BAB 5.

PENUTUP

Dengan di susunnya dokumen rencana kerja dan strategi pemasaran

kegiatan PLP-BK Kelurahan Ekor Lubuk dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Dokumen ini disusun oleh Tim Pemasaran yang di dampingi oleh Tenaga Ahli
Pendamping Pemasaran.
2. Penyusunan dokumen pemasarn ini berdasarkan kajian dan indikasi
program yang telah di tuangkan dalam rencana tindak penataan lingkungan
permukiman (RTPLP) Kelurahan Ekor Lubuk.
3. Untuk mendukung proses pemasaran, dalam dokumen ini tertuang : analisa
indikasi program dalam rencana tindak penataan lingkungan permukiman
(RTPLP), starategi pemasaran yang akan di laksanakan, pemetaan calon
mitra, rencana aksi pemasaran dan alat/tools yang akan digunakan dalam
pemasaran.
4. Indikasi program yang akan di pasarkan adalah kawasan proiritas PLPBK
Kelurahan Ekor Lubuk dengan Brand market “Wisata kampung hijau yang
berbudaya”.
5. Dalam proses penyusuanan dokumen pemasaran ini, Tim Pemasaran
terlibat aktif dan diharapkan dengan adanya advokasi dari Tenaga Ahli
Pendamping Pemasaran, Tim Pemasaran dapat terlibat langsung dalam
proses pemasaran.
6. Dengan selesainya dokumen pemasarn ini, diharapkan kawasan prioritas
dapat terpasarkan baik di tingkat stakeholder, maupun pada mitra potensial
yang telah dipetakan sebelumnya dalam rangka mensukseskan program
PLPBK di Kelurahan Ekor Lubuk.

73