Manajemen Dalam Merekrut Jama’ah Haji Dan Umrah Di PT.

Fairus Permata Mulia

Oleh: Adinda Izzatul Karimah
Manajemen adalah proses kerja seseorang atau suatu kelompok yang dimana harus
melakukannya dengan suatu metode dan melalui tindakan tertentu tentang hal-hal yang
mendukung pencapaian tujuan tertentu, sedangkan rekrutmen adalah proses untuk
menemukan dan menarik calon karyawan/karyawati yang memenuhi kebutuhannya dalam
suatu Perusahaan tersebut. Dan bekerja dalam penyediaan layanan publik dan berkembang
sesuai dengan bagian kerjanya masing-masing dalam sebuah organisasi nirlaba.
Sebelum melakukan pemberangkatan para jama’ah diharuskan untuk melakukan
proses pendaftaran terlebih dahulu yang dilakukan oleh PT. Fairus Permata Mulia dan
pendaftaran ini dibagi menjadi 3 yaitu melalui kantor pusat Fairus tours, melalui tetangga
sebagai mitra kerja fairus tours dan cabang fairus tours terdekat. Tetapi biasanya para jama’ah
melakukan pendaftaran secara langsung melalui kantor pusat yang berada di Pekalongan
Timur (Ujar Pak Muhammad Suud Imdad). Setelah melakukan pendaftaran, jama’ah
langsung diarahkan pada pemilihan paket yang sudah disediakan di Fairus Tours ini. Di PT.
Fairus Permata Mulia ini memiliki beberapa pilihan paket haji dan umrah dan masing-masing
paket memiliki harga nominalnya masing-masing dan mempunyai plus minusnya disetiap
paket. Paket yang tersedia di fairus tours terbagi menjadi 4 yaitu, paket bronze, paket silver,
paket gold dan paket platinum, adapula paket umrah sekaligus berkunjung ke turki selama 17
hari dengan harga yang cukup terjangkau. Di PT. Fairus Permata Mulia ini juga memiliki
syarat khusus untuk umrah normal yaitu minimal diharuskan sudah vaksin dosis 3 atau
booster. Dan di PT. Fairus Tours ini juga setiap bulannya selalu memberangkatkan jama’ah
umrah disesuaikan dengan seat yang tersedia.
Adapula manajemennya dalam perekrutan jama’ah haji dan umrah. Sebelumnya
manajemen menurut George R. Terry dan Leslie W. Rue merumuskan bahwa manajemen
adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu
kelompok orang-orang ke arah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang
nyata.1
a. Planning

Perencanaan dalam perekrutan ini diawali berdasarkan pendaftaran haji dan umrah, yang
diawali dengan pemilihan paket haji ataupun umrah, lalu administrasi dan pengumpulan
berkas-berkas persyaratan haji atau umrah. Menurut Pak M. Suud Imdad, bahwa “PT.
Permata Mulia mempunyai suatu perencanaan yaitu mengembangkan strategi untuk
merekrut komunitas atau anggota, untuk menawarkan dan memberikan hanya pada salah
satu produk terbaik kami, diskon pelayanan terbaik yang menjamin keamanan
keberangkatan, keamanan visa, Keselamatan dan keamanan tanggal kadaluarsa saat
menggunakan produk kami".
b. Organizing
Di PT. Fairus Permata Mulia ini juga yang pasti memiliki organisasi untuk mengatur
kelancarannya suatu kegiatan. Ada yang sebagai pimpinan, administrasi, dan marketing.

1
George R. Terry dan Leslie W. Rue, Principles of Management, terj. G. A. Ticoalu, Dasar- Dasar Manajemen,
h. 1
 No Nama Jabatan Tugas
1. H. Moch. Machrus Abdullah. Lc., Pimpinan Mengkordinir
M.Si kebijakan umum
serta bertanggung
jawab penuh
terhadap
terlaksananya
program kerja pada
organisasi
2. M. Suud Imdad Administrasi Mengkordinasi
keuangan
administrasi
manajemen
3. M. Taufiq Abadi MM Marketing Untuk memasarkan
Mulatifah    dan menawarkan
M.Sultan Mubarok MEI produk dari
Putri Ayu MS Alfairus Tours

c. Actuating

Melakukan rekrutmen haji tentunya tidak hanya membutuhkan tenaga memahami apa
itu pekerjaan, tetapi juga memahami segalanya bentuk atau suatu proses yang dirancang
terlebih dahulu untuk menarik perhatian masyarakat untuk join bersama PT. Fairus Permata
Mulia. Dalam sesuatu perekrutan jama’ah baru direncanakan terlebh dahulu, asalkan
tersedia personil yang memenuhi syarat pelaksanaan dan rencana dalam bentuk eksekusi
nyata tidak ada yang terjadi tanpa perencanaan yang tepat untuk mendapatkan hasil
maksimal saat merekrut jama’ah.
d. Controlling

Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang diperlukan untuk

memastikan bahwa semua keputusan proyek dan inisiatif implementasi dilaksanakan yang
bertujuan dengan hasil yang baik dan efektif ataupun efisien. Memonitor perubahan dengan
baik secara individu atau secara keseluruhan dalam struktur organisasi.