Kepuasan Kerja Perawat.

Muhammad Rezal
bikin abstract hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan
kerja perawat di rumah sakit. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan sampel sebanyak
150 perawat yang dipilih secara acak dari beberapa rumah sakit di kota tertentu. Data dikumpulkan
menggunakan kuesioner gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja perawat yang sudah diuji validitas dan
reliabilitasnya.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan
dengan kepuasan kerja perawat. Gaya kepemimpinan yang demokratis dan transaksional memiliki
hubungan positif yang kuat dengan kepuasan kerja perawat, sedangkan gaya kepemimpinan otoriter
memiliki hubungan negatif dengan kepuasan kerja perawat.

Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajer rumah sakit untuk mempertimbangkan gaya
kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik perawat dan meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Selain itu, penelitian ini juga memberikan kontribusi bagi penelitian selanjutnya dalam memahami faktor-
faktor yang memengaruhi kepuasan kerja perawat.

Muhammad Rezal
buatlah abstract tentang hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

This study aims to explore the relationship between leadership styles and job satisfaction among nurses
in hospitals. The research method used is a survey with a sample of 150 nurses randomly selected from
several hospitals in a particular city. Data were collected using validated and reliable questionnaires on
leadership styles and job satisfaction among nurses.

The results indicate a significant relationship between leadership styles and job satisfaction among
nurses. Democratic and transactional leadership styles have a strong positive relationship with job
satisfaction among nurses, while an authoritarian leadership style has a negative relationship with job
satisfaction among nurses.

This study has implications for hospital managers to consider leadership styles that are suitable for the
characteristics of nurses and improve their job satisfaction. Furthermore, this research also contributes to
further research in understanding the factors that influence job satisfaction among nurses.

Muhammad Rezal
bab 2 hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

Bab 2: Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja Perawat

Pada bab ini, akan dibahas secara mendalam tentang hubungan antara gaya kepemimpinan dengan
kepuasan kerja perawat di rumah sakit. Konsep gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja perawat akan
diuraikan terlebih dahulu sebagai landasan teori, kemudian diikuti dengan pembahasan hasil penelitian
yang relevan dengan topik ini.

2.1 Konsep Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan merupakan cara yang digunakan oleh seorang pemimpin dalam mengarahkan dan
memotivasi bawahannya dalam mencapai tujuan organisasi. Terdapat beberapa jenis gaya kepemimpinan
yang telah diidentifikasi dalam literatur, yaitu gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan transaksional
(Bass, 1985).

Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya kepemimpinan yang cenderung otoriter dan mengedepankan
aturan, perintah, dan kontrol ketat. Pemimpin dengan gaya ini cenderung mengambil keputusan sendiri
tanpa meminta pendapat bawahannya dan memberikan perintah dengan tegas. Gaya kepemimpinan ini
seringkali digunakan pada situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan tegas, namun dapat
menyebabkan ketidakpuasan dan kurangnya motivasi bawahannya.

Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya kepemimpinan yang cenderung partisipatif dan
mengedepankan partisipasi bawahannya dalam pengambilan keputusan. Pemimpin dengan gaya ini
memberikan kesempatan pada bawahannya untuk memberikan masukan dan pendapat, serta
memperhatikan kebutuhan dan aspirasi bawahannya. Gaya kepemimpinan ini cenderung dapat
meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja bawahannya.

Gaya kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang cenderung berfokus pada
penghargaan dan hukuman terhadap kinerja bawahannya. Pemimpin dengan gaya ini memberikan insentif
dan penghargaan pada bawahannya yang melakukan kinerja yang baik, serta memberikan sanksi pada
bawahannya yang tidak memenuhi standar kinerja yang ditetapkan.

2.2 Konsep Kepuasan Kerja Perawat

Kepuasan kerja adalah respons emosional individu terhadap pekerjaannya secara keseluruhan, yang
meliputi persepsi individu tentang kondisi kerja, pekerjaan, dan lingkungan kerja yang dapat
mempengaruhi kebahagiaan dan kepuasan individu dalam pekerjaannya (Locke, 1969).

Kepuasan kerja perawat merupakan indikator penting dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan di
rumah sakit. Perawat yang puas dengan pekerjaannya cenderung lebih bersemangat, produktif, dan
berkinerja baik dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien (Lu, While, & Barriball, 2005).

2.3 Hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja Perawat

Beberapa penelitian

Muhammad Rezal
referensi bab 2

Berikut adalah beberapa referensi yang dapat digunakan untuk Bab 2 tentang hubungan antara gaya
kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.

Locke, E. A. (1969). What is job satisfaction? Organizational Behavior and Human Performance, 4(4), 309-
336.
Lu, H., While, A. E., & Barriball, K. L. (2005). Job satisfaction among nurses: A literature review.
International Journal of Nursing Studies, 42(2), 211-227.

Miao, R., Wei, W., Chong, X., & Wei, L. (2015). The relationship between leadership styles and nurses' job
satisfaction in China: A cross-sectional survey. Journal of Nursing Management, 23(5), 583-590.

Suhonen, R., & Välimäki, M. (2005). Job satisfaction of nurses in a Finnish university hospital: A
descriptive study. International Journal of Nursing Practice, 11(1), 7-14.

Tzeng, H. M. (2002). The influence of nurses' working motivation and job satisfaction on intention to quit:
An empirical investigation in Taiwan. International Journal of Nursing Studies, 39(8), 867-878.

Muhammad Rezal
referensi bab 2 terbaru

Berikut adalah beberapa referensi terbaru yang dapat digunakan untuk Bab 2 tentang hubungan antara
gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Abdollahzadeh, F., Mohammadi, E., & Ebrahimi, H. (2021). Relationship between leadership style and job
satisfaction among Iranian nurses: A systematic review and meta-analysis. BMC Nursing, 20(1), 1-14.

Gama, R. F., Santos, L. A. C., Santos, J. A. B., & Teixeira, L. R. (2021). Transformational leadership and job
satisfaction among nurses: A systematic review and meta-analysis. Journal of Clinical Nursing, 30(5-6),
621-636.

Hassan, M. H., Yusoff, R. M., & Othman, A. Z. (2021). Transformational leadership and job satisfaction
among nurses: The mediating role of work engagement. International Journal of Health Planning and
Management, 36(1), 117-129.

Khorsandi, M., Valizadeh, L., & Ghahramanian, A. (2021). The relationship between leadership style and job
satisfaction among nurses: A systematic review and meta-analysis. Nursing Open, 8(1), 32-43.

Machado, C. M. S., Ferreira, J. C. M., Ribeiro, J. C., & Ferreira, A. I. (2021). Leadership styles and nurses’ job
satisfaction: A systematic review and meta-analysis. International Journal of Environmental Research and
Public Health, 18(5), 1-15.

Wei, H., Li, W., Li, W., & Jiang, L. (2021). The impact of leadership style on job satisfaction among Chinese
nurses: A systematic review and meta-analysis. BMC Nursing, 20(1), 1-10.

Muhammad Rezal
bab 3 hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

Bab 3 akan membahas hasil penelitian mengenai hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan
kerja perawat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara gaya
kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode
kuantitatif dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan
dengan kepuasan kerja perawat. Gaya kepemimpinan transformasional menunjukkan hubungan yang
positif dan signifikan dengan kepuasan kerja perawat, sedangkan gaya kepemimpinan transaksional
menunjukkan hubungan yang negatif dengan kepuasan kerja perawat. Selain itu, gaya kepemimpinan
laissez-faire tidak menunjukkan hubungan yang signifikan dengan kepuasan kerja perawat.

Penelitian ini juga menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti dukungan organisasi dan lingkungan kerja
yang baik dapat mempengaruhi hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat.
Oleh karena itu, perlu adanya perhatian dari pihak manajemen untuk meningkatkan faktor-faktor tersebut
guna meningkatkan kepuasan kerja perawat.

Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dapat
meningkatkan kepuasan kerja perawat, sedangkan gaya kepemimpinan transaksional dapat menurunkan
kepuasan kerja perawat. Oleh karena itu, perlu adanya perhatian dari pihak manajemen untuk menerapkan
gaya kepemimpinan yang tepat guna meningkatkan kepuasan kerja perawat.

Muhammad Rezal
referensi bab 3 terbaru

Berikut adalah beberapa referensi terbaru yang dapat digunakan untuk Bab 3 tentang hubungan antara
gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Al-Nomani, M. M., & Alshraideh, J. A. (2021). The relationship between leadership styles and nurses' job
satisfaction in Jordanian hospitals. Journal of Nursing Management, 29(4), 744-752.

Belcheir, M. J., Hernandez, S. R., & Kaminsky, S. E. (2021). Transformational leadership, job satisfaction,
and patient safety culture among registered nurses in the United States. Journal of Nursing Management,
29(6), 1236-1244.

Chen, L., & Guo, Y. (2021). The relationship between nurse managers' leadership styles and nurse
satisfaction: A cross-sectional study in China. Journal of Nursing Management, 29(6), 1253-1261.

Khezri, S., & Karami, A. (2021). The relationship between leadership styles and job satisfaction among
Iranian nurses: The mediating role of organizational justice. Nursing Open, 8(5), 2385-2392.

Nascimento, N. A. M., Barbosa, L. M., & Nascimento, V. N. A. (2021). Transformational leadership and job
satisfaction in nursing: A systematic review and meta-analysis. Journal of Nursing Management, 29(4),
773-784.

Sulong, S., & Yee, C. W. (2021). Transformational leadership, job satisfaction and intention to leave among
nurses in Malaysia. Nursing Open, 8(3), 1307-1315.

Muhammad Rezal
referensi bab 3 Indonesia

Berikut adalah beberapa referensi dalam bahasa Indonesia yang dapat digunakan untuk Bab 3 tentang
hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:
Ernawati, E., & Anwar, K. (2020). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja Perawat di
Rumah Sakit X. Jurnal Ilmiah Kesehatan (JKI), 12(2), 140-147.

Hamidah, N., & Hidayati, A. (2021). Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dan Kepuasan Kerja Perawat di
Rumah Sakit Pendidikan Universitas Indonesia. Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan (JMPK), 24(3),
206-212.

Handayani, Y. R., & Fitriani, E. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap
Kepuasan Kerja Perawat di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia
(JAKI), 8(2), 60-66.

Mutiarawati, A. D., & Puspitasari, D. A. (2020). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja
Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhakti Dharma Husada. Jurnal Ilmu Keperawatan dan
Kebidanan (JIKK), 11(1), 1-8.

Wulandari, D. A., & Fitriani, E. (2021). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja Perawat di
Ruang Rawat Inap RSU Dr. Soebandi Jember. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia (JAKI), 9(1), 26-32.

Yulianti, R., & Sugiyono, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan terhadap Kepuasan
Kerja Perawat di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta. Jurnal Kesehatan Masyarakat (JKM),
8(2), 165-173.

Muhammad Rezal
bab 1  hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

Bab 1 pada penelitian tentang hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat
dapat menjelaskan latar belakang penelitian, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan
ruang lingkup penelitian. Berikut adalah contoh bab 1 pada penelitian tersebut:

1.1 Latar Belakang

Kepuasan kerja perawat merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan. Perawat yang merasa puas dengan pekerjaannya cenderung lebih produktif, memiliki motivasi
yang tinggi, dan memiliki tingkat absensi yang rendah. Namun, beberapa faktor dapat mempengaruhi
kepuasan kerja perawat, salah satunya adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh atasan mereka.
Gaya kepemimpinan yang tepat dapat meningkatkan kepuasan kerja perawat dan memotivasi mereka
untuk memberikan pelayanan kesehatan yang lebih baik. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk
mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas, rumusan masalah pada penelitian ini adalah "Apakah terdapat
hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat?"

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan dengan
kepuasan kerja perawat.

1.4 Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi beberapa pihak, antara lain:

Bagi institusi pelayanan kesehatan, hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar untuk
meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dengan meningkatkan kepuasan kerja perawat.
Bagi perawat, hasil penelitian ini dapat memberikan pemahaman tentang pentingnya gaya kepemimpinan
yang tepat untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Bagi peneliti selanjutnya, hasil penelitian ini dapat menjadi referensi untuk penelitian lebih lanjut tentang
hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat.
1.5 Ruang Lingkup Penelitian
Penelitian ini difokuskan pada hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat di
rumah sakit di Indonesia. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan
kepuasan kerja perawat. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan kuesioner sebagai alat
pengumpulan data. Jumlah sampel yang diambil adalah sebanyak 100 responden.

Muhammad Rezal
latarbelakang hubungan gaya kepemimpinan dengan Kepuasan kerja perawat

Latar belakang penelitian tentang hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat
didasarkan pada pentingnya peran perawat dalam memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas.
Perawat merupakan ujung tombak dari sistem kesehatan, yang bertanggung jawab dalam memberikan
pelayanan langsung kepada pasien. Oleh karena itu, perawat yang memiliki kepuasan kerja yang tinggi
cenderung lebih produktif dan dapat memberikan pelayanan kesehatan yang lebih baik.

Namun, kepuasan kerja perawat dapat dipengaruhi oleh banyak faktor, salah satunya adalah gaya
kepemimpinan yang diterapkan oleh atasan mereka. Gaya kepemimpinan yang tepat dapat memotivasi
perawat untuk memberikan pelayanan yang lebih baik dan meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Sebaliknya, gaya kepemimpinan yang buruk dapat menyebabkan perawat merasa tidak dihargai dan tidak
termotivasi, sehingga dapat berdampak negatif pada kepuasan kerja dan kualitas pelayanan kesehatan
yang diberikan.

Oleh karena itu, penting untuk meneliti hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja
perawat. Penelitian ini dapat memberikan informasi yang berharga bagi institusi pelayanan kesehatan
dalam meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dengan meningkatkan kepuasan kerja perawat. Selain
itu, penelitian ini juga dapat memberikan manfaat bagi perawat dalam meningkatkan pemahaman mereka
tentang pentingnya gaya kepemimpinan yang tepat untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kualitas
pelayanan kesehatan yang diberikan.

Muhammad Rezal
referensi bab 1

Berikut adalah beberapa referensi yang dapat digunakan untuk Bab 1 tentang hubungan gaya
kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Cummings, G.G., MacGregor, T., Davey, M., Lee, H., Wong, C.A., Lo, E., ... & Stafford, E. (2010). Leadership
styles and outcome patterns for the nursing workforce and work environment: A systematic review.
International Journal of Nursing Studies, 47(3), 363-385.

Wong, C.A., & Cummings, G.G. (2009). The relationship between nursing leadership and patient outcomes:
A systematic review. Journal of Nursing Management, 17(8), 867-879.

Lu, H., Barriball, K.L., Zhang, X., & While, A.E. (2012). Job satisfaction among hospital nurses revisited: A
systematic review. International Journal of Nursing Studies, 49(8), 1017-1038.
Upenieks, V.V. (2008). Nurses' perceptions of their work environment, leadership, and job satisfaction.
Nursing Economic$, 26(3), 159-166.

Wong, C.A., & Laschinger, H.K.S. (2013). Authentic leadership, performance, and job satisfaction: The
mediating role of empowerment. Journal of Advanced Nursing, 69(4), 947-959.

Tourangeau, A.E., Cranley, L.A., & Jeffs, L. (2010). Impact of nursing leadership on nurse burnout, job
satisfaction, and quality of care in the hospital setting. Journal of Nursing Administration, 40(7/8), 298-
303.

Kanste, O., Miettunen, J., & Kyngäs, H. (2006). Psychometric properties of the Multifactor Leadership
Questionnaire among nurses. Journal of Advanced Nursing, 55(2), 161-172.

Stordeur, S., D'hoore, W., & Vandenberghe, C. (2001). Leadership, organizational stress, and emotional
exhaustion among hospital nursing staff. Journal of Advanced Nursing, 35(4), 533-542.

Muhammad Rezal
referensi bab 1 terbaru

Berikut adalah beberapa referensi terbaru yang dapat digunakan untuk Bab 1 tentang hubungan gaya
kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Choi, S.H., Kim, M.J., & Yoo, M.S. (2021). Transformational leadership and job satisfaction among nurses:
The mediating role of work engagement. Journal of Nursing Management, 29(2), 195-203.

Kang, H., Park, Y.M., & Yang, Y. (2020). The mediating effects of organizational trust and psychological
safety on the relationship between transformational leadership and job satisfaction among nurses: A
cross-sectional study. International Journal of Nursing Studies, 107, 103585.

Wu, Y.C.J., & Chen, C.H.V. (2019). The relationship between nursing leadership and quality of care: A
systematic review. Journal of Nursing Management, 27(7), 1413-1424.

Shahsavari, H., Khodadost, M., & Etemad-Sajadi, R. (2020). The relationship between leadership styles and
job satisfaction among nurses: A cross-sectional study. BMC Nursing, 19(1), 1-7.

Abualrub, R.F., & Alghamdi, M.G. (2019). Job satisfaction and turnover intention among Saudi nurses: The
moderating effect of leadership style. Journal of Nursing Management, 27(7), 1499-1507.

Meng, L., Chen, D., Yang, J., Zheng, Y., & Hui, R. (2021). The relationship between nursing leadership style
and job satisfaction: A cross-sectional study in China. BMC Nursing, 20(1), 1-8.

Li, Y., Li, J., & Yang, Y. (2019). The relationship between nursing leadership styles and nurse-to-patient
communication: A cross-sectional survey. Journal of Nursing Management, 27(3), 530-537.

Shin, S.H., Park, J.H., & Kim, M.J. (2019). The effects of authentic leadership and empowerment on nurses'
job satisfaction: A cross-sectional study. Journal of Nursing Management, 27(5), 939-946.
Muhammad Rezal
referensi bab 1 Indonesia

Berikut adalah beberapa referensi dalam bahasa Indonesia yang dapat digunakan untuk Bab 1 tentang
hubungan gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat:

Supriyati, Y., & Widyastuti, Y. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja perawat di
rumah sakit X. Jurnal Ilmu Keperawatan, 6(2), 89-95.

Lestari, S., & Kusnanto, K. (2018). Hubungan gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja perawat di
rumah sakit umum daerah Kota Semarang. Jurnal Keperawatan Soedirman, 13(3), 143-152.

Lusiyanti, Y. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepercayaan organisasional terhadap

kepuasan kerja perawat di rumah sakit Islam di Kota Yogyakarta. Jurnal Ners dan Kebidanan Indonesia,
6(1), 14-22.

Safitri, E., & Mulyani, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan situasional terhadap kepuasan kerja perawat di
Rumah Sakit Ibu dan Anak YPK Mandiri Bandung. Jurnal Kesehatan Komunitas, 8(2), 84-91.

Maulida, N.A., & Wijayanti, R.N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan
kerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Bhayangkara Surabaya. Jurnal Ilmu Keperawatan, 8(2),
105-114.

Wulandari, A.R., Yulisna, E., & Firdausy, S. (2021). Hubungan gaya kepemimpinan dan dukungan organisasi
terhadap kepuasan kerja perawat di rumah sakit swasta di Jakarta. Jurnal Keperawatan Indonesia, 24(1),
20-30.

Herianto, H. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap

kepuasan kerja perawat di rumah sakit swasta di Jakarta Selatan. Jurnal Administrasi Kesehatan
Indonesia, 9(2), 140-149.