1. Isi tugas nomer 1 ini ditujukan untuk mengukur CPMK 4 seperti ketentuan dalam RPS mata
kuliah SHRM. Setiap mahasiswa wajib membuat rancangan pengembangan karir (carrir
planning and development) kerja pegawai. Dianjurkan mengambil saja di tempat kerja
masing-masing untuk posisi kerja diri sendiri (mahasiswa) sekarang ini. Buat rancangan karir
kerja anda secara lengkap sejak mulai masuk kerja sampai rencana pensiunnya.
2. Isi tugas nomer 3 ini ditujukan untuk mengukur CPMK 5 seperti ketentuan dalam RPS mata
kuliah SHRM. Setiap mahasiswa wajib membuat rancangan pelatihan dan pengembangan
(training and development) kompetensi untuk diri sendiri di tempat kerjanya. Dalam
rancangan pelatihan (framework of training) berisi rangkaian aktivitas: analisis kebutuhan
pelatihan (TNA / training need analysis) kompetensi, tujuan pelatihan, materi pelatihan,
standard kompetensi yang ingin dicapai, spesifikasi dimiliki trainer (fasilitator) agar tujuan
pelatihan berhasil, waktu dan tempat pelatihan, metode pengukuran dan evaluasi
keberhasilan pelatihan.
3. Isi tugas nomer 3 ini ditujukan untuk mengukur CPMK 6 seperti ketentuan dalam RPS mata
kuliah SHRM. Setiap mahaiswa wajib membuat rancangan manajemen kinerja (performance
management) di tempat kerjanya masing-masing. Urutan isi praktek kegiatan dalam
pembuatan rancangan tugas ini minimal berisi: (a). pratice, process and purposes of
performance management, (b). performance management criteria, (c). approach to measuring
performance.
4. Isi tugas nomer 4 ini ditujukan untuk mengukur CPMK 7 seperti ketentuan dalam RPS mata
kuliah SHRM. Setiap mahasiswa wajib mengerjakan tugas nomer 4 ini dengan: (a). diawali
melakukan evaluasi program sistem K3 (kesehatan, keselamatan, keamanan) di tempat kerja
masing-masing. (b). Selanjutnya, berbasis dari hasil evaluasi K3 yang lama, buatlah
rancangan sistem K3 baru yang bisa memberikan (menunjukkan) nilai-nilai keunggulan
dibanding sistem K3 yang lama. Silakan para mahasisiswa mengembangkan standar ukur
keberhasilan dalam rancangan sistem K3 yang baru, dan kuat menunjukkan keunggulannya
secara efektif, efisien, dan mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan.