Yth Tutor

Berikut jawaban dari saya

Pengendalian persediaan atau Inventory Control, adalah fungsi managerial yang sangat penting
karena persediaan atau stok obat akan memakan biaya yang melibatkan invenstasi besar dalam
pos aktiva lancar. Untuk itu persediaan perlu dikendalikan dengan efektif dan efisien.
Pengendalian Persediaan merupakan fungsi yang mengatur dan mengarahkan cara pelaksanaan
dari suatu rencana baik dengan pengaturan dalam bentuk tata laksana, yaitu: manual, standar,
kriteria, ataupun prosedur melalui tindakan untuk memungkinkan optimasi dan penyelenggaraan
suatu program oleh unsur dan unit terkait. Sistem pengendalian persediaan dapat didefinisikan
sebagai serangkaian kebijakan pengendalian untuk menentukan tingkat persediaan yang harus
dijaga, kapan pesanan untuk menambah persediaan harus dilakukan dan berapa besar pesanaan
harus diadakan. Sistem ini menentukan dan menjamin tersedianya persediaan yang tepat dan
kuantitas waktu yang tepat.
Berikut metode mengelola persediaan terdapat empat metode yang dapat digunakan untuk
melakukan manajemen persediaan, yaitu economic order quantity, periodic review, material
requirement planning dan just in time, antara lain:
Economic Order Quantity (EOQ)
Economic Order Quantity merupakan salah satu metode manajemen persediaan. EOQ adalah
jumlah pemesanan paling ekonomis.
Maksudnya jumlah pembelian barang yang dilakukan oleh perusahaan adalah sesuai dengan
pesanan yang diterima. Jadi dapat meminimumkan jumlah pemeliharaan barang dan biaya
pemesanannya.
Periodic Review
Pada metode ini yang harus Anda lakukan adalah memesan barang persediaan dengan jangka
waktu (interval) yang sama.
Pertama yang harus Anda lakukan adalah membuat jadwal pemesanan barang. Pemesanan
barang dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah dibuat. Sehingga biaya yang akan dikeluarkan
dapat diperkirakan sebelumnya.
Material Requirement Planning (MRP)
Metode MRP atau metode perencanaan kebutuhan material yaitu perencanaan dan pengendalian
persediaan untuk menjamin material atau bahan baku selalu tersedia untuk memenuhi kebutuhan.
Metode MRP bertujuan untuk menjaga persediaan dalam jumlah yang sedikit. Karena jumlah
persediaan sedikit maka biaya persediaan juga menjadi kecil.
Perencanaan yang dimaksud pada metode ini meliputi rencana penjadwalan pembelian, jadwal
produksi dan pengiriman material.
Just In Time (JIT)
Metode ini merupakan metode di mana perusahaan tidak menyetok atau tidak memiliki
persediaan. Just in time berasumsi jika perusahaan tidak memiliki persediaan, maka perusahaan
tidak memiliki biaya/ beban atas persediaan.
Perusahaan mendatangkan bahan baku hanya pada saat dibutuhkan saja. Caranya adalah dengan
bekerja sama dengan supplier/ pemasok bahan baku.
Anda harus menjalin hubungan yang baik dengan pemasok sehingga pada saat Anda
membutuhkan persediaan maka pemasok akan segera memenuhi permintaan.

Dengan demikian mengenai  sistem pengelolaan persedian ditempat kerja saya merupakan
melalui metode dengan MRP perencanaan kebutuhan material untuk merencanaan dan
pengendalian persediaan untuk menjamin material atau bahan baku selalu tersedia untuk
memenuhi kebutuhan produksi namun dengan gudang yang tidak terlalu besar maka metode
MRP bertujuan untuk menjaga persediaan dalam jumlah yang sedikit supaya gudang tidak
menumpuk terlalu banyak.

Sumber : BMP EKMA 4413 Modul 3

https://www.jurnal.id/id/blog/manajemen-persediaan/