MAKALAH

FUNGSI MANAJEMEN PENGAWASAN

DOSEN:
Drs. Arasy Alimudin. SE., MM

DISUSUN OLEH:
• Nelson Rizky Pradana Maulidio (01222043)
• Lintang Dwi Nuraini (01122019)

UNIVERSITAS NAROTAMA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

TAHUN AJARAN 2023/2024

 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur mari kita panjatkan kehadiran Allah Swt. yang telah memberikan rahmat, dan hidayah-nya
sehingga kami dapat menyusun tugas manajemen sains ini dengan baik serta tepat waktu, dan untuk bapak
dosen yang telah membantu serta memberi materi ini. Dalam materi ini kita akan membahas tentang Fungsi
Manajemen Pengawasan.
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada makalah ini, oleh karena itu kami
mengharapkan kritik dan saran dari bapak dosen yang dapat membangun kami untuk penyempurnaan
makalah selanjutnya. Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat untuk kita semua.

Surabaya, 6 Januari 2023

 DAFTAR ISI

MAKALAH ....................................................................................................................................................... 1
TAHUN AJARAN 2022/2023 ........................................................................................................................... 1
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................................... 2
BAB 1 ................................................................................................................................................................ 4
PENDAHULUAN ............................................................................................................................................. 4
2.1 Latar Belakang ......................................................................................................................................... 4
2.2 Rumusan Masalah .................................................................................................................................... 4
2.3 Tujuan Penulisan ...................................................................................................................................... 4
BAB II................................................................................................................................................................ 5
PEMBAHASAN ................................................................................................................................................ 5
BAB III .............................................................................................................................................................. 6
PEMBAHASAN PRODUK............................................................................. Error! Bookmark not defined.
BAB IV ............................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
PENUTUP.......................................................................................................................................................... 6
3.1 KESIMPULAN ........................................................................................................................................ 6
3.2 SARAN .................................................................................................................................................... 6
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... Error! Bookmark not defined.
 BAB 1

PENDAHULUAN

2.1 Latar Belakang

Dalam manajemen terdapat teori pengendalian dan pengawasan yang bertujuan untuk mengawasi dan
mengendalikan suatu hal yang yang tidak sesuai dengan rencana manajemen, dan dengan kita memahami
teori pengendalian dan pengawasan ini dengan baik, kita dapat menyelesaikan Masalah-masalah yang ada
dengan tepat dan cepat, sekaligus dapat menjadi nilai plus dalam kinerja organisasi tersebut. Dan tiap
pengawasan terdapat 5 tahapan yang sekaligus harus kita pahami, antara lain adalah
1.Penetapan standart
2.Penentuan Pengukuran pelaksanaan kegiatan
3.Pengukuran pelaksaan kegiatan
4.Pembandingan pelaksanaan dengan standart dan Analisa penyimpangan
5.Pengambilan tindangan koreksi bila diperlukan.
2.2 Rumusan Masalah

Terdapat contoh kasus yang dapat kami analisis:

1. Pada Proses Perencanaan telah ditetapkan visi menjadi universitas yang modern dan bemutu berbasis
Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan Tujuan pada tahun 2020 mendapatkan jumlah mahasiswa
sebanyak 1000, dan seluruh program studi terakreditasi minimal B.
2.Pada akhir tahun 2020 dievakuasi ternyata jumlah mahasiswa yang diperoleh hanya 514 dan masih ada
dua program studi yang ter akreditasi C.
Dari contoh kasus seperti diatas, dapat kita selesaikan dengan cara menganalisis atau mencari dimana faktor-
faktor yang dapat mempengaruhi melesetnya suatu rencana dalam organisasi.
1. Apa saja faktor yang dapat kita perbaiki untuk menarik minat pada calon mahasiswa agar banyak yang
bergabung ditahun periode berikutnya?
2. Bagaimana kita dapat menaikan akreditasi C pada beberapa prodi yang ada di Universitas Narotama
3. Solusi dan bagaimana kinerja yang diterapkan untuk mencapai rencana dengan tepat
2.3 Tujuan Penulisan

Diharapkan Dengan studi kasus yang telah diberikan kepada kami, kami dapat menuangkan ide-ide yang ada
untuk mengembangkan program dan instansi Universitas Narotama, agar dapat terus barsaing dengan
universitas lainnya. Sekaligus kami dapat memahami teori pengendalian dan pengawasan dengan cara
melakukan analisis secara langsung.
 BAB II

PEMBAHASAN

1. Apa saja faktor yang dapat kita perbaiki untuk menarik minat pada calon mahasiswa agar
banyak yang bergabung ditahun periode berikutnya?
Adapun beberapa faktor yang harus diperbaiki agar kualitas kampus untuk menarik minat calon yaitu:
- Memperluas lahan parkir agar bisa menampung lebih kendaraan terutama sepeda motor dan
memberikan atap di lantai dua agar sepeda motor tidak basah ketika hujan
- Memperbaiki AC yang sudah rusak / tidak dingin
- Memperbaiki branding Universutas NAROTAMA
- UKM lebih didukung dan disupport biar lebih berkembang dan terkenal dikalangan Calon
Mahasiswa

Lebih berfokus kepada fasilitas yang diperlukan agar dapat dilirik dan dapat di promosikan
oleh mahasiswa.
2. Bagaimana kita dapat menaikan akreditasi C pada beberapa prodi yang ada di Universitas
Narotama?
Dengan cara:
- Melakukan sistem bidik misi kepada mahasiswa agar bisa bersaing dengan iniversitas yang
ternama
- Memperbaiki system belajar mahasiswa
- Menerapkan system reward bagi yang berprestasi seperti berupa beasiswa atau berupa uang

3. Solusi dan bagaimana kinerja yang diterapkan untuk mencapai rencana dengan tepat

Solusinya dengan cara menerapkan target kerja yang menunjang kegiatan para mahasiswa, dosen dan
para pekerja yang ada di universitas, Untuk para mahasiswa ditargetkan untuk berprestasi dan pastinya
harus ada imbalain seperti diberi reward berupa uang ataupun beasiswa agar mahasiswa lebih giat untuk
mencapai taget tersebut. Sedangkan untuk para dosen dan pekerja ditargetkan untuk lebih giat dalam
melakukan tugasnya dan tepat waktu agar kegiatan belajar lebih tertata lebih bagus dan disiplin
 BAB III

PENUTUP

3.1 KESIMPULAN
Kami harap dengan adanya makalah ini terutama pihak kampus untuk lebih meningkatkan kualitas fasilitas
agar kegiatan perkuliahan lebih kondusif, disiplin dan nyaman. Adapun satu hal lagi yaitu peningkatan
pendidikan agar akreditasi menaik dan mahaasiswa juga akan mendapatkan ilmu yang setara dengan
kampus-kampus ternama lainnya. Oleh karena hal-hal yang sudah saya sebut diatas sangatlah penting demi
kemajuan Universitas NAROTAMA dan untuk calon mahasiswa yang akan masuk juga.
3.2 SARAN
Kami harap dengan adanya makalah ini terutama pihak kampus untuk lebih meningkatkan kualitas fasilitas
dan pembelajaran agar kegiatan perkuliahan lebih kondusif, disiplin dan nyaman. Dengan iitu maka calon
mahasiswa akan lebih tertarik dan bahkan bisa mengajak teman-teman atau kerabat untuk masuk ke
universitas NAROTAMA juga,