TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA/EKMA4214

Nama Mahasiswa : Dwi Rahma Dhani

NIM : 043429008
Fakultas : Ekonomi

No Tugas Tutorial Skor

Maksimal
1 Jelaskan pengertian dan fungsi manajemen sumber
daya manusia! 35
2 Jelaskan tantangan yang dihadapi oleh para eksekutif
SDM global! 30
4 Gambarkan dan jelaskan hubungan antara analisis
jabatan dengan perekrutan dan seleksi calon karyawan 35

Jawaban :
1. Jelaskan pengertian dan fungsi manajemen sumber daya manusia!
Manajemen sumber daya manusia adalah proses merencanakan, mengorganisasikan,
memimpin dan mengendalikan seluruh kegiatan pengadaan tenaga kerja,
pengembangan kayrawan, pemberian kompensasi, pemeliharaan karyawan, dan
pemutusan hubungan kerja berdasarkan ketentuan dan perundangan yang berlaku
untuk mencapai sasaran dan tujuan individu karyawan, prusahaan dan masyarakat.
Berikut beberapa fungsi MSDM :

a. Perencanaan SDM
Menurut Mondy, Noe, dan Premeaux (1996), perencanaan SDM adalah proses
pengkajian dan penelaahan kebutuhan SDM secara sistematis untuk memastikan
bahwa sejumlah karyawan yang dibutuhkan dan sesuai persyaratan keahlian yang
telah ditentukan dan tersedia pada saat dibutuhkan.

b. Pengangkatan dan pemberhentian karyawan

Schermerhorn menyatakan bahwa pengangkatan karyawan merupakan suatu
proses dalam penarikan kandidat guna mengisi posisi posisi yang kosong.
perekrutan yang efektive akan memberikan suatu peluang kerja kepada orang
orang yang memiliki kemampuan dan ketrampilan yang memeuhi kualifikasi dan
spesifikasi dari perkerjaan.
Pemberhentian atau Pemutusan hubungan kerja (PHK) adalah peng-akhiran suatu
hubungan kerja perusahaan dengan tenaga kerja yang disebabkan oleh sesuatu hal
yang mengakibatkan hak dan kewajiban berakhir antara pemberi kerja
(perusahaan) dengan tenaga kerja.
 c. Pengupahan dan pemberian tunjangan
Pengupahan dan pemberiaan tunjangan juga bisa disebut kompensasi. Kompensasi
adalah pemberian balas jasa secara langsung atau tidak langsung yang berbentuk
uang ataupun barang kepada tenaga kerja (karyawan) sebagai bentuk imbal jasa
dari perusahaan. prinsip dari kompensasi ialah adil serta layak menyesuaikan
dengan tanggung jawab tenaga kerja dan prestasinya

2. Jelaskan tantangan yang dihadapi oleh para eksekutif SDM global!

Beberapa tantangan yanng akan dihadapi eksekutif SDM yaitu :

a. Keberagaman angkatan kerja

Pada dasarnya, keberagaman di dalam angkatan kerja meliputi banyak dimensi
perbedaan termasuk jenis kelamin, ras, penduduk asli, agama, umur, atau
kelompok dari orang-orang disabilitas. Kebergaman di tempat kerja jelas
menggambarkan suatu tantangan baru dan unik bagi setiap manajer sumber daya
manusia. Keberhasilan organisasi dimasa mendatang sangat tergantung pada
kemampuan mengelola sosok keberagaman talenta karyawan yang dapat
mengantarkan pada ide-ide, perspektif, dan pandangan kerja yang inovatif.

b. Perubahan perundang-undangan
Banyaknya peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan pemerintah talah
meletakkan beban berat bagi manajer sumber daya manusia. Organisasi telah
menghadapi secara rutin isu-isu peraturan baru dalam bidang-bidang, seperti
keselamatan dan kesehatan kerja, pengupahan, ketenagakerjaan, peluang kerja
yang tidak memihak, undang-undang pensiun, asuransi tenaga kerja, dan isu
lingkungan. Seringkali aturan-aturan baru tersebut memerlukan kajian akademik
yang signifikan dan beban ini pada umumnya akan jatuh pada manajer sumber
daya manusia.

c. Perubahan organisasi secara struktural

Beberapa perubahan struktural yang terjadi di organisasi disebabkan oleh adanya
perampingan orgnisasi (downsizing), outsourcing, dan reengineering.
- Downsizing adalah proses pengurangan sejumlah besar manajer dan
karyawan.
- Outsourcing mengaju pada pekerjaan yang disubkontrakkan kepada suatu
perusahaan lain yang memang spesialis di dalam tugas-pekerjaan yang
disubkontrakkan tersebut. Perusahaan dapat mensubkontrakkan kegiatan-
kegiatan yang skalanya kecil atau tidak efisien ke luar organisasi untuk
mencapai penghematan biaya.
- Reengineering mengacu pada proses pemikiran ulang secara mendasar dan
pendesainan ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai perbaikan-
perbaikan secara dramatis pada biaya, kualitas, pelayanan, dan kecepatan.
 d. Perubahan secara teknologi dan manajerial di dalam organisasi
Munculnya teknologi dan pendekatan manajemen baru telah menambah tantangan
yang dihadapi oleh manajer sumber daya manusia. Tingkat akselerasi teknologi
yang terus meningkat menyebabkan sejumlah perusahaan melakukan operasi yang
sangat berbeda dari sebelumnya. Sedangkan perubahan manajerial dalam
organisasi yang memiliki dampak pada manajer sumber daya manusia pada saat
ini adalah pemberdayaan karyawan dan tim kerja yang mandiri.

3. Gambarkan dan jelaskan hubungan antara analisis jabatan dengan perekrutan dan
seleksi calon karyawan

Pada Gambar diatas, analisis jabatan menghasilkan sifat dan persyaratan dari suatu
jabatan. Perencanaan sumber daya manusia menentukan jumlah jabatan tertentu yang
akan diisi. Sedangkan rekrutmen memfokuskan perhatiannya pada penyediaan sumber
tenaga kerja yang berkualitas untuk mengisi lowongan pekerjaan tersebut. Dengan
demikian, pada suatu program seleksi lengkap, proses seleksi didasarkan atas analisis
jabatan secara seksama, perencanaan sumber daya manusia secara komprehensif, dan
proses rekrutmen yang efektif.
Dalam prosedur seleksi karyawan, berbagai macam metode dan alat seleksi dapat
digunakan untuk menemukan individu yang paling sesuai dengan tuntutan pekerjaan.
Walaupun tidak ada prosedur baku yang dipakai untuk memilih karyawan, namun ada
tahapan-tahapan yang paling umum digunakan dalam proses seleksi yaitu :
Penyaringan pelamar pendahuluan, memeriksa berkas lamaran pelamar,
melaksanakan tes, memeriksa referensi melaksanakan wawancara, melaksanakan tes
kesehatan. Setelah meriview lamaran, menilai asil tes, melaksanakan wawancara dan
memeriksa referensi, perusahaan perlu membuat keputusan tentang calon yang akan
ditempatkan dalam jabatan yang telah ditentukan. Pada prakteknya, perusahaan
umumnya menemukan lebih dari satu orang calon untuk mengisi lowongan pekerjaan
tersedia. Untuk itu perlu dipilih calon sesuai dengan kebutuhan dan kriteria yang telah
ditentukan.