strategi proses

kelompok 1
Anggota :
Muhammad Faisal
Irfan Hilmi
Jihan Zainudin
Anggi Dwi Yulianti
Yoga Ahmad Sihombing
 pengertian
Strategi proses merupakan
sebuah pendekatan dari
organisasi untuk mengubah
sumber daya menjadi barang
dan jasa.
 menurut para ahli
hayes dan
wheelwright
1984
"Menjelaskan strategi operasi
sebagai suatu pola yang
konsisten dalam keputusan
operasi.semakin konsisten
keputusan itu dan semakin
besar tingkatan strategi
operasi menunjang strategi
bisnis,akan semakin baik."
wickham
skinner 1985
"Menegaskan bahwa strategi operasi
terkait erat dengan hubungan antara
keputusan dalam operasi dan strategi
korporasi.ia mengingatkan,apabila
operasi melangkah keluar strategi
korporasi.keputusan operasi sifat nya
sering tidak konsisten dan berjangka
pendek."
 sumayang
2003
"Menjelaskan strategi operasi sebagai bayangan atau visi
dari fungsi operasi.yaitu perangkat pendorong atau
penentu arah untuk pengambilan keputusan.strategi
operasi merupakan fungsi operasi yang menetapkan arah
untuk pengambilan keputusan yang di integrasikan
dengan strategi bisnis melalui perencanaan
formal,menghasilkan pola pengambilan keputusan operasi
yang konsisten dan keunggulan bersaing bagi
perusahaan."
 hayyes dan
wheelright 1988

"Memberi tekanan pada hasil dari strategi operasi sebagia suatu

pola yang konsisten dalam pengambilan keputusan.Disamping
itu,schroeder juga menekankan strategi operasi sebagai suatu yang
mendahului pengambilan keputusan.Akan tetapi,keduanya
menyetujui bahwa hasilnya adalah pola pengambilan keputusan
yang konsisten."
 proses perumusan strategi
Menurut Olsen dan Eadi 1992,ada lima kategori yang
dapat di klarifikasikan untuk memahami strategi
proses,yaitu sebagi berikut :
1.Pernyataan misi dan tujuan.
2.Analisis dan scanning lingkungan.
3.Profil internal dan audit sumber daya.
4.Perumusan,evaluasi,dan pemilihan strategi.
5.Implementasi dan pengendalian rencana strategis.
Untuk memfasilitasi rumusan strategi tersebut,selanjutnya
Olsen dan Eadi 1982 menunjukan tujuh langkah dalam
memfasilitasi proses rumusan strategi yaitu :
1.Memilih dan menyetujui proses perencanaan strategi.
2.Identifikasi hal-hal yag menjadi mandat organisasi.
3.Klarifikasi misi dan nilai-nilai organisasi.
4.Menilai lingkungan ekstrnal.
5.Identifikasi isu strategi yang sedang dihadapi organisasi.
6.Perumusan strategi untuk mengatur isu.
7.Menetapkan visi organisasi untuk masa depan.
 Analisis dan desain proses
Ada empat contoh pilihan alat dalam rangka analisis dan desain
proses yaitu :
1.Diagram alur.
2.Pemetaan fungsi waktu.
3.Pemataan arus nilai.
4.Perancanaan layanan.
Empat dasar strategi proses

1.Fokus pada proses.

2.Fokus berulang.
3.Fokus pada produk.
4.Fokus mass customization.
 pemilihan peralatan dan teknologi
1.Teknologi produksi.
2.Sistem identifikasi otomatis (AIS) dan RFID.
3.Kendali proses.
4.Sistem penglihatan.
5.Robot.
6.Sistem penyimpan dan perbaikan otomatis (ASRS).
7.Kendaraan yang di pandu otomatis (AGV).
8.Sistem manufaktur yang fleksibel (FMS).
9.Manufakturing terintegrasi komputer (CIM).
 kesimpulan
Strategi proses atau transpormasi adalah sebuah pendekatan sebuah
organisasi untuk mengubah sumberdaya menjadi barang dan
jasa.Tujuan strategi proses adalah untuk menemukan suatu cara
memproduksi barang dan jasa yang memenuhi persyaratan pelanggan
dan spesifikasi produk yang berada dalam batasan biaya dan manajerial
lain.Proses yang di pilih akan mempunyai dampak jangka panjang pada
efisiensi dan produksi,begitu juga pada fleksibilitas,biaya,dan kualitas
barang yang di produksi.Oleh karena itu,banyak strategi perusahaan di
tentukan pada saat keputusan proses ini.