Rusdi Kurniawan

Tim Literasi Digital Sektor Pemerintahan - Kemkominfo

Rusdi Kurniawan
Pengembang Teknologi Pembelajaran
PUSDIKLAT - KEMENDIKBUDRISTEK
 TUJUAN MATERI
Diharapkan peserta memperoleh
gambaran kondisi kehidupan digital
saat ini

ASN mendapatkan ASN dapat memahami
pengetahuan dan nilai dasar yang
pemahaman tentang diperlukan dalam
budaya digital pada membangun budaya digital
kehidupan kerja dan sosial di kehidupan kerja dan
sosial, dan menyelarasakan
kehidupan digital dan nyata
TUJUAN MATERI
ASN bergerak untuk
mulai “menata”
lingkungan digital dengan
mulai dari diri sendiri yaitu
membangun integritas diri,
dalam rangka berpartisipasi
aktif untuk menciptakan
lingkungan digital yang sehat
 1. 2.
PENGANTAR MEMAHAMI
Aparatur Pemerintah dan BUDAYA DIGITAL
Kehidupan Digital Karakteristik Budaya Digital
Struktur Budaya (Digital) dan
Integritas Individu
3.
MEMBANGUN
BUDAYA DIGITAL 4.
Evaluasi diri sejauh mana
Pola Kehidupan Kerja PERTANYAAN
Pola Kehidupan Sosial kehidupan digital
REFLEKTIF membuat diri jadi
produktif
PENGANTAR
APARATUR PEMERINTAH
DAN KEHIDUPAN DIGITAL
Perubahan Masyarakat
Gambaran Kehidupan Saat Ini
Gambaran Kehidupan Saat Ini
 Peluang Dan Risiko (Hal. 15)
Karakteristik Peluang Tantangan (risiko) Ancaman
1. Informasi pribadi Kontrol pribadi pada diri Keamanan data pribadi Pencurian data pribadi dan
sendiri penyalahgunaannya

2. Kebebasan dan Aktualisasi dan ekspresi diri Pencurian identitas Penyalahgunaan data
keleluasaan pribadi pribadi

3. Intensitas aktivitas online Peningkatan brand, dll Rentan mengalami Kekerasan psikologis dan
gangguan dan keselamatan fisik

4. Kreativitas dan Kreativitas dan Pencurian gagasan, karya, Pelanggaran hukum

pembajakan karya pengembangan diri plagiarisme terhadap HAKI orang lain

5. Kualitas konten Kreativitas dan Ketersesatan pikir, merusak Konflik demi kepentingan
Pengembangan diri tatanan sosial tertentu, misalnya hoax

6. Kelebihan beban Pertumbuhan jumlah Beban kognitif yang Rentang konsentrasi

informasi informasi berlebih. Kesulitan menjadi lebih pendek
membuat keputusan,
kecanduan internet,
syndrome kejenuhan
informasi.
Tabel 3: Peluang dan Risiko Kehidupan Digital
 Perubahan Masyarakat

Sejak internet berkembang dan system digital makin

menguat keberadaaannya dengan interconnected,
perubahan menjadi sangat nyata
Cara Menjalani Kehidupan

BUDAYA:
Kehidupan Kerja
Kehidupan Sosial
 Mengapa
Budaya Digital Budaya digital akan memampukan individu
dan organisasi Tetap Relevan dan Kompetitif
Penting? (nilai tambah) sesuai dengan tuntutan
jamannya.

Berdasarkan penelitian oleh WEF (2021) dan

OECD (2019), budaya digital membantu
organisasi tetap relevan dalam tiga cara:
1. Adaptasi terhadap perubahan dengan

cepat
2. Efektifitas penggunaan teknologi

3. Deliver yang berkesinambungan,

berdampak nyata pada pemangku

kepentingan
13
 Fungsi
Budaya Digital
Penentu batas, sebagai Dapatterbangun Mekanisme sebagai
aparatur pemerintah kebanggaan sebagai pembuat makna
memiliki batasan yang jelas aparatur pemerintah Meningkatkan maupun kendali yang
sesuai dengan peran dan dan dapat menerima kemantapan pada dapat menuntun dan
fungsinya terutama menjadi
profesinya tersebut sistem sosial di membentuk sikap dan
perekat dan pemersatu
dengan sadar dan masyarakat perilaku individu.
bangsa
bermartabat.
 Budaya Secara Umum dan Budaya Digital
Secara umum, budaya adalah suatu cara hidup yang berkembang dan dimiliki
bersama oleh sebuah kelompok dan diwariskan dari generasi ke generasi
berikutnya.
Wujud fisik yaitu hal-hal yang terlihat,
didengar, dirasakan ketika berinteraksi
dengan yang lain.

Keyakinan, filosofi, dan nilai yang

dinyatakan secara eksplisit dalam
tindakan, dan sebagai wujud sistem
sosial.
Wujud ideal dari budaya ini bersifat
abstrak dan penting, berlokasi di dalam
mindset individu. Wujud ideal ini berupa
sistem gagasan, keyakinan yang
mendasari nilai-nilai budaya.
 PENGANTAR

MENGENAL ARTEFAK
BUDAYA DIGITAL
Artefak Digital Pada
Kehidupan Kerja

Bagi diri
Apa artinya?
sendiri?

Bagi Bagi
organisasi? masyarakat?
https://www.researchgate.net/figure/From-analogue-to-digital-government_fig3_337679339/amp
• Perpres No. 95 Tahun 2018 tentang Sistem
Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
• Perpres SBPE diperlukan untuk meningkatkan efisiensi
dan keterpaduan penyelenggaraan e-Government
• Diharapkan dengan adanya SPBE dapat mewujudkan
tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif,
transparan dan akuntabel
 Pelanggaran Netralitas ASN
(komitmen kebangsaan)

Data pelanggaran Beberapa Kategori

NETRALITAS ASN 2020-
2022 pelanggaran:
•2073 dilaporkan •Kampanye/sosialisasi media sosial
(30.4%)
•1605 yang terbukti •Mengadakan kegiatan yang
melanggar dan dijatuhi mengarah kepada keberpihakan
kepada salah satu calon/bakal
sanksi calon (22.4%)
•1420 sudah •Melakukan foto bersama calon
ditindaklanjuti oleh PPK dengan mengikuti symbol Gerakan
tangan yang mengindikasikan
dengan penjatuhan keberpihakan (12.6%)
sanksi
 Peran dan
Fungsi ASN?
 MEMBANGUN
BUDAYA DIGITAL
 Kerangka Kerja membangun
• Adaptasi dari Kerangka Kerja WEF
dalam membangun budaya digital
Budaya Digital
Tujuan Masyarakat 5.0: Kesejahteraan Penduduk

Pilar Budaya Digital Sosial

Pilar Budaya Digital (Integritas Individu-Aparatur
Organisasi Pemerintah)

Idealisme Kemandir
Data- Fokus Penerima
Kolaborasi
Kolaborasi Data-driven Inovasi (social ian Martabat
driven pelanggan an Diri
justice) Pribadi

Penentuan tujuan organisasi Pemerintahan dan aparatur pemerintah

dalam kehidupan sosial (sesuai dengan UU ASN No. 5 Tahun 2014)
 Karakterisitik Budaya Digital
(Hal. 29)
• …melibatkan penggunaan media informasi dan komunikasi
Literasi digital:
untuk mengevaluasi dan memilah informasi.

• …apapun yang kita lakukan di dunia digital meninggalkan

Permanen:
jejak.

• ..informasi dan produk digital mudah disalin dan

Copiability:
direproduksi.

• …dalam lingkungan digital, mengirim dan menerima

Instan:
informasi secara instan.

Interkonektivitas: • …ini menciptakan peluang dengan akses cepat.

• ..identitas adalah seperti medan ketegangan, dilema, dan

Identitas: kreativitas. Tampilan budaya “remix” digital digunakan untuk
memberlakukan identitas.

• …ini berarti bahwa beberapa tugas dikelola pada waktu

Multitasking: yang sama. Meeting parallel sering terjadi sejak pandemic,
dll
Terdapat tiga cara pandang
filosofis, yaitu:
• teknologi sebagai kekuatan otonom yang
menentukan masyarakat,
• teknologi sebagai konstruksi manusia yang
dapat dibentuk oleh nilai-nilai kemanusiaan,
• teknologi dan masyarakat berevolusi
bersama.

Dimanakah posisi kita

terefleksikan?
https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/humaff-2020-0042/html
Langkah Umum
Membangun Budaya Secara umum, beberapa tindakan dan perilaku
yang perlu dilakukan sebagai individu
Digital Dalam Diri Aparatur Pemerintah untuk membangun dan
hidup dalam Budaya Digital, yaitu:

1 3
2 4

26
 Membangun
Budaya Digital
Tahapan membangun budaya organisasi
Dalam Dunia Kerja sektor pemerintahan dapat dijelaskan
berikut ini:

Penentuan tujuan
Kepemimpinan yang organisasi Pemerintahan
berkomitmen pada bertujuan (dalam berbagai bentuk: visi, nilai
bermakna yang telah ditetapkan dasar, dan strategi perubahan) dan
Integritas individu aparatur pemerintah

27
 Membangun
Budaya Digital
Dalam Dunia Kerja

Peningkatan Penguatan
Komunikasi, kapasitas aparatur integritas level
sosialisasi, dan pemerintah yang individu. Integritas
peragaan nilai-nilai yang mendukung pembangunan
sebagai sarana individu
budaya digital: etika
jadi pilar bangunan budaya komunikasi digital, keamanan
mengekspresikan eksistensi
digital dirinya yang bersifat substansi
dan keselamatan digital, dan
sebagai aparatur pemerintah
kecakapan digital

28
 Memperkuat Integritas
Level Individu
• Kualitas Integritas individu dipengaruhi oleh
keyakinan dasar (beliefs), yakni nilai-nilai yang
telah terinternalisasi dan menjadi dasar
pertimbangan yang bersangkutan untuk bertindak.
• Kekuatan daya nalar merupakan kapasitas
aparatur pemerintah untuk melakukan
Perilaku dan
tindakan
integritas
Budaya Secara Umum: Budaya Digital
pengendalian terhadap proses berpikir,
memotivasi, mempengaruhi, dan bertindak. tisipasi
Digital

Keberanian
masa depan, regulasi diri, dan self-examination.
Skills, knowledge
Tampak
Moral

Kemampuan
kognitif dan
Self concept, attitude, values, self image
Tak tampak dan bisa
berubah • Keberanian moral merupakan kekuatan mental
afektif
individu dan kepercayaan diri dalam membuat
keputusan moral untuk menyelesaikan dilema etika,
Tak tampak dan

Hasrat dasar
Motive, traits (asumsi dasar)
sulit berubah yang terdiri atas: pengenalan situasi moral, pilihan
moral, individualits, dan pengelolaan rasa takut.
29
MEMBANGUN BUDAYA DIGITAL
PADA KEHIDUPAN SOSIAL
Membangun Budaya
Digital Pada
Kehidupan Sosial Contoh implementasinya dalam
kehidupan sosial sebagai aparatur
pemerintah.

Partisipasi Misal: dalam

Sebagai Aparatur
Pemerintah, diharapkan
berpartisipasi aktif dalam
kehidupan digital dengan
membangun lingkungan
yang positif.
memberikan respon
balik yang bersifat
informatif, memberikan
solusi dan tidak mudah
terpancing emosi ketika
ada komplain dari
masyarakat di media
sosial
31
Membangun Budaya
Digital Pada
Kehidupan Sosial Contoh impelemntasinya dalam
kehidupan sosial sebagai aparatur
pemerintah.

Remediasi
Adopsi terhadap realitas dunia digital, tetapi dalam waktu
bersamaan melakukan modifikasi dan kemudian
mereformasi cara dalam memahamai konsesus realitas.
Sebagai aparatur pemerintah diharapkan mampu
menyelaraskan realitas kehidupan nyata dan kehidupan
digital, sehingga tidak mudah terombang-ambing di
tengah gelombang informasi di kehidupan digital
32
Membangun Budaya
Digital Pada
Kehidupan Sosial Contoh impelemntasinya dalam
kehidupan sosial sebagai aparatur
pemerintah.

Brikolase, secara refleks merakit realitas

versi khusus sesuai kondisi masing-masing dari
yang ada. Dapat dilakukan dengan
memaksimalkan menata sumber-sumber yang
ada untuk menciptakan nilai dan pengaruh sosial
ke arah yang lebih baik secara
berkesinambungan.
33
PERTANYAAN
REFLEKTIF
 Contoh Evaluasi Nilai Pribadi (Hal.44)
Motivasi Utama Nilai Dasar Aksi (rencana
kontijensi)
10 Apakah keturunan saya akan mengapresiasi keputusan untuk Generasi masa depan
menolong yang lain?
9 Adakah cara untuk leverage budget untuk mencapai dampak Sosial Dampak Sosial Berkelanjutan
Berkelanjutan?
8 Adakah cara Leverage Budget untuk mencapai dampak sosial? Memaksimalkan anggaran untuk mencapai
dampak sosial
7 Bagaimanakah cara kita Leverage budget untuk do no harm? Memaksimalkan anggaran untuk do no
harm
6 Bagaimana kita bisa comply dengan aturan dan semangat kepatuhan dan proaktif manajemen risiko
organisasi ?
5 Apa yang kita perlukan to berlaku sesuai aturan? Kepatuhan pada aturan
4 Apakah tindakan ini akan berdampak pada reputasi atau relasi Reputasi dan reaktif pengelolaan risiko
pribadi?
3 Bagaimana saya dapat sesuai dengan minimum aturan dan tetap Orientasi minat pribadi
bertahan?
2 Bagaimana caranya supaya tidak tertangkap? Orientasi kepatuhan dan hukuman,
melindungi diri sendiri
1 Akankah saya dipenjara? Orientasi kepatuhan dan hukuman,
melindungi diri sendiri
0 Bagaimana saya bisa menutupi? Orientasi kepatuhan dan hukuman,
melindungi diri sendiri
 Mari Kita Kembalikan
Tujuan Pengembangan Teknologi

Memenuhi kebutuhan dan menyelesaikan

masalah
Tujuan pengembangan teknologi, Membawa kondisi tertentu di masa
diantaranya: depan
Menciptakan keuntungan atau semacam
keuntungan pribadi

BUDAYA DIGITAL Kesejahteraan Masyarakat

https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/humaff-2020-0042/html
Terima Kasih