TERMS OF REFERENCE (TOR)

LEADERSHIP TRAINING
PIMPINAN PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH ’AISYIYAH (PTMA)
ANGKATAN KE-7

A. Latar Belakang
Lingkungan perguruan tinggi terus berubah menghadapi berbagai tuntutan baik dari

tingkat nasional maupun internasional. Kebijakan pemerintah Indonesia dalam

pengembangan pendidikan tinggi terus mengalami perubahan. Diantaranya,

kebijakan pemerintah membuka peluang beroperasinya perguruan tinggi asing di

Indonesia. Perubahan ini tentu akan melahirkan kebijakan baru dan tantangan baru

terkait dengan masa depan perguruan tinggi Indonesia terutama perguruan tinggi

swasta.

Pada arus internasional, masyarakat dunia sedang menghadapi fenomena disruption

(disrupsi) di segala aspek. Disrupsi membuat dunia menjadi tidak lagi linear, penuh

inovasi, dan penuh pemanfaatan teknologi. Inovasi aplikasi teknologi seperti Uber

atau Gojek telah mampu meruntuhkan monopoli perusahaan-perusahan taksi

konvensional. Termasuk digitalisasi sistem pendidikan menjadi tantangan terbesar

bagi perguruan tinggi masa kini untuk tetap bertahan. Inovasi-inovasi teknologi

dibidang pendidikan seperti Massive Open Online Course (MOOC) dan Artificial

Intelegent (AI) telah mampu menjadikan pendidikan semakin terbuka dan dapat
diakses dengan sangat mudah. Keberadaan pengajar dan kelas secara fisik semakin

tidak relevan. Perguruan tinggi di Indonesia harus menyiapkan armadanya untuk

menghadapi era baru ini.

Kondisi ini mau tidak mau juga akan dihadapi oleh Perguruan Tinggi

Muhammadiyah ’Aisyiyah (PTMA) ke depan sehingga diperlukan kepemimpinan yang

memadai dan tangguh menghadapi berbagai tantangan yang ada. Sementara itu,

secara umum PTMA masih menghadapi berbagai problem diantaranya lemahnya

manajemen, kurangnya pemahaman nilai-nilai dasar persyarikatan di kalangan

1
 pimpinan, masih belum selarasnya relasi antara pimpinan PTMA dengan pimpinan

persyarikatan, serta belum terciptanya budaya organisasi yang baik. Lebih dari itu,

PTMA adalah bagian penting dari Persyarikatan Muhammadiyah. Kepemimpinan

PTMA harus sejalan dengan nilai-nilai dan kebijakan persyarikatan secara umum.

Untuk itu perlu dicari upaya untuk menemukan model kepemimpinan PTMA yang

mampu melahirkan pemimpin-pemimpin perguruan tinggi yang sigap menghapi

tuntutan perubahan tetapi juga memahami dinamika dan nilai-nilai dasar

persyarikatan. Leadership training ini merupakan model pelatihan baru di lingkungan

PTMA yang akan terus dikembangkan baik dari sisi kurikulum maupun metodenya

sebagai ikhtiar untuk menyiapkan regenerasi pimpinan PTMA menghadapi tantangan

masa depan.

B. Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini diselenggarakan untuk menyiapkan pemimpin PTMA masa depan yang

siap menghadapi tantangan dalam lingkup internal kampus, persyarikatan, nasional

maupun global. Adapun tujuan khusus dari pelatihan adalah sebagai berikut:

− Peserta mampu memahami dan mengevaluasi dampak perubahan dalam

lingkungan pendidikan tinggi yang semakin kompetitif

− Peserta mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar persyarikatan dan mampu

membangun sinergi dengan berbagai elemen dalam Muhammadiyah dalam

pengembangan PTMA

− Peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajemen yang

relevan untuk pengembangan perguruan tinggi

− Peserta mampu menyusun personal action plan untuk diterapkan di perguruan

tinggi masing-masing

C. Metode Pelatihan
Secara umum pelatihan ini didesain dalam bentuk participant centered learning,

sehingga fungsi pemateri atau narasumber diarahkan sebagai fasilitator. Materi

diskusi dalam bentuk focus group discussion (FGD) merupakan aktivitas utama.

Diskusi dengan melibatkan narasumber pimpinan PTMA baik yang sudah purna

2
 maupun yang masih aktif menjadi salah satu materi penting. Selain itu pelatihan ini

juga akan disertai dengan kunjungan lapangan untuk melihat contoh konkret di

lapangan serta penyusunan personal action plan untuk diterapkan di perguruan

tinggi masing-masing.

D. Waktu Pelatihan
Agenda pelatihan ini akan dilaksanakan pada tanggal 21 s.d. 27 Maret 2022 di Grand

Rohan Hotel, D. I. Yogyakarta.

E. Materi Pelatihan
 Bina Suasana dan Analisis Diri Pimpinan PTMA

 PTMA sebagai Pilar Kemajuan Persyarikatan

 Benchmarking PTMA dengan PTMA Unggul

 Menatap Masa Depan PTMA

 Implementasi Strategi PTMA

 Sinergi antara PTMA dengan Persyarikatan

 Kebijakan Pengembangan SDM Perguruan Tinggi

 Membangun Sinergi PTMA melalui Budaya Organisasi dan Manajemen

Perubahan

 Strategi Pengembangan PTMA Menghadapi Masa Sulit

 Membangun Budaya Organisasi dan Mengelola Perubahan PTMA

 Identifikasi Budaya Organisasi dan Manajemen Perubahan PTMA

 Akhlak Kepemimpinan Muhammadiyah

 Networking, Komunikasi Efektif, dan Manajemen Reputasi PTMA

 Kepemimpinan Autentik dan Kepemimpinan Strategis

 Model-Model Kepemimpinan dalam PTMA

 Best Practice PTMA Unggul (kunjungan lapangan)

 Adopsi lessons learned dalam action plan

3
 LEADERSHIP TRAINING
PIMPINAN PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH ‘AISYIYAH
Yogyakarta, 21 - 26 Maret 2022
JADWAL PELATIHAN KEPEMIMPINAN: MENUJU PTMA UNGGUL DALAM ERA INDUSTRI 4.0
MEMBANGUN KEPEMIMPINAN DAN
TEMA ORIENTASI DAN INSPIRASI PENGEMBANGAN STRATEGI BENCHMARKING ACTION PLAN
BUDAYA ORGANISASI PENJAMINAN MUTU
Hari/Tgl SENIN SELASA RABU KAMIS JUM’AT SABTU
Waktu 21 Maret 2022 22 Maret 2022 23 Maret 2022 24 Maret 2022 25 Maret 2022 26 Maret 2022

 Qiyamul Lail, Fathul Qulub, dan  Qiyamul Lail, Fathul Qulub, dan  Qiyamul Lail, Fathul Qulub, dan  Qiyamul Lail, Fathul Qulub, dan  Qiyamul Lail, Fathul Qulub, dan
03:30– 05.30 Sholat Subuh Sholat Subuh Sholat Subuh Sholat Subuh Sholat Subuh
 Presentasi Fathul Qulub  Presentasi Fathul Qulub  Presentasi Fathul Qulub  Presentasi Fathul Qulub  Presentasi Fathul Qulub

Outbound Session Outbound Session Outbound Session  Perjalanan menuju Perguruan Outbound Session
05.30 – 07.00
(MPK) (MPK) (MPK) Tinggi Kunjungan (MPK)
PERSIAPAN PAGI

Membangun Sinergi PTMA melalui

Sinergi antara PTMA dengan
Persyarikatan
08.00 – 10.00
Prof. Dr. Abdul Mu’ti, M..Ed.
(Muhammad Sayuti, Ph.D)
FGD: Menatap Masa Depan PTMA
(Pembelajaran Online
Registrasi
dan Terbuka / SiberMu)
10.00 – 12.00
Panitia
M Adam Jerussalem, Ph.D
Punang Amaripuja, MIT
Budaya Organisasi dan
Manajemen Perubahan
Suwarsono Muhammad, M.A.
(Ahmad Muttaqin, Ph.D)
Sharing Session:
Strategi Pengembangan PTMA
Menghadapi Masa Sulit
Prof. Dr. Bambang Setiaji
(Dr. M. Samsudin)
Model-model
Kepemimpinan PTMA
Prof Dr Djamaluddin Ancok
(Dr. Taufiqurrahman)
Sharing Session:
Menjadi Pemimpin Inspiratif dalam
Pengelolaan PTMA
Dr. Rustamadji, M.Si
(Dr. Taufiqurrahman)
Best Practice Perguruan Tinggi
(Kunjungan Lapangan)
Post Test
(Direktur Pelatihan)
Pemandu:
UAD: M Adam Jerussalem, Ph.D,
Punang Amaripuja
Penyusunan Action Plan PTMA
UMY: Dr. Ahmad Muttaqin, Dr. M. Karya Mandiri
Samsuddin
Ahmad Muttaqin, Ph.D
UMS: Prof Sutrisno, Dr Andi Bawono Punang Amaripuja, MIT

ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG

Pengembangan Strategi PTMA

Check In (13.00 – 14.00)
13.00 – 15.00 Orientasi Pelatihan
Kontrak Belajar
Pretest
(Direktur Pelatihan)
Sharing Session:
dan Kepemimpinan Strategis Peran Pimpinan dalam Strategi
Membangun Budaya Organisasi
Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Presentasi (6 kelas)
Menuju PTMA Unggul Best Practice Perguruan Tinggi
(Kunjungan Lapangan)
Dr. Amin Wibowo BAN-PT (Pemimpin Lembaga) TIM Fasilitator
Prof. Dr. Gunawan Budianto, MP.
(Dr. M. Samsudin)
(M Adam Jerussalem, Ph.D. )
(Punang Amaripuja, MIT)

Bina Suasana dan FGD: Manajemen Perubahan PTMA FGD: Implementasi SPMI, Road Map
FGD: Implementasi Strategi PTMA
Analisis Diri Pimpinan PTM PTMA, dan Standar Mutu AIK Presentasi (6 kelas)
Kembali ke Hotel dan Menyusun
15.00 17.00 Prof. Sutrisno
Ahmad Muttaqin, Ph.D Laporan Kunjungan
Dr. M. Samsudin Punang Amaripuja, M.IT Prof Dr Ahmad Nurmandi TIM Fasilitator
Punang Amaripuja, MIT
Ahmad Muttaqin, Ph.D Prof. Sutrisno

ISTIRAHAT
Diskusi Peserta: Diskusi Peserta:
Pembukaan dan Keynote Speech: Diskusi Peserta:
Benchmarking PTMA Akhlak Kepemimpinan FGD: Adopsi lessons learned
Menuju PTMA Unggul Dalam Era Networking, Komunikasi Efektif,
Muhammadiyah dalam action plan Evaluasi & Rencana Tindak Lanjut
Industri 4.0 dan Manajemen Reputasi PTMA
19.30 – 21.30
Prof. Dr. Haedar Nashir , M.Si.
Muhammad Sayuti, Ph.D Dr. M. Samsudin TIM Fasilitator
(Ketua Umum PP Muh) Muhammad Sayuti, Ph.D
M Adam Jerussalem, Ph.D dr. H. Agus Taufiqurahman, SP.S., (TIM Fasilitator)
Prof. Lincolin Arsyad, M.Sc,Ph.D Prof. Dr. Widodo Muktiyo
M.Kes

21.30 – 22.00 Refleksi Refleksi Refleksi Refleksi Refleksi Penutupan

Catatan: 1) Sharing: Pengalaman PTMA; 2) FGD: Diskusi diarahkan Fasilitator dan menghasilkan Output; 3) Diskusi Peserta: Narasumber memberi paparan dan memimpin diskusi antar peserta