LKJ 2022 BBTNKS

Halaman | 1
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas

berkat dan rahmat-Nya sehingga Laporan Kinerja
(LKj) Balai Besar Taman Nasional Kerinci Seblat
(TNKS) Tahun 2022 selesai disusun. Laporan ini
disusun dengan tujuan: 1) sebagai bahan evaluasi
perencanaan dan kinerja program, 2) sebagai
media dokumentasi pelaporan pelaksanaan
kegiatan, 3) sebagai salah satu wujud transparansi
dan pertanggungjawaban publik terhadap
pelaksanaan program dan anggaran.
Laporan ini menampilkan capaian untuk
setiap sasaran kegiatan Balai Besar TNKS yang
terdiri dari 9 (sembilan) sasaran dan 13 (tiga belas)
Indikator Kinerja Kegiatan.
Penyusunan laporan kinerja merupakan
bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) yang meliputi perencanaan,
perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan
data kinerja, pelaporan kinerja, review dan evaluasi
kinerja, sesuai amanat Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja Balai Besar TNKS ini
disusun sebagai bentuk akuntabilitas yang
dipercayakan atas penggunaan anggaran tahun
2022. Analisis atas capaian kinerja terhadap target
kinerja ini akan digunakan sebagai umpan balik
perbaikan dan peningkatan kinerja Balai Besar
TNKS. Semoga Laporan Kinerja ini dapat
dimanfaatkan oleh semua pihak yang
membutuhkan.
Sungai Penuh, Januari 2023

Kepala Balai Besar,
Haidir, S.Hut., M.Si.

NIP. 197307291998031002
i
RINGKASAN EKSEKUTIF
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

RINGKASAN EKSEKUTIF..................................................................................................... ii
DAFTAR ISI............................................................................................................................. iii
DAFTAR TABEL..................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................. v
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................................ vii
BAB I. PENDAHULUAN .....................................................................................................1
A. Latar Belakang.......................................................................................................1
B. Tugas dan Fungsi..................................................................................................3
C. Struktur Organisasi ...............................................................................................4
D. Sumber Daya Manusia.........................................................................................5
E. Keuangan ...............................................................................................................7
BAB II. PERENCANAAN KINERJA...................................................................................8
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................9
A. Metode Pengukuran..............................................................................................9
B. Capaian Kinerja .....................................................................................................9
1. Terwujudnya Reformasi Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik di
Lingkungan DIrektorat Jenderal KSDAE.................................................. 11
2. Terjaminnya Efektivitas Pemolaan dan Penataan Pengelolaan
Kawasan Konservasi, serta Ketersediaan Data dan Informasi
Konservasi Alam .......................................................................................... 12
3. Meningkatnya Kawasan Konservasi yang Dilakukan Inventarisasi dan
Verifikasi Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi...................................... 13
4. Meningkatnya penanganan konflik tenurial di kawasan konservasi .... 18
5. Meningkatnya Ruang Usaha bagi Masyarakat di Sekitar Kawasan
Konservasi .................................................................................................... 20
6. Meningkatnya Efektivitas Pengelolaan Kawasan Konservasi .............. 23
7. Meningkatnya Kawasan yang Diinventarisasi dan Diverifikasi Sebagai
Ruang Perlindungan Kehati Spesies dan Genetik Tinggi di Dalam
Kawasan Konservasi ................................................................................... 25
8. Terjaminnya Efektivitas Pemanfaatan Jasa Lingkungan Hutan
Konservasi Serta Kolaborasi Pengelolaan Kawasan............................. 28
9. Meningkatnya Pemulihan Ekosistem di Kawasan Konservasi ............. 30
C. Realisasi Anggaran ............................................................................................ 31
D. Efisiensi................................................................................................................ 34
BAB IV. PENUTUP ........................................................................................................... 36
A. Kesimpulan.......................................................................................................... 36
B. Kendala................................................................................................................ 36
C. Saran Tindak Lanjut........................................................................................... 37
LAMPIRAN
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2021 (per 31 Desember
2022) ......................................................................................................................... 5
Tabel 2. Postur Anggaran Balai Besar TNKS Tahun 2022 .................................................... 7
Tabel 3. Perbandingan Anggaran Balai Besar TNKS Sebelum dan Setelah Automatic
Adjustment ................................................................................................................ 9
Tabel 4. Perjanjian Kinerja Balai Besar TNKS Tahun 2022 ................................................. 10
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Balai Besar TNKS Tahun 2022 ..................... 10
Tabel 6. Neraca Barang Milik Negara Balai Besar TNKS tahun 2020-2022........................ 12
Tabel 7. Kegiatan Inventarisasi Potensi Kawasan, Monitoring dan Pemantauan Kawasan
serta Kegiatan Pendukung Lainnya yang Dilaksanakan Balai Besar TNKS Tahun
2021. ....................................................................................................................... 13
Tabel 8. Kepadatan Populasi Harimau Sumatra di dalam Blok Monitoring Harimau Sumatra
................................................................................................................................. 16
Tabel 9. Perlindungan Keanekaragaman Spesies dan Genetik TSL Tahun 2022 .............. 26
Tabel 10. Realisasi Anggaran per Output Kegiatan Balai Besar TNKS Tahun 2022 ............ 32
Tabel 11. Efisiensi Pelaksanaan Perjanjian Kinerja Balai Besar TNKS Tahun 2022 ............ 34
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Perjalanan Perubahan Pagu Balai Besar TNKS Tahun 2022 .................2
Gambar 2. Struktur Organisasi Balai Besar TNKS (P.07/Menlhk/Setjen/OTL.0
/1/2016) ............................................................................................................4
Gambar 3. Sebaran pegawai Balai Besar TNKS per 31 Desember 2022.................5
Gambar 4. Statistik Sumber Daya Manusia Balai Besar TNKS per 31 Desember
2022 (sumber: SIMPEG BBTNKS 2022) ....................................................6
Gambar 5. Perbandingan Alokasi Anggaran Balai Besar TNKS 2020 -2022 ...........7
Gambar 6. Proporsi anggaran per program kegiatan Balai Besar TNKS Tahun
2022 ..................................................................................................................9
Gambar 7. Ikhtisar Capaian Kinerja Pada Output Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. ....................................................... 11
Gambar 8. Peta Sebaran Harimau Sumatra, Rangkong, Bunga Bangkai dan
Rafflesia, serta Peta Pemutupan Lahan TNKS (sumber: Database
SMART-RBM dan GIS Balai Besar TNKS Tahun 2022)....................... 14
Gambar 9. Data Potensi Balai Besar TNKS (sumber: Database Balai Besar TNKS
2022).............................................................................................................. 15
Gambar 10. Monitoring Populasi Harimau Sumatra Tahun 2022 (sumber:
dokumentasi BBTNKS)............................................................................... 16
Gambar 11. Hasil Kegiatan Inventarisasi dan Verifikasi Keanekaragaman Hayati
Tinggi di Kawasan Konservasi Balai Besar TNKS Tahun 2022
(sumber: dokumentasi BBTNKS).............................................................. 17
Gambar 12. Arahan Program Kegiatan Penanganan Konflik Tenurial dari Direktorat
Perencanaan Kawasan Konservasi.......................................................... 18
Gambar 13. Kegiatan Penanganan Konflik Tenurial Balai Besar TNKS s/d Tahun
2022. .............................................................................................................. 19
Gambar 14. Ikstisar Capaian Kinerja pada Sasaran Meningkatnya Ruang Usaha
bagi Masyarakat di Sekitar Kawasan Konservasi. ................................. 20
Gambar 15. Dokumentasi Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Bina Cinta
Alam Balai Besar TNKS Tahun 2022 ....................................................... 22
Gambar 16. Nilai METT Balai Besar TNKS Tahun 2022............................................. 23
v
Gambar 17. Kegiatan Patroli Balai Besar TNKS (sumber: SMART-RBM TNKS
Tahun 2022) ................................................................................................. 24
Gambar 18. Grafik Perbandingan Temuan Nilai Penting Kawasan 2020-2022
(sumber: SMART-RBM Tahun 2022). ...................................................... 25
Gambar 19. Dokumentasi Kegiatan Monitoring Gajah Sumatra Tahun 2022
(sumber: dokumentasi BBTNKS Tahun 2022) ....................................... 26
Gambar 20. Asian Waterbird Census dan Inventarisasi Invasive Species Tahun
2022 (sumber: dokumentasi BBTNKS Tahun 2022) ............................. 27
Gambar 21. Desain Tapak ODTWA BBTNKS yang Diselesaikan pada Tahun 2022
........................................................................................................................ 28
Gambar 22. Dokumentasi Kehati pada Lokasi Potensi Pemanfaatan Panas Bumi
(sumber: dokumentasi TNKS 2022) ......................................................... 29
Gambar 23. Capaian Kegiatan Pemulihan Ekosistem Tahun 2022 .......................... 30
Gambar 24. Peta Lokasi Kegiatan Pemulihan Ekosistem Tahun 2022 (Sumber:
database GIS Balai Besar TNKS)............................................................. 31
Gambar 25. Nilai IKPA, EKA dan NKA Balai Besar TNKS Tahun 2022 ................... 33
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Data Kelompok, Desa dan Jenis Bantuan Peningkatan Usaha

Ekonomi yang Diberikan oleh Balai Besar TNKS pada Tahun 2022.
Lampiran 2. Data Capaian Kesepakatan Konservasi Desa Balai Besar TNKS
Sampai Dengan Tahun 2022
Lampiran 3. Daftar Jenis Invasive di Sekitar ODTWA Gunung Tujuh
Lampiran 4. Rekapitulasi Usulan dan Progress Permohonan Pemanfaatan Jasa
Lingkungan Air Tahun 2022
Lampiran5. Perjanjian Kinerja dan Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2022
vii
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Taman Nasional sebagai salah satu kawasan pelestarian alam merupakan
titipan dari generasi mendatang yang wajib dijaga, dikelola dan dimanfaatkan secara
lestari. Keberadaan taman nasional bukan hanya menjadi privilege yang dimiliki oleh
masyarakat yang tinggal di sekitar kawasan tetapi manfaat keberadaannya terasa
hingga ke dunia. Kelestariannya bukan hanya menjadi tanggung jawab dan masalah
nasional saja tetapi juga menjadi perhatian dunia internasional.
Taman Nasional Kerinci Seblat (TNKS) yang memiliki luas kawasan
1.389.509,867 hektar merupakan salah satu kawasan pelestarian alam darat terluas
di Indonesia yang memiliki karakteristik potensi dan permasalahan yang relatif
beragam untuk dapat dikelola dengan lestari dan bijaksana. Kawasan TNKS tidak
hanya merupakan aset nasional namun juga aset internasional yang memiliki nilai
sangat penting. Sebagai bentuk penghargaan dunia terhadap TNKS maka pada
tanggal 18 Desember 2003 kawasan TNKS ditetapkan sebagai ASEAN Heritage Park
dan sebagai Situs Warisan Dunia (World Heritage Site/ WHS)-Cluster Tropical Rain
Forest Heritage of Sumatra bersama dengan TN. Gunung Leuser dan TN. Bukit
Barisan Selatan sejak 2004. Penghargaan tersebut diberikan karena kawasan TNKS
memiliki keanekaragaman hayati dan ekosistem yang unik dan lengkap. Hal ini juga
membuktikan bahwa kawasan TNKS menjadi salah satu kawasan strategis nasional
yang berfungsi sebagai penyangga kehidupan agar dapat lestari dan padu serasi
dengan pembangunan disekitarnya.
Sebagai kawasan pelestarian alam, TNKS memiliki tiga fungsi dasar, yaitu
melindungi sistem penyangga kehidupan, mengawetkan keanekaragaman jenis
satwa, tumbuhan dan ekosistem serta menyediakan sumber daya hayati untuk
pemanfaatan secara berkelanjutan. Dalam mewujudkan fungsi dasar tersebut, TNKS
melaksanakan penyelenggaraan konservasi sumber daya alam hayati dan
ekosistemnya dan pengelolaan kawasan taman nasional berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pada tahun 2022 Balai Besar TNKS telah melaksanakan berbagai macam
program kegiatan guna mencapai tugas pengelolaan kawasan Taman Nasional
sebagaimana yang telah diamatkan oleh Undang-Undang dan mandat dari status
internasional yang dimiliki oleh kawasan ini. Selama tahun 2022 Balai Besar TNKS
berupaya optimal melaksanakan setiap program mengacu pada Rencana
Pengelolaan Jangka Panjang (RPJP) TNKS 2021-2030, Renstra 2020-2024
Perjanjian Kinerja Kepala Balai Besar TNKS, dan Rencana Kerja Balai Besar TNKS
Tahun 2022.
Dalam rangka mendukung kebangkitan ekonomi nasional pasca pandemi
COVID-19 pada tahun 2022 ini, program kerja Balai Besar TNKS banyak diarahkan
untuk peningkatan usaha ekonomi masyarakat baik itu melalui fasilitasi
pengembangan kelembangaan kelompok penerima bantuan peningkatan usaha
1
ekononi, kegiatan padat karya seperti patrol bersama dengan masyarakat mitra polhut
dan pemulihan ekosistem bersama masyarakat, maupun berbagai kegiatan
peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertujuan untuk
peningkatan kemampuan kelompok binaan dalam meningkatkan kapasitas produksi
maupun mengembangkan usaha kelompok.
Gambar 1. Perjalanan Perubahan Pagu Balai Besar TNKS Tahun 2022
Tantangan terbesar yang kami hadapi pada tahun 2022 ini adalah transformasi
digital pada semua proses bisnis pemerintahan, kekurangan sumberdaya manusia
baik dari segi fungsi maupun jumlah , dan meningkatnya keinginan/ partisipasi dari
masyarakat yang berada di sekitar kawasan untuk ikut serta dalam pengelolaan
kawasan TNKS serta pelaksanaan dari Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja yang mewajibkan verfikasi dari Satuan Tugas Pelaksanaan,
Pengawasan dan Pengendalian (Satlakwasdal) untuk penyelesaian konflik tenurial.
Transformasi digital menuntut pegawai untuk selalu update teknologi dan
membutuhkan spesifikasi sarana yang tidak selalu tersedia. Dengan kondisi sumber
daya manusia yang terbatas, infrastruktur serta sarana dan prasarana yang kurang
memadai, pelaksanaan kinerja pengelolaan tetap dituntut untuk mengikuti
perkembangan tren dan teknologi yang ada. Dari kondisi SDM sendiri, pada tahun
2022 kemarin, Balai Besar TNKS banyak memiliki kekosongan jabatan pengawas dan
administrator belum lagi kekurangan jumlah pegawai fungsional umum maupun
fungsional tertentu secara keseluruhan. Kedua kondisi tersebut menyebabkan kurang
optimal dan efektifnya pengelolaan kawasan.
2
Namun, dengan segala kendala dan keterbatasan yang terjadi pada tahun 2022
ini Balai Besar TNKS telah berupaya secara maksimal dalam melaksanakan
pengelolaan taman nasional dan mengoptimalkan pencapaian sasaran kinerja yang
telah dimanatkan. Maka, dengan berakhirnya tahun anggaran 2022 Balai Besar TNKS
mempunyai kewajiban dalam menyiapkan, menyusun dan menyampaikan
pertanggung jawaban Perjanjian Kinerja yang disebut dengan Laporan Kinerja (LKj)
Instansi Pemerintahan. Dokumen LKj Balai Besar TNKS tahun 2022 ini diharapkan
dapat menjadi wujud transparansi dan akuntabilitas Balai Besar TNKS dalam
pelaksanaan tugas, pencapaian sasaran kinerja dan tujuan organisasi serta dapat
digunakan sebagai alat penilaian, pengendalian, dan peningkatan kinerja Balai Besar
TNKS di masa yang akan datang.
B. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.07/Menlhk/Setjen/OTL.0/1/ 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis (UPT) Taman Nasional, Balai Besar TNKS bertugas melakukan
penyelenggaraan konservasi sumber daya alam hayati dan ekosistemnya dan
pengelolaan kawasan taman nasional berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Dalam penyelenggaraan tugas tersebut Balai Besar TNKS juga melaksanakan

fungsi sebagai berikut:
1. Inventarisasi potensi, penataan kawasan dan penyusunan rencana pengelolaan;
2. Perlindungan dan pengamanan kawasan hutan;
3. Pengendalian dampak kerusakan sumber daya alam hayati;
4. Pengendalian kebakaran hutan;
5. Pengembangan dan pemanfaatan jenis tumbuhan dan satwa liar untuk
kepentingan non komersial;
6. Pengawetan jenis tumbuhan dan satwa liar beserta habitatnya serta sumber daya
genetik dan pengetahuan tradisional di dalam kawasan;
7. Pengembangan dan pemanfaatan jasa lingkungan;
8. Evaluasi kesesuaian fungsi, pemulihan ekosistem dan penutupan kawasan;
9. Penyediaan data dan informasi, promosi dan pemasaran konservasi sumber daya
alam dan ekosistemnya;
10. Pengembangan kerjasama dan kemitraan bidang konservasi sumber daya alam
dan ekosistemnya;
11. Pengembangan kerjasama dan kemitraan bidang konservasi sumber daya alam
dan ekosistemnya;
12. Pemberdayaan masyarakat di dalam dan sekitar kawasan;
13. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga serta kehumasan.
3
C. Struktur Organisasi
Taman Nasional Kelas I Tipe A yang dipimpin oleh seorang
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi seperti yang Kepala Balai Besar TNKS (eselon 2B).
tercantum dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Struktur organisasi Balai Besar TNKS dapat dilihat pada
Kehutanan Nomor P.07/Menlhk/Setjen/OTL.0 /1/2016, Balai Gambar 2 berikut ini.
Besar TNKS masuk dalam Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Kepala Balai
Besar
(Sungai Penuh)
Bagian Tata
Usaha
Sub Bagian Sub Bagian Data,

Sub Bagian Program dan Evaluasi, Pelaporan
Umum Kerjasama dan Kehumasan
Bidang PTN Bidang PTN Bidang PTN

Bidang Teknis Wilayah I Wilayah II WIlayah III
Konservasi
(Bangko) (Padang) (Curup)
Seksi Perencanaan, Seksi Seksi PTN Seksi PTN Seksi PTN Seksi PTN Seksi PTN Seksi PTN
Perlindungan dan Pemanfaatan Wilayah I Wilayah II Wilayah III Wilayah IV WIlayah V Wilayah VI
Pengawetan dan Pelayanan (Sungai Penuh) (Muara Bungo) (Painan) (Sangir) (Lubuk Linggau) (Tubei)
Kelompok
Jabatan
Fungsional
Gambar 2. Struktur Organisasi Balai Besar TNKS (P.07/Menlhk/Setjen/OTL.0 /1/2016)
4
D. Sumber Daya Manusia
Struktur organisasi tersebut didukung oleh sumber daya manusia (SDM) yang
memadai dan tersebar di kantor Balai Besar TNKS dan BPTN Wilayah I–III. Jumlah
pegawai pada masing-masing jenis jabatan pada Desember 2022 seperti yang
tergambar pada Tabel 1 berikut ini.
Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Jabatan Tahun 2021 (per 31 Desember 2022)
No Jenis Jabatan BTU BTK BPTN I BPTN II BPTN III Jumlah
1 Struktural 4 0 2 3 3 12
2 Fungsional Umum 8 1 8 1 3 21
3 Fungsional Khusus
a. Polisi Kehutanan 1 2 34 15 22 74
b. Penyuluh 3 1 5 2 1 12
Kehutanan
c. Pengendali 0 4 3 6 10 23
Ekosistem Hutan
d. Penggerak 0 1 0 0 0 1
Swadaya
Masyarakat
4 PPNPN 13 1 8 9 5 36
5 Masyarakat Mitra 3 1 31 20 25 80
Polhut (MMP)
6 Tiger Protection 0 0 14 0 0 14
Conservation Unit
(TPCU)
Total 32 11 105 56 69 273
Sumber data: SIMPEG Balai Besar TNKS 2022
Berdasarkan Tabel 1 di atas dapat disimpulkan bahwa prosentase pegawai ASN,
tenaga kontrak, dan tenaga lapangan (MMP dan TPCU) lebih banyak di tingkat Bidang
PTN Wilayah dibandingkan dengan yang berada di kantor Balai Besar TNKS (BTU
dan BTK). Gambaran sebaran pegawai tersebut dapat dilihat pada Gambar 3 di
bawah ini.
BTU BTK
BPTN III
12% 4%
25%
BPTN II BPTN I
21% 38%
Gambar 3. Sebaran pegawai Balai Besar TNKS per 31 Desember 2022
5
Gambar 4. Statistik Sumber Daya Manusia Balai Besar TNKS per 31 Desember 2022
(sumber: SIMPEG BBTNKS 2022)
6
E. Keuangan
Alokasi anggaran merupakan salah satu faktor penting dalam melaksanakan
kegiatan guna mencapai sasaran/ program yang telah ditetapkan oleh Balai Besar
TNKS. Perbandingan Anggaran Balai Besar TNKS tahun 2020 sampai dengan 2022
seperti yang terlihat pada Gambar 5.
Pada Tahun 2022 dari pagu anggaran sebesar Rp. 37.284.978.000,- terdapat
pagu HLN FP II sebesar Rp. 5.380.884.000,- dan HLN BioCF-ISFL sebesar Rp.
3.261.750.000,-. Tabel 2 berikut memperlihatkan postur anggaran Balai Besar TNKS
tahun 2021 berdasarkan sumber dana dan jenis belanja.
45.000.000.000
40.000.000.000
35.000.000.000
30.000.000.000
25.000.000.000
20.000.000.000
15.000.000.000
10.000.000.000
5.000.000.000
-
2020 2021 2022
RM PNP HLN-FP II HLN-BioCF ISFL RMP
Gambar 5. Perbandingan Alokasi Anggaran Balai Besar TNKS 2020 -2022
Tabel 2. Postur Anggaran Balai Besar TNKS Tahun 2022

No Sumber Jenis Belanja Total
Dana Pegawai Barang Modal
1 RM 16.879.105.000 6.835.699.000 109.000.000
23.823.804.000
2 PNBP - 3.837.000.000 -
3.837.000.000
3 RMP - 981.540.000 -
981.540.000
4 HLN FP II - 5.295.884.000 85.000.000
5.380.884.000
5 HLN - 2.228.100.000 1.033.650.000
3.261.750.000
BioCF-ISFL
Total 16.879.105.000 19.178.223.000 1.227.650.000 37.284.978.000
Sumber: Rencana Kerja Anggaran (RKA) Balai Besar TNKS Tahun 2022 revisi 18
7
BAB II. PERENCANAAN KINERJA
Rencana Kerja Balai Besar TNKS Tahun 2022 disusun sebagai salah satu upaya
meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas kinerja dalam rangka mendukung
reformasi birokrasi dengan mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Rencana
Kerja ini disusun dengan mengacu pada prioritas pembangunan nasional yang
tercantum dalam Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan tahun 2020-
2024 jo Renstra Direktorat Jenderal KSDAE tahun 2020-2024 dan Renstra Balai
Besar TNKS tahun 2020-2024. Rencana ini memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan bidang konservasi sumber daya alam
dan ekosistem dalam rangka mencapai target indikator kinerja kegiatan yang
tercantum dalam Perjanjian Kinerja Kepala Balai Besar TNKS dengan Direktur
Jenderal KSDAE tahun 2022.
Di tahun 2022, Rencana Kerja Pemerintah (RKP) mengusung tema utama
“Pemulihan Ekonomi dan Reformasi Sosial". Rencana Kerja Pemerintah pada tahun
2022 telah menetapkan 7 (tujuh) Prioritas Nasional (PN) yang menjadi fokus secara
nasional dalam rangka percepatan pemulihan ekonomi dan reformasi sosial.
Direktorat Jenderal KSDAE mendukung 3 (tiga) dari 7 (tujuh) prioritas nasional, yaitu,
memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan berkeadilan (PN
1), mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan dan menjamin
pemerataan (PN 2), dan membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan
bencana, dan perubahan iklim (PN 6).
Balai Besar Taman Nasional Kerinci Seblat (BBTNKS) sebagai unit pelaksana
teknis lapangan Dirjen KSDAE pada tahun 2020, TNKS akan melaksanakan
mendapat mandat 2 (dua) Prioritas Nasional tersebut untuk dijalankan di tingkat tapak.
Pertama, memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas dan
berkeadilan dan yang kedua adalah membangun lingkungan hidup, meningkatkan
ketahanan bencana, dan perubahan iklim.
Dalam rangka melaksanakan dua mandat prioritas nasional tersebut kegiatan
Balai Besar TNKS pada tahun 2022 didukung oleh pendanaan yang berasal dari 5
(lima) sumber dana yaitu rupiah murni (RM), Penerimaan Negara Bukan Pajak
(PNBP), Hibah Luar Negeri Forest Programme II, rupiah murni pendamping (RMP),
dan Hibah Luar Negeri BioCarbon Fund plus Initiative for Sustainable Forest
Landscape (BioCF ISFL). Namun, mengikuti arahan dari Menteri Keuangan dalam
rangka mendukung pemulihan ekonomi dan program prioritas nasional serta dalam
rangka mendukung program mercusuar dari Direktorat Jenderal KSDAE, anggaran
Balai Besar TNKS pada tahun 2022 mengalami pengurangan pagu sebanyak 4
(empat) kali dengan pengurangan pada sumber dana RM. Tabel 3 di bawah ini
menyajikan perbandingan anggaran sebelum dan setelah automatic adjustment.
8
Tabel 3. Perbandingan Anggaran Balai Besar TNKS Sebelum dan Setelah Automatic
Adjustment
No. Sumber Dana Awal Revisi
1. RM 25.826.000.000 23.823.804.000
2. PNBP 3.837.000.000 3.837.000.000
3. HLN FP II 5.380.884.000 5.380.884.000
4. RMP 981.540.000 981.540.000
5. HLN BioCF-ISFL 3.261.750.000 3.261.750.000
Total 39.287.207.000 37.284.978.000
Dalam rangka implementasi pencapaian penguatan ketahanan ekonomi untuk

pertumbuhan yang berkualitas dan berkeadilan serta membangun lingkungan hidup,
meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim program Balai Besar TNKS
tahun 2022 dibagi menjadi 6 program utama yaitu pemolaan dan informasi konservasi
alam, pengelolaan Kawasan konservasi, konservasi spesies dan genetik,
pemanfaatan jasa lingkungan Kawasan konservasi serta dukungan manajemen dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya. Proporsi anggaran untuk masing-masing program
tersebut seperti yang dapat dilihat pada Gambar 6 di bawah ini.
1% 2% 2%
1. Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
2. Perencanaan Kawasan
Konservasi
3. Pengelolaan Kawasan
36%
Konservasi
4. Pemanfaatan Jasa Lingkungan
Kawasan Konservasi
58%
5. Konservasi Keanekaragaman
Hayati Spesies dan Genetik
6. Pemulihan Ekosistem
1%
No Program Pagu
1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan 21.717.429.000
Tugas Teknis Lainnya
2. Perencanaan Kawasan Konservasi 385.253.000
3. Pengelolaan Kawasan Konservasi 13.511.754.000
4. Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan 389.157.000
Konservasi
5. Konservasi Keanekaragaman Hayati 585.635.000
Spesies dan Genetik
6. Pemulihan Ekosistem 695.750.000
Total 37.284.978.000
Gambar 6. Proporsi anggaran per program kegiatan Balai Besar TNKS Tahun 2022
9
Sebagai tolak ukur kinerja, program-program kerja Balai Besar TNKS kemudian
dituangkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja antara Kepala Balai Besar TNKS
dengan Direktur Jenderal KSDAE. Perjanjian Kinerja adalah lembar/ dokumen yang
berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi
yang lebih rendah untuk melaksanakan program/ kegiatan yang disertai dengan
indikator kinerja (perjanjian kinerja revisi terakhir Balai Besar TNKS sebagaimana
yang terdapat pada lampiran yang tidak terpisahkan dari LKj ini). Perjanjian kinerja
disusun berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014.
Perjanjian Kinerja Balai Besar TNKS Tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel 4 berikut
ini.
Tabel 4. Perjanjian Kinerja Balai Besar TNKS Tahun 2022
10
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
A. Metode Pengukuran
Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk mengetahui tingkat keberhasilan
pelaksanaan pencapaian kinerja yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja
Kepala Balai Besar TNKS dengan Direktur Jenderal KSDAE. Nilai kinerja organisasi
diperoleh dari penghitungan dari data realisasi pencapaian IKK dibandingkan dengan
rencana target yang tercantum dalam Perjanjian Kinerja.
Selain pengukuran nilai kinerja di atas, pengukuran kinerja organisasi juga
dilakukan melalui penghitungan Nilai Kinerja Anggaran (NKA) yang diperoleh dari
penjumlahan proporsi 60% Nilai Evaluasi Kinerja Anggaran (EKA) (diperoleh dari
aplikasi SMART-DJA (Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Terpadu) yang
dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Anggaran, Kementerian Keuangan) dan 40%
nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) (diperoleh dari aplikasi OMSPAN
(Online Monitoring System Perbendaharaan Negara) yang dikeluarkan oleh Direktorat
Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan).
Nilai EKA merupakan salah satu parameter untuk melihat kualitas kinerja
anggaran yang juga menggambarkan kualitas organisasi dalam melakukan
perencanaan, penyerapan anggaran dan pencapaian target-target kinerjanya.
Sedangkan nilai IKPA merupakan salah satu parameter untuk melihat kualitas
perbendaharaan organisasi yang ditentukan 4 parameter yaitu kesesuaian terhadap
perencanaan, efektivitas pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran dan
kepatuhan terhadap regulasi.
B. Capaian Kinerja
Balai Besar TNKS memiliki 9 (Sembilan) sasaran kegiatan dengan 13 (tiga
belas) IKK yang harus dicapai sesuai dengan Perjanjian Kinerja antara Kepala Balai
Besar TNKS dengan Direktur Jenderal KSDAE yang telah ditetapkan pada tahun
2022. Pengukuran capaian kinerja ini dilakukan dengan membandingkan realisasi
kegiatan dengan target indikator kinerja kegiatan yang terdapat pada dokumen
perjanjian kinerja. Capaian kinerja Balai Besar TNKS pada tahun 2022 ini adalah
114,32%.
Tahun 2022 ini merupakan tahun ketiga dari RPJMN 2020-2024 sehingga juga
merupakan tahun ketiga bagi pelaksanaan/ implementasi Renstra LHK 2020-2024,
Renstra Ditjen KSDAE 2020-2024 serta Renstra Balai Besar TNKS 2020-2024.
Progress pencapaian renstra tersebut dapat dilihat pada infografis yan g terdapat pada
bagian sebelumnya dari laporan kinerja ini.
Secara lebih terperinci capaian indikator kinerja kegiatan Balai Besar TNKS
dapat dilihat pada Tabel 5.
9
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Balai Besar TNKS Tahun 2022
10
1. Terwujudnya Reformasi Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik di Lingkungan DIrektorat Jenderal KSDAE
Gambar 7. Ikhtisar Capaian Kinerja Pada Output Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya.
Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen

KSDAE memiliki sasaran untuk mewujudkan reformasi tata kelola kepemerintahan
yang baik di lingkungan Ditjen KSDAE. Sasaran ini dapat dikatakan telah tercapai
apabila nilai evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
minimal 79, nilai maturitas Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) level 3,
dan opini WTP atas laporan keuangan.
Nilai SAKIP Ditjen KSDAE sendiri berdasarkan evaluasi yang dilakukan pada
tahun 2022 adalah 79,12 atau 101,435% dari target yang telah ditetapkan. Kegiatan
yang mendukung capaian output ini pada tahun 2022 adalah penyusunan rencana
kerja, laporan kinerja, rencana operasional dan perjanjian kinerja, revisi rencana
strategis Balai Besar TNKS 2020-2024.
Nilai maturitas SPIP Ditjen KSDAE hasil penilaian maturitas adalah berada pada
level 3 (100%). Nilai ini menjunjukkan bahwa SPIP Ditjen KSDAE masih berada pada
level terdefinisi, yaitu SPIP telah dilaksanakan dan terdokumentasi dengan baik,
namun evaluasi atas pengendalian intern dilakukan tanpa dokumentasi yang
memadai. Kegiatan pendukung capaian output ini adalah penyelenggaraan SPIP dan
pembuatan grand design SPIP.
Indikator kinerja kegiatan ketiga dari sasaran ini adalah opini WTP terhadap
laporan keuangan Ditjen KSDAE. Indikator ini juga tercapai pada tahun 2022 ini.
Kegiatan yang telah terlaksana sebagai pendukung capaian output ini adalah
penyusunan laporan keuangan dan laporan Barang Milik Negara (BMN).
Selain 3 IKK utama tersebut pada level unit pelaksana teknis juga terdapat
output kegiatan yang harus dicapai. Output kegiatan lain yang harus dicapai pada
11
kegiatan dukungan manajeman dan kinerja teknis lainnya ini antara lain adalah output
layanan prasarana internal dan layanan sarana internal. Pada output layanan sarana
internal tercapai 100% berupa kegiatan pengadaan peralatan kantor berupa laptop,
printer A3, printer, binokular, proyektor dan aksesori drone pada Bidang PTN Wilayah
II Sumatra Barat dan Bidang PTN Wilayah III Bengkulu-Sumatra Selatan. Sedangkan
layanan prasarana internal tercapai 100% berupa rehap plafon SPTN Wilayah V
Lubuk Linggau dan Penataan Lapangan Upacara Kantor Balai Besar TNKS. Capaian
dari 2 output ini ditambah dengan pengadaan barang dan jasa dari sumber dana HLN-
FP II dan HLN-BioCF ISFL menyebabkan pertambahan nilai BMN seperti yang terlihat
pada Tabel 6.
Tabel 6. Neraca Barang Milik Negara Balai Besar TNKS tahun 2020-2022.
No Uraian Tahun
2020 2021 2022
1. Tanah 2.293.179.000 2.293.179.000 2.293.179.000
2. Peralatan dan Mesin 17.612.744.261 18.286.256.463 18.908.593.264
3. Gedung dan Bangunan 15.898.978.086 15.977.963.086 16.603.899.586
4. Jalan, Irigasi dan 836.406.580 836.406.580 836.406.580
Jaringan
5. Aset Tetap Lainnya 334.177.500 397.077.500 397.077.500
Jumlah 36.975.485.427 37.790.882.629 39.039.156.130
2. Terjaminnya Efektivitas Pemolaan dan Penataan Pengelolaan Kawasan Konservasi, serta

Ketersediaan Data dan Informasi Konservasi Alam
Kegiatan pemolaan dan informasi konservasi memiliki sasaran untuk menjamin
efektivitas pemolaan dan penataan pengelolaan kawasan konservasi, serta
ketersediaan data dan informasi konservasi alam. Output pada IKK ini dicapai melalui
kegiatan penyusunan Rencana Pengelolaan Jangka Pendek (RPJPn) TNKS Tahun
2023 yang telah disahkan oleh Kepala Balai Besar TNKS melalui Surat Keputusan
Kepala Balai Besar TNKS Nomor SK.144/T.1/BTK/KSA/6/2022 tanggal 2 Juni 2022.
Rencana pengelolaan jangka pendek inilah yang menjadi dasar bagi penyusunan
program kerja dan anggaran serta program-program kerja sama lingkup Balai Besar
TNKS.
Selain penyusunan RPJPn TNKS Tahun 2023 pada output ini juga terdapat
kegiatan kerjasama penyelenggaraan kawasan konservasi yang dipergunakan untuk
melakukan fasilitasi permohonan kerjasama dan penyusunan laporan kerjasama
Tahun 2022 yang tujuan akhirnya adalah untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan
kolaboratif Balai Besar TNKS. Pada tahun 2022 terdapat 3 (tiga) perjanjian kerjasama
baru yaitu:
12
1. Perjanjian Kerjasama Pembangunan Strategis yang Tidak Dapat Dielakkan antara Balai
Besar TNKS dengan PT. Indosat, tbk berupa penempatan dan pengoperasian sarana
komunikasi jaringan kabel serat optil jalur Sungai Penuh-Tapan di zona khusus TNKS
wilayah Provinsi Jambi dan Provinsi Sumatra Barat Nomor PKS.14/T.1/BTU/REN/10/2022
dan 1688/AUD-AUCA/PRJ/22 untuk jangka waktu 5 (lima) tahun mulai 2022-2027;
2. Perjanjian Kerjasama Pembangunan Strategis yang Tidak Dapat Dielakkan antara Balai
Besar TNKS dengan PT. PLN Persero Sumbagteng berupa pembangunan,
pengoperasian dan pemeliharaan jaringan transmisi Saluran Udara Tegangan Tinggi
(SUTT) 150 kV jalur Bangko-Merangin-Sungai Penuh di TNKS Kabupaten Merangin,
Provinsi Jambi Nomor PKS.21/T.1/BTU/REN/12/2022 untuk jangka waktu 5 (lima) tahun
mulai 2022-2027;
3. Kemitraan Konservasi Balai Besar TNKS dengan Kelompok Tani Karya Utama dalam
rangka pemberdayaan masyarakat melalui pemberian akses pemungutan Hasil Hutan
Bukan Kayu (HHBK) pada zona tradisional TNKS di Desa Pal VIII Kecamatan Bermani
Ulu Raya, Kabupaten Rejang Lebong, Provinsi Bengkulu Nomor
PKS.11/T.1/BTU/REN/07/2022 dan 02/KT-KU/07/2022 untukjangka waktu 5 (lima) tahun
mulai 2022-2027.
3. Meningkatnya Kawasan Konservasi yang Dilakukan Inventarisasi dan Verifikasi Nilai Keanekaragaman
Hayati Tinggi.
Capaian IKK dari sasaran ini pada tahun 2022 sebesar 39.762,767 ha atau
150%. Kegiatan utama pendukung capaian output kegiatan ini adalah kegiatan
inventarisasi tumbuhan dan satwa liar (rangkong, Amorphophallus, dan Rafflesia),
pembuatan plot permanen bunga bangkai dan groundcheck data penutupan lahan.
Capaian output pada sasaran ini juga didukung oleh kegiatan-kegiatan inventarisasi
dan verifikasi keanekaragaman hayati yang terdapat pada output lain seperti HLN -
Forest Programme II, HLN-BioCF dan Pengelolaan Jasa Lingkungan Kawasan
Konservasi.
Tabel 7. Kegiatan Inventarisasi Potensi Kawasan, Monitoring dan Pemantauan Kawasan
serta Kegiatan Pendukung Lainnya yang Dilaksanakan Balai Besar TNKS Tahun 2021.
No Kegiatan Output (ha)
1 Inventarisasi keberadaan rangkong 3351,5
2 Inventarisasi keberadaan Amorphophallus 407,267
3 Inventarisasi keberadaan Rafflesia 800
4 Groundcheck data penutupan lahan 51
5 Pembuatan plot permanen Amorphophallus 2
6 Inventarisasi kehati pengambilan data lapangan dalam 2454
rangka penyusunan Desain Tapak Gunung Seblat
7 Kajian potensi keanekaragaman hayati pada lokasi 2997
potensi pemanfaatan panas bumi
8 Monitoring Populasi Harimau Sumatra 29700
Total 39762,767
13
Gambar 8. Peta Sebaran Harimau Sumatra, Rangkong, Bunga Bangkai dan Rafflesia, serta
Peta Pemutupan Lahan TNKS (sumber: Database SMART-RBM dan GIS Balai Besar TNKS
Tahun 2022).
Output kegiatan ini berupa data jenis dan sebaran flora dan fauna terutama untuk
nilai penting kawasan serta data tutupan lahan yang telah terverifikasi. Data yang
diperolah dari kegiatan-kegiatan pada output ini kemudian digunakan untuk
melakukan updating data potensi kawasan seperti yang tergambar pada Gambar 9.
Selain itu outcome yang diharapkan dari inventarisasi potensi ini adalah data profil
potensi masing-masing area yang cukup untuk pengambilan keputusan pengelolaan
selanjutnya seperti pembuatan plot permanen monitoring flora dan fauna.
Sebagai tindak lanjut dari hasil inventarisasi dan verifikasi keanekaragaman
hayati yang telah dilaksanakan pada tahun 2021, pada tahun 2022 telah dilaksanakan
kegiatan monitoring habitat tumbuhan dan satwa liar (bunga bangkai, rangkong dan
Rafflesia) serta pembuatan plot permanen untuk bunga bangkai di Resor Lebong dan
plot permanen Rafflesia di Resor Lunang Sako. Melalui pembuatan plot permanen ini
diharapkan ke depannya pengamatan data biofisik dan fenologi kedua spesies ini
dapat berjalan dengan lebih baik dan profil spesies yang diharapkan dapat
deskripsikan.
Berdasarkan data sebaran jenis yang terdapat pada Gambar 8 terdapat area
yang belum tersentuh oleh kegiatan pendataan jenis terutama untuk Rafflesia, bunga
bangkai dan rangkong. Ke depannya kegiatan inventarisasi dan verifikasi kehati Balai
Besar TNKS akan diarahkan untuk melengkapi kekurangan data tersebut.
14
Gambar 9. Data Potensi Balai Besar TNKS (sumber: Database Balai Besar TNKS 2022)
Selain mendukung pencapaian IKK kegiatan monitoring harimau sumatra

menjadi prioritas TNKS dalam melestarikan populasinya dimana TNKS ditetapkan
sebagai salah satu Tiger Conservation Landscape (TCL) level I. Pada tahun 2022,
kegiatan monitoring harimau sumatra dilaksanakan pada Blok I dengan melakukan
pemasangan kamera penjebak di 32 lokasi.
Keluaran dari kegiatan ini berupa data densitas dan perkiraan ukuran populasi
pada blok monitoring yang dapat dilihat pada
Tabel 8. Berdasarkan tabel tersebut dapat dilihat bahwa kepadatan dan ukuran
populasi harimau di blok I pada tahun 2022 ini mengalami penurunan apabila
dibandingkan dengan tahun 2021 maupun tahun -tahun sebelumnya. Hal ini
disebabkan pada monitoring tahun ini hanya diperoleh 1 (satu) individu harimau yang
tertangkap kamera penjebak pada lokasi monitoring.
15
Tabel 8. Kepadatan Populasi Harimau Sumatra di dalam Blok Monitoring Harimau Sumatra
Blok Data Tahun
Monitoring 2018 2019 2020 2021 2022
Blok I Density /100 - 0.65 0.4 0.99 0.2±0.8
km (0.23- (0.16- (0.34-2.89) (0.0 - 5.4)
1.88) 0.94)
Blok II Density/100 0.73 - 0.91 Tidak Tidak
km (0.41- (0.56-1.5) dilakukan dilakukan
1.31) monitoring monitoring
pada pada
tahun tahun
2021 2022
Sumber: Hasil Analisa BBTNKS Tahun 2022.
Gambar 10. Monitoring Populasi Harimau Sumatra Tahun 2022 (sumber: dokumentasi
BBTNKS).
16
Gambar 11. Hasil Kegiatan Inventarisasi dan Verifikasi Keanekaragaman Hayati Tinggi di
Kawasan Konservasi Balai Besar TNKS Tahun 2022 (sumber: dokumentasi BBTNKS).
17
4. Meningkatnya penanganan konflik tenurial di kawasan konservasi
Sasaran kedua dari Kegiatan pengelolaan kawasan konservasi Balai Besar
TNKS tahun 2022 adalah meningkatnya penanganan konflik tenurial di kawasan
konservasi. Sasaran ini memiliki IKK luas opened area di kawasan konservasi yang
ditangani. Tahapan kegiatan penyelesaian konflik tenurial ini mengacu pada surat
edaran Direktur Jenderal KSDAE nomor SE.2/KSDAE/KK/KSA.1/03/2021 tentang
Pedoman Penanganan Konflik Tenurial di Kawasan Konservasi.
Gambar 12. Arahan Program Kegiatan Penanganan Konflik Tenurial dari Direktorat
Perencanaan Kawasan Konservasi
Total capaian penanganan konflik tenurial Balai Besar TNKS tahun 2022 adalah
111.563,21 ha atau 150% dari target 60.000 ha yang ditetapkan. Output tersebut
diperoleh dari kegiatan inventarisasi opened area melalui desk study. Area yang telah
dipetakan sebagai opened area tersebut kemudian diverifikasi dan dipetakan kembali
bersama dengan masyarakat. Secara detail capaian output pada IKK ini dapat dilihat
pada Gambar 13.
Penanganan konflik tenurial TNKS tahun 2022 ini tidak hanya dilakukan oleh
Balai Besar TNKS melalui anggaran dari APBN saja tetapi juga di dukung dengan
anggaran dari Hibah Luar Negeri (HLN) baik melalui Forest Programme II maupun
BioCF-ISFL. Selain itu Balai Besar TNKS juga bekerja sama Fauna Flora
International-Indonesia Programme dalam rangka peningkatan kapasitas untuk
pemetaan Kelompok Tani Hutan di Bidang PTN Wilayah II.
18
Gambar 13. Kegiatan Penanganan Konflik Tenurial Balai Besar TNKS s/d Tahun 2022.
19
5. Meningkatnya Ruang Usaha bagi Masyarakat di Sekitar Kawasan Konservasi
Salah satu sasaran program pengelolaan konservasi yang dijalankan oleh Balai
Besar TNKS berdasarkan perjanjian kinerja adalah meningkatnya ruang usaha bagi
masyarakat di sekitar kawasan konservasi. Pada sasaran ini terdapat dua IKK yaitu
jumlah desa yang mendapatkan fasilitasi dalam rangka pemberdayaan masyarakat
dengan target 48 (empat puluh delapan) desa (kumulatif) dengan verifier capaian
Kesepakatan Konservasi Desa (KKD) maupun bentuk kesepakatan lainnya pada
desa-desa yang menjadi binaan dan jumlah kader konservasi yang dibina melalui
upaya bina cinta alam dengan target 45 (empat puluh lima) orang dengan verifier
laporan dan dokumentasi kegiatan bina cinta alam, kartu kader konservasi maupun
SK Kader Konservasi.
Pada tahun 2022 ini, dari target 45 (empat puluh lima) Desa, Balai Besar TNKS
mampu memenuhi target 65 (enam puluh lima) desa yang menjalin kesepakatan
konservasi dengan Balai Besar TNKS. Rekapitulasi desa-desa yang menjalin
kerjasama dengan Balai Besar TNKS sampai dengan tahun 2022 dapat dilihat pada
Lampiran 2.
Gambar 14. Ikstisar Capaian Kinerja pada Sasaran Meningkatnya Ruang Usaha bagi
Masyarakat di Sekitar Kawasan Konservasi.
20
Melihat grafik yang terlihat pada Gambar 14 di atas, Balai Besar TNKS cukup
optimis untuk dapat memenuhi target kumulatif Renstra 2020-24 yaitu sebanyak 103
KKD. Pencapaian IKK pada sasaran ini selain berasal dari sumber dana APBN juga
di dukung oleh sumber dana HLN-FP II dan HLN BioCF ISFL serta dari kerjasama
dengan pihak ketiga seperti PT. Dempo Sumber Energi dan PT. Brantas Cakrawala
Energy. Kesepakatan konservasi desa sendiri yang telah disepakati sampai dengan
tahun 2022 bukan hanya berasal dari desa-desa yang mendapatkan bantuan
peningkatan usaha ekonomi masyarakat tetapi juga dari desa-desa yang akan dan
telah menjadi mitra konservasi dari Balai Besar TNKS baik dalam rangka pemberian
akses kelola berupa pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), pemanfaatan
tradisional maupun kemitraan konservasi dalam rangka pemulihan ekosistem.
Secara outcome sendiri yang diharapkan dari kegiatan pendampingan ini selain
meningkatkan perekonomian masyarakat di sekitar kawasan juga meningkatkan
kesadaran dan rasa memiliki masyarakat terhadap kawasan TNKS sehingga nantinya
masyarakat diharapkan dapat menjadi perpanjangan tangan Balai Besar TNKS dalam
dalam bersama-sama menjaga kelestarian kawasan. Sampai dengan tahun 2022 ini
Sebagian besar hasil monitoring pemberdayaan masyarakat menunjukkan hasil positif
dalam hal peningkatan ekonomi kelompok dan kemajuan kelompok. Selain itu
masyarakat di sekitar kawasan juga sudah mulai terbuka dan dekat dengan petugas
di tingkat tapak dengan membantu melaporkan apabila ada indikasi kegiatan tindak
pidana kehutanan yang terjadi. Sebagai tindak lanjut kegiatan pemberdayaan
masyarakat juga sudah dibentuk Kelompok Konservasi Mandiri (KKM) sebanyak 15
kelompok. Kelompok ini berfungsi membantu Balai Besar TNKS dalam pengamanan
kawasan dan deteksi dini tindak pidana kehutanan.
Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) kedua untuk sasaran kegiatan ini adalah jumlah
kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam. Pada tahun 2022 total
terdapat 48 orang kader konservasi yang dibina berasal dari Sakawanabakti cabang
Kerinci dan Rejang Lebong serta Kerinci Birdwatching Club. Pembinaan terhadap
Kerinci Birdwatching Club (KBC) ini menggunakan anggaran dari output perlindungan
keanekaragaman hayati spesies dan genetik.
Kegiatan bina cinta alam pada tahun 2022 dititik beratkan kepada peningkatan
keaktivan anggota sakawanabakti melalui peningkatan instensitas kegiatan rutin,
pembinaan, perkemahan, dan perekrutan anggota baru. Pembinaan sakawanabakti
dilakukan dengan memberikan materi-materi di bidang kehutanan dan pengenalan
TNKS. Melalui kegiatan ini diharapkan ke depannya peran generasi muda dalam
upaya konservasi TNKS semakin meningkat.
21
Gambar 15. Dokumentasi Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Bina Cinta Alam Balai
Besar TNKS Tahun 2022
22
6. Meningkatnya Efektivitas Pengelolaan Kawasan Konservasi
Indikator Kinerja Kegiatan pada sasaran ini tercapai 100% dengan output 2
rekomendasi kebijakan berupa peningkatan perlindungan kawasan dan pencegahan
kebakaran hutan. Kegiatan yang dilaksanakan pada output ini meliputi patroli rutin
pengamanan kawasan, penegakan hukum (operasi gabungan) dan penilaian
efektivitas pengelolaan menggunakan Management Effectiveness Tracking Tools
(METT), patroli pencegahan kebakaran hutan, peningkatan kapasitas Masyarakat
Mitra Polhut (MMP).
Berdasarkan hasil penilaian efektivitas pengelolaan kawasan TNKS tahun 2022,
nilai efektivitas pengelolaan mengalami penurunan dari tahun 2021 yaitu dari 79
menjadi 74. Penurunan ini dikarenakan kelemahan pada input, proses dan output
pengelolaan, diantaranya tidak tersusunnya Rencana Pengelolaan Jangka Pendek
(RPJPn) TNKS Tahun 2022, kekurangan jumlah SDM baik dari segi jumlah maupun
fungsi, pola pengelolaan anggaran yang belum optimal, perbedaan batas kawasan
dan diterbitkannya SK 6613 Tahun 2021 tentang pengembangan pengukuhan
kawasan hutan provinsi Jambi sampai dengan tahu n 2020 yang menimbulkan
kebingungan di lapangan, hambatan dalam proses pelaporan patroli menggunakan
sistem SMART-RBM, belum adanya operator wisata lokal yang memegang Izin Usaha
Pengusahaan Jasa Wisata Alam (IUPJWA) yang mengindikasikan pengelolaan
wisata masih belum optimal.
Gambar 16. Nilai METT Balai Besar TNKS Tahun 2022
23
Berdasarkan hasil penilaian efektivitas pengelolaan dan identifikasi terhadap
kekuatan dan kelemahan pengelolaan, terdapat beberapa rekomendasi yang akan
ditindaklanjuti oleh Balai Besar TNKS dalam dangka peningkatan efektivitas
pengelolaan. Beberapa rekomendasi yang cukup mendesak untuk ditindaklanjuti
seperti memastikan kembali batas dan peta kawasan TNKS sebagai pedoman
pelaksanaan kegiatan lapangan melalui konfirmasi dan koordinasi dengan BPKH
setempat, melakukan penyusunan RPJPn secara rutin setiap tahunnya, melalukan
monitoring dan evaluasi RPJP, meningkatkan fasilitasi pengurusan IUPJWA,
Menyusun dan mengusulkan kebutuhan pegawai berdasarkan Analisis Jabatan dan
Analisis Beban Kerja serta memperbaiki dan meningkatkan distribusi dan diversifikasi
spesifikasi keahlian pegawai.
Kegiatan perlindungan dan pengamanan merupakan salah satu kegiatan yang
menjadi pilar utama konservasi keanekaragaman hayati di Indonesia. Pada tahun
2022 ini dalam rangka mengurangi gangguan terhadap kawasan, menjaga wilayah-
wilayah tepi dan rawan konflik serta mengumpulkan data potensi, ancaman dan
gangguan kawasan Balai Besar TNKS melaksanakan beberapa kegiatan
perlindungan dan pengamanan secara partisipatif bersama para pihak. Kegiatan
patroli ini direkam dalam sebuah alat monitoring yaitu Spatial Monitoring and
Reporting Tool (SMART). Dalam pelaksanaan patroli sendiri pada tahun 2022
terdapat 33 (tiga puluh) tim patroli yang terdiri atas 15 (lima belas) tim untuk masing-
masing resor pengelolan beranggotakan fungsional Polisi Kehutanan, Pengendali
Ekosistem Hutan (PEH), Penyuluh Kehutanan dan Masyarakat Mitra Polhut (MMP),
14 (sepuluh) tim Kelompok Konservasi Mandiri (KKM), tim Tiger Protection
Conservation Unit (TPCU), tim Pelestarian Harimau Sumatra Kerinci Seblat (PHS-
KS), tim dari Lingkar Inisiative, tim Monitoring Harimau Sumatra Kerinci Seblat (MHS-
KS).
Gambar 17. Kegiatan Patroli Balai Besar TNKS (sumber: SMART-RBM TNKS Tahun 2022)
24
Dari ilustrasi pada Gambar 17 dan Gambar 18 dapat dilihat bahwa upaya dan
temuan patroli memiliki tren menurun dari 2020-2022. Hal ini dikarenakan turunnya
anggaran untuk perlindungan kawasan serta beberapa kendala teknis di lapangan
seperti keterlambatan penyampaian data SMART patrol, SOP patrol yang belum
konsisten diterapkan untuk semua kegiatan lapangan, dan perlunya penyegaran dan
peningkatan kapasitas admin SMART-RBM maupun petugas lapangan dalam
menjalankan SMART-RBM.
1200
1036
1000
851
800
633 613
600
441
400
296 294 288
245
203
200 133
86
23 7 11
0
Harimau Sumatra Gajah Sumatra Rangkong Bunga Bangkai Rafflesia
2020 2021 2022
Gambar 18. Grafik Perbandingan Temuan Nilai Penting Kawasan 2020-2022

(sumber: SMART-RBM Tahun 2022).
7. Meningkatnya Kawasan yang Diinventarisasi dan Diverifikasi Sebagai Ruang Perlindungan Kehati Spesies dan
Genetik Tinggi di Dalam Kawasan Konservasi
Dalam rangka meningkatkan luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan
diverifikasi sebagai ruang perlindungan kehati spesies dan genetik tinggi di dalam
kawasan konservasi tahun 2022, Balai Besar TNKS mendapatkan target seluas 8.000
ha. Sasaran dari kegiatan ini dikatakan tercapai apabila kegiatan perlindungan dan
pemanfaatan keanekaragaman spesies dan genetik tumbuhan dan satwa liar secara
lestari mencapai luasan target tersebut dengan verifier berupa peta sebaran spesies
dan daftar spesies.
Capaian output dari indikator kinerja kegiatan ini pada tahun 2022 adalah
14.511,6 ha (150%). Kegiatan utama yang mendukung capaian ini adalah monitoring
populasi gajah sumatra yang dilakukan di blok air teramang dan blok air rami) yang
termasuk dalam wilayah Resor Bengkulu Utara-Mukomuko, Seksi PTN Wilayah VI,
Bidang PTN Wilayah III Bengkulu-Sumatra Selatan, Asian Waterbird Census,
inventarisasi invasive spesies, dan inventarisasi rangkong, bunga bangkai dan
Rafflesia (selengkapnya di Tabel 9).
25
Tabel 9. Perlindungan Keanekaragaman Spesies dan Genetik TSL Tahun 2022
No. Kegiatan Lokasi Luas (ha)
1. Asian Waterbird Census Rawa Bento 271,0
2. Inventarisasi rangkong SPTN Wilayah I, SPTN Wilayah IV, 2.512,6
dan SPTN Wilayah VI
3. Inventarisasi Rafflesia Sungai Lisai 400,0
4. Inventarisasi Amorphophallus SPTN Wilayah I, SPTN Wilayah III 432,2
dan SPTN Wilayah V
5. Monitoring populasi gajah Blok Air Rami dan Air Teramang 4.400,0
sumatra
6. Monitoring habitat Rafflesia Sungai Gambir Sako Tapan 0,6
7. Monitoring habitat rangkong Resor Sungai Lambai 314,0
8. Monitoring PSP Taxus sumatrana Bukit Tapan dan Danau Belibis 2,0
dan Pinus merkusii strain Kerinci
9. Inventarisasi invasive species Gunung Tujuh 3,2
10. Pembuatan PSP Rafflesia Sungai Gambir Sako Tapan 1,0
11. Monitoring harimau sumatra Blok II 6.100,0
12. Monitoring habitat Resor Lebong 75,0
Amorphophallus
Total 14.511,6
Gambar 19. Dokumentasi Kegiatan Monitoring Gajah Sumatra Tahun 2022 (sumber:
dokumentasi BBTNKS Tahun 2022)
26
Gambar 20. Asian Waterbird Census dan Inventarisasi Invasive Species Tahun 2022
(sumber: dokumentasi BBTNKS Tahun 2022)
Kendala yang dihadapi oleh pencapaian IKK ini pada tahun 2022 adalah tidak adanya anggaran
untuk melakukan Analisa DNA gajah sumatra. Hal ini mengakibatkan sample yang telah diambil pada
tahun 2021 dan 2022 belum dapat dianalisa. Selain itu juga perencanaan dan pembagian personil
pelaksana kegiatan yang belum optimal sehingga beberapa kegiatan tidak dapat terlaksana dengan
maksimal sesuai output yang ditetapkan dalam petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan.
Capaian IKK ini selain berasal dari sumber dana APBN juga didukung oleh dana hibah seperti
Forest Programme II dan dana dari mitra seperti Fauna Flora International-Indonesia Programme yang
melaksanakan kegiatan Monitoring Populasi Harimau Sumatra di Blok II.
27
8. Terjaminnya Efektivitas Pemanfaatan Jasa Lingkungan Hutan Konservasi Serta Kolaborasi Pengelolaan Kawasan
Pengelolaan jasa lingkungan kawasan konservasi di kawasan TNKS yang
dilaksanakan pada tahun 2022 memiliki dua indikator kinerja kegiatan yaitu jumlah
destinasi wisata alam prioritas yang dikembangkan dan jumlah izin pemanfaatan jasa
lingkungan non wisata alam. Capaian IKK jumlah destinasi wisata alam prioritas yang
dikembang sebesar 150% atau terdapat tiga destinasi yang dikembangkan melalui
penyusunan desain tapak wisata alam. Dua desain tapak telah mulai disusun pada
tahun 2021 tetapi baru disahkan paada tahun 2022 ini yaitu desain tapak Gunung
Kunyit dan Danau Belibis. Desain tapak yang dikerjakan dan diselesaikan pada tahun
2022 adalah desain tapak Gunung Seblat.
Gambar 21. Desain Tapak ODTWA BBTNKS yang Diselesaikan pada Tahun 2022
Pengelolaan jasa lingkungan non wisata pada tahun 2022 dilaksanakan untuk
jenis pemanfaatan jasa lingkungan air (masa air dan energi air) dan panas bumi. IKK
ini kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2022 adalah fasilitasi permohonan izin air,
monitoring izin dan kegiatan analisis potensi kehati di lokasi potensi panas bumi.
Target capaian IKK ini adalah pemberian izin pemanfaatan air sebanyak dua entitas
yang pada tahun 2022 ini belum dapat dicapai.
Kegiatan yang telah terlaksana sebagai upaya untuk mencapai target pemberian
izin pemanfaatan air ini adalah fasilitasi pengurusan izin pemanfaatan air. Kegiatan ini
telah terlaksana 100% pada sembilan usulan pemanfaatan air yang masuk pada tahun
2022 (Lampiran 4). Seluruh permohonan yang masuk belum dilengkapi dengan
28
persyaratan izin pemanfaatan yang sesuai dengan Peraturan Menteri LHK nomor 18
Tahun 2019 tentang revisi Permen LHK nomor P.64/Menhut/II/2013 tentang
Pemanfaatan Air dan Energi Air di Suaka Margasatwa, Taman Nasional, Tahura dan
Taman Wisata Alam, Peraturan Menteri LHK Nomor 3 TAhun 2021 tentang standar
kegiatan usaha pada penyelenggaraan perizinan berusaha berbasis resiko sektor
LHK dan P.07/IV-SET/2014 tentang Inventarisasi Sumber Daya Air. Beberapa
permasalahan/ kendala yang menyebabkan izin pemanfaatan air tidak dapat
diterbitkan antara lain:
1. Terdapat lokasi permohonan pemafaatan air yang berada di zona rimba yang tidak
dapat dilakukan pemanfaatan air sebagaimana tercantum dalam Peraturan
Menteri LHK nomor 18 Tahun 2019 tentang revisi Permen LHK nomor
P.64/Menhut/II/2013 tentang Pemanfaatan Air dan Energi Air di Suaka
Margasatwa, Taman Nasional, Tahura dan Taman Wisata Alam sehingga perlu
diusulkan untuk perubahan zonasi pada lokasi tersebut’
2. Lokasi Permohonan belum ditetapkan menjadi area pemanfaatan air TNKS, untuk
dapat diusulkan revisi penetapan area pemanfaatan air dibutuhkan data debit
minimal yang juga belum tersedia;
3. Tidak terdapat kegiatan inventarisasi sumber daya air sehingga data debit air
minimal pada lokasi yang diusulkan belum tersedia. Kegiatan fasilitasi
permohonan izin pemanfaatan air tidak dapat mengcover pengambilan data debit
minimal di semua lokasi yang bermohon;
4. Data permohonan yang belum lengkap, seperti belum dilengkapi dengan peta area
yang dimohonkan, data sosial dan ekonomi dan rencana pemanfaatan air
Kajian analisis kehati pada lokasi potensi pemanfaatan panas bumi dilaksanakan
di Resor Merangin Selatan, Seksi PTN Wilayah II yang memiliki potensi untuk
pemanfaatan jasa lingkungan panas bumi. Kegiatan ini menghasilkan data potensi
flora dan fauna pada lokasi kajian, ancaman dan gangguan yang teramati selama
proses pengambilan data lapangan termasuk ancaman ekologi seperti kemunculan
jenis asing invasif. Beberapa dokumentasi potensi keanekaragaman hayati pada
lokasi kajian dapat dilihat pada Gambar 22.
Gambar 22. Dokumentasi Kehati pada Lokasi Potensi Pemanfaatan Panas Bumi
(sumber: dokumentasi TNKS 2022)
29
9. Meningkatnya Pemulihan Ekosistem di Kawasan Konservasi
Sasaran meningkatnya pemulihan ekosistem di kawasan konservasi merupakan

sasaran baru hasil dari redesign organisasi Direktorat Jenderal KSDAE pada tahun
2021. Sasaran ini secara langsung mendukung program nasional untuk menuju n et-
zero deforestation pada tahun 2030.
Pada tahun 2022 target pada sasaran ini adalah 700 ha ekosistem yang
dipulihkan. Kegiatan pada output ini adalah pemulihan ekosistem dengan penanaman
intensif bersama masyarakat, pemulihan ekosistem dengan mekanisme alam dan
pemeliharaan pemulihan ekosistem. Capaian IKK ini pada tahun 2022 seluas 1023,6
ha (146,23%).
Gambar 23. Capaian Kegiatan Pemulihan Ekosistem Tahun 2022

Kegiatan pemulihan tersebut tersebar pada 3 Bidang Pengelolaan Taman
Nasional Wilayah. Selain dilakukan secara partisipatif bersama masyarakat sekitar,
capaian kegiatan pada output ini juga di dukung melalui kegiatan RHL dari BPDAS
Agam Kuantan yang dilaksanakan di Nagari Lakitan Tengah, Seksi PTN WIlayah III
Painan dan bekerja sama dengan lima Kelompok Tani Hutan (KTH) yang menjadi
binaan dari Balai Besar TNKS. Sementara, kegiatan pemulihan ekosistem pada
Bidang PTN Wilayah I Jambi dilaksanakan dengan dukungan dana dari proyek BioCF-
ISFL.
Beberapa kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan pemulihan ekosistem pada
tahun 2022 ini antara lain:
1. Kesesuaian antara lokasi pelaksanaan pemulihan ekosistem dengan Rencana
Pemulihan Ekosistem yang ada dan proses revisi Rencana Pemulihan Ekosistem
yang mengalami keterlambatan;
2. Belum adanya NSPK mengenai kegiatan pemulihan ekosistem dengan
mekanisme alam, sehingga pelaksanaannya di lapangan tidak seragam dan
tinggal keberhasilan pemulihan ekosistemnya sulit untuk diukur.
30
Gambar 24. Peta Lokasi Kegiatan Pemulihan Ekosistem Tahun 2022 (Sumber:
database GIS Balai Besar TNKS)
C. Realisasi Anggaran
Realisasi anggaran Balai Besar TNKS pada tahun 2022 adalah 98,21%, detail
realisasi dan sisa pagu untuk masing-masing output dapat dilihat pada Tabel 10.
Realisasi yang paling rendah berada pada output layanan dukungan manajemen dan
pelaksanaan tugas teknis lainnya pada kegiatan layanan umum berupa sisa anggaran
pelaksanaan kegiatan dan perjalanan dinas yang tidak terserap.
31
Tabel 10. Realisasi Anggaran per Output Kegiatan Balai Besar TNKS Tahun 2022
Kode Kegiatan/ Output Alokasi Realisasi Sisa %
Anggaran Anggaran Anggaran
5423 Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi
5423.QAH.001 Entitas Pemanfaatan Jasa 150.000.000 145.570.430 4.429.570 97,05
Lingkungan Non Wisata
Alam yang Dikembangkan
5423.RAG.004 Pengembangan Wisata 239.157.000 234.635.167 4.521.833 98,11
Alam di Kawasan
Konservasi
6739 Perencanaan Kawasan Konservasi
6739.PBV.002 Kawasan konservasi yang 103.750.000 103.745.000 5.000 100,0
dilakukan penetapan 0
(prakondisi) status dan
fungsi untuk peningkatan
nilai efektivitas
6739.REA.001 Kawasan Konservasi 281.503.000 280.861.196 641.804 99,77
dengan nilai
keanekaragaman hayati
tinggi
6740 Pengelolaan Kawasan Konservasi
6740.BDB.004 HLN Forest Programme II 6.362.424.000 6.276.935.203 85.488.797 98,66
Sumatera
6740.BDB.005 HLN BioCF-ISFL 3.261.750.000 3.185.513.021 76.236.979 97,66
6740.BDC.001 Kader Bina Cinta Alam 40.500.000 40.500.000 0 100,0
yang dilibatkan dalam 0
Pengelolaan Kawasan
Konservasi
6740.PBV.006 Kawasan Konservasi yang 1.864.600.000 1..861.608.269 2.991.731 99,84
ditingkatkan efektivitas
pengelolaannya
6740.QDB.001 Fasilitasi Usaha Ekonomi 1.682.480.000 1.671.298.055 11.181.945 99,34
Produktif di Kawasan
Konservasi
6740.REA.002 Luas konflik tenurial di 300.000.000 298.629.220 1.370.780 99,54
kawasan konservasi yang
ditangani
5741 Konservasi Keanekaragaman Hayati Spesies dan Genetik
5741.REA.001 Kawasan Perlindungan 585.635.000 584.936.630 698.370 99,88
Keanekaragaman Spesies
dan Genetik TSL
6742 Pemulihan Ekosistem
6742.REA.002 Pemulihan Ekosistem di 695.750.000 695.139.324 610.676 99,91
Kawasan Konservasi
5419 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Konservasi
Sumberdaya Alam dan Ekosistem
32
5419.EBA.962 Layanan Umum 617.924.000 585.163.110 32.760.890 94,70
5419.EBA.994 Layanan Perkantoran 20.990.505.00 20.547.934.83 442.570.161 97,89
0 9
5419.EBB.951 Layanan Sarana Internal 44.000.000 43.922.801 77.199 99,82
5419.EBB.971 Layanan Prasarana 65.000.000 64.064.000 936.000 98,56
Internal
Total 37.284.978.00 36.618.082.38 666.895.616 98,21
0 4
Sumber: OMSPAN Balai Besar TNKS, 2022
Dari segi kinerja pelaksanaan anggaran sendiri, pada tahun 2022 Balai Besar
TNKS mendapat nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 92,05.
Sedangkan, secara kinerja anggaran dalam mencapai capaian output Balai Besar
TNKS tahun 2022 mendapatkan poin yang cukup tinggi yaitu dengan nilai Evaluasi
Kinerja Anggaran (EKA) 84,45 (baik).
Integrasi nilai IKPA dan EKA menjadi NKA merupakan salah satu langkah
penguatan sistem monitoring dan evaluasi kinerja anggaran sehingga diharapkan
dapat meningkatkan kualitas penganggaran berbasis kinerja. Berdasarkan kedua
indikator diatas, Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Balai Besar TNKS tahun 2022 adalah
87,49. Nilai ini diperoleh dari 60% proporsi nilai EKA dijumlahkan dengan 40%
proporsi nilai IKPA seperti yang telah dijelaskan dalam bagian awal laporan kinerja ini.
Gambar 25. Nilai IKPA, EKA dan NKA Balai Besar TNKS Tahun 2022
Selain anggaran yang terdapat pada RKA Balai Besar TNKS tahun 2021
pencapaian kinerja juga mendapatkan dukungan dana dari mitra melalui skema
kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis yang tidak terelakkan serta
izin usaha pemanfaatan air seperti PT. Supreme Energy Muara Labuh, PT. Dempo
Sumber Energy, PT. Brantas Cakrawala Energy, Balai Pengelolaan Jalan Nasional
Wilayah IV Jambi, Fauna Flora International-Indonesia Programme (FFI-IP).
33
D. Efisiensi
Efisiensi merupakan tolak ukur untuk mengetahui seberapa efisien perencanaan
program dan anggaran yang telah disusun untuk mencapai indikator kinerja pada
Perjanjian Kinerja dengan membandingkan antara Capaian Kinerja dengan Capaian
Penyerapan Anggaran. Nilai efisiensi Balai Besar TNKS tahun 2022 sebesar 0,86
(efisien). Menunjukkan bahwa anggaran yang ada masih cukup efisien untuk
mendukung capaian output yang telah ditetapkan.
Efisiensi pelaksanaan kegiatan untuk mencapai target masing-masing indikator
kinerja dapat dilihat pada Tabel 11 di bawah ini. Berdasarkan tabel di bawah ini,
terdapat 1 (satu) output yang tidak efisien dalam mencapai capaian output kegiatan
yaitu pada output pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi kegiatan
pemanfaatan jasa lingkungan non wisata alam. Hal ini dikarenakan IKK pada kegiatan
ini tidak tercapai. Realisasi kegiatan digunakan untuk proses fasilitasi dan
pengumpulan data lapangan dalam rangka pemenuhan persyarakat pemberian izin
pemanfaatan air non komersial.
Tabel 11. Efisiensi Pelaksanaan Perjanjian Kinerja Balai Besar TNKS Tahun 2022
Kode Kegiatan/ Output Capaian Realisasi Efisiensi
Output Anggaran
(%) (%)
5423 Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi
5423.QAH.001 Entitas Pemanf aatan Jasa Lingkungan Non Wisata 0 97,05 tak
Alam yang Dikembangkan terdef inisikan
5423.RAG.004 Pengembangan Wisata Alam di Kawasan Konservasi 150,00 98,11 0,65
6739 Perencanaan Kawasan Konservasi
6739.PBV.002 Kawasan konservasi yang dilakukan penetapan 100,00 100,00 1,00

(prakondisi) status dan f ungsi untuk peningkatan nilai
ef ektivitas
6739.REA.001 Kawasan Konservasi dengan nilai keanekaragaman 150,00 99,77 0,66
hayati tinggi
6740
6740.BDB.004 HLN Forest Programme II Sumatera 100,00 98,66 0,98
6740.BDB.005 HLN BioCF-ISFL 100,00 97,66 0,97
6740.BDC.001 Kader Bina Cinta Alam yang dilibatkan dalam 106,67 100,00 0,93
Pengelolaan Kawasan Konservasi
6740.PBV.006 Kawasan Konservasi yang ditingkatkan ef ektivitas 100,00 99,84 0,99
pengelolaannya
6740.QDB.001 Fasilitasi Usaha Ekonomi Produktif di Kawasan 135,41 99,34 0,74
Konservasi
6740.REA.002 Luas konf lik tenurial di kawasan konservasi yang 150,00 99,54 0,66
ditangani
5741 Konservasi Keanekaragaman Hayati Spesies dan Genetik
5741.REA.001 Kawasan Perlindungan Keanekaragaman Spesies dan 150,00 99,88 0,66
Genetik TSL
6742 Pemulihan Ekosistem
34
6742.REA.002 Pemulihan Ekosistem di Kawasan Konservasi 146,22 99,91 0,68
5419 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Konservasi
Sumberdaya Alam dan Ekosistem
5419.EBA.962 Layanan Umum 100,00 94,70 0,95
5419.EBA.994 Layanan Perkantoran 100,00 97,89 0,98
5419.EBB.951 Layanan Sarana Internal 100,00 99,82 0,99
5419.EBB.971 Layanan Prasarana Internal 100,00 98,56 0,98
Total 114,32 98,21 0,86
Keterangan:
<1 efisien
>1 tidak efisien
35
BAB IV. PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Capaian kinerja Balai Besar TNKS pada tahun 2022 ini adalah 114,32%.
2. Capaian kinerja Balai Besar TNKS pada tahun 2022 mengalami peningkatan
dari nilai capaian kinerja Balai Besar TNKS pada tahun 2021 (95,8%);
3. Capaian penyerapan anggaran pada tahun 2022 98,21%.
4. Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Balai Besar TNKS Tahun 2022
adalah 92,05.
5. NIlai Evaluasi Kinerja Anggaran Balai Besar TNKS pada tahun 2022 adalah
84,45.
6. Nilai Kinerja Anggaran Balai Besar TNKS pada tahun 2022 adalah 87,49.
7. Indikator Kinerja Kegiatan yang tidak tercapai pada tahun ini adalah pada
output pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi kegiatan
pemanfaatan jasa lingkungan non wisata alam.
B. Kendala
1. Kurangnya sosialisasi petunjuk teknis kegiatan menyebabkan keterlambatan
pelaksanaan kegiatan dan penafsiran yang berbeda terhadap metode
pelaksanaan kegiatan;
2. Tingkat kesiapan dan pemahaman pelaksana kegiatan di lapangan berbeda-
beda sehingga menimbulkan penafsiran yang belum seragam terhadap
pelaksanaan kegiatan;
3. Penyampaian data SMART-RBM dan data shape file capaian output kegiatan
mengalami keterlambatan dan data yang disampaikan belum sesuai dengan
standar yang telah ditetapkan;
4. Penyampaian laporan kegiatan dari pelaksana masih sering mengalami
keterlambatan sehingga updating data terhadap progress pencapaian kegiatan
sering terhambat;
5. Pengawasan yang masih lemah terhadap pengelolaan keuangan dan
manajemen pelaksanaan kegiatan membuat beberapa administrasi dan teknis
pelaksanan kegiatan dan pelaporan kurang rapi. Beberapa kelemahan
administrasi tersebut juga mempengaruhi nilai IKPA Balai Besar TNKS tahun
2022 terutama pada aspek deviasi pada halaman 3 DIPA;
6. Format laporan masih terlalu rumit sehingga mempersulit pelaksana kegiatan
di lapangan;
7. Tidak berimbangnya antara jumlah sumber daya yang dimiliki dengan luasan
wilayah TNKS yang harus dikelola. Hal ini berakibat pada pengawasan yang
kurang baik dalam hal pengendalian ekosistem hutan dan juga penjagaan
kawasan hutan itu sendiri. Di kawasan TNKS sendiri masih banyak ditemukan
lahan perambahan, perburuan liar, illegal logging, dan permasalahan lainnya
disebabkan kurangnya pengawasan di beberapa wilayah ;
36
8. Tidak tersusunnya Rencana Pengelolaan Jangka Pendek (RPJPn) TNKS
Tahun 2022 yang menyebabkan menurunnya nilai efektivitas pengelolaan
TNKS pada tahun 2022;
9. Belum adanya NSPK untuk pelaksanan kegiatan pemulihan ekosistem dengan
mekanisme alam menyebabkan tidak seragamnya pelaksanaan kegiatan
sehingga keberhasilan pemulihan ekosistem belum dengan mekanisme alam
belum dapat diukur;
10. Masih diperlukannya peningkatan kapasitas SDM dalam hal pengambilan dan
analisa data populasi gajah sumatra dan pengenalan jenis flora dan fauna
untuk meningkatkan kualitas data lapangan yang diambil;
11. Selain kendala dari sisi anggaran, pengelolaan kegiatan dan keuangan serta
administrasi juga terdapat kendala-kendala teknis seperti:
a. Belum ada kesepakatan mengenai penggunaan peta lapangan;
b. Zonasi taman nasional yang belum sesuai dengan kondisi faktual di
lapangan;
c. Pal batas kawasan banyak yang hilang/ rusak;
C. Saran Tindak Lanjut

1. Melakukan peningkatan pada sisi program dan perencanaan Balai Besar TNKS
sehingga kegiatan pengelolaan bisa dilaksanakan dan dipandang dalam scope
yang lebih luas dan menyeluruh;
2. Penyusunan juknis dan penjelasan bagi petunjuk teknis yang sudah ada dari
tingkat Direktorat teknis perlu ditingkatkan dengan menggunakan Bahasa yang
sederhana dan mudah dimengerti oleh pelaksana kegiatan di lapangan;
3. Membuat road map untuk pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang bersifat
rangkaian atau berurutan dan saling mempengaruh sehingga output dari
rangkaian kegiatan tersebut benar-benar dapat tercapai;
4. Melakukan sosialisasi dan diskusi secara lebih intensif sehingga terobosan
atau inovasi kegiatan dapat dipahami oleh seluruh pegawai;
5. Memperbaiki format pelaporan menjadi lebih sederhana dan dapat
dipertanggung jawabkan secara keuangan;
6. Menyederhanakan alur penyampaian data dan pelaporan;
7. Meningkatkan pengawasan internal;
8. Melakukan sikronisasi IKK dengan dengan RPP dan RKT Kerjasama dengan
berbagai pihak baik pemerintah maupun swasta serta mencari kemungkinan
sumber daya pengelolaan konservasi yang berkelanjutan agar benar benar
mendukung target IKK yang dituangkan dalam Renja.
37
LAMPIRAN
Lampiran 1. Data Kelompok, Desa dan Jenis Bantuan Peningkatan Usaha Ekonomi yang Diberikan oleh Balai Besar TNKS pada Tahun 2022.
No Lokasi Resor Kelompok Jumlah PKS pemberdayaan Jenis Bantuan Tanggal ttd KKD
Anggota
1 Desa Sumber Rejang KWT Wana Sejahtera 15 PKS.03/T.1/BPTNIII/5/2022 Kambing (35) dan 25 Oktober 2021
Bening Lebong kandang (15)
2 Desa Pal VII Rejang Kelompok Matahari 16 PKS.04/T.1/BPTNIII/6/2022 Kambing (36) dan 4 Mei 2022
Lebong kandang (16)
3 Nagari Persiapan Suliti Kelompok Sadar 23 PKS.09/T.1/BPTNII/DIPA- sepeda gunung 15 September
Pakan Raba'a Wisata Tirta Manyarai 5/6/2022 2021
Utara Duo
4 Nagari Luak Kapau Suliti KTH Sumber Karya 20 PKS.11/T.1/BPTNII/DIPA- kambing 21 Juni 2021
Bersama 5/6//2022
5 Nagari Pakan Suliti KTH Sungai Durian 19 PKS.10/T.1/BPTNII/DIPA- kambing 27 Oktober 2020
Raba'a Utara Sepakat 5/6/2022
6 Nagari Sindang Lunang Sako KWTH Sayuik Sayuik 10 PKS.04/T.1/BPTNII/DIPA- kambing 28 Juni 2022
Lunang Sampai 5/6/2022
7 Nagari Lunang Lunang Sako Kelompok Ternak 15 PKS.06/T.1/BPTNII/DIPA- kambing 5 Juli 2022
Tepian Sungai Lunang 5/6/2022
8 Nagari Kambang Kambang KTH Kulam Lestari 9 PKS.02/T.1/BPTNII/DIPA- sapi 5 Juli 2022
5/6/2022
9 Nagari Kambang Kambang KTH Bukik Tambang 10 PKS.03/T.1/BPTNII/DIPA- sapi 20 September
Timur 5/6/2022 2021
10 Desa Napal Licin Musi Rawas Kelompok Kulus Alam 15 PKS.09/T.1/BPTNIII/7/2022 ternak kerbau dan 30 Juli 2021
Utara Lestari kandang
11 Desa Sungai Lisai Lebong Kelompok Tani Tunas 22 PKS.11/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 mesin perontok padi 2 Juni 2022
Harapan
12 Desa Sosokan Musi Rawas Pokmas Bungo Lestari 17 PKS.10/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 ternak sapi 2 Juni 2022
Utara
13 Desa Bioa Putiak Lebong Poktan Ulu Senau 16 PKS.6/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 mesin perontok padi 23 Mei 2022
Lestari
14 Desa Batu Gane Musi Rawas- Pokmas Wana Simol 23 PKS.8/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 peralatan produksi 20 Mei 2021
Lubuklinggau Lestari kopi
15 Desa Sukau Lebong Poktan Belimau 19 PKS/12/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 ternak kambing 30 Juni 2021
Datang Lestari
Anggota
16 Kelurahan Musi Rawas- Poktan Bukit Merbau 13 PKS.7/T.1/BPTNIII/REN/7/2022 ternak sapi 2 Juni 2022
Petanang Ulu Lubuklinggau Asri
17 Nagari Painan Kambang Kelompok Tani 10 PKS.08/T.1/BPTNII/DIPA- ternak sapi 18 Agustus 2021
Selatan Penyangga Sungai 5/6/2022
Nipah Sepakat
18 Desa Belui Tinggi Sungai Penuh KTH Maju Busamo 17 SPKS.199/T.1/BPTNI/9/2022 Ekspansi 9 Agustus 2022
pengembangan
taman wisata
19 Desa Baru Merangin KTH Bukit Kemuru 20 SPKS.168/T.1/BPTNI/8/2022 Bibit kayu manis dan 9 Agustus 2022
Pangkalan Jambu Utara durian
20 Desa Betung Kerinci KKM Batu Ampa 20 SPKS.198/T.1/BPTNI/9/2022 sapi (4) dan bahan 9 Agustus 2022
Kuning Selatan baku pembuatan
kandang
21 Desa Sungai Bungo KTH Sungai Kelumbuk 23 SPKS.165/T.1/BPTNI/8/2022 bibit surian unggul 13 September
Telang dan kelengkeng 2021
matalada super
22 Desa Lubuk Pinang Bengkulu KTH Muara Simpang 15 PKS.13/T.1/BPTNIII/REN/09/2022 ternak sapi -
Utara-
Mukomuko
23 Nagari Sungai Lunang Sako Kelompok Ternak 13 PKS.07/T.1/BPTNII/DIPA- ternak sapi 5 ekor 19 Agustus 2020
Gambir Sako Bunga Alam Lestari 5/6/2022
Tapan Sako
24 Nagari Lubuk Lunang Sako Kelompok Ternak 11 PKS.05/T.1/BPTNII/DIPA- ternak sapi 5 ekor 5 Juli 2022
Betung Inderapura Lubuk Betung Ragam 5/6/2022
Bersatu
25 Desa Giri Mulyo Kerinci Utara KTH Danau Belibis 39 PKS.14/T.1/BTK/DIPA-2/12/2022 peralatan 5 Oktober 2020
perdagangan hasil
pertanian dan
pengurusan izin
koperasi
Anggota
26 Desa Giri Mulyo Kerinci KTH Karya Jaya 34 PKS.12/T.1/BTK/DIPA- peralatan jual beli/ persewaan 5 Oktober 2020
Utara 2/12/2022 alat pertanian dan pengurusan
izin koperasi
27 Desa Giri Mulyo Kerinci KTH Sobo Wono 33 PKS.15/T.1/BTK/DIPA- Jual beli bahan dan peralatan 5 Oktober 2020
Utara 2/12/2022 pertanian dan pengurusan izin
koperasi
28 Desa Giri Mulyo Kerinci KTH Sumber Alam 25 PKS.13/T.1/BTK/DIPA- Jual beli bibit dan hasil pertanian 5 Oktober 2020
Utara 2/12/2022 serta pengurusan izin koperasi
Lampiran 2. Data Capaian Kesepakatan Konservasi Desa Balai Besar TNKS Sampai Dengan
Tahun 2022
No Desa Kecamatan Kabupaten Provinsi Tanggal
Penandatanganan
Keskon
1 Giri Mulyo Kayu Aro Barat Kerinci Jambi 5 Oktober 2020
2 Kebun Baru Kayu Aro Barat Kerinci Jambi 18 November 2020
3 Air Liki Baru Tabir Barat Merangin Jambi 26 Oktober 2020
4 Lubuk Mentilin Jangkat Merangin Jambi 18 November 2020
5 Rantau Kermas Jangkat Merangin Jambi 11 November 2020
6 Renah Alai Jangkat Merangin Jambi 11 November 2020
7 Tanjung Kasri Jangkat Merangin Jambi 18 November 2020
8 Renah Kemumu Jangkat Merangin Jambi 18 November 2020
9 Tanjung Berugo Lembah Merangin Jambi 16 November 2020
Masurai
10 Nilo Dingin Lembah Merangin Jambi 16 November 2020
Masurai
11 Tuo Lembah Merangin Jambi 18 November 2020
Masurai
12 Limau Gadang Lumpo IV Jurai Pesisir Sumatera 18 Agustus 2020
Selatan Barat
13 Sungai Gambir Sako Ranah Ampek Pesisir Sumatera 19 Agustus 2020
Hulu Tapan Selatan Barat
14 Taluk Tigo Sakato Batang Kapas Pesisir Sumatera 19 Agustus 2020
Selatan Barat
15 Lubuk Gadang Sangir Solok Sumatera 19 Agustus 2020
Selatan Selatan Barat
16 Pakan Rabaa Tengah Sangir Solok Sumatera 20 Oktober 2020
Selatan Barat
17 Pakan Rabaa Utara Sangir Solok Sumatera 27 Oktober 2020
Selatan Barat
18 Pasenan STL Ulu Musi Rawas Sumatera 28 Agustus 2020
Terawas Selatan
19 Pondok Baru Selagan Raya Mukomuko Bengkulu 28 Agustus 2020
20 Sebelat Ulu Pinang Belapis Lebong Bengkulu 28 Agustus 2020
21 Kambang Timur Lengayang Pesisir Sumatera 20 September 2021
Selatan Barat
22 Koto Rawang IV Jurai Pesisir Sumatera 7 Agustus 2021
Selatan Barat
23 Painan Selatan IV Jurai Pesisir Sumatera 18 Agustus 2021
Selatan Barat
24 Painan Timur IV Jurai Pesisir Sumatera 03 September 2021
Selatan Barat
25 Pelangai Gadang Ranah Pesisir Pesisir Sumatera 02 September 2021
Selatan Barat
26 Salido Sari Bulan IV Jurai Pesisir Sumatera 27 Agustus 2021
Selatan Barat
27 Teratak Tempatih IV Batang Kapas Pesisir Sumatera 02 September 2021
Koto Mudiek Selatan Barat
28 Persiapan Lubuk Sangir Solok Sumatera 14 Juni 2021
Gadang Barat Daya Selatan Barat
Penandatanganan
Keskon
29 Persiapan Lubuk Sangir Solok Sumatera 15 Juni 2021
Gadang Tenggara Selatan Barat
30 Balun Pakan Rabaa KPGD Solok Sumatera 6 Juli 2021
Tengah Selatan Barat
31 Luak Kapau Pauh Duo Solok Sumatera 21 Juni 2021
Selatan Barat
32 Lubuk Gadang Timur Sangir Solok Sumatera 9 Agustus 2021
Selatan Barat
33 Pakan Rabaa Utara KPGD Solok Sumatera 15 September 2021
Duo Selatan Barat
34 Sako Utara Pasia Sungai Pagu Solok Sumatera 4 Oktober 2021
Talang Selatan Barat
35 Sukaraya Baru STL Ulu Musi Rawas Sumatera 25 Mei 2021
Terawas Selatan
36 Kuto Tanjung Ulu Rawas Musi Rawas Sumatera 7 Juli 2021
Utara Selatan
37 Batu Gane Selangit Musi Rawas Sumatera 20 Mei 2021
Selatan
38 Bukit Ulu Karang Jaya Musi Rawas Sumatera 21 Mei 2021
Utara Selatan
39 Karang Jaya Selupu Rejang Rejang Bengkulu 21 Juni 2021
Lebong
40 Sukau Datang Tubei Lebong Bengkulu 30 Juni 2021
41 Ketenong Jaya Pinang Belapis Lebong Bengkulu 6 Agustus 2021
42 Suka Negeri Topos Lebong Bengkulu 20 Agustus 2021
43 Sumber Bening Selupu Rejang Rejang Bengkulu 25 Oktober 2021
Lebong
44 Napal Licin Ulu Rawas Musi Rawas Bengkulu 30 Juli 2021
Utara
45 Pungguk Pedaro Bingin Kuning Lebong Bengkulu 16 September 2021
46 Pal VII Bermani Ulu Rejang Bengkulu 4 Mei 2022
Raya Lebong
47 Sungai Lisai Pinang Belapis Lebong Bengkulu 2 Juni 2022
48 Sosokan Ulu Rawas Musi Rawas Sumatera 2 Juni 2022
Utara Selatan
49 Bioa Putiak Pinang Belapis Lebong Bengkulu 23 Mei 2022
50 Petanang Ulu Lubuklinggau Lubuk Sumatera 2 Juni 2022
Utara I Linggau Selatan
51 Sindang Lunang Lunang Pesisir Sumatera 28 Juni 2022
Selatan Barat
52 Lunang Lunang Pesisir Sumatera 5 Juli 2022
Selatan Barat
53 Kambang Lengayang Pesisir Sumatera 5 Juli 2022
Selatan Barat
54 Bandung Marga Bermani Ulu Rejang Bengkulu 1 September 2020
Raya Lebong
55 Sungai Lalang Lembah Merangin Jambi 13 Oktober 2021
Masurai
56 Sungai Telang Bathin III Ulu Bungo Jambi 13 September 2021
Penandatanganan
Keskon
57 Lakitan Tengah Lengayang Pesisir Sumatera 29 Juni 2022
Selatan Barat
58 Baru Pangkalan Pangkalan Merangin Jambi 9 Agustus 2022
Jambu Jambi
59 Belui Tinggi Depati VII Sungai Jambi 9 Agustus 2022
Penuh
60 Betung Kuning Sitinjau Laut Kerinci Jambi 9 Agustus 2022
61 Lubuk Betung Airpura Pesisir Sumatera 5 Juli 2022
Inderapura Selatan Barat
62 Pelangai Kaciak Ranah Pesisir Pesisir Sumatera 5 Agustus 2022
Selatan Barat
63 Talang Balarik Tapan Ranah Ampek Pesisir Sumatera 16 Agustus 2022
Hulu Tapan Selatan Barat
64 Pangkalan Jambu Pangkalan Merangin Jambi 9 Agustus 2022
Jambu
65 Lubuk Pinang Lubuk Pinang Mukomuko Bengkulu 11 Mei 2022
Lampiran 3.Daftar Jenis Invasive di Sekitar ODTWA Gunung Tujuh
No Famili Nama Latin Nama Lokal Nama Inggris Keterangan
1 Asteraceae Bidens frondosa Ketul devil's Allien
beggarticks
2 Asteraceae Erigeron sumatrensis Jelantir Sumatran Allien
fleabane
3 Asteraceae Ageratum houstianum Babandotan blueminl Allien
4 Asteraceae Acmella paniculata Daun getang Toothache Plant Allien
5 Asteraceae Chromolaena odorata Kirinyu siamweed Allien
6 Asteraceae Ageratum conyzoides Babandotan billygoat-weed Allien
7 Asteraceae Austroeupatorium Kirinyu austroeu[atorium Allien
inulifolium
8 Asteraceae Crassocephalum Sintrong thickhead Allien
crepidiodes
9 Asteraceae Bidens pilosa Ketul black-jack Allien
10 Asteraceae Mikania scandens Sembung climbing Allien
rambat hempvine
11 Asteraceae Mikania micranta Sembung bitter vine Allien
rambat
12 Asteraceae Ageratina adenophora - sticky snackroot Allien
13 Asteraceae Ageratina riparia Tekelan creeping crofton Allien
weed
14 Asteraceae Acmella uliginosa - - Allien
15 Asteraceae Conyza sumatrensis - sumatran Allien
fleabane
16 Asteraceae Galinsoga parvifolia Pakelele gallant soldier Allien
17 Lythraceae Cuphea carthagenesis columbian Allien
waxweed
18 Lythraceae Ammania microcarpa Native
19 Cyperaceae Cyperus odoratus Rumput teki fragrant Native
flatsedge
20 Cyperaceae Fimbristylis Tumbaran Native
quinquangularis
21 Cyperaceae Cyperus babakan - - -
22 Cyperaceae Rhynchospora colorata Rumput knop white kyllinga Native
23 Cyperaceae Cyperus halpan - - -
24 Cyperaceae Eleusine indica Teki welulang goosegrass Allien
25 Commelinaceae Commelina diffusa Aur-aur dayflower Native
26 Polygalaceae Polygala paniculata Akar wangi plant balm Allien
27 Poaceae Digitaria nuda Rumput jari naked crabgrass Native
28 Poaceae Leersia hexandra Rumput bento southern Native
cutgrass
29 Poaceae Eragrostis nigra - Allien
30 Poaceae Coix lacryma-jobi var. Jali-jali job's tears Native
lacryma-jobi
31 Poaceae Imperata cylindrica Alang-alang blady grass Native
32 Poaceae Panicum sp. - panicum Allien
33 Poaceae Bromus tectorum Rumput gajah cheatgrass Allien
34 Poaceae Hymenachne - - Allien
amplexicaulis
35 Poaceae Axonopus compressus rumput gajah tropical carpet Native
grass
36 Poaceae Pennisetum Rumput gajah elephant grass Allien
purpureum
37 Poaceae Setaria palmifolia - broadleaf Native
bristlegrass
38 Malvaceae Sida rhombifolia Sidaguri jelly leaf Native
39 Malvaceae Sida acuta Sadagori broom grass Allien
40 Apiaceae Cicuta virosa northern water Allien
hemlock
41 Apiaceae Centella asiatica Pegagan Indian Native
pennywort
42 Apiaceae Hydrocotyle Semanggi lawn Native
sibthorpioides gunung marshpennywort
43 Solanaceae Solanum nigrum ranti black Native
nightshade
44 Solanaceae Physalis peruviana Ceplukan goldenberry Allien
badak
45 Solanaceae Solanum torvum takokak turkey berry Allien
46 Solanaceae Solanum betaceum Terong pirus tamarillo Native
47 Solanaceae Merremia peltata Mantangan merremia Native
48 Urticaceae Pilea pumila canadian Native
clearweed
49 Fabaceae Calopogonium Kalopo Calopo Allien
caeruleum
50 Fabaceae Mimosa pudica Putri malu touch-me-not Allien
51 Fabaceae Mimosa diplotricha Putri malu giant false Allien
sensitive plant
52 Fabaceae Pueraria montana garut asia kudzu Allien
timur
53 Fabaceae Aeschynomene - american Allien
americana jointvetch
54 Fabaceae Senna pendula Senna senna Allien
55 Euphorbiaceae Euphorbia heterophylla Kate mas Japanese Allien
poinsettia
56 Amaranthaceae Amaranthus blitum Bayam purple amaranth Allien
57 Amaranthaceae Amaranthus spinosus Bayam duri spiny amaranth Allien
58 Caryophyllaceae Drymaria cordata Cebungan tropical Allien
chickweed
59 Piperaceae Piper Aduncum Sirih-sirih bamboo piper Allien
60 Polygonaceae Persicaria capitata Jukut Carang pink knotweed Allien
61 Polygonaceae Persicaria barbata Jukut Carang jointweed Native
62 Polygonaceae Persicaria hydropiper - water pepper Allien
63 Onaragaceae Ludwigia peruviana peruvian Allien
primrose-willow
64 Convovulaceae Ipomoea triloba - Aiea morning Allien
glory
65 Zingiberaceae Hedychium sp. Gandasuli ginger lily Native
66 Cucurbitaceae Coccinia grandis Timun mungil ivy gourd Native
67 Musaceae Musa acuminata Pisang hutan dwarf cavendish Native
banana
68 Achantaceae Asystasia gangetica Ruas-ruas chinese violet Allien
69 Lamiaceae Hyptis brevipes Mata munding - Allien
70 Myrtaceae Psidium guajava Jambu Biji apple guave -
71 Cyatheaceae Cyathea gigantea Paku Tiang tree fern Native
72 Balsaminaceae Impatiens longiloba Pacar air jewelweed Allien
73 Balsaminaceae Impatiens microserrata Pacar air jewelweed Allien
74 Balsaminaceae Impatiens Pacar air jewelweed Allien
paralleloneura
75 Balsaminaceae Impatiens platypetala Pacar air jewelweed Allien
76 Balsaminaceae Impatiens Pacar air jewelweed Allien
pseudoperezii
77 Balsaminaceae Impatiens stenesii Pacar air jewelweed Allien
78 Balsaminaceae Impatiens tujuhensis Pacar air jewelweed Native
79 Balsaminaceae Impatiens walleriana Pacar Air jewelweed Allien
80 Melastomataceae Miconia calvescens Mikonia velvet tree Allien
81 Melastomataceae Melastoma harendong - Native
malabathricum
82 Begoniaceae Begonia pycnantha begonia begonia Native
83 Begoniaceae Begonia areolata begonia begonia Native
84 Begoniaceae Begonia multangula begonia begonia Native
85 Begoniaceae Begonia sp. begonia begonia Native
86 Phytolaccaceae Rivina humilis Getih-getihan pigeonberry Allien
87 Gleicheniaceae Dricanopteris linearis resam false staghorn Native
fern
88 Gleicheniaceae Dricanopteris gigantea resam staghorn fern Native
Lampiran 4. Rekapitulasi Usulan dan Progress Permohonan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Air Tahun 2022
No Nama Sumber Bentuk Areal Peta Lokasi Data Potensi Data Rencana Tindak
Pengusul Air Pemanfaatan Pemanfaatan Permohonan Sumber Air Sosial Pemanfaatan Lanjut
Air TNKS (shp) Masyarakat + Air
Profil Desa
1 Desa Ensatu Danau Massa Air Sebagian Areal Belum Debit Minimal: 1 Ada Belum ada Pengambilan data
Belibis Permohonan l/detik; lapangan potensi
Berada di Zona sumberdaya air dan
Rimba dan Lokasi areal
Belum permohonan
Termasuk Areal
Pemanf aatan
Air TNKS
2 Desa Nilo Mata Air Massa Air Belum Belum Belum Belum Lengkap Belum -
Dingin Termasuk Areal dilakukan Lengkap
Pemanf aatan pengambilan
Air TNKS data
3 Kelurahan - Massa Air Belum Belum Belum Ada Belum ada -
Turan lalang Termasuk Areal dilakukan
Air TNKS data
4 Desa Talang - Massa Air Belum Belum Belum Ada Belum ada -
Donok I Termasuk Areal dilakukan
Air TNKS data
5 Kelompok Tani Aliran Air Massa Air Belum Belum Debit Minimal: Ada Belum ada Pengambilan data
Loh Jinawi Hutan (aliran irigasi/ Termasuk Areal 13,75 m/s; lapangan potensi
Madapi pipaisasi) Pemanf aatan sumberdaya air dan
Air TNKS Lokasi areal
permohonan
No Nama Sumber Air Bentuk Areal Peta Lokasi Data Potensi Data Rencana Tindak
Pengusul Pemanf aatan Pemanf aatan Permohonan Sumber Air Sosial Pemanf aatan Lanjut
Air TNKS (shp) Masyarakat + Air
Prof il Desa
6 Desa Napal Massa Air Belum Ada Ada Ada Belum ada Pengambilan data
Licin Termasuk Areal lapangan potensi
Pemanf aatan sumberdaya air dan
permohonan
7 Desa Sosokan Massa Air Belum Ada Debit Minimal: Ada Belum ada Pengambilan data
Termasuk Areal 0,21 m3/s lapangan potensi
Pemanf aatan sumberdaya air dan
permohonan
8 Gapoktan Aliran Massa Air Sebagian Areal Belum Belum Belum Belum ada Pengambilan data
Sumber Sari Sungai Permohonan lapangan potensi
Sekitar Berada di Zona sumberdaya air dan
Gunung Rimba dan Lokasi areal
Kerinci Belum permohonan
Termasuk Areal
Pemanf aatan
Air TNKS
9 Gapoktan Wira Aliran Massa Air Sebagian Areal Belum Belum Belum Belum ada Pengambilan data
Tani Sungai Permohonan lapangan potensi
Sekitar Berada di Zona sumberdaya air dan
Gunung Rimba dan Lokasi areal
Kerinci Belum permohonan
Termasuk Areal
Pemanf aatan
Air TNKS

LKJ 2022 BBTNKS

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LKJ 2022 BBTNKS

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Halaman | 1

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas

Sungai Penuh, Januari 2023

Haidir, S.Hut., M.Si.

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

Lampiran 1. Data Kelompok, Desa dan Jenis Bantuan Peningkatan Usaha

Gambar 1. Perjalanan Perubahan Pagu Balai Besar TNKS Tahun 2022

B. Tugas dan Fungsi

Dalam penyelenggaraan tugas tersebut Balai Besar TNKS juga melaksanakan

Sub Bagian Sub Bagian Data,

Bidang PTN Bidang PTN Bidang PTN

Gambar 2. Struktur Organisasi Balai Besar TNKS (P.07/Menlhk/Setjen/OTL.0 /1/2016)

Gambar 3. Sebaran pegawai Balai Besar TNKS per 31 Desember 2022

RM PNP HLN-FP II HLN-BioCF ISFL RMP

Gambar 5. Perbandingan Alokasi Anggaran Balai Besar TNKS 2020 -2022

Tabel 2. Postur Anggaran Balai Besar TNKS Tahun 2022

Dalam rangka implementasi pencapaian penguatan ketahanan ekonomi untuk

1. Dukungan Manajemen dan

Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen

2. Terjaminnya Efektivitas Pemolaan dan Penataan Pengelolaan Kawasan Konservasi, serta

Selain mendukung pencapaian IKK kegiatan monitoring harimau sumatra

Gambar 16. Nilai METT Balai Besar TNKS Tahun 2022

2020 2021 2022

Gambar 18. Grafik Perbandingan Temuan Nilai Penting Kawasan 2020-2022

Sasaran meningkatnya pemulihan ekosistem di kawasan konservasi merupakan

Gambar 23. Capaian Kegiatan Pemulihan Ekosistem Tahun 2022

6739 Perencanaan Kawasan Konservasi

6739.PBV.002 Kawasan konservasi yang dilakukan penetapan 100,00 100,00 1,00

6740.BDB.005 HLN BioCF-ISFL 100,00 97,66 0,97

C. Saran Tindak Lanjut

Anda mungkin juga menyukai