2 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
keperawatan
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
3 Terlaksananya imunisasi pada individu dalam rangka melakukan upaya Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
preventif
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
4 Tersedianya fasilitasi penggunaan pelindung diri dari stressor pada Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
kelompok dalam rangka melakukan upaya preventif asuhan keperawatan
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
6 Terlatihnya mobilisasi pada pasien dengan berbagai kondisi dalam Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
rangka melakukan upaya rehabilitatif pada individu
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
8 Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
/bencana/ / kritikal
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
9 Terfasilitasinya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
risiko penularan infeksi
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
10 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
medikal bedah
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
11 Terlaksananya intervensi spesifik yang sedehana di area anak Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
13 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
komunitas
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
14 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
jiwa
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
15 Terlaksananya perawatan pada pasien dalam rangka melakukan Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
perawatan paliatif
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
16 Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan nutrisi Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
17 Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan mobilisasi Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
18 Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan istirahat dan Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
tidur
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
19 Terlaksananya tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan kebersihan Kuantitas Jumlah dokumen catatan y
diri
Kualitas Tingkat ketepatan dalam p
22 Terlaksananya seminar sebagai peserta di bidang pelayanan keperawatan Kuantitas Jumlah sertifikat yang terb
B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Tugas Pokok Pengelola Data Profil Puskesmas Kuantitas Jumlah Dokumen Profil Pu
dalam Mengkoordinir Tugas
Lainnya
Kualitas Tingkat Ketepatan Penyus
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang bersifat membangun
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Menjadi tim yang terencana dan bertanggung jawab ter
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Menjadi panutan yang baik terhadap rekan kerja
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Bersikap terbuka terhadap orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Komitmen dalam tugas dan teguh pendirian dalam kebe
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Dapat menyesuaikan diri dengan segala situasi dan kon
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bekerja sama dengan berbagai pihak untuk memberika
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
(5) (6)
PERIODE PENILAIAN:
PUSKESMAS BAGAN PUNAK KAB. ROKAN HILIR 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
KONSEKUENSI
Ekspektasi yang tidak terpenuhi akan mendapatkan evaluasi berkala dan menambah pelatihan dalam
2
peningkatan kualitas kinerja
12
10
FREKUENSI PEGAWAI
8
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA TARGET
REALISASI BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Tugas Pokok Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar Kuantitas Jumlah laporan kajian keperawatan 1250 Laporan
dalam Mengkoordinir Tugas pada keluarga
Perawat Mahir
Kualitas Tingkat ketelitian dalam 100%
penyusunan dokumen keperawatan Dokumen Laporan (LockBo
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang bersifat membangun
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Menjadi tim yang terencana dan bertanggung jawab te
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan pekerjaan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Menjadi panutan yang baik terhadap rekan kerja
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Bersikap terbuka terhadap orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Komitmen dalam tugas dan teguh pendirian dalam kebe
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Dapat menyesuaikan diri dengan segala situasi dan kond
- Bertindak proaktif ada
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bekerja sama dengan berbagai pihak untuk memberika
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama terbaik
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
Bagansiapiapi, 30 D
Pejabat Penilai
dr. RABIATUN M
19851115 2010
ALUASI KINERJA PEGAWAI
TAN HASIL KERJA KUANTITATIF
MINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
E: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
dr. RABIATUN MANHUSNI
19851115 201001 2 009
PEMBINA (IV/a)
KEPALA PUSKESMAS
PUSKESMAS BAGAN PUNAK
HASIL KERJA
(6) (7)
Di Atas
Ekspektasi
Sesuai
Ekspektasi
Di Bawah
Ekspektasi
KURANG/MISS
CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
KURANG/MISS
BAIK BAIK
CONDUCT
12 12
14 12
12 10 10 10
10
8 8 8 8
6 6 6
6
4
2 4 4
4
0 2 2
ng ct n ai
k
ai
k
ra du a i ka B tB
2
Ku on rb a 0 0
a t i sc Pe ng Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ng M h Sa 0
Sa ng/ tu Kurang Misconduct Perbaikan Baik Kurang Misconduct Perbaikan Baik 0.5 1 1.5 2 2.5 3
ra Bu
K MENU
u
10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/
8
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan
Baik 11 7 11
Sangat
Baik 2 13 2
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24