TUGAS 1
b) Prinsip manajemen dalam perencanaan dan penentuan operasi industri jasa adalah
bahwa organisasi jasa merupakan sistem yang menyediakan pelayanan bagi pelanggan
sehingga memiliki misi, strategi, kebijakan dan terdiri dari beberapa sistem. Prinsip
manajemen yang digunakan dalam mendesain sistem operasi dalam pelayanan terdiri dari
pemasaran, keuangan dan sumber daya manusia.
2. Kesulitan menyusun strategi operasi jasa dalam lingkungan ekonomi yaitu:
a) Hambatan masuk secara keseluruhan rendah. Dalam hambatan yang secara
menyeluruh bisa relatif rendah bisa terjadi dalam pelayanan, padat modal hingga
jasanya. Solusi untuk menyelesaikan masalah diperlukan inovasi suatu jasa yang
unik kepada para pelanggan.
b) Kesempatan minimal dalam skala ekonomi. Hambatan ini termasuk dalam produksi
serta konsumsi jasa, kesempatan ini harus pelayan mendekati pelayanan ataupun
sebaliknya yang dianggap kesempatan minimal tersebut.
c) Fluktuasi pelayanan yang tidak menentu. Dalam pelayanan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan didasari oleh hal tertentu seperti harian, mingguan. Hal-hal
tersebut membuat pelayanan tidak menentu dan menghambat dalam lingkungan
ekonomi.
3. Konsep just in time adalah suatu konsep di mana bahan baku yang digunakan untuk
aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atau suplier tepat pada waktu bahan itu
dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan sangat menghemat bahkan meniadakan
biaya persediaan barang / penyimpanan barang.
Tujuh konsep Just In Time yaitu:
1) Zero Defect (tidak ada barang yang rusak)
2) Zero Set-up Time (tidak ada waktu set-up)
3) Zero Lot Excesses (tidak ada kelebihan lot)
4) Zero Handling (tidak ada penanganan)
5) Zero Queues (tidak ada antrian)
6) Zero Breakdowns (tidak ada kerusakan mesin)
7) Zero Lead Time (tidak ada lead time)