0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
22 tayangan4 halaman
Perencanaan strategis dan manajemen strategis memiliki perbedaan fokus namun sama-sama berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis demi mencapai tujuan organisasi. Perencanaan strategis lebih menekankan pada proses analisis untuk menentukan strategi, sementara manajemen strategis lebih menghasilkan tindakan untuk mencapai hasil strategis. Keduanya memiliki fungsi mengidentifikasi tindakan yang harus diambil untuk menc
Perencanaan strategis dan manajemen strategis memiliki perbedaan fokus namun sama-sama berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis demi mencapai tujuan organisasi. Perencanaan strategis lebih menekankan pada proses analisis untuk menentukan strategi, sementara manajemen strategis lebih menghasilkan tindakan untuk mencapai hasil strategis. Keduanya memiliki fungsi mengidentifikasi tindakan yang harus diambil untuk menc
Perencanaan strategis dan manajemen strategis memiliki perbedaan fokus namun sama-sama berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis demi mencapai tujuan organisasi. Perencanaan strategis lebih menekankan pada proses analisis untuk menentukan strategi, sementara manajemen strategis lebih menghasilkan tindakan untuk mencapai hasil strategis. Keduanya memiliki fungsi mengidentifikasi tindakan yang harus diambil untuk menc
Dasar Untuk Perbandingan Perencanaan Strategis Manajemen Strategis
Perencanaan Strategis Manajemen Strategis
adalah kegiatan mengimplikasikan sekumpulan berorientasi masa depan keputusan atau langkah yang Berarti yang cenderung diambil terkait dengan menentukan strategi perumusan dan pelaksanaan organisasi dan digunakan strategi untuk mencapai untuk menetapkan tujuan organisasi. prioritas. Ini menekankan pada Ini menekankan pada Tekan terus pengambilan keputusan menghasilkan hasil strategis, strategis yang optimal pasar baru, produk baru, teknologi baru dll Perencanaan strategis Manajemen strategis adalah Pengelolaan adalah manajemen manajemen berdasarkan hasil berdasarkan rencana Process Proses analitik Proses yang berorientasi pada tindakan Identifikasi tindakan yang Identifikasi tindakan harus diambil, individu yang Fungsi yang harus diambil akan melakukan tindakan, waktu yang tepat untuk melakukan tindakan, cara untuk melakukan tindakan Shipment Description PN SO Qty DN No.