Anda di halaman 1dari 11

Job Safety Analysis

Work Location/Lokasi Kerja: Organization/Organisasi: FPJO Electrical


SAG Mill Building
Job Description/Deskripsi Tugas: Date/Tanggal: 12 Mei 2023
Manual handling & Dismatling Pallet
Required PPE/APD yang diperlukan:
Safety glasses, Hard hat with chin strap, Steel-toed safety shoes, High visibility EMERGENCY NUMBER :
safety vest, Cotton or leather work gloves, Coveralls, Dust mask
Required Tools/Perkakas yang diperlukan:
Cutting tools, tensioning/torquing, drill, hemmer/mallet, ladder, 546-7777 (PTFI Line)
levelling tools 0800146 7777 (Free)
Required Equipment/Peralatan yang diperlukan:
Crane, temporary lighting, Chain Block
Required Procedures (e.g. Operation, Maintenance, Safety, D&C, etc.): / Prosedur yang diperlukan (spt.
Operation, Maintenance, Safety, D&C, dll.):

Common Hazards / Bahaya


yang Umum: Vehicle Collision or
Falling Objects / Benda Jatuh Rollover / Tabrakan Kendaraan
atau Kendaraan Terbalik
Fall From Height / Jatuh Dari
Ketinggian Hot/Cold Surface /
Permukaan Panas/Dingin
Entanglement and Crushing /
Terperangkap dan Remuk Low Light / Kurang
Pencahayaan
Fire / Kebakaran
Lifting/bending/twisting /
Lifting Operations / Pekerjaan Mengangkat/membungkuk/
Pengangkatan memutar/meregang
Noise / Bising

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 1 dari 10
Vehicle Impact on Person / Orang Pinch point / Titik Jepit
Tertabrak Kendaraan
Vibration / Getaran
Potential Hazards / Potensi Lifting hazards/equipment / Pengangkatan bahaya/peralatan Water/drowning hazard / Bahaya Air
Bahaya: Fall potential / Potensi jatuh Fire or explosion potential / Potensi kebakaran atau
(Check those that apply / Periksa Personal protective equipment / Alat Pelindung Diri ledakan
semuanya diterapkan) Hazardous chemical exposure / Paparan Bahan Kimia Safety/fire guard
Berbahaya High noise levels / Tingkat kebisinga yang tinggi
Skin irritants / Iritasi Kulit Ionizing radiation
Toxic gas/liquid / Gas atau cairan beracun Environmental extremes / Lingkungan ekstrim
Confined spaces / Area terbatas Sharp edges or hot/cold surfaces / Sudut yang tajam atau
Elevated load or work / Mengangkat beban atau pekerjaan panas/dingin
Rotating equipment, protection / Mengganti peralatan, Light / Lampu
perlindungan Ventilation / Ventilasi
Short service employees / Pekerja paruh waktu Marking, signs, barriers / Penanda,Hambatan
Pinch, crunch, or striking hazards / Terjepit, Housekeeping / Kebersihan dan kerapihan
Potential release of energy / Potensi energi yang tersimpan Radiation / Radiasi
Biological / Biologi Pressure / Tekanan
Heat/cold / Panas/dingin Others (indicate): Lainnya (Indikasi)
Gravity / Grativitas
Electrical / Kelistrikan
Applicable Safe Work Practices Hot Work Permit / Izin Kerja Panas Use of specialized PPE / Penggunaan alat pelindung diri
Energy Isolation Procedure / Prosedur Isolasi energi khusus
/ Praktek Kerja Selamat yang
Confined Space Entry Permit / Izin masuk ruang terbatas Site/job orientation / Orientasi kerja
dapat di terapkan
(Check those that apply / Periksa Use of barricades / Penggunaan Barikade Review of emergency action plans / Penilaian terhadap
semuanya diterapkan) rencana aksi darurat
Special pre-job safety discussions / Diskusi tentang
keselamatan sebelum bekerja Others (indicate): Lainnya(Indikasi)

Special Precautions / Tindakan Pollution Prevention Measures/ Mengukur Tindakan pencegahan polusi
Pencegahan khusus Simultaneous Operations / Operasi secara bersamaan

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:
Halaman 2 dari 10
(Check those that apply / periksa Redundant Protection Measures/ Mengukur perlindungan yang tidak diperlukan
semuanya diterapkan) Others (indicate) / Lainnya (indikasi)

PPE REQUIRED / Alat Pelindung


Diri: Face Protection /
Eye Protection / Pelindung Mata Pelindung Wajah
Head Protection / Pelindung Kepala Hand Protection /
Pelindung Tangan
Safety Vest / Rompi Keselamatan
Full Body Harness / Sabuk
Dust Mask / Masker Debu Tubuh
Uniform / Seragam Respirator
Safety Shoes / Sepatu Pengaman Ear Protection / Pelindung
Telinga

Tandai semua
langkah kerja
Informasi Bahaya (Hazard) yang dianggap
Lengkapi hal berikut untuk setiap langkah kritis dimana
tugas (task step): Pekerjaan
Pekerja yang Pekerja yang
 Tulis potensi bahaya/Write down the potential HARUS
hazards bertanggung bertanggung dihentikan jika
jawab untuk jawab untuk Controlled
 Bagaimana anggota team kerja dapat mengalami pelaksanaanny
Risk/
Langkah-langkah Tugas cedera serius atau fatal saat melakukan langkah pelaksanaan verifikasi a tidak sesuai
ini?/ What if the team members encounter serious or Resiko
sesuai urutan/ Work Mitigasi/Safeguards mitigasi/ mitigasi/ dengan
yang
fatal injury when doing this step? rencana.
order process Worker Worker dapat
 Dapatkah bahaya terkait langkah ini mengakibatkan Marking all the
kerusakan aset? Bagaimana?/ Is the potential Responsible for Responsible for dikontrol
Applying Verifying critical work
hazard possible to cause property damage?
steps where the
 Dapatkah bahaya terkait langkah ini mengakibatkan Safeguard Safeguard
tumpahan (loss of containment)? Bagaimana? Is the work is no
potential hazard possible to cause lost of longer being
containment? done if it does
not follow the
plans.
No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 3 dari 10
Persiapan Kerja Aktivitas yang tidak diizinkan, akses, - Melaksanakan Toolbox Talks
dan kurangnya kesadaran akan (TBT) dan Fatality Risk
Foreman / Safety Officer
pekerjaan yang dilakukan dapat Management (FRM) dengan tim
Crew
mengakibatkan pekerja cedera kerjauntuk mengkomunikasikan
dan/atau kerusakan peralatan. pekerjaandan bahaya terkait,
risiko dan mitigasi.

- Menilai area kerja untuk bahaya


barupekerjaan yang tidak
terduga dan sediakan tindakan
mitigasi. Pastikan apakah
bahaya tercantum di dalam JSA
dan diskusikan bersama tim.

- Pastikan Izin Kerja Umum, dan


SOP/JSA telah lengkap, dan
disetujui oleh Operator sebelum
dimulainya aktivitas di lokasi
kerja.

Pengguanaan Hand Tidak sesuai kapasitas sehingga - Gunakan Hand Pallet sesuai
Pallet mengakibatkan barang yang diangkat kapasitas
roboh

Miss komunikasi yang bisa - Komunikasi dua arah Foreman / Safety Officer
mengakibatkan terjepit Crew

Manual Handling yang dapat - Komunikasi dua arah


menyebabkan cedera punggung - Gunakan prinsip ergonomic Ketika
melakukan pengangkatan manual

Penggunaan Chain Kegagalan Chain Block - Chain Block sudah diinspeksi oleh
Block orang yang kompeten (Pihak
Rigger) Electrical Safety Officer
- Kapasitas Chain Block harus & Rigger
sesuai dengan berat yang akan
diangkat
- Pemasangan Chain Block harus di
awasi oleh Ringger
- Komunikasi dua arah
Halaman 4 dari 10
Pengiriman, bongkar Material yang jatuh dari kendaraan - Pra-inspeksi harian Kendaraan,
muat material dan atau truk saat bongkar muat peralatan pengangkatan,
bahan habis pakai perkakas/peralatan mengakibatkan perlengkapan pengangkatan oleh Riger / Lifting and
untuk cedera tubuh pekerja yang berkompeten. Operator/ Rigging
pemasangan Crew Superintendent

- Hanya gunakan peralatan rigging


bersertifikat yang telah diperiksa.

- Semua inspeksi diverifikasi oleh


Supervisor dan HSE.

- Rencana pengangkatan yang


disetujui harus tersedia sebelum
dimulainya kegiatan pengangkatan.

- Hanya Operator, rigger, banksman


terlatih yang kompeten yang akan
ditugaskan

- Survei area pengangkatan untuk


memastikan radius ayunan aman
dari bahaya seperti struktur yang
ada, saluran listrik, atau peralatan
lainnya

- Pengarahan prapengangkatan
Dengan semua kru untuk
memastikan semua orang
mengetahui peran &
tanggungjawab mereka.

Batas beban 18,1 kg per pekerja harus


Pengangkatan manual diperhatikan. Pekerja harus mengukur
berlebihan mengakibatkan cedera berat dan ukuran benda yang akan
muskuloskeletal dan punggung diangkat sebelum pengangkatan.
Mintalah bantuan dari rekan kerja jika Electrical Safety Officer
diperlukan. & Rigger

Amati postur tubuh yang baik saat


Halaman 5 dari 10
melakukan pengangkatan. Tekuk lutut,
bukan punggung, saat mengangkat
benda yang berat. Dan pastikan
cengkeraman kuat.

Manfaatkan alat bantu mekanis


seperti troli atau gerobak untuk benda
berat yang akan melalui jarak jauh.

Menilai jalur yang


akan diambil dan memperhatikan
pekerja lain, pekerjaan yang
dilakukan bersamaan, permukaan
yang tidak rata, bukaan tanah dan
perubahan ketinggian.

Kurangnya koordinasi dan komunikasi Lakukan FRM sebelum


dapat menyebabkan pekerja tidak memulai pekerjaan.
mengetahui pekerjaan/tugas serta
bahaya terkait. Semua pekerja harus
mengikuti orientasi/pelatihan untuk
pekerjaan / tugas yang diberikan.

Pekerja yang tidak diizinkan tidaboleh


berada di kawasan kerja.

Koordinasi dan komunikasi yang baik


harus dibangun di kawasan kerja.

Kontak tubuh atau tangan dengan Gunakan alat pelindung diri


permukaan tajam yang terpapar yang tepat seperti sarung tangan
mengakibatkan tersayat, lecet, dan untuk melindungi dari lecet, sayatan,
bahaya titik jepit bagi pekerja. kemeja atau jaket lengan panjang,
sepatu safety, helm safety, kacamata
safety.

Pekerja yang tidak berwenang tidak


diizinkan berada di kawasan kerja.

Halaman 6 dari 10
Tersedianya pemberi
pertolongan pertama untuk kru.

Akhir Pekerjaan Terpeleset - Area kerja harus selalu bersih Electrical Foreman
(Housekeeping) dari bahan dan limbah

Tersandung - Jalan setapak harus dirawat


tanpa adanya material yang
dapat menyebabkan
tersandung

Halaman 7 dari 10
Diskusikan dan tuliskan potensi kejadian dan kondisi yang memicu dilakukannya Stop Work.
1.

Diskusikan dan tuliskan faktor yang mempengaruhi kinerja yang dapat berdampak pada penyelesian pekerjaan dengan selamat.
(seperti modus kinerja/performance mode, keadaan mental/mental state, jebakan kesalahan/error traps, dll.)
1.

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 8 dari 10
Pernyataan Anggota team dan Persetujuan JSA

Saya menyatakan bahwa saya memahami isi dari JSA ini (anggota team kerja):
Persetujuan JSA oleh Supervisor:
Nama: Tanda Tangan dan Tanggal:

Dalam hal Supervisor berganti, Foreman yang baru harus menandatangani JSA ini:
Nama:
Tanda Tangan dan Tanggal:

Tanda Tangan dan Tanggal:


Nama:

Diskusi Penyelesaian Pekerjaan & Lesson Learn


Diskusikan dan tuliskan hal berikut:
 Apa saja hal-hal yang telah berjalan dengan baik?
 Apa saja peluang perbaikan (seperti penggunaan prosedur tambahan, langkah kerja yang terlewatkan, bahaya yang terlewatkan, persetujuan yang terlupakan, dll.)?

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 8 dari 10
Pernyataan Anggota team dan Persetujuan JSA

Saya menyatakan bahwa saya memahami isi dari JSA ini (anggota team kerja):
Nama: Tanda Tangan dan Tanggal:

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 10 dari 10
RISK LEVEL MATRIX / MATRIKS PENILAIAN RISIKO
Consequences Rating Definitions / Definisi Penilian Konsekuensi Probability / Kemungkinan Terjadi
Descriptive Word/ Kata Harm to People/ Cedera Asset Damage/ Environmental Effects/ Descriptive Word /
Impact on Reputation Definitions / Definisi
Deskriptif Perorangan Kerusakan Aset Dampak Lingkungan Kata Deskriptif

CATASTROPHIC / Reportable Occurrence/


Government Intervention/ Campur FREQUENT/ PASTI Likely to occur repeatedly in a three year span
BENCANA BESAR Fatality/ Kematian >10,000 Kejadian yang Dapat
tangan Pemerintah 5
4 Dilaporkan
Permanent impairment PROBABLE/ HAMPIR Likely to occur several times in a three year span
SEVERE/ MODERAT Owner Intervention and Local PASTI
and/or long term injury or <10,000 to >5,000
3 Owner Standard Not Media Intervention/ Campur 4
illness/ Cacat permanen
Met/ Standar Pemilik tangan dari Pemilik dan Media LIKELY/
dan/atau cedera atau sakit
Tidak Terpenuhi Lokal KEMUNGKINAN Likely to occur during a three year span
dalam jangka panjang
BESAR
Serious Injury (Restricted Community concern or Local 3
SIGNIFICANT/ Housekeeping not to
Work medical Aid)/ Cedera Attention/ Perhatian dari
SIGNIFIKAN <5.000 to >1,000 standard/ Housekeeping Not likely to occur in a three year span, but possible
Serius (Pertolongan medis komunitas atau Perhatian warga UNLIKELY/ MUNGKIN
2 tidak sesuai standar 2
terbatas) sekitar
Possible Public Awareness or No
MINOR First Aid/ Pertolongan No Impact/ Tidak ada Public Concern/ Kemungkinan HIGHLY UNLIKELY/ Cannot be distinguished from zero
<1,000 TIDAK MUNGKIN
1 Pertama dampak Perhatian Publik atau Tidak Ada
Perhatian Publik 1

Risk Level Matrix / Matriks Penilaian Risiko


PROBABILITY/ DECISION MAKING FLOWCHART/ BAGAN ALUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KEMUNGKINAN
TERJADI Where the final risk falls in one of these categories, the following MUST be met prior to work
LIKELY/ start:/ Jika risiko akhir termasuk dalam salah satu kategori ini, hal-hal berikut HARUS dipenuhi
FREQUENT / PROBABLE / UNLIKELY/ HIGHLY UNLIKELY/
KEMUNGKINAN sebelum pekerjaan dimulai:
PASTI HAMPIR PASTI MUNGKIN TIDAK MUNGKIN
BESAR
5 4 2 1
3
SEVERITY/ High Risk/ Risiko Tinggi: Risk must be approved by a Corporate Manager and
KEPARAHAN Corporate Safety Rep.

CATASTROPHIC/
Medium Risk/ Risiko Sedang: Must be approved by Project Manager and Safety
BENCANA BESAR 20 16 12 8 4
4 Designate./ Harus disetujui oleh Project Manager dan Petugas Safety.
SEVERE/ MODERAT
15 12 9 6 3 Low Risk/ Risiko Rendah: Managed at Field Level./ Diatasi langsung di Lapangan.
3
SIGNIFICANT/
SIGNIFIKAN 10 8 6 4 2
2
MINOR
5 4 3 2 1
1

No. SOP:
No. General PTW:
No. Specialized Permit:

Halaman 10 dari 10

Anda mungkin juga menyukai