia,Makassar

Gomes, Faustimo Cardoso, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia,

Cetakan Ketiga, Andi Offset, Jakarta

Hamid. 2000. Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi.PT. Graida

Pustaka Utama,. Jakarta

Handoko T. Hani, 1995, Manajemen Personalia dan Sumber Daya

Manusia, Edisi ke Dua, BPFE, Yogyakarta

Heidjarahman, R, dan Suad Husnan, 1990, Manajemen Personalia, Edisi

VI, BPFE, Yogyakarta
Hariandja, Marihot Tua Efendi, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Penerbit : Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta

Hasibuan, SP, Malayu, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gunung

Agung, Jakarta
Huger, 1999. Peningkatan Kinerja Dalam Pengembangan SDM
Berkualitas. Tarsito, Bandung

Martoyo, 2006, Kinerja Pelayanan Sumber Daya Manusia, Andi Ofsset,

Yogyakarta

Mathis L Robert, John H. Jackson, 2002, Manajemen Sumber Daya

Manusia, Jilid I, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.

Musanef, 2000, Manajemen Kepegawaian di Indonesia, Penerbit H. Aras

Agung, Jakarta
 6

Moenir, A. S. 2000, Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap

Pembinaan Kepegawaian, Gunung Agung, Jakarta

Makmun. 1999.Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Grafindo

Persada.Jakarta

Nawawi, Handari, 1999, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gajah Mada

Universitas Press, Yogyakarta

Nachrowi. 2001. Penggunaan Teknik Ekonometri.PT. Raja Grafindo

Persada, Jakarta

Netoatmodjo, Soekidjo, 1999. Pengembangan Sumber Daya Manusia, PT.

Rineka Cipta, Jakarta.

Rachbini, Didik J. 2001. Pembangunan Ekonomi Sumber Daya Manusia,

PT. Gramedia Widiarsana Indonesia, Jakarta.

Ramli , 2000, Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,

Jakarta.
Rivai, Veithzal, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk
Perusaahaan, Cetakan Pertama, Penerbit : Raja Grafindo Persada,
Jakarta

Rahmiah. 1999. Penentuan Variabel-variabel Penelitian. PT. Bina Ilmu,

Surabaya

Ruky, Ahmad. S. 2001. Sistem Manajemen Kinerja (Performance

Management System), PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Santoso, Singgih, 2001.Buku Latihan SPSS, Statistik Parametrik. PT.

Elex Media Kompuntindo, Jakarta.

Simamora, Henry, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan

Pertama Edisi Ke tiga, Penerbit : YKPN, Yogyakarta.

Surento, 2000, Pengembangan Kinerja BPFE, Yogyakarta

Sudjana, 2003, Statistik Untuk Penelitian, Tarsito, Bandung

Siagian, Sonang SP, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bina

Aksara, Jakarta

Suryadi, 2001, Kinerja DalamOrganisasi Pemerintahan, PT. Gunung

Agung, Jakarta
 7

Suradinata, Ermaya. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu

Tinjauan Wawasan Masa Depan, Ramadhan, Bandung
Schuler, Randall S. dan Jackson, Susan E. 1999. Manajemen Sumber
Daya Manusia, Terjemahan dari Kartini Yahya, edisi Ke enam, Jilid 1,
Erlangga, Jakarta

Thamrin. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Personalia, PT. Elex

Media Komputindo, Gramedia, Jakarta.

Walker, 1999, The Essence of Human Resources Management, Ali

Bahasa Adi Jaya, Andi Offset, Yogyakarta

Winardi, 2000, Kepemimpinan Dalam Manejemen Sumber Daya Manusia,

Penerbit Erlangga, Jakarta

Yusuf, (2001), Analisis Pengembangan SDM Yang Berpengaruh

Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kaupaten
Bone. Tesis tidak diterbitkan, Program Pasca Sarjana Universitas
Muslim Indonesia,Makassar

Zainuddin. 2000. Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia, Mahalah

Bank dan Manajemen, Edisi Nopenber – Desember, PT. Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk, Jakarta.

DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN

Judul Penelitian

“Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Pelatihan

Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Dinas Perhubungan

Provinsi Sulawesi Selatan”

IDENTITAS RESPONDEN :

Nama Responden : ....................................

 8

Umur / Usia : ……….Tahun

Masa Kerja : ………Tahun………..Bulan

Unit Kerja saat ini : …..…...........................

Jabatan : .....................................

Pendidikan Terakhir : ……..............................

PETUNJUK JAWABAN :

1. Bacalah dengan seksama pertanyaan / pernyataan di bawah ini dengan teliti

sebelum memberi jawaban.
2. Berilah jawaban yang paling benar menurut kata hati Anda dengan terlebih
dahulu memberi tanda silang ( √ ), tanpa ada tekan dari orang lain.
3. Pastikanlah bahwa jawaban Anda sesuai dengan apa yang Anda rasakan atau
yang Anda alami selama Anda menjadi pegawai.
4. Jawaban yang disiapkan terdiri dari lima pilihan yaitu :
1. Sangat Setuju; (SS)

2. Setuju ; (S)

3. Kurang Setuju ; (KS)

4. Tidak Setuju ;, (TS)

5. Sangat Tidak Setuju. (STS)

No Item Pernyataan / Pertanyaan STS TS KS S SS

1 Semua tugas dapat saya selesaikan dengan

baik dan memuaskan

2 Saya tidak pernah meninggalkan pekerjaan,

meskipun ada keperluan pribadi yang mendesak

3 Saya dapat menyelesaikan tugas sesuai

permintaan pimpinan

4 Saya mampu membuat keputusan yang dapat

menjawab permasalahan dalam waktu tertentu

5 Saya berusaha untuk bekerja dalam kelompok

1. KINERJA PEGAWAI (Y)

 9

No Item Pernyataan / Pertanyaan STS TS KS S SS

1 Saya selalu datang ke kantor dengan tepat

waktu

2 Saya selalu menepati waktu dalam

melaksanakan tugas walaupun itu jadwalnya
malam hari

3 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan

waktu yang ditentukan pimpinan

4 Saya selalu menaati peraturan yang berlaku di

kantor

5 Saya selalu rajin dalam menjalankan tugas-

tugas yang diberikan pimpinan

2. Kedisiplinan (X1)

3. Pendidikan dan Latihan (X2)

No Item Pernyataan / Pertanyaan STS TS KS S SS

1 Dengan mengikuti pendidikan dan latihan

prestasi kerja saya lebih meningkat

2 Pelatihan funsional dan structural memudahkan

saya dalam menyelesaikan pekerjaan

3 Pelatihan yang saya peroleh lebih meningkatkan

keahlian dan sikap profesionalisme dalam
bekerja

4 Keterampilan yang diperoleh dari pelatihan

sangat memotivasi saya dalam bekerja

5 Pimpinan memberikan pelatihan kepada

pegawai untuk meningkatkan kemampuan dan
keterampilan
 10

4. Penempatan Kerja (X3)

No Item Pernyataan / Pertanyaan STS TS KS S SS

1 Tugas dan tanggung jawab yang

diberikan sesuai dengan latar
pendidikan dan kemampuan saya

2 Penempatan kerja pegawai harus

sesuai dengan latar belakang
pendidikan pegawai

3 Setiap pegawai yang berprestasi

diberikan promosi jabatan

4 Pengalaman kerja yang saya miliki

meningkatkan prestasi kerja dalam
menyelesaikan tugas-tugas

5 Pemberian jabatan disesuaikan dengan

pengalaman kerja pegawai

5. Fasilitas Kerja (X4)

No Item Pernyataan / Pertanyaan STS TS KS S SS

1 Fasilitas kerja yang memadai sangat menunjang

dalam menyelesaikan pekerjaan

2 Fasilitas kerja yang lengkap mempercepat saya

dalam mengerjakan tugas-tugas

3 Fasilitas yang lengkap seperti komputer, fax dan

teknologi lainnya,membantu saya dalam
menyelesaikan pekerjaan

4 Dengan fasilitas kerja yang lengkap membuat

pegawai lebih bersemangat dalam bekerja

5 Sarana dan peralatan kerja yang memadai

memotivasi saya dalam bekerja
 11

TERIMAKASIH ATAS PARTISIPASI ANDA