BAB VI

PEMANTAUAN DAN EVALUASI

PMI, beserta TPP PMR harus mengetahui apakah anggota PMR telah melaksanakan hak
dan kewajibanya dengan tepat. Anggota PMR juga perlu mengetahui apakah mereka
telah melaksanakan tugas dengan baik, yang merupakan proses berkelanjutan,
memerlukan waktu untuk memantau bagaimana mereka melakukan kegiatan, apa yang
diperlukan untuk meningkatkan kualitas dan menjawab kebutuhan mereka. Hal ini
merupakan sebagian dari tahapan pemantauan dan evaluasi, yang jika tidak dilakukan
menunjukkan ketidakpedulian PMI terhadap kualitas anggota, kegiatan, dan Tri Bakti
yang sedang dan telah dilakukan.

Mohon Ruang kosong ini diisi

Gambar yang berkaitan

1
PANDUAN SINGKAT PEMANTAUAN DAN EVALUASI MANAJEMEN PMR

Tujuan

Mengukur keberhasilan manajemen PMR berguna untuk menunjukkan hasil pencapaian

dalam proses pembinaan dan pengembangan PMR, sehingga menghasilkan rekomendasi
atau usulan untuk perubahan atau perbaikan. Dibawah ini panduan singkat dalam proses
monitoring dan evaluasi.

Aspek pemantauan dan evaluasi

1. Peningkatan keterlibatan anggota PMR dalam Tri Bakti

 Ketersediaan data base tentang jenis kegiatan, jenis keterlibatan, dan durasi
keterlibatan anggota PMR dalam Tri Bakti

2. Peningkatan keterlibatan anggota PMR dalam proses pengambilan keputusan

 Jumlah anggota PMR yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan (dalam
forum rapat, diskusi-diskusi, lokakarya, penyusunan buku, dll)
 Pelatihan kepemimpinan untuk anggota PMR
 Ada dan berfungsinya Forpis

3. Data base
 Data base tentang nama, alamat, jenis ketrampilan, ketersediaan waktu di PMI
 Ketersediaan data base tentang jenis kegiatan, jenis keterlibatan, dan durasi
keterlibatan anggota PMR dalam Tri Bakti

4. PMI mengevaluasi kualitas kegiatan yang dilaksanakan anggota PMR

 Pengetahuan, ketrampilan, sikap, dan perilaku anggota PMR melalui proses
penilaian syarat kecakapan
 Hasil evaluasi pelatihan
 Bagaimana pelaksanaan manajemen pelatihan

5. Pengembangan karakter anggota PMR