TUGAS TUTORIAL KE-3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Organisasi

Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 SKS

Skor Sumber Tugas

No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial

Coba Anda analisis dengan contoh tenaga kerja

EKMA4157/
1 di dalam organisasi tentang hubungan 30
Modul 7
sentralisasi dengan formalitas.
.

Coba analisis tentang jenis teknologi pembuatan

produk tunggal atau kelompok ukuran kecil yang EKMA4157/
2 30 Modul 8
dikenal juga dengan teknologi craft. Berikan 3
contohnya!
.
Coba Anda analisis struktur organisasi menurut
fungsional menggunakan gambar! Selanjutnya
3. cari 2 contoh perusahaan yang menerapkan 40
struktur organisasi menurut fungsional. EKMA4157/
Modul 9
* coret yang tidak sesuai

NAMA : DWIKA YUNISA

NIM     : 042481149

TUGAS 3 - Organisasi EKMA4157

1. Sentralisasi menunjukan tingkat, dimana pengambilan keputusan atau dikonsentrasi

dalam organisasi. Sentralisasi hanya berkaitan dengan struktur resmi atau formal,
dan sama sekali tidak berkaitan dengan organisasi informal. Terdapat hubungan
negatif, antara kedua komponen sentralisasi dengan formalitas, yaitu organisasi
dengan formalitas yang tinggi biasanya bersifat desentralistik.
Sentralisasi dan Formalisasi. Hubungan sentralisasi-formalisasi tidak sedemikian
jelas dibandingkan dengan hubungan sentralisasi-kompleksitas, yang ditandai oleh
hasil yang tidak konsisten.
2. Biasanya terdapat di perusahaan yang berbentuk workshop, yang membuat pesanan
kecil sesuai pesanan khusus dari konsumen. Teknologi produksi sangat bergantung
pada kemampuan operator, dan tidak menggunakan peralatan ataupun mesin mesin
otomatis maupun mekanis, yang dikerjakan menurut keterampiolan pekerja tanpa
menggunakan mesin yang mampu menghasilkan produk yang seragam
Contoh:
1. Usaha Bengkel Las
2. Usaha Batik Tulis
3. Usaha Ketering

3.

Mengelompokkan karyawan menurut serangkaian peran dan tugas khusus yang

sama, Struktur organisasi fungsional beroperasi sangat baik di lingkungan yang
stabil dimana strategi bisnis cenderung tetap tanpa adanya perubahan. Struktur
organisasi fungsional adalah struktur organisasi yang terdiri dari orang-orang
dengan kemampuan, keterampilan, dan skill yang sama, untuk melakukan tugas-
tugas yang sama, yang selanjutnya dikelompokkan dalam beberapa unit kerja.
Strukur Fungsional lebih sering dipergunakan yang memiliki sifat yang sesuai
dengan kebutuhan organisasi yang baru tumbuh, yaitu mampu mencapai efisiensi
yang tinggi walaupun koordinasinya buruk. Karena, membuat kerja sama dalam
bagian menjadi baik, para karyawan akan mempunyai nilai-nilai, sasaran maupun
orientasi yang serupa, akan tetapi dari kelebihan tersebut akan diikuti dengan
 kesulitan yang muncul karena setiap bagian cenderung hanya memperhatikan
kegiatan di dalam bagian sendiri tanpa memperdulikan bagian bagian yang lain.
Contoh:
1. Dewan Direksi Perusahaan (CEO)
CEO atau dewan direksi dalam perusahaan adalah sekumpulan orang profesional
yang diberikan tugas untuk memimpin sebuah perusahaan. Lazimnya, dewan
direksi pada perusahaan memiliki susunan dewan direksi sebagai berikut:

1. Seorang direktur utama

2. Enam orang direktur, dan
3. Tiga orang wakil direktur

2. Manajer Perusahaan
Manajer adalah orang-orang profesional dalam sebuah perusahaan yang
memiliki tugas untuk memimpin secara menyeluruh masing-masing bidang
manajerial yang dibawahinya. Berikut adalah contoh bentuk sistem manajerial
dalam struktur organisasi fungsional :
 Manajer SDM (Human Resources)
 Manajer Keungan (Finance dan Accounting)
 Manajer Produksi (Engineering dan Manufacturing)
 Manajer Pemasaran (Marketing, Sales, dan Services)
 Manajer Purchasing (Purchasing dan Research)

(Sumber: BMP EKMA 4157/ORGANISASI)