PERENCANAAN PENDIRIAN USAHA

FLOWERS BUCKET FLANNEL

LAPORAN PERANCANGAN USAHA

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memenuhi Tugas Besar Mata
Kuliah Perancangan dan Manajemen Organisasi Pada Program Studi
Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Samudra

OLEH

NAMA : Widdya
Astry NIM :
200503017

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTASTEKNIK
UNIVERSITAS SAMUDRA
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan Laporan Perencanaan Pendirian
Usaha Bucket Bunga Dari Kain Flanel dengan nama Flowers Bucket Flanel.
Shalawat beriringkan salam tak lupa kita sanjungsajikan kepada Nabi Besar
Muhammad SAW yang telah membawa kita dari alam kebodohan ke alam yang
penuh ilmu pengetahuan seperti saat ini.
Kami ingin mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya atas dukungannya
kepada :
1. Kedua orang tua kami yang telah memberi kemudahan berbagai macam
bantuan baik secara dorongan doa maupun materi
2. Dosen pengampu saya, Bapak Heri Irawan,S.T.,M.T., yang telah membimbing
selama menyusun laporan ini
3. Teman-teman yang selalu membantu memberikan solusi dan pendapat dalam
menyelesaikan laporan ini
Kritik dan saran yang membangun sangat saya butuhkan untuk
memperbaiki kesalahan dalam penyelesaian tugas ini.

Langsa, 18 Desember 2022

Penulis
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................5
1.1. LATAR BELAKANG...............................................................................5
1.2. VISI, MISI, DAN TUJUAN......................................................................5
BAB II ISI...............................................................................................................7
2.1. GAMBARAN USAHA.............................................................................7
2.2. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN.....................................................7
2.2.1. Segmentasi Pasar................................................................................7
2.2.2. Target Pasar...........................................................................................7
2.2.3. Posisi Pasar........................................................................................8
2.3. ASPEK TEKNIS.......................................................................................8
2.4. ASPEK HUKUM......................................................................................8
2.5. ASPEK EKONOMI..................................................................................9
2.6. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN.........................................9
BAB III PEMBAHASAN....................................................................................10
3.1 Aspek Pasar Dan Pemasaran........................................................................10
3.1.1 Segmentasi Pasar...................................................................................10
3.1.2 Target Pasar...........................................................................................10
3.1.3 Posisi Pasar...........................................................................................10
3.1.4 Harga (Price).........................................................................................10
3.1.5 Promosi (Promotion)............................................................................11
3.1.6 Tempat/ Saluran Distribusi...................................................................11
3.1.7 Orang (People)......................................................................................11
3.2 Aspek Teknis................................................................................................12
3.2.1 Pemilihan Lokasi Usaha........................................................................12
3.2.2 Jadwal Penjualan...................................................................................12
3.2.3 Metode pembayaran..............................................................................12
3.3 Aspek Hukum..............................................................................................12
3.3.1 Perijinan................................................................................................12
 3.4 Aspek Ekonomi............................................................................................12
3.4.1 Sumber Pendanaan................................................................................12
3.4.2 Keuntungan Usaha................................................................................12
3.5 Aspek Organisasi Dan Manajemen..............................................................13
3.5.1 Organisasi Dan Sumber Daya Manusia................................................13
3.5.2 Kegiatan Operasional Dan Jadwal Pelaksanaan...................................13
BAB IV KESIMPULAN.....................................................................................14
4.1 Kesimpulan..................................................................................................14
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dizaman yang modern ini teknologi sudah semakin canggih. Banyak
masyarakat yang memiliki hal-hal instan. Mereka cenderung malas untuk
memulai sesuatu yang baru, misalnya dalam hal berkarya, banyak
masyarakat/mahasiswa yang tidak tahu bagaimana cara mengembangkan potensi
berkaryanya saat mereka ingin membuat suatu karya mereka selalu meniru karya
orang lain. Mereka tidak mau menciptakan hasil karya yang sesuai dengan
pemikiran mereka sendiri atau imajinasi mereka sendiri.
Bucket bunga asli yang banyak dijual dipasaran tidak mampu bertahan
dalam waktu yang lama, kurang lebih bunga akan bertahan hingga 3-4 hari.
Masyarakat/mahasiswa akan menyimpan bunga dalam vas berisi air agar bunga
tetap segar dan tidak cepat layu. Semakin lama bunga asli akan mengalami
perubahan mulai dari warna ataupun aromanya, dan pada akhirnya akan menjadi
sampah, selain itu untuk hargayang ditawarkan misalnya satu tangkai bunga
mawar saja dihargai lebih mahal dari bunga yang lain, dan jika sudah dirangkai
menjadi bucket harganya akan lebih mahal lagi.
Berdasarkan latar belakang tersebut, penulis berencana untuk merancang
sebuah karya yang dijadikan usaha yaitu usaha bukcet bunga dari kain flanel
dengan nama usaha FLOWERS BUCKET FLANEL dimana untuk usaha bisnis di
industri kreatif pada saat zaman sekarang.

1.2. VISI, MISI, DAN TUJUAN

Visi :
Memproduksi bucket bunga dari kain flanel yang bentuk desainnya mirip
dengan bunga asli tetapi menjadi lebih bervariasi dan inovasi untuk dijual di
berbagai daerah di Indonesia.
 Misi :
1. Memasarkamn bucket bunga dari kain flanel didalam daerah.
2. Menjaga kualitas produk dan terus berinovasi
3. Memberikan harga produk yang terjangkau oleh masyarakat.
4. Meningkatkan mutu dan kualitas, mengedepankan proses dalam pengolaan
produksi yang terjamin baik bahan yang berkualitas dan rapi
Tujuan :
1. Dengan modal yang tidak terlalu banyak mampu membuat suatu produk
yang banyak diminati dipasaran oleh masyarakat karena kualitas yang bagus
dan harga yang terjangkau dapat berguna untuk menambah produk yang
kreatifitas dan berinovasi didaerah kota langsa.
2. Menyediakan lapangan pekerjaan yang ada di Langsa dan daerah sekitarnya.
 BAB II
ISI

2.1. Gambaran Usaha

Usaha yang hendak dibangun adalah flowers bucket flanel yang
merupakan bisnis pembuatan bucket bunga berbahan kain Flanel, Pada rencana
pendirian usaha bucket, penulis memberi nama Flowers bucket flannel, dimana
bucket bunga dari kian flanel adalah usaha di bidang bucket yang menyediakan
jasa pembuatan bouquet bunga yang terbuat dari kain flanel sesuai dengan
permintaan pelanggan. Konsep bisnis yang digunakan bucket bunga kain flanel
adalah memberikan pelayanan 24 jam menggunakan media offline dan online
seperti WhatsApp, Instagram, dan Tiktok untuk mempermudah pembeli dalam
pemesanan produk.

2.2. Aspek Pasar Dan Pemasaran

2.2.1. Segmentasi Pasar
Menurut Peter dan Olson (2013:30) segmentasi pasar yaitu proses
pembagian pasar ke dalam beberapa kelompok konsumen yang sama dan memilih
kelompok yang paling tepat untuk dilayani perusahaan. Segmentasi geografi
Flower bucket flannel adalah masyarakat Kota Langsa khususnya Kecamatan
Langsa Lama dan kedepannya akan mencakup wilayah di luar kota Langsa.
Segmentasi demografi Flower Bucket Flannel adalah masyarakat remaja, dewasa,
dan karyawan serta masyarakat, Segmentasi psikografi Flower Bucket Flannel
adalah masyarakat yang memiliki gaya hidup relatif tinggi, terutama dikalangan
anak muda yang mengikuti trend. Dan segmentasi perilaku Flowers Bucket
Flannel adalah masyarakat di Kota Langsa terutama mahasiswa/i.

2.2.2. Target Pasar

Target dari Flower Bucket Flannel ini adalah masyarakat Kota Langsa
khususnya Kecamatan Langsa Lama yang ingin memberikan dan menunjukan
rasa kasih sayang serta kepedulian mereka baik itu terhadap keluarga, kenalan,
maupun seseorang yang special dengan klasifikasi usia dari 15 - 44 tahun
meliputi remaja,
dewasa, dan karyawan serta masyarakat yang memiliki pendapatan menengah
sebesar Rp 2.600.000 - Rp 5.200.000 hingga ke atas.
2.2.3. Posisi Pasar
Flowers Bucket Flannel hadir di Kota Langsa dengan berbagai keunggulan
berupa penggunaan kain yang dibentuk seperti bunga sebagai bahan utama
pembuatan produk terutama produk hand bouquet, sistem reminder, pemesanan 24
jam.

2.3. Aspek Teknis

Aspek teknis menjadi bagian penting dalam studi kelayakan bisnis.
Analisis ini diperlukan untuk memastikan gagasan atau ide yang sudah dipilih
tersebut layak dijalankan.
Hal ini dilihat dari adanya ketersediaan lokasi, bahan, alat, teknologi
(metode), keterampilan SDM, serta dana yang diperlukan guna mendukung
kelancaran proses produksi, sehingga nantinya dapat menghasilkan produk yang
berkualitas dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

2.4. Aspek Hukum

Aspek hukum dalam bisnis merupakan suatu kaidah yang bertugas dalam
mengatur segala sesuatu mengenai tata cara pelaksanaan kegiatan perdagangan,
keuangan, industri yang dikaitkan terhadap produksi, jasa, pertukaran barang
dengan uang.
Hukum yang punya sifat mengikat tersebut dapat membuat siapa pun
mempunyai rasa tanggung jawab dan takut akan melakukan tindakan melanggar
hukum. Sehingga, sebelum membuka usaha pengusaha harus tau apa saja aturan
dalam membuka usaha.
Dalam membuka usaha Flowers Bucket Flannel hanya diperlukan
kemampuan seseorang dalam membuat bucket Flannel ini dengan teliti dan rapi
disertai dengan penunjang biaya produksi untuk pembuatan Bucket Flannelnya.
2.5. Aspek Ekonomi
Perencanaan sebuah bisnis yang baru dirintis atau pun jenis bisnis
perluasan dari usaha yang sudah ada, selain mempertimbangkan aspek-aspek yang
terkait dengan masalah pasar dan pemasaran, teknis, manajemen termasuk amdal,
juga perlu ditelaah manfaat bisnis tersebut dari aspek ekonomi bagi masyarakat
luas termasuk pengaruhnya terhadap perekonomian masyarakat sekitar maupun
perekonomian negara. Diharapkan adanya investasi ditinjau dari aspek ekonomi
adalah akan memberikan peluang untuk meningkatkan pendapatannya. Sedangkan
bagi pemerintah dampak positif yang diperoleh dari aspek ekonomi memberikan
pemasukan berupa pendapatan baik bagi pemerintah pusat maupun pemerintah
daerah.

2.6. Aspek Organisasi Dan Manajemen

Istilah organisasi berasal dari kata organon/ bahasa yunani yang berarti
alat, tools. Organisasi didefinisikan oleh beberapa ahli sebagai berikut:
1. Menurut prof. Dr. Sondang Siagian, Organisasi Adalah Setiap bentuk
persekutuan dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk suatu tujuan
bersama dan terikat secara formal
2. Menurut Chester I Barnard. Organisasi adalah suatu sistem aktivitas kerja sama
yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
3. Menurut Stoner, Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang
melaui mana orang-orang dibawah pengarahan manajer mengejar tujuan
bersama.
Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbgai bagian (orang dsb)
sehingga merupakan kesatuan yang teratur . jadi paling tidak sebuah organisasi
terdiri dari:
1. Orang-orang/sekumpulan orang
2. Kerja Sama
3. Tujuan Bersama
 BAB III
PEMBAHASAN

3.1 Aspek Pasar Dan Pemasaran

3.1.1 Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar adalah salah satu aspek penting dalam bisnis yang dapat
memberi begitu banyak manfaat terhadap perusahaan. Pada dasarnya, segmentasi
pasar adalah suatu strategi untuk mengenali target konsumen lebih dalam
sehingga bisnis pun bisa dijalankan dengan langkah tepat. Pada perancangan
usaha Flowers Bucket Flannel ini segmentasi Geografis ini ditargetkan adalah
masyarakat kota langsa Khususnya daerah Kampus yang ada di Kota Langsa.
Segmentasi Demografi Flowers Bucket Flannel ditargetkan untuk mahasiswa/i
yang ada di kota langsa. Segmentasi Psikografi ditargetkan adalah Masyarakat
(Pelajar/Mahasiswa/i) yang melaksanakan seminar proposal, sidang maupun saat
wisuda. Dan segmentasi perilaku adalah masyarakat yang memberi apresiasi
positif karena bBucket Flannel Ini tidak akan layu seperti bucket lainnya.
3.1.2 Target Pasar
Target dari perancangan usaha Flowers Bucket Flannel adalah masyarakat
kota Langsa diutamakan Remaja dan Mahasiswa/I yang sedang melaksanan
wisuda.
3.1.3 Posisi Pasar
Flowers Bucket Flannel akan hadir di berbagai Lokasi pada saat acara-
acara besar diutamakan pada saat Sekolah/Kampus di Kota Langsa melaksanakan
Purnasiswa maupun Wisuda. Selain itu Masyarakat Di kota langsa dapat memesan
Flowers Bucket Flanel ini melalui Online dengan Media Pendukung Seperti
Whatshap, Facebook, serta Instagram.
3.1.4 Harga (Price)
Harga yang ditawarkan pada Rancangan Usaha Flowers Bucket Flannel
adalah sebagai berikut :
No Jenis Flowers Harga (Rp)
1. Piala Boneka Wisuda Beruang Rp.65.000
2. Bucket Flannel Coklat Warna Rp.95.000
3. Bucket Bunga Flannel Boneka Beruang Rp.85.000
4. Bucket Flannel Permintaan Harga Menyesuaikan Permintaan

3.1.5 Promosi (Promotion)

Terdapat beberapa Rancangan Promosi Pada pendirian flowers Bucket
Flannel diantaranya yaitu:
a. Media Sosial (Social Network)
Untuk pemasaran usaha Flowers bucket flannel serta mengenalkan usaha
Bucket Flannel media sosial adalah salah satu target promosi diantarnya
Whatshap, Intagram Serta Facebook.
b. Pomosi Penjualan
Dalam Mengenalkan Produknya, Flowers Bucket Flannel memberikan
promosi diskon pada pembelian minimal diatas Rp.300.000 mendapatkan
cashback 10%. Serta terdapat diskon pada hari-hari besar seperti hari guru, hari
Ibu.
3.1.6 Tempat/ Saluran Distribusi
Flowers Bucket Flannel Memiliki Lokasi Utama yang berlokasikan di Jl.
Kihajar Dewantara, Merandeh Dayah. Tepat di dekat kampus Universitas
Samudra dan IAIN Kota Langsa.
3.1.7 Orang (People)
Dalam menjalankan usaha Flowers Bucket Flanel Nantinya proses
penjualan menggunakan 1 Tenaga kerja yaitu pendiri bFlowers Bucket Flannel itu
sendiri.
3.2 Aspek Teknis
3.2.1 Pemilihan Lokasi Usaha
Pemilihan lokasi pada Perancangan Usaha Flowers Bucket Flanel
memiliki lokasi utama di Jl. Kihajar Dewantara, Merandeh Dayah, tepatnya dekat
dengan kampus Universitas Samudra dan IAIN Kota Langsa. Selain itu pemilihan
lokasi kedua tergantung pada setiap acara besar dilaksanakan, seperti Purnasiswa
dan Wisuda.
3.2.2 Jadwal Penjualan
Jadwal Penjualan Flowers Bucket Flannel tidak memiliki jadwal yang
spesifik dikarenakan setiap terdapat pembelian flowers bucket flannel pendiri
usaha akan langsung membuat pesanan sesuai permintaan.
3.2.3 Metode pembayaran
Pembayaran pada Flowers Bucket Flannel Nantinya akan dilakukan dua
(2) metode pembayaran yaitu Tunai dan Non Tunai. Untuk pembayaran non tunai
ditujukan pada pembelian melalui social media dan pembelian diluar Kota
Langsa.

3.3 Aspek Hukum

3.3.1 Perijinan
Pada aspek Hukum Perancangan Usaha Flowers Bucket Flannel belum
memiliki surat perijinan baik dari Perizinan usaha SIUP (Surat Izin Usaha
Dagang) maupun surat izin usaha lainnya.

3.4 Aspek Ekonomi

3.4.1 Sumber Pendanaan
Sumber Pendanaan Pada Perancangan Pendirian Usaha Flowers Bucket
Flannel terdiri dari 100% dana milik pribadi Sebesar Rp.1.500.000.
3.4.2 Keuntungan Usaha
Keuntungan Usaha dari perancangan Usaha Bucket Flannel nantinya
dilihat dari Biaya produksi yang dikeluarkan dengan diambil 10% dari harga jual.
3.5 Aspek Organisasi Dan Manajemen
3.5.1 Organisasi Dan Sumber Daya Manusia
1. Nama Usaha : Flowers Bucket Flannel
2. Jenis Usaha : Kerajinan Tangan
3. Alamat Usaha : Jl. Kihajar Dewantara, Merandeh Dayah, Langsa Lama
Kota Langsa.
4. Nama Pemilik : Widdya Astry
3.5.2 Kegiatan Operasional Dan Jadwal Pelaksanaan
Rancangan Usaha Flowers Bucket Flannel pada Kegiatan Operasional ini
nantinya adalah pembuatan Bucket Flannel sesuai dengan pemesanan Setiap
Harinya. Serta melakukan promosi setiap harinya di media sosial untuk
mengembakan usaha yang telah dirancang..
 BAB IV

KESIMPULAN

4.1 Kesimpulan
Berdasarkan Rancangan Usaha yang telah dibuat maka diperoleh
kesimpulan dari berbagai aspek yang telah dibuat. Adapun aspek-aspek yang telah
dibuat adalah sebagai berikut:
1. Aspek Pasar Dan Pemasaran
Aspek pasar dan pemasaran pada perancangan usaha Flowers Bucket
Flannel ditargetkan adalah mahasiswa/i serta masyarakat kota langsa,
posisi yang cukup strategis membuat usaha Flowers Bucket Flanel ini
nantinya berkembang sesuai yang diinginkan.
2. Aspek Teknis
Pemilihan Lokasi yang Strategis tepatnya di Jln. Kihajar Dewantara,
merandeh Dayah dimana dekat dengan Kampus Universitas Samudra dan
IAIN Langsa. Teknis penjualan Bucket Flannel ini melayani pemesanan
offline dan Online dengan metode pembayaran Tunai dan Non tunai.
3. Aspek Hukum
Pada aspek hukum perancangan ini belum memiliki surat izin baik dari
surat perizinan usaha maupun surat izin usaha laiinya.
4. Aspek Ekonomi
Perancangan Usaha Flowers Bucket Flannel ini membutuhkan dana sekitar
Rp.1.500.000 Untuk Modal Awal dengan pendanaan Pribadi. Seta
keuntungan usaha nantinya diliihat dari biaya produksi yang dikeluarkan
5. Aspek Organisasi Dan Manajemen
Rancangan usaha Flowers Bucket Flannel ini nantinya memiliki jadwal
Operasional pembuatan Bucket sesuai pesanan yang diterima setiap
harinya serta akan melakukan promosi setiap hari untuk mengembahngkan
usaha tersebut.
 DAFTAR PUSTAKA

Kasmir. (2015). Studi Kelayakan Bisnis Edisi Revisi. Jakarta: Prenada Media.
Nurmalina, R. (2014). Studi Kelayakan Bisnis. Bogor: IPB Press.

Purwana, D., Hasan, M., & Parlyna, R. (2017). Pengantar Ilmu Organisasi.
Bogor: In Media.
Purwana, D., & Wibowo, A. (2017). Lincah Menulis Artikel Ilmiah Populer &
Jurnal (Teori & Praktik). Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Fadiati, A., & Purwana, D. (2011). Menjadi Wirausaha Sukses. Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Gunawan. (2018). Peran Studi Kelayakan Bisnis dalam Peningkatan UMKM.
Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam, VI(02), 101-115.