SASARAN KINERJA PEGAWAI

DOKTER AHLI PERTAMA

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

RSUD KOTA PADANG PANJANG PERIODE PENILAIAN: 02 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. NURUL AINI YUDITA 1 NAMA Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM
2 NIP 19930402 202012 2 005 2 NIP 19721010 199503 2 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK. I, III/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I, IV/b
4 JABATAN DOKTER AHLI PERTAMA 4 JABATAN KEPALA BIDANG PELAYANAN
5 UNIT KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA 5 UNIT KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG
PADANG PANJANG PANJANG
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1
Jumlah pasien yang dilakukan pelayanan medik
Kuantitas 1000 pasien
umum
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Terlaksananya pelayanan medik umum Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%
akurat sesuai dengan standar pedoman
pelaksanaan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

2
Jumlah pasien yang dilakukan tindakan darurat
Kuantitas 250 pasien
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD medik/ P3K tingkat sederhana
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan Terlaksananya tindakan darurat medik/ P3K tingkat
akurat sesuai dengan standar pedoman sederhana
pelaksanaan Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

3
Jumlah pasien rawat jalan yang dibuat catatan
Kuantitas 600 pasien
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD mediknya
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Tersedianya catatan medik pasien rawat jalan
akurat sesuai dengan standar pedoman Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%
pelaksanaan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan
 4
Jumlah pasien rawat inap yang dibuat catatan
Kuantitas 400 pasien
mediknya
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Tersedianya catatan medik pasien rawat inap Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%
akurat sesuai dengan standar pedoman
pelaksanaan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

5
Jumlah kasus penyakit yang dilakukan
Kuantitas 300 kasus
konsultasi dari luar atau keluar
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Terlaksananya kegiatan konsultasi dari luar atau keluar
akurat sesuai dengan standar pedoman Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%
pelaksanaan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

6
Jumlah pasien ibu yang dilakukan pemeliharaan
Kuantitas 150 pasien
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD kesehatan
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Terlaksananya pemeliharaan kesehatan ibu
akurat sesuai dengan standar pedoman
pelaksanaan Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

7
Jumlah pasien bayi dan balita yang dilakukan
Kuantitas 300 pasien
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD pemeliharaan kesehatan
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Terlaksananya pemeliharaan kesehatan bayi dan balita
akurat sesuai dengan standar pedoman
pelaksanaan Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan

8
Jumlah pasien anak yang dilakukan
Kuantitas 300 pasien
Terlaksananya pelayanan pasien di IGD pemeliharaan kesehatan
dan rawat inap yang cepat, tepat, dan
Terlaksananya pemeliharaan kesehatan anak
akurat sesuai dengan standar pedoman Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100%
pelaksanaan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan
B. TAMBAHAN
1 -
 2 -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan internal maupun eksternal
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -Aktif membagikan informasi kepada pegawai lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Padang Panjang, 02 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. NURUL AINI YUDITA Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM

19930402 202012 2 005 19721010 199503 2 003
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
DOKTER AHLI PERTAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

RSUD KOTA PADANG PANJANG PERIODE PENILAIAN: 02 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. NURUL AINI YUDITA 1 NAMA Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM
2 NIP 19930402 202012 2 005 2 NIP 19721010 199503 2 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK. I, III/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I, IV/b
JABATAN
4 JABATAN DOKTER AHLI PERTAMA 4 KEPALA BIDANG PELAYANAN

INSTANSI
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG
5 UNIT KERJA 5
PANJANG PANJANG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI

DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
TARGET
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Terlaksananya pelayanan pasien di Terlaksananya pelayanan Kuantitas Jumlah pasien yang dilakukan pelayanan 1000 pasien 600 pasien Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, medik umum medik umum
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan
 Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
2 Terlaksananya pelayanan pasien di Terlaksananya kunjungan Kuantitas Jumlah pasien yang dilakukan tindakan 250 pasien 300 pasien Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, (visite) pasien rawat inap darurat medik/ P3K tingkat sederhana
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan

Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
3 Terlaksananya pelayanan pasien di Tersedianya catatan medik Kuantitas Jumlah pasien rawat inap yang dibuat 400 pasien 600 pasien Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, pasien rawat inap catatan mediknya
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan

Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
4 Terlaksananya pelayanan pasien di Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah kasus penyakit yang dilayani 300 kasus 300 kasus Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, konsultasi dari luar atau keluar konsultasi dari luar atau keluar
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan

Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
5 Terlaksananya pelayanan pasien di Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pasien ibu yang dilakukan 150 pasien 450 orang Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, kesehatan ibu pemeliharaan kesehatan
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan

Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
6 Terlaksananya pelayanan pasien di Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah bayi yang dilakukan 300 pasien 300 orang Pimpinan: Bagus! Pertahankan
IGD dan rawat inap yang cepat, kesehatan bayi pemeliharaan kesehatan
tepat, dan akurat sesuai dengan
standar pedoman pelaksanaan
 Kualitas Persentase pelaksanaan kegiatan 100% 85% Pimpinan: Bagus! Pertahankan

Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan Pimpinan : Kegiatan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan

B. TAMBAHAN
1 -
2 -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: kurang ramah dalam
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain memberikan pelayanan konsultasi dan terkesan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja terburu-buru dalam menjelaskan berdasarkan
- Melakukan perbaikan tiada henti hasil survey kepuasan Pimpinan (nama): yang
selanjutnya
bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-
hal yang membutuhkan penyelesaian segera.

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai (nama) : selalu menunjukkan sikap
bertanggung jawab meskipun ada kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan yang dilakukan anggota timnya terlihat ketika
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan ada kesalahan dalam penyelenggaraan kegiatan,
yang bersangkutan selalu merespon dengan
cepat dan mengambil alternatif strategi.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang
diadakan internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada pegawai lainnya yang
sifatnya memberikan pengetahuan
Pimpinan: kurang memperhatikan
pengembangan kompetensi dan jarang
memberikan feedback kepada Pegawainya
Pimpinan: tugas dari pimpinan hampir selalu
dikerjakan dengan baik

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: kurang mampu menciptakan
lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga terlihat dari adanya anggota tim yang
hubungan baik dengan stakeholder berkonflik.
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
selalu dilaporkan tepat waktu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan
yang mendadak maka yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: antusias mempelajari hal baru
terlihat dari upaya upaya yang bersangkutan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk ketika mendapat penugasan baru
memperbaiki metode dan proses kerja. Pimpinan: ketika ada perubahan arah strategi
dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan
- Bertindak proaktif penyesuaian dan tidak resisten

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai: kurang terbuka terhadap masukan dari
Pegawainya karena ketika dialog cenderung
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada hanya 1 arah.
unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Padang Panjang, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM

19721010 199503 2 003
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

RSUD KOTA PADANG PANJANG PERIODE PENILAIAN : JANUARI - DESEMBER 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : dr. NURUL AINI YUDITA
NIP : 19930402 202012 2 005
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA TK. I, III/b
JABATAN : DOKTER AHLI PERTAMA
UNIT KERJA : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG PANJANG
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM
NIP : 19721010 199503 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I, IV/b
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN
UNIT KERJA : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG PANJANG
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. LISMAWATI R, M. Biomed, Sp. PA
NIP : 19730102 200604 2 009
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA /IV a
JABATAN : DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM PADANG PANJANG
UNIT KERJA : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANG PANJANG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Padang Panjang, 31 Desember 2022 Padang Panjang, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. NURUL AINI YUDITA Ns. ADE DEVITA, S.Kep, MM

19930402 202012 2 005 19721010 199503 2 003
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
RSUD KOTA PADANG PANJANG 02 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

PADANG PANJANG , 30 JUNI 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Della Laksmi Fatilah, A.Md.RM Dewy Johar, SKM

NIP :19941130 202012 2 009 19721010 199503 2 003
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT

KINERA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Kategori Pola Distribusi Kategori BAIK
Sangat
Sangat Kurang 0 Kurang 10
Kurang/
Kurang/Misconduct 1 Misconduct 7
Butuh
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan 7
Baik 7 Baik 11
Sangat
Sangat Baik 13 Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 37

KURVA DISTRIBUSI
Pola Distribusi PREDIKAT KINERA
15 PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA
10 ORGANISASI BAIK
0
5

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct

Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi

Sangat Kurang 8 Sangat Kurang 2

Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11

Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6

Baik 4 Baik 3

Sangat Baik 3 Sangat Baik 2

Jumlah 29 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10 10
8 8
6 6
4 4
2 2
0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang

Kategori Pola Distribusi

Sangat Kurang 13

Kurang/Misconduct 7

Butuh Perbaikan 3
Baik 1

Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
15

10

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5