KELOMPOK 5

Ahmad Hidayah Alghifari Ramadhan Asmawan M. Alif Fasya

H061201001 H061201016 H061201051 H061201064
Astriyani Nur Jane Ratini Puspa Asi Sri Saiful Rahman
Insani H061201028 Ningsih Armin
H061201032 H061201043 H061201029
Biaya Eksplorasi
Duration cost dalam
biaya eksplorasi merujuk
pada biaya yang
dikeluarkan selama
periode waktu tertentu
dalam proses eksplorasi.
Project Crashing
Dilakukan agar pekerjaan
selesai dengan pertukaran
silang waktu dengan biaya
langsung (direct cost) dengan
cara menambah: jumlah shift
kerja, jumlah jam kerja dll.
Least Cost Analysis
Suatu analisis untuk memperoleh
durasi proyek yang optimal, yaitu
durasi dengan biaya total proyek
yang minimal. Pada analisis ini bila
durasi proyek dipersingkat biasanya
direct cost akan naik, sedangkan
indirect cost akan turun.
 Metode Biaya Variabel Metode
Pemulusan Biaya

Metode Biaya Tetap Metode Biaya tetap Metode Pembagian

per Periode dan Variabel Biaya
Fungsi dari duration cost
adalah untuk menghitung dan
memperkirakan biaya yang
akan dikeluarkan untuk
menyelesaikan suatu proyek
dengan mempertimbangkan
waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan setiap
aktivitas di dalamnya.
 Biaya Gaji Tim Eksplorasi Biaya Operasional

Biaya Sewa Gedung Biaya Peralatan Biaya Penelitian &

Pengembangan
Penerapan duration cost pada proyek melibatkan
pengukuran durasi setiap tugas dalam proyek dan
menetapkan biaya untuk setiap waktu yang
dihabiskan untuk menyelesaikan tugas tersebut.
,
Pertanyaan 1
Ainul Sya'ban (H061201048)
Bagaimana caranya Ketika seorang manager tahu bahwa pengeluaran ini sudah sangat
kecil atau sudah ditekan ?

Dijawab oleh : Asmawan (H061201051)

Ketika kita berbicara tentang duration cost tentunya kita berbicara tentang bagaimana
kita dalam meminimalkan biaya suatu proyek untuk bisa mendapatkan keuntungan yang
besar. Dalam menyusun setiap pekerjaan yang akan dilakukan ada penentuan biaya yang
telah di tentukan untuk suatu pekerjaan atau tugas dengan biaya yang seminimal
mungkin atau sangat di tekan demi menghemat biaya.
Lanjutan Jawaban
Dengan adanya langkah-langkah penerapan duration cost yang kami jelaskan tadi, maka
seorang manager proyek dapat menekan biaya suatu pekerjaan dalam proyek. Kemudian
ketika berbicara tentang management resiko dalam duration cost, peranan manajemen
resiko sangat penting dan perlu menjadi perhatian. Hal ini karena dalam penyusunan
atau pengerjaan suatu pekerjaan perlu di pertimbangkan hal-hal yang tidak di inginkan
bisa saja terjadi seperti karyawan yang sakit atau adanya kecelakaan kerja. Jika tidak
ada management resiko, bisa saja terjadi penundaan pekerjaan, pembengkakan biaya
pekerjaan dan lain-lain.
Lanjutan Jawaban
Sehingga dengan adanya management resiko yang baik dalam penerapan duration cost,
seorang manager proyek bisa mempertimbangkan dan menyiapkan biaya untuk hal-hal
yang tidak terduga yang bisa saja terjadi sehingga estimasi dana yang telah di
rencanakan bisa sesuai dengan penerapannya. Dengan management resiko juga, seorang
manager proyek bisa mengawasi pengerjaan karyawan dengan baik sehingga target
penyelesaian suatu pekerjaan bisa sesuai dengan durasi waktu yang telah di tentukan
sebelumnya.
Pertanyaan 2
Nur Salamah Wasahua (H061201036)
Metode metode pada duration cost tadi, apakah dilakukan secara bertahap atau tidak ?
kemudian apakah ada metode lain selain metode yg telah disebutkan dan bagaimana
metode -metode tersebut diterapkan pada jenis-jenis duration cost ?

Dijawab oleh : .Ahmad Hidayah (H061201001)

Metode-metode yang sudah dijelaskan tadi bisa dilakukan secara bertahap maupun tidak,
karena tadi sudah dijelaskan oleh pemateri bahwa ada 5 metode, misalnya pada metode
biaya tetap per periode dilakukan itu tidak berkaitan dengan metode biaya variabel.
Namun, metode ini bisa dilakukan secara bertahap pada metode biaya tetap dan biaya
variabel, dimana harus ada dulu metode biaya tetap,
Lanjutan Jawaban
Kemudian bisa dilakukannya metode biaya tetap dan variabel. Selanjutnya pertanyaan
kedua, ada metode lain juga dalam duration cost, yakni metode time cost trade off dan
metode cpm, dimana Metode time cost trade off adalah metode analisis yang digunakan
untuk mempercepat waktu penyelesaian proyek dengan cara kompresi jadwal,
sedangkan, Critical Path Method (CPM) adalah metode yang digunakan untuk
merencanakan dan mengontrol proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis dan aktivitas
kritis yang memerlukan waktu dan sumber daya yang paling banyak. Kemudian, jwbn
untuk pertanyaan ketiga, tentunya bisa diklasifikan pada jenis-jenis duration cost,
dimana pada least cost analysis, terdapat direct cost yang dimana adalah salah bgian
metode biaya tetap per periode.
Pertanyaan 3
Nur A'isyah Nasrullah (H061201021)
Bagaimana kalo terjadi keterlambatan dalam sebuah proyek, pasti trjadi kerugian ?,
bagaimana solusinya itu ?

Dijawab oleh : .Jane Ratini Puspa (H061201028)

Jika terjadi keterlambatan dalam proyek, maka duration cost akan menjadi salah satu
faktor yang harus diperhatikan dalam menangani kerugian yang timbul. Duration cost
biasanya muncul karena adanya keterlambatan dalam menyelesaikan suatu tugas atau
aktivitas dalam proyek. Keterlambatan ini bisa disebabkan oleh berbagai faktor seperti
kurangnya sumber daya, perubahan kebutuhan, atau masalah lainnya.
Lanjutan Jawaban
Akibatnya, biaya yang semula dianggarkan untuk suatu aktivitas tertentu akan meningkat
karena harus menanggung duration cost yang diakibatkan oleh keterlambatan tersebut.
Untuk menangani kerugian yang timbul akibat keterlambatan dan duration cost, perlu
dilakukan beberapa langkah sebagai berikut:
1. Evaluasi ulang jadwal proyek: Evaluasi ulang jadwal proyek untuk mengidentifikasi
titik-titik yang terlambat dan memperkirakan duration cost yang mungkin terjadi.
2. Identifikasi dan atasi masalah: Identifikasi masalah yang mendasari keterlambatan
dan atasi secara cepat untuk mengurangi duration cost.
3. Buat rencana aksi: Buat rencana aksi untuk menangani keterlambatan dan duration
cost dengan mengalokasikan sumber daya yang tepat untuk menjamin penyelesaian
masalah.
Lanjutan Jawaban
4. Evaluasi biaya dan waktu: Evaluasi biaya dan waktu proyek secara berkala untuk
memastikan bahwa anggaran dan waktu proyek tetap terkendali.
5. Komunikasi yang efektif: Penting untuk memastikan komunikasi yang efektif dengan
semua pihak yang terlibat dalam proyek untuk memberikan informasi terkait
keterlambatan dan duration cost serta tindakan yang akan dilakukan untuk mengatasi
masalah tersebut.
6.Dalam mengatasi keterlambatan dan kerugian dalam proyek, perlu diingat bahwa
duration cost adalah faktor yang harus diperhatikan untuk memastikan bahwa proyek
tetap berjalan sesuai rencana dan tidak mengalami kerugian yang lebih besar. Oleh
karena itu, perlu dilakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat agar keterlambatan dan
kerugian dapat diatasi dengan efektif
Pertanyaan 4
Musawwir (H061201046)
Bagaimana peran manajemen resiko mengenai hasil duration cost yang maksimal atau
tidak ?

Dijawab oleh : Asmawan (H061201051)

Ketika berbicara tentang management resiko dalam duration cost, peranan manajemen
resiko sangat penting dan perlu menjadi perhatian. Hal ini karena dalam penyusunan
atau pengerjaan suatu pekerjaan perlu di pertimbangkan hal-hal yang tidak di inginkan
bisa saja terjadi seperti karyawan yang sakit atau adanya kecelakaan kerja. Jika tidak
ada management resiko, bisa saja terjadi penundaan pekerjaan, pembengkakan biaya
pekerjaan dan lain-lain.