UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER 2019/2020.2
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
Kode/Nama MK : EKMA 4476/Audit SDM
Tugas : 2
Penulis Soal/Institusi : Andi Sylvana/UT
Penelaah Soal/Institusi : Herry Novriandi/UT
TIK :
Pokok Bahasan : 1. Pendekatan dalam audit SDM
2. Audit fungsi manajemen karier
3. Tingkat absensi
** SELAMAT MENGERJAKAN **
Jawaban
1. a. Dalam melakukan audit SDM ada beberapa pendekatan yang dapat digunakan, sebut
dan jelaskan satu persatu pendekatan tersebut.
Berikut ini 5 (lima) pendekatan utama Human Resource Audit :
1.Pendekatan Komparatif (Comparative Approach)
Dari keberadaan beberapa data yang tersimpan, audit SDM menghasilkan standar statistik
mengenai kegiatan ataupun program apa yang harus dievaluasi oleh perusahaan.
Human Resource Audit mendasarkan diri pada keahlian konsultan ataupun temuan-
temuan riset yang dipublikasikan sebagai standar mengenai kegiatan ataupun program
apa saja yang harus dievaluasi oleh perusahaan. Konsultan ataupun publikasi temuan riset
bisa membantu mendiagnosa penyebab masalah-masalah SDM.
Dengan elemen percontohan dari sistem informasi SDM, audit SDM akan melihat
beberapa penyimpangan ataupun deviasi dari hukum, kebijakan dan prosedur perusahaan.
Melalui upaya pencarian fakta, Human Resource Audit dapat menentukan apakah sudah
ada pemenuhan antara kebijakan perusahaan dengan regulasi formal.
b. Pendekatan mana yang paling sering digunakan oleh suatu organisasi, sebutkan
kelebihan pendekatan tersebut
Untuk database yang berisikan ribuan transaksi, yang tidak mungkin dilakukan
dengan cara manual, maka TABK sangat membantu untuk memfokuskan audit.
TABK mampu memeriksa 100% seluruh transaksi dalam sebuah database.
TABK mampu memberikan informasi untuk analisis data dan melihat profil data.
Waktu untuk proses audit lebih cepat
Manfaat :
Nama : Arga
Nim; 041483007