Oleh:
B. Analisis Usaha
1. Analisis SWOT
Membuat perencanaan strategi bisnis yang terdiri dari 4 aspek yaitu:
● Streght (Kekuatan produk)
a. Menjual produk untuk semua kalangan
b. Banyak dicari karena harga terjangkau
c. Memiliki rasa yang sangat enak
● Weakness (Kelemahanproduk)
a. Sangat mudah dibuat,sehingga terkadang ada beberapa
orang yang memilih membuat sendiri
b. Cara pembuatanya mudah ditiru
● Opportunity (Kesempatan/peluangproduk)
a. Mudah dalam pemasaran, karena banyak orang tertarik
b. Alat dan bahan mudah di temukan
c. Modal yang dibutuhkan tidak besar
d. Harga terjangkau
● Threat (Ancamanproduk)
a. Jika ada produsen baru yang membuat produk yang sama
b. Pesaing menambah varian rasa yang lebih banyak, dan
tidak dapat kami dapatkan
c. Melakukan strategi pemasaran yang lebih kompetatif
2. Bisnis Model Canvas
Memaparkan 9 elemen BMC (panduan pengisian di lampiran 4)
C. Analisis Produksi
Dalam proses produksi usaha ini diantaranya :
a. Menyiapkan bahan yang akan digunakan
b. Mempersiapkan peralatan yang digunakan
c. Memulai proses pengerjaan
d. Membersihkan hasil pekerjaan agar lebih baik(Finishing)
D. Analisis Pasar
Target pasar terutama adalah teman-teman saya dan juga masyarakat
disekitar saya. Strategi pemasaran yang saya buat meliputi: Buat slogan
atau brosur pruduk makan, dan melakukan promosi di media sosial ,
melayani dengan ramah.
F. Analisis Keuangan
Pada bagian ini berisi:
1) Investasi yang diperlukan (modal, biaya tetap dan biaya variabel)
a. Modal
Peralatan = 300.000
Bahan baku = 100.000
Jumlah = 400.000
b. Biaya Tetap
Bahan Baku = 100.000
Jumlah = 100.000
2) Penentuan HPP
3) Break Event Point (BEP)
4) Rencana laporan laba/rugi
BAB III
PENUTUP