SASARAN KINERJA PEGAWAI MENU

PERAWAT TERAMPIL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

DINKES KABUPATEN MANGGARAI TIMUR PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Helena Nolu 1 NAMA Yosefina Nirma
2 NIP 19881126 201903 2 003 2 NIP 19810805 200604 2 027
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk.1, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata TK.1 /IIId
4 JABATAN
4 JABATAN Perawat Terampil Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Borong 5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Borong
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Pengkajian keperawatan Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah dokumen pengkajian keperawatan 30 Dokumen
individu;
Kualitas Kesesuaian pelayanan keperawatan sesuai 28-30 Dokumen
dengan SOP
Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan data 12 Bulan

Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah catatan keperawatan komunikasi 30 logbook
pemberian asuhan keperawatan terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
Kualitas kesesuaian komunikasi terapeutik dalam 28-30 logbook
pemberian asuhan keperawatan
Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan data 12 Bulan

2 Implementasi pelayanan keperawatan Terlaksananya edukasi tentang perilaku hidup bersih Kuantitas jumlah logbook 30 logbook
dan sehat dalam rangka melakukan upaya promotif

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung
Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 Bulan

Terlaksananya fasilitasi penggunaan alat-alat Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

pengamanan/ pelindung fisik pada pasien untuk
mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook
upaya preventif pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 Bulan

Terlaksananya pemberian oksigenasi sederhana Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

 Terlaksananya pemberian tindakan keperawatan pada Kuantitas jumlah logbook 30 logbook
kondisi gawat darurat/ bencana/ kritikal

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya fasilitasi suasana lingkungan yang Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

tenang dan aman serta bebas risiko penularan infeksi

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbok

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya perawatan pada pasien dalam rangka Kuantitas jumlah logbook 30 logbook
melakukan perawatan paliatif

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya pemberian dukungan/fasilitasi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan
keperawatan Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook
pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya perawatan luka Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

3 Intervensi keperawatan Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang Kuantitas jumlah logbook 30 logbook
sederhana pada area medikal bedah

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang Kuantitas jumlah logbook 30 logbook
sederhana di area anak

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbok

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

sederhana di area jiwa

Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook

pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

Terlaksananya tindakan keperawatan pada pasien Kuantitas jumlah logbook 30 logbook

dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/
intra/post operasi
Kualitas Kesesuaian dokumen dengan bukti 28-30 logbook
pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan dokumen 12 bulan

4 Dokumentasi keperawatan Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan Kuantitas jumlah tindakan keperawatan 30 logbook

Kualitas kesesuaian keakuratan data dukung dalam 28-30 logbook

penyusunan dokumentasi tindakan
keperawatan

Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan data 12 bulan

B. TAMBAHAN
1 -

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Melakukan evaluasi terhadapan layanan keperawatan yang diberikan
- Melakukan perbaikan tiada henti '-Menindaklanjuti hasil evaluasi layanan keperawatan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien -Melaksanakan tugas pelayan sesuai dengan SOP
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
 -Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Tahun 1945,
Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan
Pimpinan,Republik
Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mampu memberikan pelayanan yang maksimal terhadap penerima layanan khususnya didaerah
- Bertindak proaktif terpencil
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu bekerja sama dalam memberikan pelayanan keperawatan.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Borong, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Helena Nolu) (Yosefina Nirma)

(19881126 201903 2 003) (19810805 200604 2 027)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINKES KABUPATEN MANGGARAI TIMUR 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan pegawai yang memiliki keahlian di Bidang Keperawatan

2 Dukungan sarana dan prasarana yang mendukung terlaksananya layanan kesehatan kepada masyarakat

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Progres laporan hasil kajian keperawatan dasar pada masyarakat dilaporkan secara berkala

2. Progres tindakan keperawatan sesuai SOP yang berlaku dilaporkan secara berkala

3 Progres inovasi dan pengembangan dalam layanan keperawatan kepada masyarakat dilaporkan secara berkala

KONSEKUENSI
1 Rekomendasi penyesuaian layananan kesehatan dengan SOP yang berlaku

2 Rekomendasi pemanfaatan ide dan inovasi baru dalam pemberian layanan kesehatan

Borong, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Helena Nolu) (Yosefina Nirma)

(19881126 201903 2 003) (19810805 200604 2 027)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERAWAT TERAMPIL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINKES KABUPATEN MANGGARAI TIMUR PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Helena Nolu 1 NAMA Yosefina Nirma
2 NIP 19881126 201903 2 003 2 NIP 19810805 200604 2 027
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk.1, II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata TK.1 /IIId
4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Borong 5 INSTANSI UPTD Puskesmas Borong
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
12
11
10

FREKUENSI PEGAWAI
8

6 6

4
3
2 2 2

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Pengkajian keperawatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah dokumen pengkajian 30 Dokumen 30 dokumen berdasarkan Pimpinan: Laporan disusun secara sistematis dan menyajikan
pengkajian keperawatan keperawatan penilaian Pimpinan informasi yang sesuai dengan tugas yang dilaksanakan
dasar pada individu;

Kualitas Kesesuaian pelayanan 28-30 Dokumen 30 Dokumen Pimpinan: Tidak semua pelayanan sesuai dengan SOP pelayanan
keperawatan sesuai dengan SOP

Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan 12 Bulan 12 Bulan Penyajian data dilaksanakan tepat sesuai dengan waktu yang di
data targetkan

Terlaksananya Kuantitas Jumlah catatan keperawatan 30 logbook 30 logbook berdasarkan Pimpinan: Laporan disusun secara sistematis dan menyajikan
komunikasi terapeutik komunikasi terapeutik dalam penilaian Pimpinan informasi yang sesuai dengan tugas yang dilaksanakan
dalam pemberian asuhan pemberian asuhan keperawatan
keperawatan Kualitas kesesuaian komunikasi 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan: Data yang disajikan belum lengkap dan perlu penyesuaian
terapeutik dalam pemberian data untuk mendukung laporan yang disajikan
asuhan keperawatan
Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan 12 Bulan 12 bulan Penyajian data dilaksanakan tepat sesuai dengan waktu yang di
data targetkan
2 Implementasi pelayanan keperawatan Terlaksananya edukasi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook berdasarkan Pimpinan : Laporan disusun berdasarkan kegiatan yang dilaksanakan
tentang perilaku hidup penilaian Pimpinan dilapangan
bersih dan sehat dalam
rangka melakukan upaya Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Data yang disajikan sesuai dengan bukti dukung.
promotif bukti pendukung

Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan : Penyusunan dokumen sesuai dengan waktu yang
dokumen ditargetkan

Terlaksananya fasilitasi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Laporan disusun berdasarkan kegiatan yang dilaksanakan
penggunaan alat-alat dilapangan
pengamanan/ pelindung
fisik pada pasien untuk
mencegah risiko cedera Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Data yang disajikan sesuai dengan bukti dukung.
pada individu dalam bukti pendukung
rangka upaya preventif
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan : Penyusunan dokumen sesuai dengan waktu yang
dokumen ditargetkan

Terlaksananya fasilitasi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
penggunaan alat-alat dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
pengamanan/ pelindung ditimbulkan.
fisik pada pasien untuk Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
mencegah risiko cedera bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
pada individu dalam dalam pemberian layanan.
rangka upaya preventif
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 Bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen

Terlaksananya Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
pemberian oksigenasi dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
sederhana ditimbulkan.
Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen

Terlaksananya Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
pemberian tindakan dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
keperawatan pada ditimbulkan.
kondisi gawat darurat/ Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
bencana/ kritikal bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ;Ruangan tindakan didesain sesuai standar sehingga tenang
dokumen dan aman dalam melaksanakan tindakan medis

Terlaksananya fasilitasi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
suasana lingkungan dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
yang tenang dan aman ditimbulkan.
serta bebas risiko Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbok 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
penularan infeksi bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen

Terlaksananya Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
perawatan pada pasien dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
dalam rangka ditimbulkan.
melakukan perawatan Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
paliatif bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen
 3 Intervensi Keperawatan Terlaksananya intervensi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Laporan disusun berdasarkan kegiatan yang dilaksanakan
keperawatan spesifik dilapangan
yang sederhana pada
area medikal bedah Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan: Data yang disajikan belum lengkap dan perlu penyesuaian
bukti pendukung data untuk mendukung laporan yang disajikan

Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Penyusunan dokumen dilakukan sesuai dengan waktu
dokumen yang telah ditargetkan

Terlaksananya intervensi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Laporan disusun berdasarkan kegiatan yang dilaksanakan
keperawatan spesifik dilapangan
yang sederhana di area
anak Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbok 30 logbook Pimpinan: Data yang disajikan belum lengkap dan perlu penyesuaian
bukti pendukung data untuk mendukung laporan yang disajikan
Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Penyusunan dokumen dilakukan sesuai dengan waktu
dokumen yang telah ditargetkan
Terlaksananya intervensi Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
keperawatan spesifik dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
yang sederhana di area ditimbulkan.
jiwa
Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.

Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen

Terlaksananya tindakan Kuantitas jumlah logbook 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan padasaat kondisi tertentu
keperawatan pada pasien dilaksanakan dengan cepat dan dapat meminimalisir resiko yang
dengan intervensi ditimbulkan.
pembedahan pada tahap
pre/ intra/post operasi
Kualitas Kesesuaian dokumen dengan 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan : Pemberian tindakan pada saat kondisi tertentu
bukti pendukung dilaksanakan sesuai dengan SOP walaupun masih banyak kekurangan
dalam pemberian layanan.

Waktu kesesuaian waktu penyusunan 12 bulan 12 bulan Pimpinan ; Pemberian tindakan dilakukan secara cepat dan tepat.
dokumen

4 Dokumentasi keperawatan Terlaksananya Kuantitas jumlah tindakan keperawatan 30 logbook 30 logbook Pimpinan : Dokumen yang disajikan perlu dilengkapi sesuai dengan
dokumentasi tindakan kondisi di lapangan.
keperawatan
Kualitas kesesuaian keakuratan data 28-30 logbook 30 logbook Pimpinan: Tidak semua pelayanan sesuai dengan SOP pelayanan
dukung dalam penyusunan
dokumentasi tindakan
keperawatan
Waktu Kesesuaian waktu pengumpulan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Penyajian data dilakukan lebih cepat dari waktu yang
data ditargetkan.

B. TAMBAHAN
1 -

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): ketika melaksanakan tugas sesuai dengan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. kebutuhan dan sabar dan ramah dalam memberikan pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk
perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan memperbaiki kesalahan terlihat
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui ketika ada komplain dari masyarakat dalam memberikan pelayanan.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kesalahan
 3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari pimpinan selalu
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan mengupayakan yang terbaik
kompetensi yang diadakan Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai diminta untuk memberikan arahan terkait hal yang kurang jelas
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): Mendengar semua masukan , kritik dari
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka masyarakat untuk proses perbaikan layanan kesehatan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah ketika ada arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal baru.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengembangkan inovasi dalam
- Bertindak proaktif melaksanakan tugas

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai stakeholder terkait.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama keahliannya pada project unit kerja

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Borong, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Yosefina Nirma)
(19810805 200604 2 027)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE:AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
DINKES KABUPATEN MANGGARAI TIMUR
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Helena Nolu
NIP : 19881126 201903 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Tk.1, II/d
JABATAN : Perawat Terampil
UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Borong
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Yosefina Nirma
NIP : 19810805 200604 2 027
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata TK.1 /IIId
JABATAN : Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Borong
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Surip Tintin
NIP : 19660601 199303 1 012
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk. I, IV/b
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Manggarai Timur
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Borong, 31 Desember 2022 Borong, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Helena Nolu ) (Yosefina Nirma)

(19881126 201903 2 003) (19810805 200604 2 027)
 HASIL KERJA

Di Atas
Ekspektasi

Sesuai
Ekspektasi

Di Bawah
Ekspektasi

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
HASIL KERJA

KURANG/MISS
CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

KURANG/MISS
CONDUCT BAIK BAIK

BUTUH BUTUH
SANGAT KURANG
PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU

Ekspektasi KERJA
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3 2
Kurang
Kurang/
3 1 3 4 11
Misconduct
Butuh
6 3 6 10 6
Perbaikan

Baik 11 7 11 4 3

Sangat
Baik 2 13 2 3 2

Jumlah 24 24 24 24 24
Sangat Kurang

Pola Distribusi

13

24