Nama : FAREZ CAESAR ABDILLAH

Npm : 201001121161
Tugas MSDM

MANFAAT DAN LAYANAN

Manfaat, tidak langsung pembayaran finansial dan nonfinansial yang diterima

karyawan untuk pekerjaan mereka dengan perusahaan, yang digunakan pengusaha
untuk menarik, mengenali, dan mempertahankan pekerja—adalah bagian penting
dari kompensasi hampir semua orang Mereka termasuk hal-hal seperti kesehatan
dan asuransi jiwa, pensiun, cuti berbayar, dan bantuan perawatan anak.

Asuransi pengangguran
Semua negara bagian memiliki undang-undang asuransi (atau kompensasi)
pengangguran mereka sendiri. Ini memberikan manfaat kepada pekerja yang
memenuhi syarat yang menjadi pengangguran bukan karena kesalahan mereka
sendiri.

Liburan dan Hari Libur

Sebagian besar perusahaan menawarkan manfaat liburan dan liburan. Sekitar 90%
pekerja penuh waktu dan 40% pekerja paruh waktu mendapatkan liburan berbayar,
rata-rata delapan hari libur berbayar.
Beberapa majikan, prihatin dengan ketidakhadiran yang berlebihan, menekankan
pembatasan, terpusat pengawasan ketidakhadiran (disebut “manajemen
ketidakhadiran terintegrasi”). Ini dimulai dengan mengumpulkan data. Misalnya,
berapa banyak orang yang sedang cuti; berapa hari kerja
majikan kalah; berapa pengeluaran majikan untuk mengganti pekerja yang tidak
hadir;

Aspek Hukum Liburan dan Hari Libur

Meskipun undang-undang federal tidak mewajibkan tunjangan liburan, majikan
tetap harus mengatur kebijakan liburannya dengan hati-hati. Sebagai contoh,
dengan banyak majikan yang libur kebijakan, pembayaran liburan bertambah,
katakanlah, setiap dua minggu sekali. Ini berarti bahwa majikan ini mewajibkan diri
mereka sendiri untuk membayar gaji liburan pro rata kepada karyawan baru jika
mereka meninggalkan perusahaan perusahaan selama tahun pertama mereka.
Tetapi jika kebijakan liburan majikan mengharuskan karyawan melewati ulang tahun
kerja pertamanya sebelum berhak atas liburan, karyawan tidak mendapat bayaran
liburan jika dia pergi selama tahun pertama itu.

Cuti sakit
Cuti sakit memberikan gaji kepada karyawan ketika mereka tidak bekerja karena
sakit.
Sekitar setengah dari pekerja adalah perempuan; sekitar 80%
dari mereka akan hamil selama kehidupan kerja mereka. Selain itu, banyak pekerja
adalah orang tua tunggal.
Pesangon
Banyak majikan memberikan uang pesangon, pembayaran perpisahan satu kali
ketika memberhentikan seorang karyawan. Sekitar 95% dari karyawan diberhentikan
karena perampingan mendapatkan pesangon, tetapi hanya sekitar sepertiga dari
majikan menawarkan pesangon ketika memberhentikan karena kinerja yang buruk.
Hal ini jarang terjadi membayar ketika karyawan berhenti.
beberapa hal yang perlu diperhatikan saat merancang rencana pesangon:
● Buat daftar situasi di mana perusahaan akan membayar pesangon, seperti PHK
yang dihasilkan dari reorganisasi.
● Mewajibkan penandatanganan surat pernyataan/pembebasan umum yang
diketahui dan sukarela sebelum pengiriman uang pesangon, membebaskan majikan
dari kewajiban terkait pekerjaan.
● Cadangan hak untuk menghentikan atau mengubah kebijakan pesangon.
● Jelaskan bahwa pembayaran pesangon yang berkelanjutan akan berlanjut sampai
hanya tenggat waktu yang ditentukan atau sampai karyawan mendapatkan
pekerjaan baru, mana yang lebih dulu.
● Ingatlah bahwa, seperti halnya semua tindakan personel, pemberi kerja harus
membuat pesangon
pembayaran, jika ada, secara adil.

Tunjangan Pengangguran Tambahan

Tunjangan pengangguran tambahan adalah pembayaran tunai yang melengkapi
kompensasi pengangguran karyawan, untuk membantu orang tersebut
mempertahankan standar hidupnya saat tidak bekerja.

Manfaat Asuransi
Sebagian besar pemberi kerja juga memberikan berbagai manfaat asuransi wajib
atau sukarela, seperti:
kompensasi pekerja dan asuransi kesehatan.

Manfaat pensiun seperti Jaminan Sosial dan program pensiun adalah masalah SDM
yang besar,
Manfaat pensiun memberikan penghasilan jika Anda pensiun pada usia 62 tahun
atau setelahnya dan diasuransikan di bawah Jaminan Sosial Bertindak. Kedua,
santunan selamat atau kematian. Ini memberikan pembayaran bulanan kepada Anda
tanggungan tanpa memandang usia Anda saat kematian (dengan asumsi Anda
diasuransikan di bawah Sosial Keamanan). Terakhir, pembayaran disabilitas
memberikan pembayaran bulanan kepada karyawan yang menjadi cacat total (dan
tanggungan mereka) jika mereka memenuhi persyaratan tertentu.

Rencana Pensiun
Rencana pensiun memberikan pendapatan kepada individu di masa pensiun mereka,
dan lebih dari setengahnya pekerja penuh waktu berpartisipasi dalam beberapa jenis
program pensiun di tempat kerja. Perencana pensiun mengklasifikasikan program
pensiun sebagai program iuran versus nonkontribusi, dan sebagai program iuran
pasti versus program imbalan pasti.
Perencanaan Pensiun dan Hukum
Diatur dalam Undang-Undang Keamanan Pendapatan Pensiun Karyawan tahun 1975
(ERISA)

Layanan pribadi
Manfaat layanan pribadi termasuk serikat kredit, layanan hukum, konseling, dan
sosial
dan kesempatan rekreasi. Semuanya merupakan manfaat sukarela, bukan wajib atau
wajib menurut hukum.
Manfaat Ramah Keluarga
Gangguan terkait keluarga, anak atau orang tua yang sakit, misalnya dapat
mempersulit karyawan untuk bekerja secara efektif. Oleh karena itu, menciptakan
tempat kerja yang ramah keluarga melalui
manfaat ramah keluarga (atau "pekerjaan-kehidupan") adalah penting. Manfaat
tersebut antara lain, untuk misalnya, penitipan anak, penitipan orang tua, jadwal
kerja fleksibel, cuti keluarga berbayar, dan pramutamu layanan (untuk bantuan
dengan tugas-tugas seperti berbelanja bahan makanan).

Manfaat fleksibel atau rencana manfaat kafetaria adalah rencana individu yang
mengakomodasi karyawan preferensi untuk manfaat. Beberapa majikan berubah
kepada perusahaan leasing karyawan untuk dikapitalisasi pada keuntungan dari
perusahaan leasing yang besar basis karyawan untuk mendapatkan manfaat
karyawan yang lebih baik untuk karyawan mereka. Pengusaha juga menerapkan
berbagai jenis jadwal kerja fleksibel, termasuk waktu fleksibel, minggu kerja
terkompresi,
dan pengaturan kerja fleksibel lainnya seperti berbagi pekerjaan.

Panduan Keterlibatan Karyawan untuk Manajer

Rencana Kompensasi Costco Strategi SDM Costco adalah membelokkan biaya dan
upah Walmart yang terkenal rendah dengan membayar karyawan lebih banyak, dan
dengan demikian menghasilkan peningkatan keterlibatan karyawan, produktivitas,
dan layanan pelanggan.