NAMA :TEZA

NIM :7193344022

UJIAN TEENGAH SEMESTER

1.saat ini kita dihadapkan dengan masalah “pandemei covid 19”,banyak perusahaan bermaknu
faktur untuk melakukan “change” (berbagai perubahan).salah satu perusahaan yang paling
terdampak adalah “digital banking”,sebutkan dan jelaskan “digital banking”yang dilakukan
perbankan dan beri contonya
2.upaya-upaya apa saja yang dilakukan agar SDM nya dapat mengikuti perubahan “digital
banking” tersebut!

Jawaban
1.di ere percepatan digital berbagai sector harus beradaptasi dengan cepat agar tidak tertinggal
termasuk sector keuangan dan perbankan.
Pandemic ini membuat masyarakat harus banyak dirumah dan banyak melakukan kegiatan
secaradigital,termasuk layanan perbankan.kebutuhan layanan digital dan otomasi pun meningkat
drastis,dan harus dijawab cepat oleh industry
Mesin dapat mengambil peran hingga 10-23% dari fungsi pekerjaan di bank,menaikan
kapasitasnya,dan memungkinkan pegawai bank pokus pada proyek dan pekerjaan yang bernilai
lebih tinggi.
Harus diakui pandemic ini mempercpat kea rah peradapan menuju evolusi industry 4.0,dimana
layanan konsumen,termasuk layanan perbankan,dilakukan secara digital.hal ini akan mengubah
wajah perbankan secara drastic
Hal ini terkonfirmasi dari laporan firma konsultan bancography di amerika serikat (AS)
menyebutkan bahwan bank-bank di negeri adidaya itu telah mengurangi kantor baru sejak
2013,di tengah kian berkembangnya layanan perbankan digital(digitak banking)
Hal ini menunjukan bahwa tren digital banking tidak terelakan lagi,dan hanya tunggu waktu
sampai kemudian masyarakat benar-benar migrasi penuh mengunakan sebanyak 2.400 kantor
bnk di tutup,sementar pembukaan kantor cabang baru hanya 1.100.artinya,ada selisih 1.300
kantor cabang yang hilang dalam setahun.padahal lima tahun sebulumnya (2013-2018)jumlah
selisih kantor cabang bekisar 800-1.000 pertahun
Di indonesi,kalangan banker telah maklum dengan arah perubahan tersebutdan mulai focus
melakukan tranformasi.salah satunya
  PT Bank Mega Tbk (MEGA) yang beberapa tahun terakhir telah membangun digitalisasi
dan otomasi dengan membangun infrastruktur perdukungan dan mencari telent terbaik
untuk mempercepat proses digitalisasi dan otomasi di lingkungannya
Kebijakan srategis dan isnisiatif utama yang kami terapkan focus kepada tranformasi
teknologi informasi dalam hal otomasi dan digitalisasi untuk mendukung perkembangan
bisnis retail dan perbankan digital,meningkatkan kenyamanan nasabah,mitigasi risiko
operasional serta efisiensi biaya operasional
2.asesmen makro ekonomi sedang didiskusikan secara intens antara BI dengan kemenkeu yang
pada waktunya akan disampaikan terkait perubahan asumsi makr0 dan imliklasi anggaran,”
BI juga terus melakukan langkah-langkah untuk memperkuat stabilisasi di pasar valas,pasar
keuangan,bersama pemerintah dan OJK dalam penyedian pembiayaan dari perbankan
Otoritas bank setral ini juga telah menempuh langkah-langkah kebijakan seperti penurunan suku
bunga kebjakn,stabilitas nilai tukar rupiah,injeksi likuiditas dalam jumlah yang besar baik
likuiditas rupiah maupun valas,mempermudah bekerja pasarnya uang dan pasar valas di domestic
maupun luar negeri.
Selanjutnya di sitem pembayaran,BI menjamin ketersedian uang layak edar yang higiensis,dan
mendorong pengunaan pembayaran non tunai.